Джесси Х. Джонс

редактировать
Американский политик и предприниматель

Джесси Джонс
Портрет Джесси Джонса с серебристыми волосами, сидящего за столом с книгами
9-й Министр торговли США
В офис . 19 сентября 1940 - 1 марта 1945
ПрезидентФранклин Д. Рузвельт
предшествовалГарри Хопкинс
ПреемникГенри А. Уоллес
Личные данные
РодилсяДжесси Холман Джонс. (1874-04-05) 5 апреля 1874 г.. Округ Робертсон, Теннесси, США
Умер1 июня 1956 (1956-06-01) (82 года). Хьюстон, Техас, США
Политическая партияДемократическая
Супруга (-и)Мэри Гиббс ​(m.после 1920 г. ​

Джесси Холман Джонс (5 апреля 1874 г. - 1 июня 1956 г.) был американцем Демократический политик и предприниматель из Хьюстона, Техас. Джонс управлял табачной фабрикой в ​​Теннесси в возрасте четырнадцати лет, а в девятнадцать лет он был назначен ответственным за лесные склады своего дяди. Пять лет спустя, после того, как его дядя, М. Т. Джонс, умер, Джонс переехал в Хьюстон, чтобы управлять имением своего дяди, и открыл компанию лесозаготовок, которая быстро росла. В этот период Джесси открыл свой бизнес - Южно-Техасскую лесопильную компанию. Он также начал расширяться в сфере недвижимости, коммерческого строительства и банковского дела. Его деятельность по коммерческому строительству в Хьюстоне включает в себя офисные здания средней этажности и небоскреба, отели и апартаменты, а также кинотеатры. Он построил здание Foster Building, где размещается Houston Chronicle, контроль над ней он приобрел в 1926 году.

Участие Джонса в общественной жизни и политике началось с порта Хьюстон и Хьюстонского судоходного канала. Он возглавил группу местных банков по покупке государственных финансовых облигаций, а был назначен председателем Совета Хьюстонской гавани. Он возглавил местный сбор средств от имени Американского Красного Креста в поддержку военнослужащих в Первой мировой войне. Президент Вильсон назначил Джонса возглавить подразделение американского Красного Креста, и эту обязанность он выполнял в период с 1917 по 1919 год. В 1928 году он инициировал и организовал заявку Хьюстона на съезд Демократической партии 1928 года.

Самая важная роль Джонса была в Reconstruction Finance Corporation (RFC) (1932–1939), федеральное агентство, созданное при администрации Герберта Гувера, которая играла важную роль в борьбе с Великой депрессией и финансированием промышленного развития во время Второй мировой войны. После того, как Гувер впервые назначил Джонса членом совета директоров, президент Франклин Д. Рузвельт расширил полномочия RFC и назначил Джонса на пост председателя в 1933 году. Джонс отвечал за расходование 50 миллиардов долларов США, особенно на финансирование железных дорог и строительство заводов по производству боеприпасов. С 1940 по 1945 год он занимал пост министра торговли США, занимал этот пост одновременно с председательством в RFC. Обладая совокупным авторитетом этих различных федеральных должностей, Джонс, возможно, был известен прозвищем Рузвельта для него «Иисус Джонс».

После отъезда из Вашингтона Джесси и Мэри Джонс сосредоточились на благотворительности, созданную через Houston Endowment, некоммерческую корпорацию, которую они основали в 1937 году. Хотя большая часть этих пожертвований была сосредоточена в Техасе, некоторые из них перетекли в Теннесси. и Массачусетс. Большая часть их благотворительности была сосредоточена на образовании, включая крупные пожертвования для бизнес-школы в Южном Техасском университете и другой для основания колледжа Джонса в Универсальное Райса. Однако они также сделали значительные пожертвования больницам и искусству. Многие здания в Хьюстоне названы в честь Джесси Джонса, в том числе концертный зал в центре Хьюстона, известный как Джонс-холл.

Содержание

  • 1 Семейная история и ранние годы
  • 2 Деловая деятельность
    • 2.1 Лесоматериалы и пиломатериалы
    • 2.2 Строительство и недвижимость
    • 2.3 Банковское дело
    • 2.4 Издательское дело
  • 3 Политическая деятельность
    • 3.1 Houston Ship Channel
    • 3.2 Американский Красный Крест
    • 3.3 1928 Демократический Национальное собрание
    • 3.4 Реконструкция корпорации
    • 3.5 Министр торговли
    • 3.6 Уход из Вашингтона
    • 3.7 Сторонник зонирования
    • 3.8 Suite 8F Group
  • 4 Филантропия и некоммерческие организации
  • 5 Награды
  • 6 Личная жизнь
  • 7 Смерть и наследие
  • 8 Ссылки
  • 9 Библиография
  • 10 Дополнительная литература
  • 11 Внешние ссылки

Семейная история и ранние годы

Photo of Sudley Place in Tennessee, Jones's childhood home Садли- плейс в Теннесси, Дом, где прошло детство Джонса, теперь внесен в Национальный реестр историче ских мест. Фотопортрет семнадцатилетнего Джонса в 1891 году Портрет Джонса в возрасте семнадцати лет (ок. 1891)

Джесси Х. Джонс происходил из Уэльса. орды, которые сделали Вирджинию своим первым местом высадки в Северной Америке где-то в 1650-х годах. Поселившись там ненадолго, они переехали в рекуперацию в Северной Каролине, оставаясь там по крайней мере на столетие. В 1774 году Эли Джонс и один из его братьев направились на запад и в конце концов остановились в районе, ныне известном как округ Робертсон, штат Теннесси. Уильям, один из сыновей Эли, стал там фермером и женился на дочери соседнего фермера, Лоре Анне Холман. Фермы было достаточно, чтобы обеспечить все потребности семьи и выращивать табак на продажу, частично за счет работы, а частично за счет работы порабощенных людей.

Джесси Холман Джонс родился в семье Уильяма и Лоры. Джонс 5 апреля 1874 года, четвертый из пяти детей. Мать Джесси умерла 22 апреля 1880 года, сразу после того, как ему исполнилось шесть лет. Нэнси Джонс Херт, его тетя, переехала в семье вместе с двумя своими сыновьями. Она была «проводником, врачом и шила для всех детей Джонсов» и «знаменитой поваром». Садли-плейс был домом его детства.

В 1883 году семья Джонсов Семья, в том числе тетя Нэнси и семеро детей, переехала в Даллас, штат Техас, отчасти для того, чтобы Уильям присоединился к своему брату Мартину Тилтону «МТ» Джонс на своем успешном предприятии по производству пиломатериалов. Несколькими годами ранее М. переселил свою семью в Террелл, штат Техас после остановки в Иллинойс. Тетя Нэнси осталась в Далласе и записала детей в местных школах, а Уильям переехал в Террелл, чтобы управлять M.T. Jones Lumber Company и позаботьтесь о других лесных складах компании на северо-востоке Техаса. Это разреш М. переехать ближе к своим лесным угодьям и другим интересам на юго-востоке Техаса. Однако Уильям пробыл там всего два года и вернулся со своей большой семьей в округе Робертсон, где приобрел новую ферму для работы. Итак, Джесси вернулся в Теннесси в возрасте двенадцати лет. Новое поместье Уильяма Джонса включало 600 акров, и патриархил просторный кирпичный дом с десятью комнатами для размещения своей большой семьи. По словам одного биографа, этот дом был «лучшим за пределами Нэшвилла». Позже Джесси вспоминал, что семейная ферма была изобильной, давая достаточно мяса и продуктов, чтобы оставить излишки в любое время года. Джонс вспоминал, что они даже делили еду с менее удачливыми соседями, которым приходилось бороться в зимние месяцы.

Джесси в детстве был прилежным работником, ухаживал за животными на ферме и выполнял множество обычных домашних дел. Летом, когда его семья жила в Далласе, когда он был подростком, он вырубал сорняки, собирал хлопок и пас скот. Он не проявляет такого же прилежания в школе, и позже Джесси вспомнил множество ругательств и наказаний со стороны своих учителей. Его отец бросил вызов своим сыновьям с табачным участком для каждого из них. Он выделил каждому сыну по три акра и снабдил их припасами. Каждому из них будет разрешено сохранить любую прибыль после того, как они выплатят свои счета в магазине. Он применил этот опыт к работе в табачной промышленности, когда бросил школу после восьмого класса. Уильям Джонс не только выращивал табак, но и присоединился к партнерству Джонс, Холман и Армстронг, которое занималось переработкой табака. Уильям поручил Джесси руководить одной из табачных фабрик. Он отвечал за получение (а иногда и отказ), классификацию, складирование и отправку табака. Кроме того, его имя было на банковском счете компании.

В возрасте семнадцати лет Джесси и его семья вернулись в Даллас. После нескольких попыток найти подходящую работу в Далласе и окрестностях Джесси начал работать в Хиллсборо, штат Техас, на одном из лесных складов своего дяди. Он выполняет ручной труд, но также выполняет офисную часть бизнеса, такую ​​как бухгалтерский учет и взыскание долгов. Несмотря на эти разнообразные обязанности, он получал стандартную зарплату продавца: 40 долларов в месяц. Он потребовал повышения на пятьдесят процентов, аргументируя это тем, что работал днем ​​и ночью. Его дядя отказался. Джесси ушел незадолго до смерти своего отца Уильяма Джонса. Завещание предписания попечителям управлять табачным предприятием, а Джесси возьмет на себя управление в возрасте двадцати одного года. Он также унаследовал около 2000 долларов в акциях.

Деловая деятельность

Лесоматериалы и пиломатериалы

Фотография Мэйн-стрит в Далласе, ок. 1900 Вид на Мейн-стрит, Даллас, гр. 1900

Джесси и его брат ликвидировали табачный инвентарь в имении своего отца и потратили вырученные деньги на дома своих сестер. Джесси вернулся в Даллас и подал заявку на должность в M.T. Центральный двор Jones Lumber Company на Мейн-стрит и Сент-Пол. М.Т. отказался нанять его, что заставило Джонса задуматься, не отзывался ли о нем его бывший начальник в Хиллсборо. Однако расследование на верфи Hillsboro показало, что ее менеджер совершил мошенничество. Генеральный директор компании К. Т. Харрис уволил этого менеджера и нанял Джесси бухгалтером на большой верфи в Далласе. Первоначально Джесси получал 15 долларов в неделю - больше, чем он зарабатывал на верфи Хиллсборо. Спустя всего шесть месяцев Харрис назначил Джесси менеджером, повысив его зарплату до 100 долларов в месяц (что эквивалентно 2900 долларам в 2016 году). Харрис принял эти решения, не посоветовавшись с владельцем компании M.T. Джесси содержал верфь в Далласе с прибылью, даже несмотря на восемь конкурентов на местном рынке. В 1895 году вместе с М. все еще критикуя операции в Далласе, Джесси подал в отставку. Однако М. проверили бухгалтерские книги на верфи Далласа и убедились, что они находятся в хорошем состоянии. M.T. попросил Джесси отказаться от своей отставки. Джесси ответила, что он вернется на свою старую работу за 150 долларов в неделю и шесть процентов прибыли. M.T. согласился на условия Джесси.

Пока Джесси все еще управлял складом пиломатериалов в Далласе для M.T. Джонс, он решил пойти на финансовый гамбит, соревнуясь за торговлю пиломатериалами, связанную с ярмаркой штата Техас 1897 года в Далласе. Ассоциации, проводившей ярмарку штата, требовались строительные материалы для зданий и выставок, но лесозаготовительные компании требовали личных гарантийных от директоров. Джесси, почувствовав возможность, решил выделиться среди своих конкурентов: он предоставил кредит Государственной ярмарочной ассоциации только при подтверждении квитанций. Когда М. Узнав об условиях ссуд и всех масштабах игры Джесси, он начал расследование деятельности Джесси и допросил его о его решении. Эти ссуды были погашены быстро, и склад пиломатериалов Далласа получил прибыль от спектакля.

Несмотря на эти столкновения между М.Т. и Джесси, к 1898 году стало очевидно, что Джесси заслужил доверие своего дяди. M.T. умер в том же году, и его завещание назначило Джесси генеральным менеджером своего крупного лесозаготовительного бизнеса. В завещании Джесси также был назначен одним из пяти исполнителей его имущества. Он прибыл в Хьюстон в 1898 году, сняв комнату в старом отеле Rice за 2,25 доллара за ночь (что эквивалентно 65 долларам в 2016 году). В то время он отвечал за бизнес своей тети Луизы и трех его двоюродных братьев. Джесси управлял большим имением:

Теперь он отвечал за десятки тысяч акров лесных угодий, разбросанных по трем округам восточного Техаса и частям Луизианы. Поместье владело и управляло лесопильными заводами и фабриками в Оранже, у которых была возможность ежедневно превращать сотни тысяч футов необработанной древесины в черепицу, двери, оконные створки и два на четыре на четыре ноги. Логистика была столь же огромной: срубленные деревья нужно было перевозить на заводы, а готовую продукцию нужно было доставлять на лесные склады, расположенные по всему штату и за его пределами. С помощью и советом попечителей Джонс покупал, продавал и управлял землей, расширяя M.T. Jones Lumber Company еще дальше.

В 1902 году Джонс основал South Texas Lumber Company. У него были деньги, которые он заработал от продажи инвестиций в древесину и некоторые сделки Spindletop за капитал. Он приобрел компанию Reynolds Lumber Company, а также множество других лесных складов в Нью-Мексико, Оклахоме и Техасе. В уставе компании было объявлено о намерении закупать сырье (пиломатериалы), полуфабрикаты (шпалы) и фрезерованные изделия, такие как жалюзи, двери и створки. По его собственным воспоминаниям, он заработал около 1 миллиона долларов прибыли, когда продал контрольный пакет акций, ликвидировав большую часть своей компании в одном лесопильном заводе и, возможно, в 20 или более лесных складах. Помимо сохранения единственного лесного склада, он навсегда оставил активное управление лесным бизнесом в 1911 или 1912 году.

Строительство и недвижимость

Иллюстрация отеля Rice из 1916 Иллюстрация отеля Rice, Хьюстон (1916)

Джонс начал бурную строительную деятельность в 1906 году. Он заключил контракт на строительство пристройки к отелю «Бристоль», выделив 90 000 долларов (что эквивалентно 1 900 000 в 2016 году) на проект, который будет заниматься садом на крыше и танцпол. Он также заказал десятиэтажное здание для Техасская компания (Texaco), и компания переехала в Хьюстон. В том же году он построил новый завод для быстрорастущей Houston Chronicle в обмен на половину доли в компании, единолично принадлежавшей Марцеллусу Фостеру. В 1911 году Джонс купил оригинальный пятиэтажный отель Rice у Университета Райса, хотя университет сохранил за собой землю, на которой он стоял. Работая с капитаном Джеймсом А. Бейкером, президент Попечительского совета Института Райса, он разрушил первоначальные постройки и построил семнадцатиэтажное здание, которое арендовал у Райс. Новый Rice Hotel арендовал 500 номеров и был культурной жизни Хьюстона.

После завершения службы в Красном Кресте Джонс вернулся в Хьюстон и возобновил свою коммерческую деятельность. Он накопил участки вдоль коридора Мэйн-стрит в центре Хьюстона, приобрел на улице Вязов в Далласе, а также вложил деньги в Форт-Уэрт. В 1921 году он расширил одно строение в центре Хьюстона на здание, в то время как планировал построить еще два десятиэтажных здания. В это время он продолжил сотрудничество с местным архитектором Альфредом К. Финном, которым он впервые работал над отелем Rice Hotel. Джонс совмещал свою программу в Хьюстоне с инициативой развития в Нью-Йорке, и он построил дом в Далласе.

В середине 1920-х годов Джонс активизировал свою деятельность по строительству и развитию. Два новых здания, Kirby Theater и Kirby Lumber Company Building, выросли на Мейн-стрит, он построил пристройки к Rice Hotel и Houston Electric Building. В этот же период он начал проекты в Манхэттене. Первым был жилой дом на Пятой Авеню на 97-й улице, последовавшим ним жилой дом на Парк-авеню на 67-й улице. Третье здание на Мэдисон-авеню 200 выходило на улицу J.P. Дом Моргана, четыре этажа сданы в аренду первому магазину Маршалл Филд в Нью-Йорке. Джонс также оставил свой след в Форт-Уэрте, построив отель и театр Уорт.

В дополнение к своей деятельности в сфере недвижимости и политической деятельности, внутренним съездом Демократической партии в Хьюстоне, Джонс продолжил несколько проектов развития в 1928 году в других городах. Он сдал в аренду восемнадцатиэтажное многофункциональное здание в центре Форт-Уэрта, сдав в аренду витрину и еще два этажа универмагу Ярмарка. Он разместил шестнадцатиэтажное медицинское офисное здание на 61-й улице как один из своих проектов в Нью-Йорке. Еще в Хьюстоне строилось несколько проектов, не связанных с конвенцией. В том же году Джонс начал строительство Gulf Building, завершая строительство универмага Levy Brothers. Здание Gulf Building было завершено в следующем году как самое высокое сооружение в Хьюстоне, и оно сохранялось до 1963 года. Он завершил строительство еще одного торгового здания на Мейн-стрит, четырехэтажного магазина Krupp и Tuffly Shoes. Он приобрел свой четвертый отель - аварийное шестнадцатиэтажное здание, которое он переименовал в Государственный отель Техаса. Джонс построил в Нью-Йорке: 44-этажную офисную башню на 40-й Ист-стрит, его самый большой проект на сегодняшний день. Это он завершил весной перед крахом фондового рынка в 1929 году.

Банковское дело

Изображение рекламы продажи Liberty Bonds Национальный банк торговли рекламировал продажу облигаций, 1918 год

В молодости Джонс нашел возможность занять деньги в для открытия кредита. Он взял взаймы сверх своей потребности и хранил лишние деньги на сберегательном счете. Однако, по крайней мере, два хьюстонских банкира выразили обеспокоенность по поводу его практики заимствования. По его собственной оценке, он занял до 3 миллионов долларов (что эквивалентно 61 900 000 долларов в 2016 году). Испытание было проведено с помощью Паники 1907. Один из крупнейших и старейших банков Хьюстона, T. W. House Bank, потерпел крах на фоне экономического спада. В бухгалтерских книгах банка был заем в размере 500 000 долларов (что эквивалентно 9 700 000 долларов в 2016 году) на имя Джесси Джонса. Однако даже во время банковской паники Джонс смог продать достаточно ипотечных бумаг и привлечь достаточно кредитов в других банках для погашения ссуды. Таким образом, он был готов делать новые инвестиции после того, как закончился худший период рецессии.

Где-то после 1908 года Джонс организовал Texas Trust Company. К 1912 году он стал президентом Хьюстонского национального коммерческого банка. Этот банк позже слился с Texas National Bank в 1964 году и стал Техасским национальным коммерческим банком, переименованным в Texas Commerce Bank, который превратился в крупное региональное финансовое учреждение. В 2008 году он стал частью JP Morgan Chase Co.

В 1931 году два местных банка оказались на грани банкротства. Public National Bank столкнулся с тем, что клиентура требовала наличных, а у Houston National Bank было слишком много проблемных ссуд. У Public National Bank едва хватило денег на то, чтобы продержаться до субботы, 24 октября. На следующий день Джонс организовал собрание местных банкиров в своем офисе в новом здании Gulf Building. Он призвал своих банковских коллег помочь в стабилизации двух проблемных банков, чтобы предотвратить всеобщую панику среди местных вкладчиков. Джонс предложил план финансовой помощи в размере 1,25 миллиона долларов (что эквивалентно 16 200 000 долларов в 2016 году), чтобы гарантировать местные вклады, подверженные риску, при политической поддержке крупного местного банковского инвестора Джеймса А. Бейкера. Несмотря на фракцию банкиров, которые хотели позволить двум банкам обанкротиться, Джонс и Бейкер победили: Джонс выкупил Public National Bank, Joseph Meyers Interests выкупил Houston National Bank, а консорциум банков и коммунальных компаний, все они внесли свой вклад в фонд помощи.. Клиенты Public National Bank получили доступ к своим счетам 26 октября.

Publishing

Иллюстрация здания Houston Chronicle Иллюстрация здания Foster Building, также известного как Houston Chronicle Building (1913)

Джонс приобрел свою пятидесятипроцентную долю в «Хьюстонских хрониках» от Марселлуса Эллиота Фостера в августе 1906 года. Хотя Фостер был редактором, участие Джонса в позициях газеты было очевидно из писем между двумя мужчинами. Например, Джонс поддерживал публичную оппозицию Фостера Ку-клукс-клану, которое было растущим движением в Техасе после Первой мировой войны. Фостер подчеркивает свою редакционную независимость, в то время как Джонс поклялся, что готов рискнуть финансовыми потерями. и личная безопасность на стороне против KKK. Эти отношения обострились в 1925 году, когда Джонс выразил свое несогласие с поддержкой Фостером Мириам Фергюсон на посту губернатора Техаса. Они были согласны с ее решительной позицией против Клана, но Джонс отказалась поддерживать ее кандидатуру из-за коррупции ее мужа во время его пребывания на посту губернатора.

В 1926 году Джонс стал единственным владельцем Houston Chronicle. и назвал себя издателем. На момент покупки газета была оценена 75000 долларов в день, что эквивалентно 28 миллионам долларов в 2016 году. Когда Джонс открыл здание Gulf Building в Хьюстоне, его владение Houston Chronicle способствовало публикации 48-страничной специальной вставки, посвященной его новому небоскребу. В марте 1930 года Джонс приобрел радиостанцию ​​и начал вещание в Хьюстоне из отеля Rice. В позывных станциях KTRH использовались три буквы в качестве акронима для T he R ice H otel. KTRH транслировал некоторый контент Columbia Broadcasting System, что сделало его второй радиостанцией в Хьюстоне, которая транслирует национальные программы. Джонс создал станцию ​​для поддержки Houston Chronicle, которая уже была свидетелем того, как Houston Post открыла филиал радио, КПРК.

Политическая деятельность

Houston Ship Channel

Иллюстрированная открытка с изображением корабля, набитого хлопком Открытка с изображением набитого хлопком корабля, Houston Ship Channel, 1914 год

Джонс помог получить финансирование для Houston Ship Channel. Когда продажи облигаций для округа Харрис округа Хьюстон Корабельный канал замедлились, он встретился с хьюстонскими банкирами и получил от каждого залога купить облигации округа пропорционально их рыночной капитализации. Он был назначен председателем нового совета Хьюстонской гавани в 1913 году мэром Беном Кэмпбеллом. Джонс принял этот пост после того, как в том же году отклонил несколько предложений от администрации Вудро Вильсона. Эдвард Манделл Хаус, который в прошлом году выступал за выдвижение Уилсона в Демократическую партию, воспользовавшись Джонса на службе нового президенту США. Администрация Вильсона предложила Джонсу должности, такие как заместитель министра финансов, два посольства и, в первую очередь, министр торговли. Джонс столкнулся с мэром Кэмпбеллом и другими интересами в отношении пристани в Манчестере, которая в то время находилась за пределами города. Кэмпбелл высказался за то, чтобы потратить 300 000 долларов из доходов округа Хьюстон-Харбор на строительство причала для местного производителя цемента. Джонс выступил против этих расходов и ушел из совета директоров вместе с другими директорами, когда город одобрил проект.

Американский Красный Крест

Фотография Джонса в его Красном Кресте униформа в 1918 году Джонс в униформе Красного Креста, 1918 год

С 1917 года до конца света Во время Второй мировой войны Джонс посвятил свою деятельность нации, проводя больше времени в федеральной столице, чем в своем родном городе. Он ответил на требования Первой мировой войны, возглавив сбор средств в Хьюстоне для американского Красного Креста. Шестнадцать его друзей приняли его предложение пожертвовать по 5000 долларов каждый (что эквивалентно 100000 долларов в 2016 году), что побудило местные усилия и выполнить превысить свою квоту по сбору средств. Президент Вильсон попросил Джонса стать генеральным директором по оказанию помощи военным Американскому Красному Кресту во время Первой мировой войны, эту должность он занимал до 1919 года. Во время своего первого поста в Вашингтоне, округ Колумбия, его Департамент отвечал за семьсот столовых Красного Креста и 55000 добровольцев, организацию и транспортировку мобильных госпиталей в Англию и Францию, а также за раздачу одежды людям в охваченной войной Европе и за финансовую помощь семьям США военнослужащих.,

Джонс работал в офисном здании напротив Белого дома, и в конце концов он получил личный доступ к президенту. Во время первого парадов Красного Креста в различных городах Америки он попросил президента выступить с речью в день парада в Нью-Йорке, чтобы поддержать усилия по сбору средств. Вильсон был сдержан и не выступал с устным публичным обращением с момента объявления войны Германии. Джонс, по просьбе Уилсона, назначил Кливленда Доджа председательствующим на мероприятии, хотя Джонс также поручил Доджу выбрать место, подходящее для президентской речи. В день парада президента Вильсон произнес импровизированную речь перед всем театром Метрополитен-опера, в которой изложил свое оправдание войны против Германии, высоко оценил работу американского Красного Креста, предостерег банкиров Уолл-стрит от спекуляции во время войны и обратился с мольбой. американцам, чтобы пожертвовать деньги Красному Кресту.

Национальный съезд Демократической партии 1928 года

По собственной инициативе Джонс подал заявку на 200000 (что эквивалентно 2200000 долларов в 2016 году), чтобы принести 1928 года. Национальный съезд Демократической партии в Хьюстон. Другие города соответствовали этому количеству или превышали его, но Джонс поклялся, что Хьюстон превзойдет другие в гостеприимстве. Когда Джонс вернулся в Техас из Вашингтона, округ Колумбия, где он вёл переговоры, встречающиеся окружили железнодорожные депо в Маршалл, Техас и Конро, несколько человек размахивали президентом Джесси Джонсом. "приметы. В Union Station 50 000 хьюстонцев устроили для Джонса встречу с марширующими оркестрами, овсянками и знаменами. Они устроили от вокзала Юнион до дома Джонсов в отеле Ламар. хотя Уолтер Липпман и New York Evening Post предсказывали, что будет выбран Хью.

Reconstruction Finance Corporation

Фотография Джонса, сидящего на собрании Корпорации финансирования реконструкции Джесси Джонс (в центре) в качестве председателя Финансовой реконструкции реконструкции в 1935 году

После того, как президент Гувер подписал в 1932 году проект финансовой реконструкции реконструкции (RFC), республиканец выбрал Джонса в качестве одного из этих трое войдут в его первый совет директоров. обратился за советом к ранжирующим демократам кандидату в правление, Джонс был единственной рекомендацией спикера Палаты представителей Джона Нэнса Гарнера. RFC Гувера был амбициозной программой. На момент открытия в RFC было 300 рабочих мест. Вскоре он предоставил сотни миллионов ссуд, в том числе 300 миллионов долларов (что эквивалентно 4 400000000 долларов в 2016 году) железным дорогам, 90 миллионов долларов на поддержку чикагского банка Чарльза Дауэса и 65 миллионов долларов в Bank of America. Однако Гувер продал RFC как программу помощи небольшого учреждениям. Bank of America погасил свой кредит в RFC, выплатив проценты и основную сумму в течение двух лет. Остальные кредиты оказались безуспешными. Джонс выступил против ссуды компании Missouri Pacific, опасаясь, что налогоплательщики застрянут со своим счетом. Без поддержки Джонса совет RFC утвердил 23 миллиона долларов на строительство железной дороги, но это не помешало компании разориться в следующем году.

В 1933 году президент Франклин Делано Рузвельт назначил его председателем. RFC, а также расширяет полномочия RFC по предоставлению кредитов и спасению банков. Это привело к тому, что некоторые стали называть Джонса «четвертой ветвью правительства». В следующем году Конгресс выдал дополнительные 850 долларов в виде ссуд, после чего президент Рузвельт намекнул Джонсу, что у него будет право инвестировать новые ассигнования и реинвестировать доходы от погашения ссуд.

Джонс раскритиковал выполнение Гувером RFC. как слишком мало и слишком поздно. Конгресс и новый президент Франклин Д. Рузвельт принял новый Закон о чрезвычайной банковской деятельности 9 марта 1933 года. Президент Рузвельт объявил «банковский выходной», мораторий на банковскую деятельность, в то время как федеральные банковские инспекторы изучили бухгалтерские книги, чтобы определить какие финансовые институты были жизнеспособными. После праздника все финансово стабильные банки возобновят свою деятельность. Для лиц, которые не могут получить доступ к своим счетам, другая часть уполномочила исполнительную власть реорганизовать обанкротившиеся банки с целью высвобождения замороженных активов. RFC было уполномочено инвестировать финансовые учреждения через их привилегированные акции. Семь 60 процентов американских банков вновь открылись через шесть дней. Задача Джонса как нового председателя RFC заключалась в том, чтобы открыть еще 2 000 банков. Он начал с реорганизации двух сторон банков Детройта, сотрудничая с Альфредом П. Слоаном из General Motors. Они сформированы новый банк с инвестициями от RFC и General Motors, но, что более важно, RFC покрыл депозиты 800 000 замороженных счетов обоих обанкротившихся банков ссудой в 230 миллионов долларов (что эквивалентно 3 500 000 000 долларов в 2016 году)

За первые три года правления администрации Рузвельта RFC выдал ссуд на 8 миллиардов долларов; однако этот отток был компенсирован доходами в размере 3,5 млрд долларов США, включая выплаты процентов и погашение основной суммы долга. В 1939 году Рузвельт назначил Джонса новым администратором федеральных займов, отняв у него должность председателя RFC.

министр торговли

Президент Вудро Вильсон вторгся Джонсу эту должность. из министр торговли США, но Джонс решил вместо этого остаться в Хьюстоне и сосредоточиться на своем бизнесе. Он принял ту же должность от президента Франклина Д. Рузвельта в 1940 году, и он проработал до 1945 года. Однако по словам Стивена Фенберга, Рузвельт ему на должность в кабинете кабинета, чтобы приблизить его к Белому дому и обуздать его силу. Эта тактика не сработала, потому что Джонс принял новую должность, сохранив при этом свою старую должность Федерального кредитного администратора. Джонс также входил в короткий список кандидатов на пост в президенты Рузвельта в 1940 году. Хотя кандидатура на пост вице-президента приняла делегатов съезда Демократическая партия в предыдущие выборы, на съезде 1940 года в Чикаго манипулировались Президент. Рузвельт отверг Джонса как кандидат на пост кандидата, потому что считал его слишком консервативным, чтобы должным образом выполнять свои планы.

Выход из Вашингтона

Генри Уоллес был исключен из списка кандидатов в качестве вице-президента в 1944 году. Рузвельт был переизбран и попросил Джонса уйти в отставку с поста министра торговли, что он и сделал 21 января 1945 года. На следующий день он ушел с должности RFC и всех других государственных должностей. Джонс опубликовал два письма в нескольких газетах, в том числе в The New York Times. В письмах критиковалось решение Рузвельта назначить Уоллеса министром торговли. Сенатор Джозия Бейли от Северной Каролины вызвал Джонса и Уоллеса показаний перед Комитетом по торговле Сената, каждый в несколько дней подряд. В первый же день Джонс показал, что не верит, что Уоллес является подходящим кандидатом. Он охарактеризовал Уоллеса как провидца, которому не хватало опыта в бизнесе. Где-то в течение пяти часов свидетельских показаний на следующий день Уоллес рассказывал о своем собственном деловом опыте, но стремился ограничить объем полномочий торговли и финансовой отчетности по реконструкции, которые, как он утверждал, использовались деловыми интересами. Стивен Фенберг, автор последней биографии Джонса, охарактеризовал его как второго по значимости человека в Америке Франклина Делано Рузвельта, который иногда называл его «Хесус Джонс».

Сторонник зонирования

Джонс вернулся в Хьюстон в начале 1948 года. В январе он уже нашел новый политический проект и использовал свои Хьюстонские хроники как платформу. Он выразил озабоченность по поводу «нежелательных [коммерческих] посягательств» и выступил за зонирование землепользования как метод защиты жилых районов. Хью Рой Каллен возглавил усилия по предотвращению новых правил зонирования для развития земель в городе Хьюстон. Это было ответом Джонсу и другим сторонникам зонирования в Хьюстоне. Каллен считал правила зонирования социалистическими и антиамериканскими. Хотя Джонс привлек внимание к проблеме зонирования, его участие началось очень поздно, так как он опубликовал свое первое мнение в Houston Chronicle менее чем за две недели до голосования. Джонс опубликовал мнение Каллена против зонирования в Хьюстоне. Он обвинил Джонса в том, что он посторонний, потому что Джонс жил вдали от Хьюстона двадцать пять или тридцать лет. Вдобавок он обвинил Джонса в попытке управлять городом с «помощью евреев Нью-Йорка» и поклялся оставить пост в Попечительском совете Университета Хьюстона. Джонс опубликовал комментарий Каллена и свой ответ на него в Houston Chronicle за два дня до голосования по зонированию. Джонс писал, что во многих других американских городах зонирование было опровергнуто заявлением Каллена о том, что зонирование было «антиамериканским и немецким». Хьюстон проголосовал против зонирования, и Каллен так и не выполнил свою угрозу оставить свои руководящие должности в некоммерческих организациях.

Suite 8F Group

Джонс был связан с группой известных политических и социальных лидеров Хьюстона. как Suite 8F Group, названная в честь номера квартиры в отеле Lamar, обслуживаемом Джорджем и Германом Брауном. Джонс владел отелем и проживал в пентхаусе здания, наверху от люкса Браунов. Основными членами этой группы были Джеймс Аберкромби, братья Браун, судья Джеймс Элкинс, Овета Калп Хобби, Уильям П. Хобби, Роберт Э. Смит, и Гас Вортам. Историк Джозеф Пратт охарактеризовал Джонса как «крестного отца» группы. Группа Suite 8F начала свою деятельность после Второй мировой войны.

Филантропия и некоммерческие организации

До 1937 года Джесси и Мэри Джонс пожертвовали около 1 миллиона долларов на благотворительность. В 1937 году они основали Houston Endowment для организации своих филантропных усилий. Их торговая компания уже была создана как конгломерат сообщества интересов семейного бизнеса. Они передали около трети акций компании Houston Endowment, назначив Милтона Баклунда, Фреда Хейна и У. Мура первыми попечителями. В течение первых семи лет Houston Endowment сосредоточил свои пожертвования на образование.

С 1932 года Джонс не обналичивал зарплату, которую он зарабатывал на различных должностях в федеральном правительстве до 1945 года. В 1946 году он подписал их все перед Хьюстонский фонд. В то же время Джонс и его жена работали через Houston Endowment, чтобы раздать эти деньги, большая часть которых была направлена ​​на образование. Через Хьюстонский фонд они предоставили университету Вирджинии грант в размере 300 000 долларов в честь Вудро Вильсона. Они учредили стипендиальные фонды для Колледжа штата Техас для женщин, Университета Прейри Вью AM, Университета Теннесси и Texas AM. Университет. Позже они учредили стипендию инженеров в Массачусетском технологическом институте в Билла Кнудсена и стипендию по экономике в Остин-колледже в честь брата Джесси, Джона. Еще больше десятилетних стипендиальных программ финансировали студенты, посещающие Университет Райса и Техасский университет AM, и несколько отдельных получателей были ветеранами Второй мировой войны. Другая программа поддерживала кандидатов в медсестры из Хьюстонского университета. Они также сделали большие подарки Американскому Красному Кресту, Хьюстонскому общественному фонду, Хьюстонскому музею изящных искусств и Объединенному еврейскому призыву.

В 1946 году Джонс вошел в Попечительский совет Техасского медицинского центра.

В 1956 году была построена больница Джесси Холмана Джонса в Спрингфилде, штат Теннесси, чтобы заменить там прежнюю больницу.

Джонс сделал подарок в размере 1 миллиона долларов Университету Райса для основания Колледжа Джонса, который открылся в 1957 году. Название женских общежитий было дано в честь Мэри Гиббс Джонс.

Почести

Jones dressed as King Nottoc, which is cotton "spelled" backwards Джонс в роли короля Ноттока на фестивале Нотсух 1902 года, Хьюстон, Техас

Фестиваль Нотсуо 1902 года (Хьюстон написано наоборот) избрал Джонса как его король Nottoc (хлопок написано наоборот). Его обязанностью было управлять Текрамом (рынком) Саксета (Техас). Это шутка повторялась в Хьюстоне с 1899 по 1915 год, и недельный фестиваль включал танцы и парады. Коронация Джонса королем Ноттоком после того, как он прожил в Хьюстоне всего четыре года, символизировала быстрое принятие в местное общество.

В 1925 году Джонс получил почетную степень доктора права в Юго-Западном университете, и еще один из Университета Оглторп в 1941 году.

26 декабря 1934 года Хьюстон почтил Джонса «Днем Джесси Х. Джонса ». Заявление сделал мэр Хьюстона Оскар Холкомб. Храм шотландского обряда стал местом проведения церемонии, на которой состоялся первый публичный показ бронзового бюста Джонса, созданного Энрико Серраккио.

В 1939 году племя Алабама-Кушатта по имени Джонс Главный Кью-я-ла- на, когда они приняли его в свое сообщество. Название переводится как «Желтая сосна», что символизирует самое высокое существо в их местной среде, которая служит всем сообществу.

Личная жизнь

Фотография дома Луизы Джонс Хьюстонский дом Луизы Джонс

Джонс проживал в отеле «Райс» в Хьюстоне, но также останавливался в «Пансионате», доме своей тети Луизы Джонс. Ее дом находился на углу Аниты и Мейн-стрит, к югу от центра Хьюстона. Джонс управлял имением своего дяди, М. Т. Джонса, и долгие годы продолжал выполнять функции бизнес-менеджера для своей тети и кузенов. Большая часть его общественной жизни вращалась вокруг них. Его будущая жена Мэри Гиббс Джонс впервые была замужем за его двоюродным братом Уиллом Джонсом.

Джонс женился на Мэри Гиббс 15 декабря 1920 года. Они проживали в отеле Rice Hotel до 1926 года, когда переехали в свой пентхаус в отеле. новый отель Ламар. Альфред С. Финн спроектировал и руководил строительством, но Джонс нанял Джона Стауба, чтобы спроектировать интерьер их квартиры. Одри Джонс, одна из внучок Мэри, также жила с ними. Другие члены его большого семейства содержали квартиры в Ламаре. Его отношения с некоторыми из его деловых партнеров также основывались на близкой дружбе, поэтому Джонс называл эту деловую сеть своей «деловой семьей».

Смерть и наследие

Главный вход в Джонс-холл Портик в Джонс-Холле, Хьюстон

Джонс сохранял титул издателя Houston Chronicle до своей смерти 1 июня 1956 года в возрасте 82 лет. Его останки были похоронены на кладбище Форест-Парк в Хьюстоне.

Имя Джесси Х. Джонс увековечен в Хьюстоне благодаря многочисленным грантам Хьюстонского фонда. Дом Хьюстонского симфонического оркестра - Джесси Х. Джонс Холл в Театральном районе Хьюстона.

Южный Техасский университет, основанный в 1955 году. После смерти Джонса Хьюстонский фонд сделал пожертвования Райсу. Университет. Они основали кафедру менеджмента Джесси Х. Джонса, а в 1970-х годах выделили 10 миллионов долларов на открытие Высшей школы менеджмента Джесси Х. Джонса. Центр студенческой жизни Джесси Х. Джонса, центр отдыха в Университета Хьюстона в центре города, полностью финансировался Фондом Хьюстона. Центральные библиотеки Университета Бэйлора включает Библиотека Джесси Х. Джонса. Его имя носит комплекс физического воспитания Джесси Х. Джонса на территории кампуса Техасского лютеранского университета в Сегуин.

Джонс внес в Хьюстонскую медицинскую академию / Техас Медицинский центр для нового дома для своей библиотеки. Это здание известно как Здание библиотеки Джесси Х. Джонса. Павильон Джесси Х. и Мэри Гиббс Джонс (1977) соединяет Больницу Мемориала Германа с Медицинской школой Техасского университета.

Другие здания Джонса включают Публичную библиотеку Хьюстона Центральная библиотека и Грейт -Джонс-Билдинг, бывший дом Тексако и кратко местонахождение офиса Джонса. Помимо зданий, можно посетить парк и природный центр Джесси Х. Джонса в Скромный.

Ссылки

Библиография

  • Буэнгер, Уолтер Л. (2003). «Джесси Х. Джонс ». В Хендриксон, Кеннет Э. младший; Коллинз, Майкл Л. (ред.). Профили у власти: техасцы двадцатого века в Вашингтоне. Остин: Техасский университет Press. С. 66–84. ISBN 978-0292798427.
  • Дэниэлс, Роджер (2016). Франклин Д. Рузвельт: годы войны, 1939-1945 гг.. Университет Иллинойса Press. ISBN 978-0-252-09764-5 - через Project MUSE.
  • Эллиотт, Фредерик К. (2004). Рождение Техасского медицинского центра: личный кабинет. Издательство Техасского университета AM.
  • Фенберг, Стивен (2011). Беспрецедентная сила: Джесси Джонс, капитализм и общее благо. Колледж-Стейшн: Издательство Техасского университета AM. ISBN 978-1-60344-434-7 - через Project MUSE.
  • Койстинен, Пол А. К. (2004). Арсенал Второй мировой войны: политическая экономия американской войны, 1940-1945. Лоуренс: Университетское издательство Канзаса. ISBN 978-0700613083.
  • Олсон, Джеймс Стюарт (1988). Спасение капитализма: Финансовая корпорация реконструкции и новый курс, 1933-1940 гг. Принстон: Издательство Принстонского университета. ISBN 978-0-691-04749-2. JSTOR j.ctt1m322tm.
  • Сибли, Мэрилин МакАдамс (1968). Порт Хьюстона: история. Остин: Техасский университет Press.

Дополнительная литература

  • Герман, Артур (2012). Кузница свободы: как американский бизнес одержал во Второй мировой войне. Нью-Йорк: Random House. ISBN 978-1-4000-6964-4.
  • Джонс, Джесси Х.; Энгли, Эдвард (1951). Пятьдесят миллиардов долларов: мои тринадцать лет с RFC (1932–1945). Нью-Йорк: Компания Macmillan.
  • Мейсон, Джозеф Р. (2003). "Политическая экономия помощи финансовой реконструкции во время Великой депрессии". Исследования в экономической истории. 40 (2): 101–121. doi : 10.1016 / S0014-4983 (03) 00013-5.
  • Спринкель, Берил Уэйн (1952). «Экономические последствия деятельности Корпорации реконструкции реконструкции». Журнал бизнеса Чикагского университета. 25 (4): 211–224. doi : 10.1086 / 233060. JSTOR 2350206.
  • Тиммонс, Баском Н. (1956). Джесси Джонс: Человек и государственный деятель. Нью-Йорк: Генри Холт и компания.
  • Уайт, Джеральд Тейлор (1980). Миллиарды на оборону: государственное предприятие корпорации оборонного завода во время Второй мировой войны. Таскалуса, штат Алабама: Университет Алабамы Пресс. ISBN 978-0817300180.
  • Уайт, Джеральд Т. «Финансирование промышленного развития для войны: происхождение оборонных предприятий», Журнал экономической истории 9 № 2 (1949), стр. 156–183 онлайн

Внешние ссылки

На Викискладе есть материалы, связанные с Джесси Х. Джонс.
Политические офисы
Предшествовал. Гарри Л. Хопкинс США Министр торговли. Служил: Франклин Д. Рузвельт. 19 сентября 1940 г. - 1 марта 1945 г.Преемник. Генри А. Уоллес
Последняя правка сделана 2021-05-24 08:46:11
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте