Войти
| Джаянт Синха | |
|---|---|
 | |
| Член парламента, Лок Сабха | |
| Действующий президент | |
| Вступление в должность . 16 мая 2014 г. | |
| Ранее | Яшвант Синха |
| Округ | Хазарибаг |
| Государственный министр финансов | |
| Действующий . 5 ноября 2014 г. - 5 июля 2016 г. | |
| Премьер-министр | Нарендра Моди |
| Преемник | Арджун Рам Мегвал и Сантош Гангвар |
| Государственный министр гражданской авиации | |
| Ин. офис . 6 июля 2016 - 30 мая 2019 | |
| Премьер-министр | Нарендра Моди |
| Предшественник | Махеш Шарма |
| Личные данные | |
| Родился | ( 1963-04-21) 21 апреля 1963 (57 лет). Гириди, Бихар, Индия. (сейчас в Джаркханде, Индия ) |
| Политическая партия | Партия Бхаратия Джаната |
| Супруг (ы) | Пунита Кумар Синха |
| Родители | Яшвант Синха. Нилима Sinha |
| Alma mater | IIT Delhi (BTech ). Пенсильванский университет (MS ). Харва rd Business School (MBA ) |
Джаянт Синха (родился 21 апреля 1963 г.) - индийский политик, член индийского парламента и бывший государственный министр финансов и государственный министр по делам Гражданская авиация в правительстве Индии. В настоящее время Синха является председателем Постоянного комитета по финансам и членом Комитета по государственным счетам на 2019-2020 годы. Он также был менеджером инвестиционного фонда и консультантом по управлению.
В мае 2014 года он был избран в Лок Сабха, представляющий Партию Бхаратия Джаната от Хазарибаг, Джаркханд. На всеобщих выборах 2019 года Синха был переизбран членом парламента от того же округа с рекордным большинством голосов.
Предыдущий деловой опыт Синхи включает двенадцать лет с McKinsey Company в качестве партнера в офисах в Бостоне и Дели. В McKinsey Синха был одним из руководителей глобальной практики программного обеспечения и ИТ-услуг. Совсем недавно он был партнером в Omidyar Network. Синха руководил общей инвестиционной стратегией и операциями ON в Индии. Он также проработал несколько лет в качестве управляющего директора Courage Capital, глобального хедж-фонда для особых ситуаций.
Синха имеет степень MBA с отличием от Гарвардской школы бизнеса, степень магистра. Имеет степень бакалавра технологий с отличием от Индийского технологического института, Дели.
, имеет степень бакалавра технологий и политики Пенсильванского университета.
. Он женат на Пуните Кумар-Синха, инвестиционном менеджере. и бывший старший управляющий директор The Blackstone Group. Он сын Нилимы Синха и Яшванта Синха, высокопоставленного индийского политика и бывшего министра иностранных дел и министра финансов Индии.
Синха родился в Гириди, Джаркханд, где его отец, Яшвант Синха служил офицером МАС. В юности Джаянт жил в Бихаре, Дели и Германии. Он получил образование в Св. Michael's High School, Патна и Св. Школа Колумбы, Дели. В 1980 году Джаянт с первой попытки сдал JEE в 11 классе и был принят в Индийский технологический институт Дели. В ИИТ Дели Синха занимал множество должностей в студенческом самоуправлении, в том числе был единственным представителем студентов в Сенате института. Он также представлял ИИТ Дели в викторинах, дебатах, в театре и теннисе и выигрывал награды на многих межвузовских мероприятиях. Синха работал диктором на радио «Юв Вани» и «Дели Б» с 1983 по 1985 год. В ИИТ Дели Синха был награжден множеством призов, в том числе Почетным списком общежития Аравали, Мемориальной премией Вивека Шармы за совокупный выдающийся вклад в Совет по развлекательной и творческой деятельности (BRCA).). В октябре 2015 года ему была присуждена награда «Выдающиеся выпускники ИИТ Дели».
В то время как в ИИТ, Синха познакомился со своей будущей женой Пунитой, и они поженились в 1986 году. Она также является выпускницей ИИТ Дели и была награждена награда «Выдающиеся выпускники ИИТ Дели» в 2012 году.
После окончания ИИТ Дели в 1985 году Синха поступил в Пенсильванский университет и получил степень магистра наук в области управления и политики в области энергетики в 1986 году. Позже Синха также учился в Гарвардской школе бизнеса и получил степень магистра делового администрирования с отличием в 1992 году.
Отцом Синхи является Яшвант Синха, известный индийский политический деятель. Партия Бхаратия Джаната, бывший министр финансов и министр иностранных дел Индии. Его мать, Нилима Синха, писательница детских книг и президент Ассоциации писателей и иллюстраторов для детей. Он брат бизнесмена Суманта Синха.
Жена Джаянта, Пунита Кумар Синха, инвестор и управляющий фондом, была одноклассницей Джаянта в ИИТ Дели. Она является основателем и управляющим партнером Pacific Paradigm Advisors, независимой инвестиционной консалтинговой и управляющей фирмы. У Синхи и его жены двое сыновей.
Джаянт Синха участвует в индийской политике и формировании политики с 1990-х годов. Когда его отец стал министром финансов при Атале Бихари Ваджпаи (1998-2002 гг.), Синха внес вклад в политику по нескольким новым инициативам, таким как налоговый вычет по ипотечным кредитам и форма Сарала для упрощения подачи налоговых деклараций и улучшения соблюдение налогового законодательства. Совсем недавно он работал в консультативных комитетах при министерствах финансов и телекоммуникаций и консультировал правительство Индии по вопросам стимулирования предпринимательства и эффективного инвестирования. Синха был одним из основных авторов отраслевых отчетов McKinsey-Nasscom в 2000 и 2005 годах.
Синха работал в Хазарибаге, помогая отцу в избирательных кампаниях с 1998 года. Он также работал над различными проектами в Хазарибаг и Районы Рамгарх, такие как создание групп самопомощи, раздача солнечных фонарей, улучшение качества питьевой воды и строительство деревенских дорог.
Во время предвыборной кампании 2014 года Синха работал с премьер-министром Нарендрой Моди, помогая сформулировать национальную экономическую политику, включая организацию и проведение форума лидеров международного бизнеса с г-ном Моди в феврале 2014 года. Синха внес активный вклад в усилия BJP по разработке новых технологий и систем управления кампаниями.
В 2014 году Синха участвовал в выборах в Лок Сабха из места Хазарибага в своем родном штате Джаркханд. Он выиграл выборы с огромным отрывом в 1,59 128 голосов, получив в общей сложности 4,06 931 голоса. После присоединения к парламенту Синха был членом четырех парламентских комитетов - Комитета по государственным счетам, Постоянного комитета по финансам и Подкомитета по законодательству, а также Консультативного комитета Министерства связи и информационных технологий.
В 2019 году Синха во второй раз участвовал в выборах от избирательного округа Хазарибаг и выиграл выборы с перевесом в 479 548 голосов, побив все предыдущие рекорды. За него было подано 728 798 голосов из 1 070 929 поданных голосов. Это была самая крупная победа в Восточной Индии. Синха руководил технологически подкованной кампанией, основанной на данных.
Синха был приведен к присяге в качестве государственного министра в Совет министров Союза 9 ноября 2014 года. Впоследствии он стал руководителем Министерства финансов в правительстве Индии, работая с министром финансов Аруном Джейтли. Там он участвовал в реализации знаковых инициатив, таких как Премьер-министр Мудра Йоджана, Платформа социального обеспечения, разработка пакета Indradhanush для банков государственного сектора, запуск Фонда стремления Индии для развития предпринимательства и укрепление рынков капитала Индии. Он апробировал ключевые законодательные акты, а именно Закон о страховании, Закон о банкротстве, Закон об оборотных инструментах и Закон о региональных сельских банках в парламенте. Он также помогал в подготовке бюджетов Союза на 2015-16 гг. И 2016-17 гг., Которые были широко провозглашены двумя из самых значительных и перспективных бюджетов за последние годы. Синхе часто приписывают создание и продвижение инновационных финансовых институтов, таких как Национальный фонд инфраструктуры и инвестиций, Долгосрочный ирригационный фонд, Индийский фонд стремления и Агентство по финансированию высшего образования.
После Министерства финансов Синха перешел в Министерство гражданской авиации 6 июля 2016 года. Его назначение произошло сразу после того, как правительство обнародовало первый в истории Национальная политика в области гражданской авиации (NCAP). Его работа в Министерстве гражданской авиации получила широкое признание и привела к полному преобразованию авиационной экосистемы Индии. Индия в настоящее время является третьим по величине внутренним авиационным рынком в мире и за 50 месяцев пережила беспрецедентный двузначный рост пассажиропотока. Это самый быстрорастущий крупный авиационный рынок в мире.
Схема регионального взаимодействия была разработана под руководством Синхи и является флагманской схемой NCAP. 27 апреля 2017 г. PM Нарендра Моди запустил схему регионального подключения UDAN (Ude Desh ka Aam Nagrik) из аэропорта Джуббархатти в Шимла. При запуске схемы г-н Синха сказал, что граждане извлекут выгоду из развития отдаленных районов, расширения торговли и коммерции и расширения туризма. UDAN уже добавил более 35 аэропортов к существующим 70 действующим. Таким образом, аэропорты значительно расширяют индийскую авиационную сеть и обеспечивают авиаперелеты в города уровня 2 и 3, такие как Биканер, Адхампур и Канпур. UDAN работает на трех уровнях для обеспечения рентабельности маршрутов: максимально сокращая эксплуатационные расходы, предоставляя открытую на рынке субсидию на половину мест и гарантируя трехлетнюю эксклюзивность на маршрутах. Второй раунд торгов (UDAN 2) отдавал приоритет вертолетам, что привело к торгам на более чем 50 вертолетных площадок в холмистых районах и на островах. Основное внимание в UDAN 3 уделяется туристическим направлениям, таким как Каджурахо, и международным маршрутам в такие города, как Гувахати.
За время правления Синхи опыт авиапутешественников изменился. Он работал с службами безопасности и таможней над сокращением использования ненужных бланков, отказом от штамповки багажа и обеспечением возможности электронной посадки. Синха разработал инновационное мобильное приложение AirSewa для рассмотрения жалоб и информации о рейсах. С помощью этого приложения авиапассажиры могут регистрировать свои жалобы на любого члена авиационной экосистемы, включая авиакомпании, аэропорты, службы безопасности, иммиграционные службы или таможню. Пассажиры получают подтверждение своей жалобы, и правительство контролирует удовлетворительное рассмотрение их жалобы. Он был активным пропагандистом использования технологий для прямого подключения к людям, и концепция AirSewa возникла из его рассмотрения жалоб пассажиров в различных социальных сетях. Под его руководством был выпущен пассажирский чартер, призванный укрепить и формализовать права пассажиров. Первый в своем роде ориентированный на безопасность Национальный список запрещенных для полетов был составлен для предотвращения недисциплинированного поведения во время полетов, что резко снижает такие инциденты.
Синха руководил подготовкой программы NABH (Next Gen Airports for BHarat) Nirmaan, которая была объявлена в бюджете на 18-19 ФГ и направлена на укрепление инфраструктуры аэропорта для миллиарда пассажирских рейсов. Это представляет собой пятикратное увеличение пропускной способности по сравнению с примерно 200 миллионами рейсов в 17-18 финансовых годах. Он сыграл важную роль во внедрении пересмотренной модели государственно-частного партнерства для приватизации аэропортов, и шесть аэропортов были предложены для ГЧП. В рамках программы NABH Nirmaan в Индию в настоящее время инвестируется более 15 миллиардов долларов. Чтобы индийские аэропорты отражали местное искусство и культуру, Синха вместе с Управлением аэропортов Индии создал Совет по дизайну, в который вошли лучшие архитекторы и художники Индии. Совет по дизайну предоставляет краткое описание дизайна, в котором учитывается четкое «чувство места» при проектировании терминалов аэропорта. Это привело к появлению получивших высокую оценку конструкций терминалов в Лакхнау, Агартала, Лех, Ченнаи, Патна, и так далее.
Синха также сыграл решающую роль в разработке концепции стратегической приватизации Air India, включая создание инновационной структуры SPV для управления непрофильными активами Air India. Синха также работал с Правлением Air India, чтобы сформулировать стратегию MaharajahDirect, чтобы Air India стала конкурентоспособной глобальной авиакомпанией.
Синха руководил разработкой технологических стандартов DigiYatra, которые объединяют авиационный сектор для реализации цифровой экосистемы для беспрепятственного, полностью цифрового путешествия во всех индийских аэропортах и авиакомпаниях. DigiYatra внедряется в аэропорту Бангалора в январе 2019 года и в нескольких аэропортах AAI в марте 2019 года. Это первая национальная цифровая система путешественников в мире, которая также изучается для внедрения в других странах. Синха возглавляет Целевую группу по дронам и возглавляет усилия по внедрению ведущих в мире правил Индии по использованию дронов, основанных на его структуре DigitalSky. Следующий набор правил, касающихся беспилотных летательных аппаратов, предназначен для расширения использования беспилотных летательных аппаратов с целью пересечения границ зоны видимости (BVLOS), полезной нагрузки и автоматизации. Платформа DigitalSky была запущена 1 декабря 2018 года. Целью Целевой группы по дронам является обеспечение того, чтобы Индия стала мировым лидером в разработке, производстве и безопасном использовании дронов.
В октябре 2016 года Джаянт Синха подписал меморандум о взаимопонимании между Министерством гражданской авиации и Министерством развития навыков и предпринимательства для обучения людей различным профессиям, связанным с сектором гражданской авиации, для удовлетворения потенциала 60 тысяч рабочих мест. в ближайшие десять лет. Позднее, 28 февраля 2017 г., Министерство гражданской авиации Джаянт Синха открыло первую в Индии интегрированную вертолетную площадку в Рохини, Нью-Дели, вместе с тогдашним министром гражданской авиации Союза Ашоком Гаджапати Раджу.
4 сентября 2018 г. вместе с Министр гражданской авиации Союза Суреш Прабху, Синха выступил на Международном авиационном саммите, организованном в ознаменование важной вехи в 50 месяцев двузначного роста индийской авиации. Он возглавлял усилия по организации Глобального авиационного саммита, который должен состояться 15-16 января 2019 года.
В сентябре 2018 года Джаянт Синха объявил о политике цифрового неба, которая позволит правительству Индии оцифровать все небо и управлять экосистемой дронов. Эта политика во время правления Джаянта Синхи проходила в два этапа. На первом этапе платформа зарегистрирует пилотов, поставщиков устройств и услуг. Второй этап будет включать автоматизацию, бимодальное управление и создание выделенных воздушных коридоров. Государственный министр гражданской авиации Джаянт Синха добавил, что как только мы оцифруем небо, мы сможем дать людям право использовать определенные его части в течение определенного периода времени. Отраслевые эксперты считают, что эта политика открыла новые горизонты с помощью платформы цифрового неба и NPNT (без разрешения, без взлета).
23 февраля 2017 г. член парламента от Хазарибаг Джаянт Синха заложил первый камень в фундамент трех медицинских колледжей в Думке, Паламау и Хазарибаг вместе с главным министром Джаркханда Мистер. Рагхубар Дас.
После окончания Гарвардской школы бизнеса Синха присоединился к McKinsey Company в Бостоне и был избран партнером в 1999 году. В McKinsey Синха был одним из руководителей практики глобального программного обеспечения и ИТ-услуг. Синха вернулся в Индию в 2002 году вместе с McKinsey, прежде чем уйти, чтобы присоединиться к Courage Capital, глобальному хедж-фонду для особых ситуаций, чтобы возглавить их индийские технологии и инвестиции
После Courage Capital Синха присоединился к Omidyar Network, основанная Пэм и Пьером Омидьяром. До декабря 2013 года он был партнером в ON и управляющим директором Omidyar Network India Advisors. Он также входил в состав глобального исполнительного комитета Omidyar Network, состоящего из пяти человек. За время его пребывания там портфель Омидьяра в Индии вырос до более чем 35 компаний и организаций с общим объемом инвестиций более 100 миллионов долларов. Он также помогал финансировать Индийский совет по импакт-инвестированию.
Синха работал в советах директоров нескольких компаний и организаций, включая Daily Hunt, d.light, iMerit и Janaagraha. Он был приглашен в Международный консультативный совет Международной финансовой корпорации, Вашингтон, округ Колумбия
Синха широко цитировался в мировых СМИ за его взгляды на бизнес и экономическую политику, в том числе в The Economist, Wall Street Journal, Business Week, New York Times, CNN, Bloomberg и CNBC. Его эссе и статьи были опубликованы в нескольких крупных изданиях, в том числе в Harvard Business Review и Financial Times.
Статьи, написанные Джаянтом Синха, такие как «Парадокс тигров быстрого роста» в McKinsey Quarterly 'Strategies То, что подходит для развивающихся рынков »в Harvard Business Review и« Индии пора обуздать своих баронов-грабителей »в Financial Times широко цитируются в научных трудах и используются в качестве справочного материала в бизнес-школах.
В ноябре 2017 года в ходе расследования, проведенного Международным консорциумом журналистских расследований, его имя было упомянуто в списке политиков, указанных в "Paradise Papers "обвинения.
В 2018 году Джаянт Синха вызвал споры, предположительно заключив в гирлянды 8 осужденных за линчевание. Его отец, Яшвант Синха, публично критиковал его действия на нескольких платформах. Синха был вовлечен в это дело в апреле 2018 года после того, как 21 марта 2018 года суд ускоренной процедуры приговорил всех 11 взрослых обвиняемых к пожизненному заключению за убийство. Он и местные лидеры БДП оказали обвиняемым юридическую помощь, и восемь из них были освобождены залог 4 июля 2018 года, проведя год в тюрьме. Высокий суд Hon'ble Ranchi, который является первой апелляционной инстанцией, приостановил приговор восьми обвиняемым и освободил их под залог, признав их дело. Постановление Высокого суда, среди прочего, гласит: «... очевидно, что заявители были членами мафии, и ввиду отсутствия доказательств конкретного нападения на них мы склонны освободить заявителей под залог».
Синха немедленно подтвердил свою позицию в серии твитов, объяснив, что (а) он осудил любое насилие и бдительность; (б) верховенство закона является верховным; (c) виновные должны быть наказаны, но невиновные также должны получить правосудие; и (г) он никоим образом не потворствовал бдительности и искренне сожалел о том, что произвел такое впечатление. В своих интервью средствам массовой информации Синха неоднократно заявлял, что его вмешательство заключается не в том, чтобы потворствовать бдительности, а чтобы обеспечить справедливость для всех.
