Войти
 | |
| Торговое название | IWC Schaffhausen |
|---|---|
| Тип | Дочерняя компания |
| Промышленность | Часовое производство |
| Основана | 1868 |
| Основатель | Флорентийский Ариосто Джонс |
| Головной офис | Шаффхаузен, Швейцария |
| Обслуживаемая территория | По всему миру |
| Продукция | Часы |
| Количество сотрудников | 650 |
| Материнская компания | Richemont |
| Веб-сайт | www.iwc.com |
IWC International Watch Co. AG, ведущая свою деятельность под именем IWC Schaffhausen, является производителем роскошных швейцарских часов в Schaffhausen., Швейцария. Основанная американским часовщиком Флорентином Ариосто Джонсом в 1868 году, IWC была дочерней компанией швейцарской Richemont Group с 2000 года.
IWC наиболее известна производством высококачественных часов для летчиков / авиации и использованием титана в часовом производстве. Кроме того, IWC примечательна тем, что является единственным крупным швейцарским производителем часов, расположенным в восточной Швейцарии, так как большинство известных швейцарских производителей часов расположены в западной Швейцарии ; на самом деле lingua franca в IWC - это немецкий. С начала 2000-х годов IWC была признана лидером часовой индустрии, приверженной защите окружающей среды и устойчивому развитию.
International Watch Company - образец часов с брелоком начала 20 века 
IWC Grande Complication В 1868 году американский инженер и часовщик Флорентин Ариосто Джонс (1841–1916), который был директором E. Howard Co., в Бостоне, в то время ведущая часовая компания Америки, основала International Watch Company с намерением объединить швейцарское мастерство с современными инженерными технологиями от США до производство часовых механизмов и других часовых деталей для американского рынка ». В то время заработная плата в Швейцарии была относительно низкой, хотя было готово предложение квалифицированной рабочей силы часовщиков, которую выполняли в основном люди на дому. Джонс столкнулся с противодействием своим планам во франкоязычной Швейцарии, потому что Джонс хотел открыть фабрику.
. В 1850 году город Шаффхаузен находился в опасности остаться в индустриальной эпохе., производитель часов и промышленник Генрих Мозер построил первую гидроэлектростанцию в Шаффхаузене и заложил основу для будущей индустриализации. Он, вероятно, встретил Ф. А. Джонса в Ле Локле и проявил большой интерес в его планах. Вместе они ла Я создал основу для единственного производителя часов на северо-востоке Швейцарии: The International Watch Company в Шаффхаузене. До принятия названия International Watch Company бренд был известен как International Watch Chronology. Это имя до сих пор признается знатоками часов и часовщиками.
Завод IWC в Шаффхаузен.В 1869 году Ф.А. Джонс арендовал первое производственное помещение в промышленном здании, принадлежащем Дж. Мозер на Рейнштрассе. Очень скоро ему пришлось снять дополнительные комнаты в Оберхаусе, одном из старейших зданий в Шаффхаузене. К 1874 году уже разрабатывались планы строительства нового завода, и у гидроэлектростанции Мозера был приобретен участок, расположенный непосредственно на берегу Рейна и называвшийся Баумгартеном. Архитектор Шаффхаузена Г. Мейер выиграл заказ на проектирование и строительство завода. Год спустя, весной 1875 года, строительные работы были завершены. Сначала на заводе длиной 45 метров, который мог вместить до 300 рабочих мест, работало 196 человек.
Португальская серия часов Иоганн Раушенбах-Фогель, главный исполнительный директор и производитель станков из Шаффхаузена, 17 декабря приобрели Internationale Uhrenfabrik. Февраль 1880 года. Четыре поколения семьи Раушенбах владели IWC с разными именами.
Всего через год после продажи Йоханнес Раушенбах умер. Его сыну, Йоханнесу Раушенбах-Шенку, было 25 лет, когда он возглавил Uhrenfabrik von J. Rauschenbach и успешно руководил им до своей смерти 2 марта 1905 года.
Еще одна важная роль на пути к компании. Успех сыграл Урс Хенгги из Наннинген в кантоне Золотурн. Он познакомился с часовым бизнесом франкоязычной Швейцарии и Франции; в 1883 году он присоединился к IWC и проработал в компании 52 года. Он отвечал за налаживание и бесперебойную работу фабрики и привлечение новых клиентов. Он также отвечал за предотвращение перспективы приобретения IWC сторонними организациями «в интересах благородной семьи Раушенбахов».
После смерти Й. Раушенбаха-Шенка в 1905 году его жена, две дочери и их мужья, Эрнст Якоб Хомбергер (директор G. Fischer AG в Шаффхаузене) и Карл Густав Юнг, приняла на себя управление часовой фабрикой как открытое торговое предприятие под названием Erben Uhrenfabrik von J. Rauschenbach's - часового производителя наследников Й. Раушенбаха. E.J. Хомбергер был единственным уполномоченным лицом, а Хенгги и Фогель были директорами.
После смерти тестя Эрнст Якоб Хомбергер оказал значительное влияние на дела часовой компании Schaffhausen и провел ее через одну из самых бурных эпох в истории Европы. Незадолго до мирового экономического кризиса он стал индивидуальным предпринимателем и переименовал компанию Uhrenfabrik von Ernst Homberger-Rauschenbach, ранее называвшуюся International Watch Co. Его вклад был отмечен в 1952 году, когда он был удостоен звания почетного доктора. Университет Санкт-Галлена. Он умер в 1955 году в возрасте 85 лет.
Ханс Хомбергер был третьим и последним из наследников Раушенбаха, который руководил фабрикой в качестве индивидуального предпринимателя. Он присоединился к компании своего отца в 1934 году и взял на себя управление после его смерти в апреле 1955 года. В 1957 году он добавил к фабрике новое крыло и в том же году создал современный пенсионный фонд для персонала. Он покупал новые машины для удовлетворения новых требований и постоянно приводил свои производственные технологии в соответствие с последними стандартами. Он умер в 1986 году в возрасте 77 лет.
Техник Иоганн Фогель из Ванген-ан-дер-Ааре в Золотурн сыграл важную роль в качестве технического директора. Он проектировал и разрабатывал калибры IWC до 1919 года.
В 1885 году IWC изготовила первые цифровые часы на основе патента, выданного австрийцу по имени. Это был простой дизайн, но он не мог заменить традиционный аналоговый дисплей.
В 1888 году электричество начало заменяться на часовом заводе. У Й. Раушенбаха была проложена линия электропередачи, которая снабжала его электричеством. В первые несколько лет электроэнергия, вероятно, использовалась только для освещения и гальванического позолоты деталей часового механизма. Незадолго до начала века компания начала переводить свои производственные машины на электричество. Электродвигатель, изготовленный Brown, Boveri Co. из Бадена, приводил в действие двигатели на заводе, передавая энергию через сложное расположение валов и приводных ремней в заводских цехах. Позже они были заменены в 1930-х годах машинами с индивидуальным приводом.
В период до и после Первой мировой войны Э.Дж. Хомбергер посвятил себя разработке и созданию социальных институтов. Он расширил жилые помещения для заводчан и учредил фонд помощи вдовам и сиротам. В 1929 году название фонда было изменено на Фонд Й. Раушенбаха, а в 1949 году он основал Фонд благосостояния часовой компании. Наращивание военной мощи Германии в 1930-х годах вернуло Гласхютте спрос на точные часы. Со второй половины тридцатых годов до конца Второй мировой войны IWC была одним из пяти производителей часов (другими были Stowa, Laco и A. Lange Söhne ), которые построили B-Uhren для ВВС Германии (Люфтваффе). B-Uhren - это сокращение от Beobachtungsuhren, буквально: часы для наблюдения.
1 апреля 1944 года в результате ошибки Шаффхаузен подвергся бомбардировке ВВС США. На часовой завод попала бомба, которая не взорвалась после пробития стропил. Пламя от взорвавшихся поблизости зажигательных веществ проникло в здание через разбитые окна, но было потушено собственной пожарной командой компании.
После Второй мировой войны IWC была вынуждена сменить фокус. Вся Восточная Европа попала под железный занавес, а экономика Германии находилась в упадке. В результате старые контакты и связи с другими странами Европы и Америки, а также с Австралией и Дальним Востоком были возрождены и усилены или установлены.
В середине века IWC представила свой знаменитый калибр 89. Этот механизм с механическим подзаводом использовался в моделях IWC с 1940-х до начала 1990-х годов. Он получил репутацию исключительной точности и долговечности. Многие из ранних моделей все еще полностью функциональны.
IWC Da Vinci (Международный музей часового искусства, Ла-Шо-де-Фон, Швейцария) В 1970-х и 80-х годах из-за кварцевого кризиса швейцарская часовая промышленность пережила фазу далеко идущих технологических изменений. В ту эпоху впервые использовались миниатюрные электрические батареи в качестве источника энергии для наручных часов и некоторые, в конечном итоге, неудачные технологии, такие как баланс с электронным управлением. Uhrenfabrik HE Homberger был соучредителем и держателем акций Centre Électronique Horloger (CEH) в Невшателе и был финансово вовлечен в разработку кварцевых наручных часов Beta 21, которые были впервые представлены публике на выставке Промышленная ярмарка 1969 года в Базеле и используется другими производителями, такими как часы Omega Electroquartz. В стоимостном выражении на этот механизм пришлось около 5-6% от общего объема продаж кварцевых часов. Параллельно с этим компания расширила свою коллекцию ювелирных часов женскими часами с механическими механизмами. 1973 год был самым успешным годом для IWC за послевоенный период.
Катастрофический рост цен на золото в 1974 году имел серьезные последствия для индустрии экспорта часов. Между 1970 и 1974 годами цена на золото выросла с 4850 до 18 000 франков, а стоимость доллара США по отношению к швейцарской валюте резко упала на 40%. В результате экспортная цена часов выросла на 250%. В то же время Япония наводнила рынок дешевыми кварцевыми часами.
Было необходимо изменить направление, и это привело к принятию ряда мер. Чтобы выжить, IWC под руководством директора и генерального директора Отто Хеллера создала линейку высококачественных карманных часов и, помимо создания собственного современного завода по производству наручных часов и корпусов, начала тесно сотрудничал с Фердинандом А. Порше в качестве внешнего дизайнера. Кроме того, IWC была пионером в области новых технологий в часовом производстве, в частности, первых титановых браслетов, разработанных в 1978 году.
Для реализации своих новых планов IWC требовался высокий уровень венчурного капитала. С помощью Swiss Bank Corporation компания была налажена, и в 1978 году она приобрела контрольный пакет акций IWC.
IWC GST (Ref. 3707) В то же время Со временем IWC вернула себе имя, которое ей первоначально дал ее основатель Ф. А. Джонсом (International Watch Co. AG).
В 1981 году Кавал Сингх сменил Е.П. Хомбергер в качестве генерального менеджера после выхода последнего на пенсию по возрасту. Новый директор, Гюнтер Блюмляйн, настаивал на быстром внедрении запланированных изменений, задействовал существующую рекламную кампанию, создал клиентскую базу и укрепил финансы IWC.
В 1985 году тогдашний директор IWC Гюнтер Блюмляйн попросил Курта Клауса создать часы Grande Complication, которые можно было бы носить на запястье, поскольку все существующие на рынке итерации имеют гораздо больший размер карманные часы. В 1986 году основатели мануфактуры d'Horlogerie Renaud et Papi SA Доминик Рено и Джулио Папи участвовали в разработке функции репетира механизма, прежде чем в 1992 году их приобрела Audemars Piguet.
Модель IWC ref.3770, выпущенная в 1990 году, была первой Grande Complication размером с наручные часы, в которой были реализованы функции хронографа, минутного репетира и вечного календаря.
В 1991 году директор IWC Гюнтер Блюмляйн основал LMH Group со штаб-квартирой в Шаффхаузене. Имея 100% долю в IWC, 60% в Jaeger-LeCoultre (остальные 40% принадлежали Audemars Piguet ) и 90% в часовой компании А. Ланге и Сёне. В Группе работает около 1440 человек.
В июле 2000 года LMH была приобретена Richemont, компанией предметов роскоши из Цуга, за 2,8 миллиарда швейцарских франков. Несмотря на поглощение Richemont, IWC было гарантировано, что ей по-прежнему будут управлять те же руководители из LMH Group.
В 2001 году IWC объединилась с Форумом коллекционеров.
В 2011 году IWC выпустила свои другие часы Grande Complication, Sidérale Scafusia, на разработку которых ушло 10 лет, и которые являются одними из самых сложных наручных часов в мире. Часы имеют карту звездного неба с указателями восхода и захода солнца. индивидуально для каждого клиента в зависимости от его местоположения
Девиз IWC - Probus Scafusia, латинская фраза, означающая «хорошее, надежное мастерство из Шаффхаузена». Девиз был установлен в 1903 году.
Издание Big Pilot Saint Exupéry. Компания начала вести подробный учет для каждой модели часов, покидающих завод. с 1885 г. С 1885 г. ведется учет сведений о калибре, использованных материалах и гильзах. В случае более поздних моделей они также включают ссылочный номер, дату доставки и имя официального дилера. За небольшую плату владелец может получить точную информацию о своих часах, если им не менее десяти лет.
Компания утверждает, что в ее сервисном отделе есть детали и они могут ремонтировать и обслуживать часы всех эпох с момента основания IWC в 1868 году.
Механизмы собственного производства, включая калибр 50000/52000, калибр 80000/82000/89000, в которых используется система подзавода Пеллатона, и механизмы карманных часов, используемые в португальских часах FA Jones и других карманных часах IWC. Калибр 59000 - это мануфактурный часовой механизм с ручным заводом, состоящий из усложнений Moonphase или Tourbillon. Калибр 94000 состоит из запатентованного IWC механизма Constant Force Tourbillon.
В ответ на сокращение поставок ETA SA механизмов ébauche, IWC разработала свой новый мануфактурный автоматический механизм и хронограф, калибр 32000, калибр 69000. в качестве замены собственной разработки и широко используются в коллекциях Pilot, Portuguese и Ingenieur. Механизм Montblanc MB 25.10 группы Richemont Group также был основан на модели IWC 69370.
В большинстве часов IWC более низкого уровня IWC внесла значительные изменения в модель Sellita SW300 на производстве, чтобы создать автоматический калибр 35111.
5 ведущих золотодобывающих стран В декабре 2018 года Всемирный фонд дикой природы (WWF) опубликовал официальный отчет с экологическими рейтингами 15 крупнейших производителей часов и ювелиров в Швейцария. IWC получила высокую оценку «Амбициозность» и заняла первое место среди 15 производителей. Сообщается, что как единственный производитель, получивший такой рейтинг, IWC продемонстрировала «серьезную приверженность устойчивому преобразованию, но со значительным потенциалом для улучшения». С начала 2000-х годов IWC активно занимается защитой окружающей среды и устойчивым развитием. В 2018 году IWC стала первым швейцарским часовым брендом класса люкс, опубликовавшим отчет об устойчивом развитии, основанный на передовых мировых стандартах Global Reporting Initiative (GRI).
В ювелирной и часовой промышленности, существуют общие опасения по поводу недостаточной прозрачности производственной деятельности и источников драгоценного сырья, такого как золото, которое является основной причиной экологических проблем, таких как загрязнение, деградация почвы и обезлесение. Ситуация особенно серьезна в развивающихся странах, которые являются крупнейшими производителями золота, включая Китай, Россию и Южную Африку. Подсчитано, что часовой и ювелирный сектор использует более 50% годового производства золота в мире (более 2000 тонн), но в большинстве случаев часовые компании не могут или не хотят продемонстрировать, откуда берется их сырье, и если материал поставщики используют экологически чистые технологии поиска.
Флагманский магазин IWC в Гонконге С 1997 года IWC предлагает уникальный часовой товар для ежегодный онлайн-аукцион на своем веб-сайте, вырученные от продажи поступают в школу Ecole des Sables - Antoine de Saint Exupéry в Мали. В школе учатся дети туарегов.
В 2007 году Компания выставила на аукцион платиновую версию Pilot's Watch Automatic Edition Antoine de Saint Exupéry, артикул 3201. Часы были созданы в честь Французский писатель и пионер авиации. Он был продан с аукциона вместе с оригинальной копией дебютного романа Экзюпери «Курьер Сюд» («Южная почта») с рукописным посвящением автора. В 2009 году IWC представила коллекцию Big Pilot Antoine de Saint Exupéry в количестве 1900 экземпляров. Только один из них будет выполнен в цвете платиновый и будет продан на благотворительный аукцион.
Четыре раза в год IWC издает журнал для клиентов Watch International. Эта публикация доступна на немецком, французском и английском языках. Журнал включает тематические статьи о IWC и другие статьи.
Портал компаний  | На сайте Wikimedia Commons есть СМИ, связанные с International Watch Company. |
