Университетское партнерство INTO

редактировать
Университетское партнерство INTO
Тип Частное
ПромышленноеОбразование
Основано2005
ОсновательЭндрю Колин
Штаб-квартираБрайтон, Сан-Диего
Веб-сайтУниверситетское партнерство INTO

Университетское партнерство INTO является британское товарищество с ограниченной ответственностью, которое специализируется на создании совместных предприятий с университетами. Он фокусируется на предоставлении базовых курсов для иностранных студентов, включая английский язык, особенно английский для академических целей. На данный момент INTO управляет 21 международным учебным центром при ведущих университетах-партнерах в Великобритании, Северной Америке и Китае. Центры предлагают курсы, которые позволяют студентам подготовиться к получению университетского диплома, выучить английский язык или учиться в аспирантуре. В отчете об исследовании, заказанном NAFSA: Ассоциация международных преподавателей определила INTO University Partnerships как одного из восьми сторонних поставщиков, предлагающих программы подготовки иностранных студентов в США.

Содержание

  • 1 История
  • 2 Международное исследование центры
  • 3 Глобальный набор
  • 4 Награды
  • 5 Организационное развитие
  • 6 Планы на будущее
  • 7 Противодействие преподавателей и конфликт с UCU
  • 8 INTO Giving
  • 9 Вопрос по счетам
  • 10 Самолет
  • 11 См. Также
  • 12 Источники
  • 13 Внешние ссылки

История

INTO University Partnerships была основана в 2005 году под председательством Эндрю Колина, ранее создавшего Study Group International, образовательный бизнес, который он продал Daily Mail Group и Embassy CES, сети языковых школ. С 2006 года INTO управляет 22 совместными предприятиями с рядом университетов в Великобритании, Северной Америке и Китае. В соответствии с моделью совместного предприятия университет остается ответственным за качество образования, в то время как INTO предоставляет маркетинговую инфраструктуру, финансы и опыт управления специалистами. Эта бизнес-модель была разработана в политическом климате, благоприятствующем государственно-частному партнерству. Билл Рэммелл, государственный министр в Департаменте инноваций, университетов и профессиональных навыков, в ответ на вопрос члена парламента Колчестера Боб Рассел, приветствовал такое нововведение в высшем образовании.

В октябре 2008 года INTO открыла шестиэтажное здание стоимостью 35 миллионов фунтов стерлингов в INTO UEA, с 415 спальными комнатами с ванными комнатами и классными комнатами на 600 человек. ученики. Новые здания также открылись в Эксетере в 2011 году и в Ньюкасле в сентябре 2012 года. INTO Newcastle University, построенный на сумму 74 миллиона фунтов стерлингов, был открыт вместе с общежитиями на территории кампуса, первым в истории университета. В начале 2013 года INTO University Partnerships объявили об инвестициях в акционерный капитал Leeds Equity Partners в размере 66 миллионов фунтов стерлингов в группу за 25-процентную долю в бизнесе. Эта инвестиция завершила первый этап планов финансирования INTO, которые направлены на предоставление университетам доступа к значительному внешнему капиталу для финансирования инноваций и наращивания потенциала в секторе высшего образования. Два года спустя, первое партнерство INTO с Университетом Восточной Англии, INTO University of East Anglia выиграло Королевскую премию в области предпринимательства (международная торговля) в апреле 2016 года. В том же году INTO также установила новое партнерство с Университетом штата Вашингтон.

Международные учебные центры

Партнеры из Великобритании

Кроме того, он является международным партнером Манчестерского университета (2008) и Манчестерского столичного университета через INTO Манчестер, независимый центр в Манчестере.

INTO также управляет Всемирным образовательным центром на улице Миддлсекс, 102 в центре Лондона, который предлагает программы предуниверситетской подготовки - программы признаны более чем 100 британскими университетами. Центр открылся летом 2013 года.

Партнеры из США
Китайские партнеры

Международный набор персонала

Через пять крупных региональных дирекций INTO нанимает более 100 штатных рыночных сотрудников в 31 офисе. в 17 странах и ежегодно инвестирует 4 миллиона фунтов стерлингов в обучение, мониторинг и управление производительностью своих консультационных организаций. Ежегодно INTO помогает почти 14 000 студентов из 120 стран и территорий осуществить свою мечту об обучении за границей. В 2011 году INTO провела более 300 тренингов с 600 организациями, в том числе масштабные ознакомительные поездки для установления новых партнерских отношений. Вся деятельность по набору персонала планируется централизованно, но координируется через группы совместных предприятий на базе университетов.

Награды

  • 2011 г. - Награды инвестора в образование: награда за выдающиеся достижения в области экспорта (за вклад в международное образование)
  • 2011 г. - Награды инвестора в области образования: провайдер высшего образования года.
  • 2013 - Награда инвестора в сфере образования: второе место в сфере образовательного бизнеса года.
  • 2016 - Премия королевы: предприятие (международная торговля) за первое партнерство INTO с Университетом Восточной Англии INTO

Организационное развитие

За первые три года работы INTO компания создала 435 новых рабочих мест. В настоящее время в группе работает около 1800 сотрудников, говорящих на более чем 20 языках.

Планы на будущее

В их представлении в Отборочный комитет внутренних дел по студенческим визам в В 2011 году INTO заявила, что «приняла и обучила почти 21 000 студентов из более чем 138 стран и территорий в Великобритании и обеспечила прямую работу для почти 1350 человек только в Великобритании». Количество поступивших в учебные центры INTO в настоящее время превысило 41 000 человек, при этом средний уровень удовлетворенности студентов составляет 90%.

INTO вела предварительные переговоры с несколькими другими британскими университетами, большинство из которых решили не вступать в партнерские отношения, включая Essex, Goldsmiths и Вестминстер. Essex решил реструктурировать свои собственные международные операции, а Goldsmiths приостановил свои планы интернационализации. Напротив, сенат Королевского университета в Белфасте, Северная Ирландия, проголосовал за партнерство с INTO в апреле 2009 года, что привело к созданию Королевского университета Белфаста.

В июле 2008 года INTO объявила о подписании своего первого соглашения в Соединенных Штатах на осуществление программы годового обучения для Государственного университета штата Орегон. В OSU заявили, что давно хотели увеличить количество иностранных студентов, и обратились в INTO за его всемирной инфраструктурой и опытом в подборе кадров; некоторые сотрудники, с другой стороны, выразили озабоченность по поводу условий труда. Программа должна была начаться осенью 2009 года, в ней участвуют 150–200 студентов. Местный источник новостей OregonLive заявил, что новое предприятие «заменит Институт английского языка, самоподдерживающуюся программу, которая помогает иностранным студентам изучать английский язык в течение 43 лет», и это вызвало обеспокоенность его бывшего директора. Проректор OSU Сабах Рандхава, руководивший трансформационным развитием университета, выразил удовлетворение партнерством.

По состоянию на январь 2019 года INTO установила партнерские отношения с 21 университетом в Великобритании, Северной Америке и Китае. Ранее он заявлял о планах увеличить свою сеть до 30 партнерств к 2020 году.

В мае 2018 года сообщалось, что владелец и основатель Эндрю Колин ищет покупателя для своего партнерства с INTO University. Он намеревается продать INTO за 400,1 миллиона долларов и нанял Deutche Bank для рассмотрения стратегических вариантов после получения ряда предложений о поглощении. Эндрю Колин является мажоритарным акционером INTO, а остальная часть находится в руках старшего персонала и Leeds Equity Partners (25% акций).

Противодействие преподавателей и конфликт с УКУ

INTO обратился к нескольким британским университетам, и некоторые решили не продолжать. Например, при опросе персонала в Эссексе 90% отвергли предложенное партнерство. Это возражение усугубляется двумя факторами: INTO не признает профсоюзы и что Эндрю Колин признает, что предлагаемые ставки, вероятно, будут хуже.

Международный центр изучения английского языка (ICELS) на Университет Оксфорд-Брукс решительно выступил против подхода INTO, и Союз университетов и колледжей заявил о себе, что это противодействие повлияло на решение университета. В университете заявили, что он не будет продолжать проект, потому что он требует таких крупных вложений в недвижимость. Университет Эссекса, отвечая на вопросы UCU, объяснил преимущества работы с INTO, но в октябре 2008 г. решил не вступать в партнерство.

В феврале 2007 г. Times Высшее образование опубликовало статью, в которой описывается спор UCU о гарантиях, которые INTO предлагал существующему персоналу Ньюкасла. Эндрю Колин отверг критику UCU, сказав в 2007 году: «Дайте мне три года, и я покажу вам, что в EAP можно создавать безопасные, хорошо оплачиваемые рабочие места и другие», и отверг схожесть своей бизнес-модели с инициативы частного финансирования (PFI).

Эндрю Колин сказал об профсоюзе преподавателей в 2008 году: «Я попросил о диалоге с УКУ, но они не хотят с нами разговаривать.. Профсоюз вызывает много беспокойства и говорит о стандартах и ​​потерях рабочих мест, они не упоминают тот факт, что мы создаем рабочие места и что университет несет ответственность за академические стандарты ».

В июле 2008 года INTO угрожал UCU судебным иском за клевету в ответ на брифинг профсоюза под названием «В неизвестность». Профсоюз удалил этот документ со своего веб-сайта.

INTO Giving

С 2008 года INTO Giving собрала более 1 125 000 долларов США (850 000 британских фунтов стерлингов) для обучения детей и учителей в Азии, Африке и других странах. Америка, Ближний Восток и Европа. Средства собираются посредством мероприятий INTO по сбору средств и пожертвований для студентов, преподавателей и сотрудников, и основатель INTO и попечитель INTO Эндрю Колин сравнивают их по пенни за пенни.

INTO Giving помог тысячам детей и их учителей в рамках 30 проектов в 20 странах на пяти континентах. Благотворительные проекты включают строительство новых и ремонт ветхих школ (Камбоджа, Китай, Гана, Малави, Замбия и в Ливане для сирийских детей-беженцев), услуги психологического консультирования для сирийских детей-беженцев, открытие ИТ-центров и библиотек (Афганистан, Бангладеш, Замбия).), обеспечение школьным питанием и школьными принадлежностями (Таиланд) и ремонт помещений для учителей (Гана).

С 2016 года INTO Giving уделяет приоритетное внимание поддержке образования девочек и школьников-беженцев.

INTO Giving - это благотворительная организация, зарегистрированная в Великобритании с номером 1126262, освобожденная от налогов благотворительная организация в США согласно 501 (c) (3), деятельность которой осуществляется Попечительским советом.

Вопрос об отчетности

INTO достиг парламентского рекорда, когда член парламента Остин Митчелл спросил, почему он не подал финансовые отчеты в Регистрационную палату, поскольку это юридически обязано делать. Эндрю Колин сказал в Times Higher Education, что задержка с отправкой счетов была «простой ошибкой». Он также сообщил, что первый набор представленных отчетов показал убыток в размере 1,7 млн ​​фунтов стерлингов, но заявил, что к третьему году компания выйдет за пределы точки безубыточности.

Воздушные суда

Согласно базе данных Управления гражданской авиации о зарегистрированных гражданских воздушных судах, дочерняя компания INTO Air в прошлом имела зарегистрированный швейцарский построил турбовинтовой самолет Pilatus PC-12 с регистрацией G-INTO. В статье журнала General Aviation указана стоимость этих самолетов от 4 млн долларов и указано, что Эндрю Колин заказал второй самолет для поставки в 2010 году.

Колин считает, что первый корпоративный самолет, который он имел всего несколько месяцев на момент интервью, изменив способ ведения бизнеса им и его британской командой, сняв большую часть нагрузки, связанной с поездками. «За одну неделю мы посетили встречи в Глазго и Ньюкасле в понедельник, в Оксфорде и Лондоне во вторник, в Эксетере и Бирмингеме в среду, в Глазго снова в четверг и в Норидже в пятницу». С тех пор регистрация самолета была отменена. из базы данных CAA.

См. также

Ссылки

Внешние ссылки

Последняя правка сделана 2021-05-23 07:32:09
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте