Игорь Ансов

редактировать
Игорь Ансофф

Гарри Игорь Ансов (рус. Игорь Ансов; оригинальная фамилия Ансов) (12 декабря 1918 г.) - 14 июля 2002 г.) был русско-американским прикладным математиком и бизнес-менеджером. Он известен как отец стратегического управления.

Содержание

  • 1 Биография
    • 1.1 Ранние годы
    • 1.2 Карьера
    • 1.3 Смерть
  • 2 Работы
  • 3 Ссылки

Биография

Ранние годы

Игорь Ансофф родился во Владивостоке, Россия, 12 декабря 1918 года. Его отец был русским, родившимся в США, из Эвансвилла, Индиана., а его мать была русской из Москвы.

На момент рождения Игоря Ансофф-старший был секретарем американского генерального консула в Москве Дэвида Р. Фрэнсис и только что совершил поездку через Сибирь от имени Американского Красного Креста, изучая условия жизни в лагерях для военнопленных. Это завершилось поездкой в ​​Японию в 1918 году, после чего семья переехала во Владивосток. Соединенные Штаты имели большое военное и промышленное присутствие на Дальнем Востоке России, с более чем 3000 войсками на земле под командованием генерала Уильяма С. Грейвса. В течение шести лет, которые потребовались большевистской революции, чтобы добраться до Владивостока, посольства США медленно закрывались, а их содержимое перемещалось на восток. Многие стратегические рекорды оказались в Токио и были уничтожены в результате землетрясения и пожара. Большая часть оставшихся документов посольства попала во Владивосток.

Ансоффы жили во Владивостоке до закрытия посольства США в 1924 году, после чего они вернулись в Москву с Ансоффом-старшим, ныне советским гражданином. Они прошли 9000 км (5592,3 мили) по Транссибирской магистрали, пересекли Сибирь посреди зимы в месте, где температура составляет -35 по Цельсию (-31 по Фаренгейту). общий. Вагоны для перевозки скота на Транссибирской магистрали отапливались угольными печами, а пассажиры спали на соломе, разложенной на деревянных нарах.

С американским происхождением отца и "капиталистическим " происхождением его матери (ее отец владел небольшой самоварной фабрикой в ​​городе Тула примерно в сотне миль к югу от Москвы), Ансоффы были подозреваемыми членами буржуазии, группы, которая, как предполагалось, питала "контрреволюционные" надежды и тенденции.

Жизнь Игоря в Москве породила в нем недоверие к любой системе (политической или организационной), которая претендовала на то, чтобы быть слишком совершенной или слишком опрятной. Этот дух «выражался в моей неспособности присоединиться к другим« системам », в которых я жил, учился и работал. Он укреплял мое стремление к превосходству, чтобы заставить систему распознавать и вознаграждать меня. И, наоборот, он также побуждал меня к преуспеть благодаря новаторскому вкладу, который бросил вызов системным культурам ".

В 1932-1933 годах в советском обществе произошли два крупных события: во-первых, массовый и разрушительный голод, за которым последовал период Великая чистка. В 1933 году также произошло потепление отношений между США и Советским Союзом, что привело к повторному открытию посольства США в Москве под руководством посла Уильяма Буллита.

. в американском посольстве в Москве Ансофф-старший смог устроиться клерком и подать заявление о восстановлении его американского гражданства.

Ансоффы покинули Россию через Ленинград в сентябре 1936 г. грузовой корабль, вмещавший с десяток пассажиров. Кораблю понадобилось две недели, чтобы пересечь Атлантический океан и наконец пришвартоваться в Нью-Йорке.

A Русский православный священник отвел Игоря, которому тогда было 17 лет, в среднюю школу Стуйвесант в нижнем Манхэттене, которая была одной из двух лучших средних школ Нью-Йорка. С помощью священника оценки Игоря были переведены на американские эквиваленты, что позволило ему получить высшее образование всего через год.

В 1937 году Игорь закончил учебу с отличием в конце года. гарантировал ему четырехлетнюю стипендию со всеми расходами, оплаченными по системе Университета штата Нью-Йорк. Ему также предложили стипендию в Технологическом институте Стивенса в Хобокене, Нью-Джерси, одной из лучших и самых дорогих инженерных школ в стране. Стипендия была рассчитана на один год, и ее продолжение зависело от успеваемости в 10% лучших учеников его класса. Вопреки совету родителей, которые все еще испытывали финансовые затруднения, он пошел к Стивенсу.

Через пять лет после приезда в Нью-Йорк Игорь с отличием окончил Технологический институт Стивенса. Он также пришел к выводу, что не хочет заниматься инженерией.

Карьера

В поисках более широкой перспективы он получил степень магистра в области современной физики. вмешалась Вторая мировая война, и в 1946 году он поступил в Брауновский университет, чтобы получить докторскую степень по прикладной математике. Его формальное образование было завершено в 1948 году, когда ему было 30 лет. На следующий день после защиты диссертации он женился на своей жене Скип, а затем отправился в Санта-Моника, Калифорния, где присоединился к UCLA по программе Senior Executive Program.

Во время Второй мировой войны он был членом США. Военно-морской резерв и служил в качестве связного с ВМФ и инструктором физики в США. Военно-морская академия.

В Калифорнии ему предложили работу на математическом факультете корпорации RAND. Двигаясь по горизонтали в RAND, Игорь стал менеджером проекта в крупномасштабной проектной деятельности, направленной на предоставление рекомендаций ВВС США по приобретению технологий и систем вооружения. Его второе крупное исследование в RAND касалось уязвимости ВВС НАТО. RAND и военно-воздушные силы с пренебрежением отнеслись к включению «мягких показателей», и Игорь усвоил свой первый урок организационной близорукости, которая стала одной из его основных проблем примерно 20 лет спустя.

В 1957 году Игорь покинул RAND, чтобы присоединиться к отделу корпоративного планирования Lockheed Aircraft Corporation. В Lockheed он стал вице-президентом по планированию и директором по диверсификации. Его опыт в Lockheed привлек его внимание и научил решать проблемы управления организациями в условиях нестабильности окружающей среды, которые стали в центре его внимания в течение следующих 30 лет.

Однажды утром во время бритья Игорь понял, что понятия не имеет, чем хочет заниматься всю оставшуюся жизнь. Находясь в отпуске в Кейп-Код, он разработал долгосрочный план досрочного выхода на пенсию из Lockheed и поиска работы в школе менеджмента. В течение года к нему обратились Высшая школа промышленного администрирования в Университете Карнеги-Меллона с предложением присоединиться к факультету GSIA. Когда он поступил в GSIA, ему дали год без преподавания, чтобы он мог закончить свою книгу «Корпоративная стратегия», которая была опубликована в 1965 году и сразу же имела успех. С 1963 по 1968 год он работал профессором управления производством в аспирантуре Университета Карнеги-Меллона.

В 1969 году он принял должность декана-основателя новой Высшей школы менеджмента Оуэна при Университет Вандербильта в Нэшвилле, Теннесси. Он согласился на эту должность при условии, что школа будет специализироваться на обучении агентов изменений, типа менеджера, который остро нуждался в промышленности и не производился ни одной американской школой бизнеса в то время. Он проработал там профессором менеджмента до 1973 года.

В 1983 году он присоединился к США. Международный университет (USIU, ныне Alliant International University), где он создал программу стратегического управления школы.

Игорь Ансофф, 1971

Профессионально он известен во всем мире своими исследованиями в трех конкретных областях:

  • концепция экологической турбулентности;
  • парадигма случайного стратегического успеха, концепция, которая была подтверждено многочисленными докторскими диссертациями;
  • Стратегический менеджмент в реальном времени.

Студенты, изучающие маркетинг и MBA, обычно знакомы с его Матрицей Ансофф, инструментом, который он создал для построения общих стратегий развитие бизнеса с помощью существующих или новых продуктов на существующих или новых рынках.

Он консультировал сотни транснациональных корпораций, включая Philips, General Electric, Gulf, IBM, Sterling Airlines и Westinghouse.

В 1981 году в Нидерландах была учреждена престижная премия Игоря Ансоффа. Премия присуждается за исследование и менеджмент в исследовании стратегического планирования и управления. Японское общество стратегического управления также учредило ежегодную премию на его имя, а Университет Вандербильта учредил стипендию Ansoff MBA. За эти годы ему было присвоено пять почетных докторских степеней.

Игорь ушел из УГИУ за два года до своей смерти как заслуженный профессор.

Смерть

Он умер от осложнений от пневмония в Сан-Диего, Калифорния, 14 июля 2002 г. Среди выживших после его смерти была его жена; трое сыновей, Рик, Крис и Питер; и два внука.

Работы

  • Новая корпоративная стратегия (1988)
  • Имплантация стратегического управления (1984, второе издание 1990)
  • Стратегическое управление (1979)
  • Поведение производственных фирм США в отношении приобретений, 1946-1965 (1971)
  • Бизнес-стратегия: избранные материалы (1969)
  • Корпоративная стратегия: аналитический подход к бизнес-политике для роста и расширения (1965)

Ссылки

В Викицитатнике есть цитаты, относящиеся к: Игорь Ансофф
Последняя правка сделана 2021-05-23 10:59:13
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте