Гибридная организация является организацией, которая смешивает элементы, системы ценностей и логика действий (например, социальное воздействие и получение прибыли) различных секторов общества, т.е. государственного сектора, в частном секторе и добровольного сектор. Более общее понятие гибридности можно найти в Гибридных институтах и управлении.
Согласно предыдущим исследованиям гибриды между общественной и частной сферами состоят из следующих характеристик:
- Совместная собственность.
- Несоответствие целей и разная институциональная логика в одной организации.
- Разнообразие источников финансирования.
- Дифференцированные формы экономического и социального контроля.
СОДЕРЖАНИЕ
- 1 Терминология
- 2 Эффекты
- 3 Примеры
- 4 Умышленное?
- 5 ссылки
- 6 Дальнейшее чтение
- 7 Внешние ссылки
Терминология
Борис и Джемисон (1989) представили концепцию «гибридных организационных механизмов», согласовав эту концепцию со стратегическими альянсами, партнерствами в области НИОКР, совместными предприятиями и лицензированием. Авторы проанализировали предыдущие исследования и представили качественную основу для классификации различных типов гибридных организационных структур, состоящих из широты цели, определения границ, создания ценности и механизмов стабильности.
Позже Оливер Уильямсон (1991) ввел концепцию «гибридной формы» в экономику трансакционных издержек. Гибридная форма может быть определена как «набор организаций, в которых координация между этими организациями осуществляется посредством ценового механизма и различных других механизмов координации одновременно».
Эффекты
Поскольку гибридные организации объединяют различные группы заинтересованных сторон, потенциал конфликта внутри них может возрасти. Это задача управления заинтересованными сторонами.
Эта проблема также подчеркивается с точки зрения теории агентских отношений. Так называемая «множественная основная проблема» объединяет различные проблемы коллективных действий, которые могут возникать при гибридизации. Безбилетный режим или дублирование в процедурах рулевого управления и контроля может привести к высоким затратам. Точно так же двусмысленность директив или лоббирование корпораций отдельными заинтересованными сторонами может вызвать неэффективность.
Любая напряженность может иметь как положительные, так и отрицательные экономические, производственные, культурные и управленческие последствия для организации, ее принципов и клиентов. Например, для государственных предприятий Шмитц (2000) утверждает, что сочетание государственных и частных интересов дает оптимальное сочетание стимулов для снижения затрат и повышения качества по сравнению с чистыми формами производства. Напротив, Вурн, Ван Генугтен и Ван Тиль (2017) предполагают, что разнообразие форм собственности может привести к таким преимуществам, как специализация и повышение эффективности, но также и к недостаткам, таким как увеличение количества отказов.
Примеры
Примеры гибридных форм организации включают:
- Организации общественных услуг, которые были созданы общественными деятелями, такими как (в европейском контексте) большинство поставщиков социального жилья, государственные школы и больницы ;
- Организации государственного сектора, которые ведут себя как бизнес, например, государственные предприятия, которые также конкурируют на рынке;
- Организации частного сектора, включая франчайзинг, совместные предприятия и бизнес-группы;
- Ассоциации, особенно торговые ассоциации, включая некоммерческие, ориентированные на воздействие ( связи с общественностью, лоббирование, группы с особыми интересами ) с деятельностью, ориентированной на получение прибыли (например, мероприятия, семинары, консультации) через дочернюю компанию, в основном полностью находящуюся в собственности дочернюю компанию.
- Микрофинансовые организации;
- Гибридные корпорации, которые занимаются корпоративным социальным предпринимательством, развивают социальную и экологическую деятельность в дополнение к доходам для акционеров.
Умышленное?
Не все гибридные формы являются преднамеренными. Проведенное Хемингуэем этнографическое исследование базирующейся в Великобритании многонациональной корпорации, где корпоративная социальная ответственность, как было установлено, неформально практикуется некоторыми сотрудниками в дополнение к их формальным служебным ролям, показало, что, если корпоративный служащий не получил освобождение от мотива получения прибыли в Для того, чтобы специально создать социальную ценность, даже самые гибридные корпорации не могут быть описаны как социальные предприятия, укомплектованные социальными предпринимателями (хотя деятельность сотрудников вне рабочего места может быть такой). Тем не менее, она нашла свидетельства корпоративного социального предпринимательства, когда некоторые сотрудники расширили свои служебные роли, чтобы охватить социальную ответственность в одной или нескольких формах.
использованная литература
дальнейшее чтение
- Альберт, С., amp; Веттен, Д.А. (1985). Организационная идентичность. Исследования в области организационного поведения, 7, 263-295. JAI Press, Inc.
- Баттилана, Джули и Сильвия Дорадо. Создание устойчивых гибридных организаций: на примере коммерческих микрофинансовых организаций. "Академия управления, журнал, 53: 6, 1419–1440.
- Биллис, Дэвид (2010): Гибридные организации и третий сектор, Пэлгрейв Макмиллан
- Брайан Борис и Дэвид Б. Джемисон (1989): гибридные договоренности как стратегические союзы: теоретические вопросы в организационных сочетаниях, Академия менеджмента, обзор, 1 апреля 1989 г., т. 14 нет. 2 234-249
- Ciesielska, Malgorzata (2010) Гибридные организации. Исследование Open Source - бизнес-установка. Пресса Копенгагенской школы бизнеса http://openarchive.cbs.dk/bitstream/handle/10398/8200/Malgorzata_Ciesielska.pdf?sequence=1
- Douma, Sytse amp; Hein Schreuder (2013): «Экономические подходы к организациям», 5-е издание, Лондон: Pearson
- Джиллетт, Алекс Г. и Кевин Д. Теннент (2018). «Теневая гибридность и институциональная логика профессионального спорта: сохранение спортивного бизнеса во времена быстрых социальных и экономических изменений». Журнал истории менеджмента 24.2: 228-259: https://doi.org/10.1108/JMH-11-2017-0060
- Джиллетт А., Лоадер К., Доэрти Б. и Скотт Дж. М. (2018). Исследование напряженности в гибридном сотрудничестве: продольное исследование проекта пустых домов. Журнал деловой этики, 1-19: https://doi.org/10.1007/s10551-018-3962-7
- Хэтч, Мэри Джо и Энн Канлифф (2006): Теория организации: современные, символические и постмодернистские перспективы, Oxford University Press
- Хемингуэй, Калифорния (2013a): Корпоративное социальное предпринимательство. В Идову, С.О., Капальди, Н., Зу, Л. и Дас Гупта, А. (ред.), Энциклопедия корпоративной социальной ответственности, том 1. Springer-Verlag Berlin Heidelberg, стр. 546–553.
- Хемингуэй, Калифорния (2013b), Корпоративное социальное предпринимательство: целостность внутри. Издательство Кембриджского университета. ISBN 978-1-107-44719-6.
- Карре, Филип Марсель (2011): Орел и решка: Обе стороны монеты. Анализ гибридных организаций в голландском секторе управления отходами, Eleven International Publishing
- Коппелл, Джонатан (2003): Политика квази-правительства, Cambridge University Press
- Рейни, Хэл Г. (1996): Понимание и управление общественными организациями, 2-е изд., Джосси-Басс
- Уильямсон, Оливер Э. (1991): «Сравнительная экономическая организация: анализ дискретных структурных альтернатив», Ежеквартальное издание «Административная наука», вып. 36, №2.
внешние ссылки
