Войти
Интегративное мышление это область, которая была основана Грэмом Дугласом в 1986 году. Он описывает интегративное мышление как процесс интеграции интуиции, разума и воображения в человеческом сознании с целью развития целостного континуума стратегии, тактики, действия, обзор и оценка. Интегративному мышлению можно научиться, применяя процесс SOARA (удовлетворение, оптимальные, достижимые результаты впереди), разработанный Грэмом Дугласом для решения любой проблемы. Процесс SOARA использует набор внутренних триггеров и. Это облегчает ассоциации между тем, что могло считаться несвязанными частями проблемы.
Интегративное мышление - это дисциплина и методология для решения сложных или сложных проблем. Эта теория была создана Роджером Мартином, деканом Школы менеджмента Ротмана при Университете Торонто и разработана совместно со своим коллегой Михней К. Молдовяну, директором. Центра интегративного мышления Desautels.
Школа менеджмента Ротмана определяет интегративное мышление как:
"... способность конструктивно противостоять противоречиям противоположных моделей, и вместо того, чтобы выбирать одну за счет другой, генерировать творческое решение напряжения в форме новой модели, которая содержит элементы отдельных моделей, но превосходит каждую из них ».
Далее на веб-сайте:
« Интегративные мыслители строят модели, а не выбирают между ними. Их модели включают рассмотрение множества переменных - клиентов, сотрудников, конкурентов, возможностей, структуры затрат, развития отрасли и нормативно-правовой базы - не только подмножество вышеперечисленного. Их модели отражают сложные, многогранные и разнонаправленные причинно-следственные связи между ключевыми переменными в любой проблеме. Интегративные мыслители рассматривают проблему в целом, а не разбивают ее на части и отделяют друг от друга. Наконец, они творчески разрешают противоречия, не идя на дорогостоящие компромиссы и решая проблемы. впадает в возможности ".
Чтобы разработать теорию интегративного мышления, Мартин опросил более 50 успешных лидеров из различных сфер бизнеса (Джек Уэлч, AG Lafley, Нандан Нилекани ), искусства (Атом Эгоян, Пирс Хэндлинг ) и некоммерческий мир (Виктория Хейл ). Он говорил с этими лидерами, некоторые более 8 часов, о решениях, которые они приняли в отношении своей карьеры, и о том, как они продумывали эти решения. Он обнаружил, что у некоторых из них есть отличная общая характеристика - «предрасположенность и способность удерживать в голове две диаметрально противоположные идеи. И затем, не паникуя или просто соглашаясь на ту или иную альтернативу, они могут производить синтез, который превосходит любую противоположную идею ».
Интегративные мыслители отличаются от традиционных мыслителей по ряду аспектов.
Интегративное мышление находится под влиянием и связано к ряду интеллектуальных традиций. В частности, на него повлияли прагматизм Чарльза Сандерса Пирса и его представление о похищении, фальсификационизм Карла Поппера и теории менеджмента Криса Аргириса и Джеймса Марча.
Это также связано с работами Томаса Куна, Имре Лакатоса, Бертран Рассел, Людвиг Витгенштейн и другие.
Интегративное мышление, разработанное Роджером Мартином, открыто для критики за то, что теория была создана с использованием ненаучного исследовательского подхода; просто опросив успешных лидеров и вывести теорию их успеха, Мартин и его коллеги могли подвергнуться эффекту предвзятости подтверждения. Работа также является неполной, поскольку рассматриваемые исследования не рассматривали интегративных мыслителей, потерпевших неудачу, и неинтегративных мыслителей, добившихся успеха в аналогичных ситуациях.
Издательство, серия виртуальных книг. http://issuu.com/humantific/docs/humantificthinkingmadevisible
