Время выполнения

редактировать

Время между планированием и запуском чего-либо

A Время выполнения - это задержка между запуском и завершение процесса. Например, время между размещением заказа и доставкой новых автомобилей данным производителем может составлять от 2 недель до 6 месяцев, в зависимости от различных особенностей. Один бизнес-словарь определяет «время производственного цикла» как общее время, необходимое для производства элемента, включая время подготовки заказа, время ожидания в очереди, время настройки, время выполнения, время перемещения, время проверки и время размещения. Для продуктов, изготавливаемых на заказ, это время между выпуском заказа и производством и отгрузкой, выполняющими этот заказ. Для продукции, производимой на склад, это время, затрачиваемое от выпуска заказа до производства и поступления в запас готовой продукции.

Содержание

1 Управление цепочкой поставок
2 Производство
3 Выполнение заказа время
- 3.1 Формулы OLT
- 3.2 Среднее OLT на основе объема
- 3.3 Возможные области применения для измерения времени выполнения заказа
4 Управление проектами
5 Журналистика
6 Медицина
7 См. также
8 Ссылки

Управление цепочкой поставок

Традиционное определение времени выполнения заказа в контексте управления цепочкой поставок - это время с момента размещения заказа покупателем (момент, когда поставщик узнает о требовании) до момента его готовности к доставке. При отсутствии готовой продукции или промежуточных (незавершенных) запасов, это время, необходимое для фактического изготовления заказа без каких-либо запасов, кроме сырья. Сертифицированный институт закупок и снабжения определяет «общее время выполнения заказа» как комбинацию «внутреннего времени выполнения заказа» (время, необходимое для внутренних процессов закупающей организации, чтобы продвинуться от определения потребности до решения проблемы заказ на поставку ) и «внешнее время выполнения заказа» (время, необходимое для процессов организации-поставщика, включая любые разработки, производство, отгрузку и доставку).

Производство

В производственной среде время выполнения заказа имеет то же определение, что и в управлении цепочкой поставок, но включает время, необходимое для отгрузки деталей от поставщика. Время доставки включено, потому что производственной компании необходимо знать, когда детали будут доступны для планирования потребности в материалах. Также можно включить в сроки выполнения заказа время, необходимое компании для обработки и подготовки детали к производству после ее получения. Время, необходимое компании, чтобы выгрузить продукт из грузовика, осмотреть его и перевезти на склад («время размещения»), нетривиально. В условиях жестких производственных ограничений или когда компания использует производство Just In Time, цепочке поставок важно знать, сколько времени занимает их собственные внутренние процессы.

Время выполнения включает:

Время выполнения предварительной обработки (также известное как «время планирования» или «оформление документов»): время, необходимое для выпуска заказа на поставку (если вы покупаете товар) или создать задание (если вы производите изделие), с того момента, как вы узнаете о потребности.
Время выполнения обработки : время, необходимое для приобретения или изготовления элемента.
Время выполнения постобработки : время, чтобы сделать приобретенный предмет доступным на складе с момента его получения (включая карантин, осмотр и т. д.)

Пример

Компании А нужна деталь, которая может быть изготовлена за два дня после того, как Компания Б получит заказ. Компании А требуется три дня, чтобы получить деталь после отгрузки, и еще один день, прежде чем деталь будет готова к производству.

Если отдел цепочки поставок компании A позвонит в компанию B, то они будут процитированы 2 дня на поставку детали.
Если производственное подразделение компании A спросит у подразделения цепочки поставок, каково время выполнения заказа, они будут заявлено, что 5 дней с момента доставки будут включены.
Если линейный рабочий спросит начальника производственного отдела, каково время выполнения заказа до того, как деталь будет готова к использованию, это будет 6 дней, потому что время установки будет включено.

Более подробно

Терминология времени выполнения была определена более подробно. Цепочка поставок от полученного заказа клиента до момента доставки делится на пять сроков выполнения.

Время выполнения заказа - Время от получения заказа клиента до доставки заказа.
Время обработки заказа - Время от момента получения заказа клиента до создания заказа на продажу.
Время выполнения заказа - Время от создания заказа на продажу до завершения производства (готовности к поставке).
Время выполнения производства - Время от начала физического производства первого субмодуля / детали до завершения производства (готовности к поставке).
Время выполнения поставки - Время от завершения производства до доставки заказа покупателю.

Пример

Ресторан открывается, и в него входит покупатель. Официант проводит его к столу, дает ему меню и спрашивает, что он хотел бы заказать. Покупатель выбирает блюдо, и официант записывает его в блокнот. В этот момент клиент сделал заказ, который ресторан принял - время выполнения заказа и время обработки заказа начались. Теперь официант отмечает заказ в кассе, вырывает бумагу из блокнота, уносит на кухню и ставит в очередь заказов. Заказ обработан и ожидает на заводе (кухне) изготовления. Поскольку других клиентов нет, официант решает стоять за пределами кухни, у двери, ожидая, пока блюдо будет приготовлено, и начинает подсчет производственного времени.

Тем временем повар заканчивает то, что он делал, берет заказ из очереди, запускает свои часы как отметку начала производственного времени и начинает готовить. Шеф-повар нарезает овощи, жарит мясо и отваривает пасту. Когда блюдо готово, повар звонит в звонок и останавливает часы. В то же время официант перестает рассчитывать время выполнения заказа и бросается через дверь кухни, чтобы достать горячую еду.

Когда он берет его, он начинает отсчитывать время выполнения заказа, которое заканчивается, когда блюдо подается покупателю, который теперь может с радостью сказать, что время выполнения заказа было короче, чем он ожидал.

Время выполнения заказа

Говоря о времени выполнения заказа (OLT), важно проводить различие между определениями, которые могут существовать вокруг этого понятия. Хотя они выглядят одинаково, между ними есть различия, которые помогают отрасли моделировать поведение своих клиентов при заказе. Вот четыре определения:

Фактическое время выполнения заказа (OLT Фактическое) Время выполнения заказа - это время, которое проходит между получением заказа клиента (Заказ Дата ввода) и доставка товаров ».
Запрошенное время выполнения заказа (OLT Запрошено) представляет собой время между Заказом Дата входа и заказчик запросил дату доставки; это измерение может помочь компании понять поведение клиентов при заказе и разработать прибыльные модели для удовлетворения потребностей клиентов.
Срок выполнения заказа по квоте (OLT смета) - это согласованное время между Датой ввода заказа и обязательной датой поставки товаров поставщиком, как это предусмотрено в контракте о цепочке поставок.
Время выполнения подтвержденного заказа (OLT Подтверждено) представляет собой время между Датой ввода заказа и подтвержденной поставщиком датой доставки товаров.

Определения OLT

Формулы OLT

OLT Треб. uested = Желаемая дата - Дата ввода заказа

OLT Запрошенный будет определяться разницей между датой, когда заказчик хочет получить материал на своих объектах (желаемая дата), и датой, когда они предоставили его заказ поставщику.

OLT Quote = Quote Date - Order Entry Date

OLT Quote будет определяться разницей между датами, когда заказчик соглашается получить материал на своих объектах ( Дата предложения) и дата, когда заказ был передан поставщику.

OLT Actual = Дата поставки - Дата ввода заказа

OLT Actual будет определяться разницей между днем доставки материала поставщиком (Дата поставки) и датой дата, когда они вводят заказ в систему.

OLT Подтверждено = Подтвержденная дата - Дата ввода заказа

OLT Подтверждено будет определяться разницей между датой и датой, подтвержденной поставщиком для доставки материала в объекты клиента (Подтвержденная дата) и дата, когда они предоставляют заказ поставщику.

Среднее OLT на основе объема

Среднее OLT на основе объема (OLT) - это сложение всех умножений между объемом поставляемого нами продукта (количеством) и OLT, деленным на общее количество, доставленное за период времени, который мы изучаем для этого конкретного объекта.. $OLTV = ∑ j Q uantityj ⋅ OLT j Общее количество D eliver {\ displaystyle OLTV = {\ frac {\ sum _ {j } {Quantity_ {j} \ cdot OLT_ {j}}} {_ {TotalQuantityDeliver}} \,}$ $OLTV = {\ frac {\ sum _ {{j}} {Quantity_ {j} \ cdot OLT_ {j}}} {_ {{TotalQuantityDeliver}}}} \,$ . Таким образом компания сможет найти соотношение объемов, взвешенное между количествами материала, необходимого для заказ и время, необходимое для его выполнения. Показатель объема может применяться к 4 типам OLT.. Цифра, полученная в результате этого расчета, будет представлять собой среднее время (например, в днях) между размещением заказа и запрошенной датой доставки конкретному клиенту с учетом среднего количества, заказанного в течение этого конкретного времени.

Возможные области применения для измерения времени выполнения заказа

Правильный анализ OLT даст компании:

Лучшее понимание поведения рынка, позволяющее разрабатывать более прибыльные схемы, которые лучше подходят с потребностями клиентов (Управление доходами).
Повышает способность компании обнаруживать и исправлять любое поведение, выходящее за рамки условий, согласованных в контракте (путем наложения штрафов или другой схемы контракта).
Измерение OLT создает область возможностей для улучшения отношений с клиентами за счет повышения уровня взаимодействия с ними.

Управление проектами

В управлении проектами время выполнения заказа - это время, необходимое для выполнения задачи или набор взаимозависимых задач. Опережением всего проекта будет общая продолжительность критического пути проекта.

Время выполнения - это также время, сэкономленное за счет запуска операции до завершения предшествующей операции.

Согласно PMBOK (4-е издание) от PMI, опережение - это зависимость между двумя видами деятельности. Примером может быть планирование начала 2-недельного действия, зависящего от завершения последующего действия с опережением в 2 недели, чтобы они закончились в одно и то же время.

Журналистика

Время выполнения публикации описывает количество времени, которое имеет журналист между получением письменного задания и отправкой готового материала. В зависимости от публикации время выполнения заказа может составлять от пары часов до многих месяцев / лет.

Медицина

Время заблаговременности (когда речь идет о болезни) - это промежуток времени между обнаружением болезни посредством скрининга и моментом времени, когда она обычно проявлялась бы с симптомами и приводила к диагноз. Примером этого является популяционный скрининг рака груди, когда женщины с бессимптомным течением имеют положительный результат теста на маммографии, в то время как основное заболевание проявляется гораздо дольше.