Герберт Александр Саймон (15 июня 1916 г. - 9 февраля 2001 г.) был американским экономистом, политологом и когнитивным психологом, чей основной исследовательский интерес решением -заводство внутри организаций, наиболее известное по теориям «ограниченной рациональности » и «удовлетворение ». Он получил Нобелевскую премию по экономике в 1978 году и Премию Тьюринга в 1975 году. Его исследования отличались междисциплинарным характером и охватывали области когнитивной науки, информатика, государственное управление, менеджмент и политология. Он проучился в Университета Карнеги-Меллона большую часть своей карьеры, с 1949 по 2001 год.
Примечательно, что Саймон был одним из пионеров нескольких научных областей, таких как искусственный интеллект., обработка информации, принятие решений, решение проблем, теория организации и сложные системы. Он был первым из первых представлений, который использует простой механизм ориентирующей привязки для объяснения распределения степенного закона.
Герберт Александр Саймон родился в Милуоки, Висконсин 15 июня 1916 года. Отец Саймона, Артур Саймон (1881–1948), был еврей инженер-электрик, который приехал в Соединенные Штаты из в 1903 году после получения степени инженера в Высшей технической школе Дармштадта. Изобретатель, Артур также был независимым патентным поверенным. Матьмона, Эдна Маргарита Меркель (1888-1969), была опытной пианисткой, чьи предки происходили из Праги и Кельна. Европейские предки Саймона были мастерами по изготовлению фортепиано, ювелирами и виноделами. Как и его отец, мать Саймона происходила из с еврейским, лютеранским и католическим происхождением.
Саймон посещений государственные школы Милуоки, где у него проявился интерес к науке и он зарекомендовал себя как ученый. атеист. Во время учебы в средней школе Саймон написал письмо «редактору Milwaukee Journal, защищающему гражданские свободы атеистов». В отличие от защиты детей, семья Саймона познакомила его с идеей, что человеческое поведение можно изучать с научной точки зрения; Младший брат его матери, Гарольд Меркель (1892-1922), изучавший экономику в Университета Висконсина-Мэдисона у Джона Р. Коммонса, оказал на него самое раннее влияние. Через науки Гарольда по экономике и психологии Саймон для себя общественные общественные науки. Среди своих первых влиятельных Саймон цитировал Нормана Энджелла в своей книге Великая иллюзия и Генри Джорджа в своей книге Прогресс и бедность. Во время учебы в средней школе Саймон присоединился к группе дебатов, где он выступал по обвинению в единого налога Джорджа .
. В 1933 году Саймон поступил в Чикагский университет, и, следуя своим ранним влияниям, решил изучать общественные науки и математику. Саймон интересовался биологией, но решил не заниматься этой областью из-за его «цветовой слепоты и неловкости в лаборатории». В раннем возрасте Саймон узнал, что он дальтоник, и обнаружил, что внешний мир не совпадает с воспринимаемым миром. Во время учебы в колледже Саймон сосредоточился на политологии и экономике. Самым важным наставником Саймона был Генри Шульц, эконометрист и экономист-математик. Саймон получил оба диплома бакалавра искусств. (1936) и его докторская степень. (1943) в области политологии в Чикагском университете, где он учился у Гарольда Лассуэлла, Николаса Рашевского, Рудольфа Карнапа, Генри Шульца и Чарльз Эдвард Мерриам. После зачисления на курс «Измерение муниципальных властей» Саймон стал научным сотрудником Кларенса Ридли и двух соавторов «Измерение муниципальной деятельности: обзор предлагаемых критериев для оценки управления» в 1938 году. Исследования Саймона приводят его к области организационные принятие решений, которые стали предметом его докторской диссертации.
Получение степени бакалавра Саймон получил должность научного сотрудника в муниципальной администрации, которая превратилась в дирекцию в Калифорнийском университете в Беркли.
с 1942 г. до 1949 года Саймон был профессором политологии, а также заведовал кафедрой в Иллинойсском технологическом институте в Чикаго. Там он начал участвовать в семинарах, проводимых сотрудниками Комиссии Коулза, в которую в то время входили Трюгве Хаавельмо, Якоб Маршак и Тьяллинг. Купманс. Таким образом, он начал углубленное изучение экономики в области институционализма. Маршак пригласил Саймона для помощи в проводимом им в настоящее время исследование «перспективных экономических эффектов атомной энергии ".
. С 1949 по 2001 год Саймон работал преподавателем в Карнеги-Меллон. В 1949 году Саймон стал профессором администрации и заведующим кафедрой управления производством в Технологическом институте Карнеги (позже он стал Университетом Карнеги-Меллона ). Позже Саймон также преподавал психологию и информатика в том же университете (иногда посещая другие университеты).
.
Стремясь заменить очень упрощенный классический подход к экономическому моделированию, Саймон стал наиболее известным своей теории корпоративных решений в своей книге «Административное поведение». В этой книге он основывает свои концепции на подходе, учитывающего множество факторов, которые способствуют принятию решений. Управление экономического сотрудничества в 1948 году; административная группа, которая оказывала помощь по плану Маршалла для правительства США, входящая в состав Научного консультативного комитета президента Линдона Джонсона, а также в Национальной академии наук. Саймон внес большой вклад как в экономический анализ, так и в прикладные программы. Из-за его работы можно найти в ряде экономических литературных работ, вносящих вклад в такие области, как математическая экономика, включая теоремы, человеческую рациональность, поведенческие исследования фирм, теорию случайного упорядочивания и анализ прогноза . проблема идентификации в эконометрике.
Административное поведение, опубликовано в 1947 г. и обновлено лет был основан на докторской диссертации Саймона. Это послужило причиной для работы его жизни. Центральным человеком этой книги являются поведенческие и когнитивные процессы, рациональный выбор, то есть решения. По его определению, оперативное административное решение должно быть правильным и эффективным, и оно должно быть практичным для реализации с помощью набора скоординированных средств.
Саймон признал, что теория управления в степени является теорией принятия решений человеком, и как таковое должно основываться на экономике, так и на психологии. Он заявляет:
[Если бы] не было границ рациональности, административная теория была бы бесплодной. Он будет состоять из единственного правила: всегда выбирайте другие альтернативные методы, которые приводит к полному достижению ваших целей. (стр. xxviii)
В отличие от стереотипа «homo economicus », Саймон утверждал, что альтернативы и последствия могут быть частично известны, а средства и цели несовершенно дифференцированы, не полностью связаны или плохо детализированы.
Саймон определил, что задача рационального принятия решений в выборе альтернативы, которая приводит к более предпочтительному набору всех последствий. Таким образом, правильность управленческих решений измерялась:
Выбор задачи был разделен на три обязательных шага:
Любое конкретное лицо или организация, пытающиеся реализовать это Модель в реальной ситуации, не соответствует требованиям трем требований. Саймон утверждал, что знание всех альтернатив или всех последствий, которые вытекают из каждой альтернативы, невозможно во многих реальных случаях.
Саймон попытался определить методы и поведенческие процессы, которые могут использовать человек или организацию. достичь примерно наилучшего результата с учетом ограничений на рациональное принятие решений. Саймон пишет:
Человек, стремящийся к рациональности и ограниченным рамками своих знаний, разработал некоторые рабочие процедуры, которые частично преодолевают эти трудности. Эти процедуры заключаются в предположении, что он может изолировать от остального мира замкнутую систему, содержащую ограниченное число и ограниченный диапазон последствий.
Поэтому Саймон приведенная работа в терминах экономической структуры, обусловленной человеческими когнитивными способностями. Ограничения: человек-хозяйственник и человек-администратор.
Административное поведение широкого человеческого поведения, когнитивных способностей, методов управления, кадровой политики, целей и процедур обучения, критериев оценки точности и эффективности, а также всех ответвлений коммуникационных процессов. Саймона особенно интересует, как эти факторы влияют на принятие решений, как прямо, так и косвенно.
Саймон утверждает, что два результата выбора должны включать в себя требуемое качество, но это административное руководство должно уделять особое внимание эффективности.
Саймонал последовательный за Честером Барнардом, указавшим, что «решения, которые принимает как член организации отличны от его личных решений». Другая организация принимает решения не в соответствии с личными потребностями и результатами, а в безличном смысле как часть организационного замысла, цели и результата. Организационные стимулы, вознаграждения и санкции предназначены для формирования, усиления и поддержания этой идентификации.
Саймон видел два универсальных элемента человеческого социального поведения как ключ к созданию возможностей организационного поведения у людей: Авторитет (рассмотрение в главе VII - Роль власти) и в лояльности и идентификации (в главе X: Лояльность и организационная идентификация).
Власть - это хорошо изученный первичный признак организационного поведения, широко используемый в организационном контексте как способность человека более высокого ранга руководить решениями человека более низкого ранга. Действия, установки и отношения доминирующих и подчиненных лиц составляют компоненты ролевого поведения, которые широко распространяются по форме, стилю и содержанию, но не ведутся в ожидании подчинения со стороны человека с высшим статусом и готовности подчиняться. от подчиненного.
Лояльность была определена Саймоном как «процесс, посредством которого индивид подменяет цели организации (задачи или службы сохранения) своими собственными целями в качестве показателей ценностей, которые определяют его организационные решения». Это повлекло за собой альтернативных выборов с точки зрения их последствий для группы, а не только для себя или своей семьи.
Решения могут быть сложной смесью фактов и ценностей. Информация о фактах, особенно фактах, подтвержденных эмпирическим путем, или фактах, полученными из специального опыта, легче передается при выполнении, чем выражение ценностей. Саймон в первую очередь заинтересован в идентификации отдельного сотрудника с целями и ценностями организации. Следуя
Саймон критически относился к элементарному пониманию процесса принятия решений экономической науки., и утверждает, что «слишком быстро построить идеалистическую, нереалистичную картину процесса принятия решений, предписывать на основе такой нереалистичной картины».
Герберт Саймон заново открыл путевые диаграммы, изобретенные Сьюэллом Райтом. около 1920 г. Источник: Книга Почему Жемчужина Иудеи, Дана Маккензи, стр.79.
Саймон был пионером в области искусственного интеллекта, создавался вместе с Алленом Ньюэллом машину логической теории (1956) и Решение общих проблем (GPS) (1957). Возможно, GPS станет первым, разработанным для отделения стратегии решения проблем от информации о конкретных проблемах. Обе программы были разработаны с использованием языка обработки информации (IPL) (1956), разработанного Ньюэллом, Клиффом Шоу и Саймоном. Дональд Кнут обнаруживает развитие обработки списков в IPL, причем связанный список изначально назывался «памятью NSS» для его изобретателей. В 1957 году Саймон предсказал, что компьютерные шахматы превзойдут человеческие шахматные способности в течение «десяти лет», хотя на самом деле этот переход занял около сорока лет.
В начале 1960-х психолог Ульрик Нейссер утверждал, что, хотя машины и способны воспроизводить "поведение холодного познания", такое как рассуждение, планирование, восприятие и принятие, никогда не способ воспроизвести поведение "горячее познание ", такое как боль, удовольствие, желание и другие эмоции. Саймон отреагировал на взгляды Нейссера в 1963 году, написав статью об эмоциональном познании, которую он обновил в 1967 году и опубликовал в Psychological Review. Работа Саймона по эмоциональному познанию в значительной степени игнорировалась сообществом исследователей искусственного интеллекта в течение нескольких лет, но последующая работа над эмоциями, проведенная Сломаном и Пикардом, помогла переориентировать внимание на статью Саймона и, в конечном итоге, сделала ее оказал большое влияние на эту тему.
Саймон также сотрудничал с Джеймсом Г. Марчем над несколькими работами по теории организации.
С Алленом Ньюэллом Саймон разработал теория для моделирования человеческого решения проблем поведения с использованием производственных правил. Изучение решения человеческих проблем потребовало новых видов человеческих измерений, и вместе с Андерсом Эриксоном Саймон разработал экспериментальную технику вербального анализа протоколов. Саймона интересовала роль знания в опыте. Он сказал, что для того, чтобы стать экспертом по какой-либо теме, требуется около десяти лет опыта, и он и его коллеги подсчитали, что опыт является результатом изучения примерно 50 000 фрагментов информации. Шахматный эксперт, как сообщается, изучил около 50 000 фрагментов или шаблонов шахматных позиций.
Он был награжден ACM премией Тьюринга вместе с Алленом Ньюэллом, в 1975 году. «Совместными научными усилиями, длившимися более двадцати лет, первоначально в сотрудничестве с Дж. К. (Клифф) Шоу в RAND Corporation и впоследствии [sic] вместе с многочисленными преподавателями и студентами Университета Карнеги-Меллона, они внесли основной вклад в искусственный интеллект, психологию человеческого познания и обработку списков. "
Саймона интересовало, как люди учатся, и вместе с Эдвардом Фейгенбаумом он разработал EPAM (элементарный воспринимающий и запоминающий) теория, одна из первых теорий обучения, реализованных в виде компьютерной программы. EPAM смог объяснить большое количество явлений в области вербального обучения. Более поздние версии модели были применены для формирования концепции и приобретения опыта. С помощью Фернана Гобе он расширил теорию EPAM до вычислительной модели CHREST. Теория объясняет, как простые блоки информации образуют строительные блоки схем, которые представляют собой более сложные структуры. CHREST использовался преимущественно для моделирования различных аспектов шахматного опыта.
Саймону приписывают революционные изменения в микроэкономике. Он отвечает за концепцию принятия организационных решений, известную сегодня. Он так же был первым, кто обсудил эту концепцию с точки зрения неопределенности ; т.е. невозможно иметь полную и полную информацию в любой момент времени для принятия решения. Хотя это понятие не было совершенно новым, Саймон наиболее известен своим происхождением. Именно в этой области он был удостоен Нобелевской премии в 1978 году.
На Комиссии Коулза главной целью Саймона было связать экономическую теорию с математикой и статистикой. Его основной вклад был в области общего равновесия и эконометрики. На него сильно повлияли маржиналистские дебаты, начавшиеся в 1930-х годах. В популярной работе того времени утверждалось, что эмпирически не очевидно, что предприниматели должны следовать маржиналистским принципам максимизации прибыли / минимизации затрат в действующих организациях. Далее в аргументе отмечалось, что максимизация прибыли не была достигнута отчасти из-за отсутствия полной информации. При принятии решений Саймон считал, что агенты сталкиваются с неопределенностью в отношении будущего и затрат на получение информации в настоящем. Эти факторы ограничивают степень, в которой агенты могут принимать полностью рациональное решение, таким образом, они обладают только «ограниченной рациональностью » и должны принимать решения, «удовлетворяя » или выбирая то, что может не быть оптимальным, но это сделает их достаточно счастливыми. Ограниченная рациональность - центральная тема поведенческой экономики. Он связан с тем, как фактический процесс принятия решений влияет на решение. Теории ограниченной рациональности ослабляют одно или несколько допущений стандартной теории ожидаемой полезности.
Далее Саймон подчеркнул, что психологи используют «процедурное» определение рациональности, тогда как экономисты используют «субстантивное» определение. Густавос Баррос утверждал, что концепция процедурной рациональности не имеет значительного присутствия в области экономики и никогда не имела такого веса, как концепция ограниченной рациональности. Однако в более ранней статье Бхаргава (1997) отметил важность аргументов Саймона и подчеркнул, что существует несколько применений «процедурного» определения рациональности в эконометрическом анализе данных о здоровье. В частности, экономистам следует использовать «вспомогательные допущения», которые отражают знания в соответствующих биомедицинских областях и определяют спецификацию эконометрических моделей для результатов в отношении здоровья.
Саймон был также известен своими исследованиями промышленной организации. Он определил, что внутренняя организация фирм и их внешние деловые решения не соответствовали неоклассическим теориям принятия «рациональных» решений. Саймон написал много статей на эту тему в течение своей жизни, в основном сосредоточившись на проблеме принятия решений в рамках того, что он назвал «ограниченной рациональностью ». «Рациональное поведение в экономике означает, что люди максимизируют свою функцию полезности в условиях ограничений, с которыми они сталкиваются (например, их бюджетные ограничения, ограниченный выбор и т. Д.), Преследуя свои собственные интересы. Это отражено в теории субъективная ожидаемая полезность. Термин ограниченная рациональность используется для обозначения рационального выбора, который принимает во внимание когнитивные ограничения как знаний, так и когнитивных способностей. Ограниченная рациональность является центральной темой в поведенческая экономика. Она связана с тем, как фактический процесс принятия решений влияет на решения. Теории ограниченной рациональности ослабляют одно или несколько допущений стандартной теории ожидаемой полезности ".
Саймон определил, что лучшее Способ изучения этих областей был посредством компьютерного моделирования. Таким образом, он проявил интерес к информатике. Основными интересами Саймона в области информатики были искусственный интеллект, взаимодействие человека и компьютера, принципы организации людей и машин как систем обработки информации, использование компьютеров для изучения (путем моделирования) философских проблем природы. интеллекта и эпистемологии, а также социальных последствий компьютерных технологий.
В юности Саймон интересовался земельной экономикой и георгизмом, идея, известная в то время как «единый налог». Система предназначена для перераспределения незаработанной экономической ренты среди населения и улучшения землепользования. В 1979 году Саймон все еще придерживался этих идей и утверждал, что налог на стоимость земли должен заменить налоги на заработную плату.
Некоторые из экономических исследований Саймона были направлены на понимание технологических изменений в целом и революции обработки информации. в частности.
Работа Саймона сильно повлияла на Джона Майтона, разработчика программы, которая добилась значительных успехов в улучшении успеваемости по математике среди учеников начальной и старшей школы. Майтон цитирует статью Саймона и двух соавторов 2000 года, которая опровергает аргументы французского преподавателя математики и других авторов, предполагающих, что чрезмерная практика мешает пониманию детей:
[] критика практики (называемая «сверлить и убивать», как если бы эта фраза составляла эмпирическая оценка) занимает видное место в конструктивистских трудах. Ничто так не противоречит результатам последних 20 лет исследований, как утверждение, что практика - это плохо. Все данные, полученные в лаборатории и на обширных тематических исследованиях профессионалов, показывают, что настоящая компетентность приходит только с обширной практикой... Отрицая критическую роль практики, мы отказываем детям именно в том, что им нужно для достижения настоящей компетентности. Учебная задача состоит не в том, чтобы «убить» мотивацию, требуя упражнений, а в том, чтобы найти задания, которые обеспечивают практику и в то же время поддерживают интерес.
— Джон Р. Андерсон, Линн М. Редер и Герберт А. Саймон, «Применение и неправильное применение. когнитивной психологии в математическом образовании », Texas Educational Review 6 (2000)Он получил множество наград высшего уровня в жизни, в том числе членство в Американской академии искусств и наук в 1959 г.; избрание членом Национальной академии наук в 1967 г.; Премия АПА за выдающийся научный вклад в психологию (1969); ACM Премия Тьюринга за "основной вклад в искусственный интеллект, психологию человеческого познания и обработку списков" (1975); Нобелевская мемориальная премия по экономике «За новаторское исследование процесса принятия решений в экономических организациях» (1978); Национальная медаль науки (1986); награда APA за выдающийся вклад в психологию (1993); сотрудник ACM (1994); и Премия IJCAI за выдающиеся достижения в области исследований (1995).
Саймон был плодовитым писателем, автором 27 книг и почти тысячи статей. По состоянию на 2016 год Саймон был наиболее цитируемым специалистом по искусственному интеллекту и когнитивной психологии в Google Scholar. Имея почти тысячу высокоцитируемых публикаций, он был одним из самых влиятельных социологов двадцатого века.
Simon married Dorothea Pye in 1938. Their marriage lasted 63 years until his death. In January 2001, Simon underwent surgery at UPMC Presbyterian to remove a cancerous tumor in his abdomen. Although the surgery was successful, Simon later succumbed to the complications that followed. They had three children, Katherine, Peter, and Barbara. His wife died in 2002.
From 1950 to 1955, Simon studied mathematical economics and during this time, together with David Hawkins, discovered and proved the Hawkins–Simon theorem on the "conditions for the existence of positive solution vectors for input-output matrices". He also developed theorems on near-decomposability and aggregation. Having begun to apply these theorems to organizations, by 1954 Simon determined that the best way to study problem-solving was to simulate it with computer programs, which led to his interest in computer simulation of human cognition. Founded during the 1950s, he was among the first members of the Society for General Systems Research.
Simon had a проявлял большой интерес к искусству, так как был пианистом. Он был другом Роберта Леппера и Ричарда Раппапорта. Раппапорт также написал портрет Саймона по заказу в Университете Карнеги-Меллона. Он также был заядлым альпинистом. Как свидетельство своих широких интересов, он однажды читал в бакалавриате курс по Французской революции.
.
Викицитатник содержит цитаты, связанные с: Гербертом А. Саймоном |
Награды | ||
---|---|---|
Предшествовал. Бертил Олин. Джеймс Э. Мид | Лауреат Нобелевской премии по экономике. 1978 | Преемник. Теодор В. Шульц. сэр Артур Льюис |