Координатор по гуманитарным вопросам

Координатор гуманитарной помощи является старшим из Организации Объединенных Наций чиновник в стране переживает гуманитарную чрезвычайную ситуацию. Координатор гуманитарной помощи назначается Координатором чрезвычайной помощи Организации Объединенных Наций, когда возникает новая чрезвычайная ситуация или существующая гуманитарная ситуация «ухудшается по степени и / или сложности».

В большинстве случаев эту функцию выполняет координатор-резидент Организации Объединенных Наций.

Координатору по гуманитарным вопросам почти в каждом случае оказывает помощь местный офис УКГВ.

1. ^ Техническое задание Координатора по гуманитарным вопросам

• 1 Роль координатора гуманитарной помощи
  • 1.1 Руководство: Координатор по гуманитарным вопросам и страновая группа по гуманитарным вопросам
  • 1.2 Цель: важность выявления и определения приоритетов потребностей
  • 1.3 Оценка: методы определения приоритетов потребностей
• 2 действующих координатора гуманитарной помощи ^[6]

Руководство: Координатор по гуманитарным вопросам и страновая группа по гуманитарным вопросам

Когда возникает гуманитарный кризис, Управление Организации Объединенных Наций по координации гуманитарных вопросов (УКГД ООН) стремится эффективно мобилизовать и координировать помощь. Руководитель УКГВ ООН, Координатор чрезвычайной помощи (ERC), назначает Координатора гуманитарной помощи (HC) (также известного как Координатор-резидент (RC) в стране кризиса для создания и руководства страновой группой по гуманитарным вопросам (HCT). Работа HCT заключается в оценке ситуации, выявлении и определении приоритетных потребностей жертв, а также в оценке способности страны и ее населения реагировать.

Цель: важность выявления и определения приоритетов потребностей

В Гоме в 1994 году многие неудачи в оказании помощи можно объяснить дублированием услуг международных организаций по оказанию помощи и нерациональной потерей ресурсов. После этого мероприятия был создан проект « Сфера» с целью создания более согласованной системы организаций гуманитарной помощи, которые можно было бы мобилизовать при необходимости. Перед отправкой помощи HC и HCT проводят первоначальную оценку, чтобы определить, какие группы организаций по оказанию помощи следует рекомендовать для активации в стране. Таким образом, в страну отправляется только та помощь, которая определена ХК.

Оценка: методы определения приоритетов потребностей

HC назначает группу специалистов по чрезвычайным ситуациям для выполнения многокластерной начальной быстрой оценки (MIRA) в течение первых недель кризиса. Основные цели группы - создать предварительное определение сценария через 72 часа и полный отчет MIRA через две недели, который проинформирует участников гуманитарной деятельности о том, какие ресурсы необходимы для удовлетворения основных потребностей. Рекомендуемые критерии для отчетов включают описание общего положения населения, географического распространения стихийного бедствия, текущего состояния проблем со здоровьем и инфраструктуры, а также данные об изобилии и качестве продуктов питания, воды, жилья, безопасности, образования и координация. Эта информация собирается с помощью традиционных опросов, записей о звонках и моделей миграции с использованием моделей использования мобильных телефонов. Недавно были разработаны новые технологии, такие как анализ и сопоставление уязвимостей мобильных устройств (mVAM), чтобы более эффективно собирать информацию о жертвах кризиса удаленно с помощью текстовых сообщений, голосовых вызовов и интерактивной системы голосового ответа. Эти типы технологий оказались довольно эффективными, поскольку они могут собирать данные в автономном режиме, а затем загружать информацию, как только они достигают зоны активного Wi-Fi во время гуманитарного кризиса. Это привело к получению более обширного и подробного массива данных, которые помогают менеджерам по оказанию гуманитарной помощи «настраивать меры вмешательства и расставлять приоритеты в ресурсах на основе обзора операции с высоты птичьего полета». Благодаря этим усовершенствованиям в инструментах оценки в рамках процесса MIRA, HC имеет больше возможностей для эффективного представления рекомендаций ERC относительно того, какие кластерные группы организаций помощи следует нанять для предоставления ресурсов и помощи жертвам.

1. ^ ^{a b c} KoBoToolbox Тренинг по согласованной оценке | KoBoToolbox Coordinated Assessment Training (2018). Доступно на: http://training.kobotoolbox.org/ (дата обращения: 15 ноября 2018 г.).
2. ^ «Гуманитарное координационное руководство». УКГД. 2017-03-15. Проверено 9 декабря 2018.
3. ^ Проект "Сфера" (01.01.2011). Гуманитарная хартия и минимальные стандарты гуманитарного реагирования. Проект "Сфера". DOI : 10.3362 / 9781908176202. ISBN   9781908176004.
4. ^ «Методология - Быстрая оценка гуманитарной помощи | МПК». intergencystandingcommittee.org. Проверено 9 декабря 2018.
5. ^ Морроу, Натан; Mock, Нэнси; Бауэр, Жан-Мартен; Браунинг, Дженнифер (01.01.2016). «Знание точно в срок: примеры использования мобильных опросов в гуманитарном мире». Разработка процедур. 159: 210–216. DOI : 10.1016 / j.proeng.2016.08.163. ISSN   1877-7058.
6. ^ «Список координаторов гуманитарной помощи (ГК) - ноябрь 2018 | Гуманитарный ответ». www.humanitarianresponse.info. Проверено 9 декабря 2018.