Войти
 | |
| Тип | Allmennaksjeselskap |
|---|---|
| Торговая марка | OSE : KOG |
| Промышленность | Судостроение, оборона, авиакосмическая промышленность, шельф нефть и газ отрасли. |
| Основан | 30 марта 1814 г. |
| Штаб-квартира | Конгсберг, Норвегия |
| Обслуживаемая территория | Глобальный |
| Ключевые люди | Гейр Хой (генеральный директор) |
| Продукция | Корабли, ракеты, дистанционно управляемые боевые станции |
| Выручка |  NOK 14,4 миллиарда (2018) |
| Количество сотрудников | 11000 (2019) |
| Дочерние компании | |
| Веб-сайт | https://www.kongsberg.com |
Kongsberg Gruppen международная технологическая группа, которая поставляет высокотехнологичные системы и решения клиентам в торговом флоте, обороне, аэрокосмической отрасли, офшор нефть а газовая отрасли, а также возобновляемые источники и коммунальные услуги отрасли.
В 2018 году выручка Kongsberg составила 14 381 миллиард норвежских крон, а количество сотрудников - 6842 в более чем 25 странах.. Штаб-квартира компании находится в Kongsberg.
. Она включает три направления деятельности:
Kongsberg является продолжением Kongsberg Weapons Factory (Kongsberg Våpenfabrikk - КВ) (1814-1987). После реструктуризации KV в 1987 году оборонная деятельность продолжилась как компания (NFT). В 1995 году компания сменила название на Kongsberg Gruppen.
Kongsberg был зарегистрирован на Фондовой бирже Осло в 1993 году и является публичной компанией. является крупнейшим акционером с долей участия 50,001%.
Рынки за пределами Норвегии представляют собой растущую и все более важную часть бизнеса, на которые в 2015 году приходилось примерно 80% выручки.
История и история компании восходит к началу 1600-х годов.
Открытие серебра в горах вокруг Конгсберга в 1624 году означало, что город стал важным минеральным ресурсом для датско-норвежского королевства. Когда датско-норвежский союз был распущен примерно 200 лет спустя, возникла необходимость в создании сильной обороны, которая способствовала бы независимости и безопасности Норвегии.
. оборонная промышленность, а Kongsberg уже имел опыт после столетий добычи полезных ископаемых. 20 марта 1814 года Поль Стинструп основал Kongsberg Våpenfabrikk.
1814 год был важным годом для Норвегии. Страна написала свою конституцию, и 20 марта 1814 года суперинтендант горнодобывающей промышленности Пол Стинструп основал в связи с этим Конгсбергский оружейный завод (Kongsberg Våpenfabrikk).
Оружейный завод был одним из первых промышленных предприятий страны.
Kongsberg Silver Mines пережил спад, и, как следствие, Kongsberg страдал от бедствия и бедности. Возникла необходимость в создании новых рабочих мест. Вдобавок Норвегия была отмечена стремлением к национальной независимости, и оружейный завод должен был обеспечить самообеспечение нового государства оружием.
Горнодобывающие традиции Конгсберга, сложившиеся на протяжении нескольких веков, послужили хорошей основой для построения бизнеса, основанного на знаниях. Квалифицированным горным инженерам было поручено разработать новую краеугольную компанию.
Оружейный завод быстро начал производить винтовки для норвежских вооруженных сил. Ряд моделей был разработан и доставлен в течение 19 века. Крупный международный прорыв произошел в 1888 году, когда директор Оле Герман Йоханнес Краг и оружейный мастер Эрик Йоргенсен продемонстрировали новый тип винтовки.
Международный прорыв произошел с винтовкой Краг – Йоргенсена в 1892 году.
Офицер Оле Герман Йоханнес Краг и оружейник Эрик Йоргенсен хотел создать новый тип высокоточной винтовки, которая была бы одновременно простой в использовании, недорогой в производстве и обладала бы революционной функциональностью. Механизм винтовки оказался чем-то революционным в оружейной промышленности.
Винтовка Краг-Йоргенсена была впервые принята на вооружение датской армии в 1889 году. Три года спустя винтовка стала всемирно известной концепцией, когда Соединенные Штаты решили вооружить своих солдат винтовкой. «Краг» оказался одним из первых крупных экспортных контрактов для норвежской промышленности. Только за шесть лет в США по лицензии было произведено более полумиллиона винтовок.
В 1894 году это оружие было принято на вооружение норвежской армии. Оружие находилось на вооружении до Второй мировой войны.
«Краг» стал первым крупномасштабным промышленным экспортным товаром Норвегии и помог установить важные отношения с военными США.
Датский карабин M.1889 Винтовка Краг-Йоргенсена преобладала в производстве в Конгсберге до конца Первой мировой войны. По окончании войны количество военных заказов резко упало. Поэтому компания использовала свое положение и опыт в оборонной промышленности для выхода на новые рынки и поиска новых возможностей для бизнеса.
Производство гражданской продукции, такой как гражданское оружие, инструменты и запчасти для судоходства и китобойного флота началось в 1918 году. Другие подразделения производили велосипедные компоненты, в то время как пушечное отделение производило валы, шатуны, поковки и др.
Kongsberg выпустил свою первую продукцию гражданского назначения в 1921 году. Продукция завоевала золотую медаль на Всемирной выставке в Барселоне в 1929 году.
Во время Второй мировой войны Конгсберг находился под контролем Германии. Однако производство никогда не достигало таких показателей, как того требовали оккупационные войска. Отчасти это было связано с доступом к сырью, но также с сопротивлением фабричных рабочих.
После войны Конгсберг был признан одним из крупнейших промышленных строителей Норвегии. Компания производила предметы первой необходимости, такие как кастрюли и сковороды, и вносила свой вклад в развитие обороны и морской промышленности.
оружейный завод больше не находился под военным командованием, и в 1953 году Парламент Норвегии принял масштабную модернизацию и расширение компании. Целью было создание национальной высокотехнологичной оборонной промышленности, которая отвечала бы потребностям норвежских вооруженных сил, а также НАТО.
. Создание Forsvarets Forskningsinstitutt («Учреждение оборонных исследований») (FFI) в Kjeller в 1947 году было частью той же стратегии.
Это сотрудничество с 1950-х годов и по настоящее время привело к созданию ряда систем защиты, таких как ракета Penguin, система ПВО NASAMS 2, HUGIN AUV и военно-морская ударная ракета.
. После заключения соглашения с Volvo в 1957 году производство автомобильных запчастей также стало важным бизнесом для KONGSBERG. Сначала компания производила карданные валы, а затем другие комплектующие для тяжелых грузовиков, автобусов, тракторов и сельхозтехники. Позже подразделение было реорганизовано в компанию Kongsberg Automotive.
Имея национальную направленность в послевоенный период, KONGSBERG снова руководил внимание и опыт работы на международном рынке. Годы с 1960 до конца 80-х были временем инноваций, развития и быстрого роста для Kongsberg.
Компания KONGSBERG сосредоточила свое внимание на морской отрасли в начале 1970-х годов и совпала с открытием нефти в Северном море. Компании, которые позже станут частью Kongsberg Gruppen, такие как Simrad, но уже десятилетиями поставляют гидролокационные системы и оборудование для рыболовства и торгового флота.
1970-е годы также стали десятилетием, когда KONGSBERG позиционировала себя в нефтяном секторе. Динамическое позиционирование (DP) и подводные установки были революционной технологией, которая дала KONGSBERG технологическое преимущество. KONGSBERG собирался стать мировым лидером в области технологий.
Быстрый международный рост привел к появлению как новых возможностей, так и проблем. Новый акцент на создании продуктового портфеля гражданского назначения изменил облик компании. В 1981 году на гражданские подразделения приходилось 70% бизнеса.
Были приобретены компании, и количество сотрудников резко увеличилось. Начала формироваться международная сеть офисов и фабрик. Но развитие бизнеса и прогресс совпали с национальными и международными волнениями, которые оказали серьезное влияние на компанию в результате так называемого скандала с Toshiba-Kongsberg после запрета незаконного экспорта в Советский Союз станков. Автор Коком. В результате возникла необходимость реструктуризации всей компании.
В 1987 году компания участвовала в скандале Toshiba-Kongsberg, в котором участвовала дочерняя компания Toshiba и Kongsberg Vaapenfabrikk. Эти двое предоставили Советскому Союзу технологию (фрезерные станки Toshiba и компьютерное числовое управление Kongsberg), которые можно было использовать для производства бесшумных подводных гребных винтов в нарушение CoCom соглашение. США всегда полагались на то, что у Советов были шумные лодки. Предоставление Советскому Союзу технологий, которые могут затруднить обнаружение и отслеживание их подводных лодок, воспринималось как серьезная угроза безопасности Соединенных Штатов.
1987 год стал поворотным в истории Kongsberg. Компания была разделена на подразделения, которые производили автомобильные детали, авиационные детали, газовые турбины, нефтяные установки, а также морское и оборонное оборудование. Инновации были высокими, но не рентабельностью. Компания взяла на себя слишком большие и сложные задачи по развитию.
Государство, которому принадлежали все акции, не стало вкладывать большие деньги, чтобы сохранить весь бизнес, поэтому компания была разделена. Гражданское подразделение было распродано, в то время как оборонное подразделение продолжало работать под названием Norwegian Defense Technology (NFT) с 19 июня 1987 по 1995 год.
Вновь созданная компания в течение короткого периода времени вновь уделяла особое внимание своей деятельности. основной оборонный бизнес. Это помогло компании восстановить финансовую стабильность. Затем Kongsberg снова переключился на гражданский и морской секторы.
Kongsberg также вышел на новые рынки. В 1990 году компания открыла собственное аэрокосмическое подразделение.
Процесс реструктуризации, начавшийся в 1987 году, завершился в 1993 году, когда было принято решение о частичной приватизации Kongsberg и листинге на Фондовой бирже Осло. Это дало Kongsberg большую независимость и возможность сотрудничать с частными бизнес-инвесторами. Это помогло облегчить многие позитивные изменения, такие как создание Kongsberg Maritime как отдельного бизнес-подразделения. Это решение оказалось важным строительным блоком в создании Kongsberg как современной компании.
В 1993 году компания Norwegian Defense Technology (NFT) стала публичной и частично приватизированной. Два года спустя, в 1995 году, компания получила название Kongsberg Gruppen и был установлен нынешний логотип.
Затем последовала длинная серия приобретений. Это включало выкуп морской дивизии.
В 1997 году Kongsberg объединил свои операции в дочерних компаниях Kongsberg Maritime и Kongsberg Defense Aerospace.
В 2008 году части оборонного бизнеса были выделены в отдельное направление. как «Kongsberg Protech Systems». Другая оборонная деятельность продолжалась под названием Kongsberg Defense Systems.
Также в 2008 году части Kongsberg Maritime, которые работали с технологией моделирования в нефтегазовой отрасли, были реорганизованы под новым руководством. В результате было выделено отдельное направление бизнеса. Однако из-за сложных рыночных условий в нефтегазовой отрасли это направление было объединено в Kongsberg Maritime и недавно созданное бизнес-направление Kongsberg Digital в 2016 году.
К концу 2009 года Kongsberg был разделен на четыре отдельных подразделения / бизнеса. области.
В октябре 2017 года бизнес-направление Kongsberg Protech Systems было объединено в Kongsberg Defense Aerospace.
Группа Kongsberg имеет три направления деятельности : Kongsberg Maritime, Kongsberg Defense Aerospace и Kongsberg Digital.
пулемет M240 установленный в Общей системе дистанционного управления оружием. Kongsberg имеет долгую историю сотрудничества с национальной и международной оборонной промышленностью.
Сфера деятельности Kongsberg Defense Aerospace - поставщик систем командования и управления, управления оружием, связи, ракет, современных композитных материалов и наблюдения.
Важной вехой для оборонной зоны Группы стал 2007 год, когда Группа выиграла контракт на сумму восемь миллиардов крон на поставку CROWS II - типа дистанционных оружейных станций Protector. (RWS) - в США военные.
RWS позволяет оператору управлять оружием внутри транспортного средства, обеспечивая повышенную защиту и снижая риск как для военнослужащих, так и для гражданских лиц. На сегодняшний день Protector RWS является ведущим в мире поставщиком дистанционных боевых модулей. С тех пор Kongsberg поставил более 17 000 систем вооружения в 16 стран мира.
Крупнейший разовый контракт Kongsberg был подписан в январе 2014 года с Оманом по системе ПВО NASAMS.
В сентябре 2019 года Kongsberg представила многоцелевой корабль класса Vanguard. военный корабль, разработанный в сотрудничестве с.
Kongsberg за несколько лет увеличил свой деятельность в космосе и наблюдение. Космическая деятельность KONGSBERG организована в рамках Kongsberg Defense Systems.
. В 1990 году Kongsberg открыла собственное бизнес-подразделение аэрокосмической отрасли. Через свои дочерние компании Kongsberg Satellite Services (KSAT) и Kongsberg Spacetec в Тромсё компания теперь является лидером в сфере услуг, связанных с наземными станциями и спутниками. Kongsberg в настоящее время управляет всемирной сетью наземных станций, в том числе на Свальбарде и Антарктиде, предлагая высокотехнологичные решения, например НАСА и Европейское космическое агентство (ЕКА). Приобретение компании Norspace AS 2011, расположенной в Хортене, позволило консолидировать космические операции в Норвегии и способствовало укреплению коммерческих позиций KONGSBERG в международной аэрокосмической сфере и наблюдении.
Космическое подразделение Kongsberg - крупнейший в Норвегии поставщик оборудования и услуг для Европейского космического агентства (ESA).
Подразделение Kongsberg Space Surveillance поставляет широкий спектр оборудования; системы и услуги, связанные с космическим и морским наблюдением клиентов в более чем 40 странах. Портфолио включает оборудование и компоненты для европейской ракеты-носителя большой грузоподъемности Ariane 5, спутников связи, спутников наблюдения Земли и научных космических зондов. Подразделение является ведущим мировым поставщиком наземных спутниковых станций для загрузки и обработки спутниковых данных, а также поставщиком спутниковых услуг с наземных станций на Свальбарде в Арктике., Антарктика и множество других мест.
Подразделение также является поставщиком систем информирования о морской сфере и центров управления для морского наблюдения, где интеграция наземных и спутниковых данных является важным компонентом.
Подразделение Kongsberg Space Surveillance расположено в Kongsberg, Kjeller, Horten и Tromsø.
Конгсберг сосредоточил свое внимание на морской отрасли в начале 1970-х годов и совпал с открытием нефти в Северном море. Это было также десятилетие, когда Kongsberg позиционировало себя в нефтяном секторе. Динамическое позиционирование (DP) и подводные установки - две области, которые окажутся критическими для компании.
17 мая 1977 года первая DP-система Kongsberg была введена в эксплуатацию на борту водолазного вспомогательного судна. В 1983 г. компания KONGSBERG представила первую подводную систему без дайвинга для месторождения Gullfaks. Он проработал 20 лет.
Kongsberg Maritime - крупнейший бизнес-район Kongsberg. Он разделен на три основных направления:
Kongsberg Maritime поставляет продукты и системы для позиционирования, навигации и автоматизации на торговые суда., Подводные и морские установки, а также продукты и системы для исследования и мониторинга морского дна. Компания является мировым лидером в динамическом позиционировании (DP), системах автоматизации и мониторинга, автоматизации процессов, спутниковой навигации и гидроакустике
деятельность Kongsberg Maritime в последние годы стабильно росла. Поставки компании на подводный, морской и торговый флот в 2013 году составили более половины общего дохода Kongsberg Group.
В 2019 году компания представила свой предлагаемый многоцелевой военный корабль типа Vanguard, в значительной степени основанный на кораблях коммерческой поддержки.
Головной офис находится в Конгсберге, более активен морской кластер в Хортен, а также офисы по всему миру.
Kongsberg Digital была основана в 2016 году с целью увеличения внимания и усилий группы по промышленной цифровизации. Он был полностью введен в эксплуатацию с 1 июля 2016 года. Бизнес-область состоит из моделирования из предыдущей бизнес-области Kongsberg Oil Gas Technologies и моделирования из Kongsberg Maritime. Кроме того, бизнес-направление заняло позиции в сфере возобновляемых источников энергии и коммунальных услуг. Штаб-квартира компании находится в Аскере, а офисы расположены в Норвегии и по всему миру.
| 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 14,381 | 14,490 | 15,845 | 17,032 | 16,603 | 16,323 | 15,652 | 15,128 | 15,497 | 13,816 |
| Прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) | 1,394 | 1,279 | 1,217 | 1,784 | 2,060 | 2,142 | 2,2 94 | 2,385 | 2,485 | 1,619 |
| Прибыль до налогообложения (EBT) | 844 | 654 | 729 | 944 | 1,285 | 1,644 | 1,809 | 1,991 | 2,097 | 1,169 |
Цифры исчисляются миллиардами.
В 2014 году Норвегия предъявила компании и Kongsberg Defense Systems обвинения в коррупции, связанной с доставкой коммуникационного оборудования (на сумму около 1,5 миллиарда норвежских крон) Румыния в 1999–2008 гг. Предполагаемая коррупция предположительно произошла в Kongsberg Defense Aerospace, согласно Aftenposten.
Весной 2012 года «различные сигналы» указывали на коррупционные действия, и в течение короткого времени были назначены следователи, не относящиеся к компании. к задаче. Осенью 2013 года компания PricewaterhouseCoopers прекратила расследование, продолжавшееся год, без предоставления отчета следователей в полицию. Расследование установило, что средства были переведены в налоговые убежища.
25 февраля 2014 года Ококрим обыскали помещения компании в Конгсберге и Аскер. В тот же день был арестован и обвинен один сотрудник (через два дня освобожден). Руководители компании были вызваны на встречу с тогдашним министром торговли и промышленности. 26 февраля 2014 г. состоялось собрание, на котором присутствовали , затем председатель и. Позднее в тот же день к министру присоединился по телефону.
27 февраля 2014 года СМИ сообщили, что тогдашний председатель не читал отчет PricewaterhouseCoopers об их расследовании.
A 28 февраля 2014 В статье NRK говорилось, что сделка с Румынией связана с суммой в 669 млн норвежских крон - от (GIEK). Более того, «пока мы [NRK] находились в Национальном архиве, чтобы найти документы, представители пришли за папками, якобы потому, что Ококрим запросил доставку документов - от». (Папки содержали «три контракта» [с Румынией].) Контракты с GIEK оговаривают, что взятки и другие виды коррупции являются нарушением контрактов.
Реакция на расследование включает в себя слова профессора, что «Это Очевидно, что компания должна была обратиться в полицию, а не прекращать дело. При подозрении на финансовое преступление следует уведомить полицию. Я думаю, что причина, по которой они этого не сделали, заключалась в том, что они не хотели огласки ». В статье Dagens Næringsliv от 28 февраля 2014 г. говорилось, что «вопрос к крупнейшему владельцу компании через министра торговли Моники Муланд (H ) - без учета того, что Ококрим раскрывает в его расследование - должно заключаться в том, лучше ли обслуживаются государственные компании, имея столь нерешительных членов комитета ». В редакционной статье Aftenposten от 5 марта 2014 г. сказано: «Самый важный вопрос - это еще один вопрос: почему такие случаи возникают снова и снова, несмотря на ужесточение правил и кампаний по установлению отношения? какие сотрудники будут вознаграждены? " В редакционной статье Dagens Næringsliv от 18 марта говорилось, что «Совет директоров Kongsberg Gruppen разрешил руководству [корпорации] убрать из поля зрения отчет о выявлении фактов о возможной коррупции, не беспокоя руководство назойливыми вопросами. - Министр of trade должна оценить, соответствует ли это нулевому допуску, который она пытается «прояснить».
В августе 2016 г. Ококрим прекратил дело против KONSGBERG, таким образом, компания больше не находится под подозрением или расследованием коррупции. Ококрим решил привлечь к ответственности бывшего сотрудника компании по обвинению в мошенничестве.
Kongsberg Group - главный спонсор Kongsberg Jazz Festival. В 2018 году Андреас Рёйсум начал онлайн-петицию по iPetitions с требованием от организаторов фестиваля прекратить сотрудничество с Kongsberg Group, заявив, что спонсорство несовместимо с духом фестиваля.
