Здравоохранение в Эссексе

редактировать

Здравоохранение в Эссексе теперь находится в ведении шести групп ввода в эксплуатацию клинических учреждений : Базилдона и Брентвуда, Мид-Эссекс, Северо-Восточный Эссекс, Саутенд, Террок и Западный Эссекс.

Содержание

  • 1 История
  • 2 Планы устойчивого развития и преобразования
  • 3 Ввод в эксплуатацию
    • 3.1 Ограничения на обслуживание
    • 3.2 Извлечение данных
  • 4 Первичная помощь
  • 5 Неотложная помощь
  • 6 Психическое здоровье
  • 7 Общественные службы
  • 8 HealthWatch
  • 9 См. Также
  • 10 Источники
  • 11 Внешние ссылки

История

С 1947 по 1965 годы службы NHS в Эссексе управлялись восточноанглийским для Saffron Walden и North-East Metropolitan (остальная часть округа) региональными советами больниц. В 1974 г. комиссии были упразднены и заменены районными органами здравоохранения. Эссекс попал под Северо-Восточную Темзу RHA. В 1996 году регионы были реорганизованы, и Эссекс перешел в ведение Регионального управления здравоохранения Северной Темзы. В период с 1974 по 1982 год было два районных управления здравоохранения : Баркинг, Хаверинг и Эссекс. Было шесть районных органов здравоохранения : Баркинг, Хаверинг и Брентвуд; Базилдон и Террок; Мид Эссекс; Северо-Восточный Эссекс; Саутенд; и Западный Эссекс. в 1993 году они были реорганизованы в Северный Эссекс и Южный Эссекс. Региональные органы здравоохранения были реорганизованы и переименованы в стратегические органы здравоохранения в 2002 году. Эссекс находился в ведении Эссекса SHA. В 2006 году регионы были снова реорганизованы, и Эссекс перешел в ведение NHS East of England, пока оно не было упразднено в 2013 году. В этом районе было шесть фондов первичной медико-санитарной помощи : Юго-Восточный Эссекс; Юго-Западный Эссекс; Северный Эссекс; Западный Эссекс ; Северо-Восточный Эссекс; и ПКТ в Среднем Эссексе. Посмотрите хоспис Святой Елены.

Планы устойчивого развития и преобразования

Саффолк и Северо-Восточный Эссекс в марте 2016 г. совместно с Ником Халмом, генеральным директором больницы Ипсвич, сформировали план устойчивого развития и преобразования. NHS Trust, как ее руководитель. Хартфордшир и Западный Эссекс сформировали STP с Беверли Флауэрс, ответственным сотрудником Восточного и Северного Хартфордшира Клинической комиссией по вводу в эксплуатацию в качестве его лидера, и Среднего и Южного Эссекса под руководством доктора Аниты Донли, независимого председателя Среднего управления. и режим успеха Южного Эссекса.

У графства два плана: один для Хартфордшира и Западного Эссекса, а другой - для Среднего и Южного Эссекса. Оба заявляют, что они сократят использование больничного сектора и увеличат использование сектора общины и первичной медико-санитарной помощи, а также сократят прогнозируемый дефицит на 2020/21 год, который составляет в общей сложности 1180 миллионов фунтов стерлингов. Также не дают четкого отчета о том, как решать проблемы с местными больницами.

CCG Ипсвича и Восточного Саффолка, Западного Саффолка и Северо-Восточного Эссекса предлагают объединиться в рамках местных планов по созданию интегрированной системы медицинского обслуживания.

Хартфордшир и Западный Эссекс должны стать теневой интегрированной системой ухода, охватывающей полтора миллиона человек, начиная с апреля 2020 года.

Ввод в эксплуатацию

Касл-Пойнт и Рочфорд., Саутенд и Террок клинические группы ввода в эксплуатацию получили указание от NHS England объединить функции и создать единый план в апреле 2017 года. Группы CCG из Мид Эссекс, Бэзилдона и Брентвуда должны присоединиться к ним в объединенный комитет, который должен подготовить совместный план ввода в эксплуатацию, который должен быть предварительно одобрен NHS England.

Ограничения на услуги

В 2015 году ассигнования на расходы, полученные Группой ввода клинических данных в Mid-Essex, были на 81 фунт меньше на душу населения, чем в среднем по стране.

В сентябре опрос, проведенный Health Service Journal показал, что 34 из 188 CCG, ответивших на их опрос, ограничили доступ к некоторым услугам. Ограничения обычно вводились несколькими CCG, действующими совместно на территории. CCG Эссекса предлагали ограниченный доступ к специализированным услугам по лечению бесплодия и несрочные плановые операции для пациентов, страдающих ожирением или курящих.

CCG Базилдона и Брентвуда решили ограничить направление к терапевтам для вазэктомии в апреле 2015. Количество вазэктомий, к которым может обращаться каждая практика в 2015/16 году, колеблется от одной до 11 на практику в зависимости от размера их списка. Решение подверглось критике со стороны доктора Ричарда Вотри из Британской медицинской ассоциации, который сказал: «Это нелепое краткосрочное решение, которое может иметь огромные долгосрочные эмоциональные и финансовые последствия для обоих. семьи в районе, который обслуживает CCG, и более широкая NHS, поскольку другие службы должны принять меры. Ради экономии нескольких фунтов CCG берет на себя риск роста нежелательных беременностей и всего, что это означает для отдельных лиц и семей, и им следует серьезно подумать об отмене этого решения ».

CCG Северо-Восточного Эссекса приняла решение в В мае 2015 года прекратить предоставление ЭКО, вазэктомии или женской стерилизации людям, не имеющим сложных медицинских потребностей, и прекратить прописывать безглютеновую пищу большинству пациентов. Курящих людей, которым требуется несрочная плановая операция, направят в службы по отказу от курения, а пациентам с избыточным весом будет рекомендовать похудеть до операции, а отказ от участия в программах «может повлиять на то, смогут ли люди пройти процедуру». Также планируется прекратить большинство процедур ЭКО. Эти решения призваны сэкономить 14 миллионов фунтов стерлингов в год.

CCG из Среднего Эссекса предложила прекратить финансирование слуховых аппаратов для людей с легкой потерей слуха, рецептов на безглютеновую пищу, вазэктомии и женской стерилизации и, возможно, всех прямых терапевтов. - оценил физиотерапию в декабре 2015 года.

Извлечение данных

В июне 2015 года Саутенд CCG объявила о планах начать извлечение данных из записей терапевта для выявления пациентов со сложными потребностями в уходе через их Номер NHS, возраст и почтовый индекс с целью проверки их ухода. Он будет связан с больничными записями, включая количество посещений терапевта или медсестры, назначенные лекарства и внеплановые госпитализации отдельных пациентов. Пациентам не будет предоставлена ​​возможность отказаться от этого упражнения. CCG сообщает: «Довольно часто причина того, что индивидуальный уход стоит дорого, заключается в том, что он получает несколько услуг, но все они предоставляются отдельно. Анализируя данные по всей системе, мы сможем лучше понять возможности объединения служб здравоохранения и социального обеспечения и предоставления пациентам единого пакета услуг ».

Первичная помощь

Всего 35 Практики терапевта в Терроке, 41 в Саутенде, 40 в Западном Эссексе, 43 в Северо-Восточном Эссексе, 49 в Мид-Эссексе, 41 в Ипсвиче и Восточном Суффолке и 44 в Базилдоне и Брентвуде. В 2017 году в рамках программы GP Forward View будут набраны 20 врачей общей практики из Португалии, Испании, Румынии, Чехии и Словакии.

Услуги в нерабочее время предоставляются Nestor Primecare Services Limited в Мид-Эссексе, Care UK в Северо-Восточном Эссексе и Саутенде, Партнерство кооперативов Восточного Лондона (PELC) Limited в Западном Эссексе, Служба скорой помощи Южного Эссекса в Терроке и Базилдоне.

Неотложная помощь

Больницы университетов Базилдона и Террока NHS Foundation Trust, Colchester Hospital University NHS Foundation Trust, Southend University Hospital NHS Foundation Trust, Больница принцессы Александры NHS Trust и Mid Essex Hospital Services NHS Trust оказывает неотложную помощь в округе. В мае 2015 года в больницах неотложной помощи в Эссексе был дефицит примерно на 150 миллионов фунтов стерлингов, и недавно произошла серия нарушений в обеспечении безопасности пациентов в больнице Брумфилда. Округ был одним из трех, предложенных Саймоном Стивенсом в июне 2015 года для нового «режима успеха», в котором NHS England будет работать в партнерстве с Monitor и NHS Trust Development Authority для решения проблемы местной экономики здравоохранения.

Клэр Панникер, исполнительный директор Basildon, возглавляет инициативу режима успеха, направленную на устранение дефицита в Среднем и Южном Эссексе 216 миллионов фунтов стерлингов к 2018-19 гг. Услуги должны быть переконфигурированы в университетских больницах Базилдон и Террок, университетской больнице Саутенда и больнице Мид-Эссекс. Были обещания, что ни одна из больниц не закроется, но ими будут управлять вместе.

Объединенный комитет группы ввода в эксплуатацию объединенного комитета для среднего и южного Эссекса в ноябре 2019 года сообщил, что местные больницы были закрыты. «Сейчас работает» 40-недельное направление к целевому показателю, что более чем в два раза превышает время, указанное в Конституции NHS, с целью снизить риск 52-недельных нарушений.

Психическое здоровье

Партнерский университет Северного Эссекса Фонд NHS Foundation Trust и Южный Эссексский партнерский университет NHS Foundation Trust

Общественные услуги

Паллиативная помощь предоставляется Хоспис Фарли, Хоспис Святой Елены в Колчестере, Хоспис Святого Луки в Базилдоне, Хоспис J в Грейт Баддоу, Хоспис Святой Клэр в Хастингвуд и хоспис Fair Havens, Westcliff-on-Sea, который также управляет хосписом Little Havens в Thundersley.

Общественные услуги, включая медперсонал, офтальмологию, аудио логия и кардиология были предоставлены Anglian Community Enterprises, компанией, представляющей общественные интересы, с 2015 года по семилетнему контракту, но в мае 2020 года North East Essex Clinical Commissioning Group и Совет графства Эссекс решили прекратить его и создать новый

HealthWatch

Healthwatch - это организация, созданная в соответствии с Законом о здравоохранении и социальном обеспечении 2012, чтобы выступать в качестве голоса пациентов.

См. Также

Ссылки

Внешние ссылки

Последняя правка сделана 2021-05-23 04:26:17
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте