Encompass Health

редактировать
Американская медицинская компания
Encompass Health Corporation
Тип Public
Торгуется как
ПромышленностьЗдравоохранение
Основание1984
ОсновательРичард М. Скраши
Главный офисБирмингем, Алабама
Ключевые люди
ПродукцияРеабилитация. Домашнее здравоохранение. Хоспис
ДоходУвеличить 4,605 ​​миллиарда долларов (2019)
Количество сотрудников43 400 (2019)
Веб-сайтwww.encompasshealth.com

Encompass Health Corporation (ранее HealthSouth Corporation ), базирующаяся в Бирмингеме, Алабама, является одним из крупнейших поставщиков медицинских услуг в пост-острой форме в США, предлагая как стационарные, так и домашние пост-острые услуги в 36 штатах и ​​Пуэрто-Рико через свою сеть inpati вход в реабилитационные больницы, агентства домашнего здоровья и агентства хосписов. Начиная со 2 января 2018 года, организация изменила свое название на Encompass Health Corporation, а тикер Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE ) с HLS на EHC.

В 2003 г., США Комиссия по ценным бумагам и биржам приняла меры против генерального директора компании Ричарда М. Скраши, которого обвиняли в том, что он заставлял сотрудников компании ложно сообщать о доходах компании, чтобы оправдать ожидания акционеров.

Компания в настоящее время функционирует три отделения: стационарная реабилитация, домашняя медицина и хоспис. Ранее в компании работали амбулаторный реабилитационный, хирургический и диагностический отдел. Компания также ранее владела и управляла несколькими больницами неотложной помощи, специализирующимися на ортопедии, но продала все эти больницы к 2006 году. В бывшем амбулаторном отделении также до 2001 года работало отделение медицины труда. когда было продано. HealthSouth также продал свои отделения для оказания неотложной помощи в мае 2011 года. Доходы от этих больниц составили около 200 миллионов долларов.

Содержание

  • 1 Начало компании
  • 2 Рост
  • 3 Бухгалтерский скандал
  • 4 Восстановление и новое HealthSouth / Encompass Health
  • 5 Аффилированные компании
    • 5.1 Дочерние компании
    • 5.2 Ранее аффилированные компании
  • 6 Ссылки
  • 7 Внешние ссылки

Начало компании

Логотип HealthSouth Corporation, используемый с 1996 по 2005 год, когда компания отказалась от логотипа H в пользу более широко используемой надписи HEALTHSOUTH . До 1995 года компания использовала более старую версию этого словаря.

HealthSouth была зарегистрирована в Бирмингеме, Алабама как Делавэр компания 22 февраля 1984 года как Amcare, Inc. ее основателем Ричардом М. Скраши. Компания открыла свой первый завод в Литл-Рок, Арканзас, а позже в том же году - в Бирмингеме. В 1985 году компания сменила название на HealthSouth Rehabilitation Corporation . В 1986 году компания стала публичной, проведя IPO на фондовой бирже NASDAQ под тикером HSRC. В конце последней презентации компании для инвесторов в Нью-Йорке перед IPO Скраши получил овации от инвестиционных банкиров, что было большой редкостью. В сентябре 1988 года компания перешла на Нью-Йоркскую фондовую биржу и стала котироваться под символом HRC. К 1990 году компания расширилась до 50 предприятий по всей территории США. HealthSouth завершила 1992 год с годовым доходом в 400 миллионов долларов. В 1993 году компания приобрела 28 больниц и 45 амбулаторных реабилитационных центров у Национального медицинского предприятия примерно за 300 миллионов долларов наличными. В 1994 году HealthSouth расширилась, когда объявила о покупке акций ReLife из Бирмингема за 180 миллионов долларов. В 1995 году компания приобрела Caremark Orthopaedic Services.

Рост

В середине 1990-х годов HealthSouth быстро расширилась за счет слияний и поглощений. В 1995 году компания изменила свое название на HealthSouth Corporation, чтобы лучше отразить ее разнообразные интересы в сфере здравоохранения. 31 августа 1995 года генеральный директор HealthSouth Ричард Скраши объявил, что HealthSouth собирается построить новую штаб-квартиру на US Highway 280 в Бирмингеме. Новый корпоративный кампус должен был быть построен на 85 акрах (340 000 м) земли, которую компания купила у Southern Company ранее в том же году. Southern Company отказалась от планов по строительству корпоративного кампуса на этом месте, выбрав офисный комплекс дальше по шоссе 280 в районе Инвернесса. Планы корпоративного кампуса включали пятиэтажное здание штаб-квартиры со смежным конференц-центром, площадкой для парковки, зданием полиграфической продукции и зданием управления земельными ресурсами кампуса. HealthSouth смогла сэкономить деньги на подготовке площадки, воспользовавшись многими улучшениями, которые Southern Company уже внесла в собственность, включая инженерные коммуникации и подъездную дорогу. Компания переехала в новое здание штаб-квартиры в декабре 1996 года.

Логотип HealthSouth «H» черного цвета. Логотип впервые появился в 1996 году как узнаваемый символ компании.

В январе 1995 года компания вошла в бизнес хирургических центров, купив Surgical Health Corporation за 155 миллионов долларов. Через месяц компания приобрела весь бизнес реабилитационных больниц Novacare за 215 миллионов долларов наличными. В 1996 году компания расширилась на диагностику, купив Health Images Inc. В начале 1996 года компания приняла лозунг «Компания здравоохранения 21-го века ». Менее чем через год компания приняла логотип "H" в качестве своего фирменного стиля. HealthSouth сделала свое самое крупное приобретение, когда в 1997 году приобрела Horizon / CMS за 1,8 миллиарда долларов. Через несколько месяцев после приобретения HealthSouth продала активы долгосрочного ухода Horizon / CMS, в которых не было необходимости. 1,15 миллиарда долларов наличными. HealthSouth, как и многие другие издания, назвал это «сделкой века». Также в феврале 1997 года компания наконец переехала в новую штаб-квартиру. В самом здании штаб-квартиры находились фирменный магазин и музей. HealthSouth продолжала активно приобретать в 1999 году, купив большую часть хирургического отделения Columbia / HCA.

В 2001 году компания объявила, что вместе с Oracle Corporation построит первую в мире полностью цифровую больницу на территории своего корпоративного городка. 13-этажное здание предназначалось для замены стареющего медицинского центра HealthSouth в центре Бирмингема. Вскоре после этого началось строительство нового медицинского центра HealthSouth.

Бухгалтерский скандал

Первая проблема бухгалтерского учета HealthSouth возникла в конце 2002 года, когда генеральный директор Ричард М. Скруши продал акции на 75 миллионов долларов за несколько дней до того, как компания сообщила о большом убытке.. США обвинили HealthSouth. Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) из бухгалтерского скандала, когда прибыль компании была ложно завышена на 1,4 миллиарда долларов. В 1996 году Скраши якобы проинструктировал старших должностных лиц и бухгалтеров компании фальсифицировать отчеты о доходах компании, чтобы оправдать ожидания инвесторов и контролировать цену акций компании. Мошенничество продолжалось семь лет. В отдельные финансовые годы доход компании был завышен на 4700%. 1,4 миллиарда долларов составляют более 10% общих активов компании. В какой-то момент корпоративные налоги компании - основанные на мошеннических доходах - были выше, чем фактические доходы.

В 1998 году HealthSouth был обвинен в нарушении Закона о фондовых биржах, поскольку он не раскрыл негативных тенденций и искажал финансовую информацию компании.

В 2003 году НАС Комиссия по ценным бумагам и биржам приняла меры против HealthSouth в отношении корпоративного бухгалтерского скандала, в котором его основатель, председатель и главный исполнительный директор, Ричард М. Скраши был обвинен в том, что заставлял сотрудников компании ложно сообщать о сильно завышенных доходах компании, чтобы оправдать ожидания акционеров. В марте 2003 г. генеральный директор HealthSouth Ричард М. Скраши был обвинен в мошенничестве с бухгалтерским учетом, и Комиссия по ценным бумагам и биржам объявила, что исследует, была ли продажа акций Скраши связана с крупными убытками HealthSouth.

HealthSouth нанял стороннюю юридическую фирму для проверки продажи акций Скраши, и фирма пришла к выводу, что продажа и убыток прибыли не связаны, хотя это не сняло компанию с радара SEC. Вечером 18 марта 2003 года агенты ФБР выполнили ордер на обыск в штаб-квартире компании после того, как главный финансовый директор Уильям Оуэнс согласился носить телеграмму в неудачной попытке заставить Скраши говорить о мошенничестве. 142>

Совет директоров активно работал над исправлением проблем бухгалтерского учета, начиная с увольнения генерального директора Скраши в 2003 году и выплатив 325 миллионов долларов в 2004 году в связи с обвинениями компании в мошенничестве в различных федеральных программах здравоохранения.

В июне 2005 года Скраши был оправдан по всем 36 пунктам обвинения в мошенничестве в бухгалтерском учете, в первую очередь по одному пункту обвинения в нарушении Закона Сарбейнса-Оксли. К середине-концу 2006 года HealthSouth, которая избежала подачи заявки в соответствии с Главой 11 «Защита от банкротства», завершила восстановление и повторно разместила свои акции на Нью-Йоркской фондовой бирже под символом HLS. В 2009 году инвесторы HealthSouth подали на Скраши в суд за мошенничество и потребовали выплатить его компании 2,8 миллиарда долларов.

Recovery и новое HealthSouth / Encompass Health

После рейда в штаб-квартире компании совет директоров провел экстренное заседание, чтобы обсудить, какие действия необходимо предпринять. Одним из первых действий было увольнение Ричарда Скраши с поста председателя и генерального директора и Уильяма Оуэнса с поста финансового директора. Роберт П. Мэй был избран временным генеральным директором, а Джоэл С. Гордон - председателем. Еще один вопрос, который был немедленно рассмотрен советом директоров, касался средств, с помощью которых он мог бы получить денежные средства для выплаты процентов по облигациям с преимущественным правом требования и выплаты основного долга по конвертируемой облигации на сумму 344 миллиона долларов. Правление согласилось, что проблемы с денежным потоком компании слишком велики, чтобы решать их самостоятельно. По совету своего кредитора JPMorgan Chase компания наняла реструктуризационную фирму Alvarez and Marsal, чтобы привести свои финансы в порядок, и немедленно назначила Брайана Марсала главным директором по реструктуризации. К концу 2003 года компания реорганизовала большую часть своих финансов и смогла избежать банкротства Глава 11 .

В штаб-квартире компании были предприняты усилия по устранению всех признаков предшествующего существования Скрашин внутри компании. Правление удалило имя Скраши из конференц-центра, закрыло магазин и музей компании и открыло административные кабинеты на пятом этаже для всех сотрудников, которые во время пребывания Скраши в должности не допускались. Совет также продал почти все из одиннадцати корпоративных самолетов компании, в том числе вертолет Gulfstream V и вертолет Sikorsky S-76 C +. Стремясь сэкономить деньги, компания остановила строительство своей цифровой больницы, затраты на строительство которой выросли вдвое, до 400 миллионов долларов. 10 мая 2004 г. Джей Гринни был выбран советом директоров постоянным генеральным директором компании. Вскоре после назначения Гринни компания двинулась вперед, стремясь снова стать действующим подателем заявки в SEC. Таким образом, компания пересчитала прибыль с 2000 по 2003 год. Компания также продала или закрыла многие неэффективные учреждения, включая свое медицинское подразделение, в попытке вернуться к прибыльности.

15 мая 2006 года компания завершила поставленную перед собой цель вновь стать действующим лицом в SEC, когда она представила свой финансовый результат за первый квартал 2006 года. Это был первый раз, когда компания подала 10-Q с момента начала бухгалтерского скандала. 14 августа 2006 года компания обнародовала свой план реструктуризации, который включал продажу, выделение или иное отчуждение ее хирургических, амбулаторных и диагностических подразделений, а также обратное дробление акций 1 к 5, чтобы оно совпало с повторным размещением акций. Нью-Йоркская фондовая биржа под символом HLS. Обратное дробление акций было одобрено держателями акций на специальном собрании в корпоративной штаб-квартире компании 18 октября 2006 г. Последний шаг в восстановлении HealthSouth после бухгалтерского скандала произошел 26 октября 2006 г., когда компания снова обратилась к акциям New York Stock. Обмен.

29 января 2007 года компания объявила о продаже своих более 600 амбулаторных центров Select Medical Corporation за 245 миллионов долларов наличными. Сделка была завершена 1 мая 2007 года.

26 марта 2007 года HealthSouth объявила о продаже своего отделения хирургического центра частному инвестиционному партнерству TPG Capital за 920 миллионов долларов наличными и акционерным капиталом. доля во вновь созданной компании на сумму от 25 до 30 миллионов долларов. В состав хирургического центра входило 139 центров амбулаторной хирургии и три хирургических больницы. Было также объявлено, что штаб-квартира новой компании хирургического центра останется в Бирмингеме. Сделка была завершена 30 июня 2007 года созданием Surgical Care Affiliates.

29 апреля 2007 года HealthSouth объявила об окончательном соглашении о продаже своего диагностического подразделения Gores Group за 47,5 миллиона долларов. Также было объявлено, что вновь созданная компания останется в Бирмингеме. Сделка была завершена 31 июля 2007 г., когда была создана Diagnostic Health Corporation.

В июле 2010 года HealthSouth передала Американскому онкологическому обществу Алабамы черный V-12 2000 BMW 750iL, пуленепробиваемый седан, который HealthSouth приобрел в целях безопасности при бывшем генеральном директоре Ричарде Скраши. Скраши купил машину у HealthSouth в 2003 году после того, как разразился бухгалтерский скандал. Скраши также владел бордовым пуленепробиваемым V-12 BMW 750iL 2000 года, который был продан в 2009 году компанией HealthSouth в рамках гражданского судебного решения против Скраши. В 2009 году HealthSouth приобрела в собственность черный BMW 750iL 2000 года Скраши.

В 2014 году HealthSouth приобрела Encompass Home Health and Hospice.

Аффилированные компании

дочерние компании

  • MedPartners, Inc. - основана компания по управлению фармацевтической практикой от HealthSouth и Scrushy, сегодня компания известна как CVS Caremark, подразделение CVS Health.
  • Capstone Capital Corporation - инвестиционный фонд недвижимости, основанный HealthSouth
  • Diagnostic Health Corporation - бывшее подразделение диагностической визуализации
  • - системы медицинских технологий, основанные HealthSouth
  • Surgical Care Affiliates - бывшее подразделение хирургического центра

Ранее аффилированные компании

  • 21st Century Health Ventures (Бирмингем, Алабама ) - основана Скраши и бывшим генеральным директором HealthSouth.
  • GG Enterprises (Гувер, Алабама ) - основана матерью и братом Скраши
  • . Это! Roadshow - тур по санитарному просвещению детей и телесериал, спонсируемый HealthSouth
  • MedCenterDirect.com (Атланта, Джорджия ) - HealthSouth купила 6,4 миллиона акций этой компании по производству больничных принадлежностей.
  • HealthTronics Surgical Services Inc. (Мариетта, Джорджия ) - Майкл Мартин был директором и финансовым директором HealthSouth.
  • Total Nonstop Action Wrestling LLC. (Нэшвилл, Теннесси ) - Healthsouth внесла крупный финансовый вклад, но прекратила поддержку компании в октябре 2002 года из-за бухгалтерского скандала.
  • Integrated Health Services Inc. (Sparks, Maryland ) - компания домов престарелых и реабилитационных центров, директором которой был Скраши в 1990-х гг.

Ссылки

Внешние ссылки

Последняя правка сделана 2021-05-19 10:06:45
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте