Войти
| Грегори Энрикес | |
|---|---|
| Родился | 1963 (1963). Виннипег, Манитоба |
| Национальность | Канадский |
| Alma mater | Университет Карлтона, Университет Макгилла |
| Профессия | Архитектор |
| Награды | Сотрудник Королевского архитектурного института Канада, избран в Королевскую канадскую академию искусств, медаль генерал-губернатора, Architizer A + Awards |
| Практика | Henriquez Partners Architects |
| Проекты | Реконструкция Woodward |
| Дизайн | Деревня Мирвиш, Редевелопмент Окридж |
Грегори Энрикес - канадский архитектор, наиболее известный своими разработками сложных многоцелевых проектов на базе сообщества в Ванкувер и совсем недавно в Торонто и Сиэтл. Он является управляющим директором Henriquez Partners Architects .
Входной навес в Telus Garden, фото Эда Уайта Грегори Энрикес родился в 1963 году в Виннипеге, Манитоба. Он получил степень бакалавра архитектуры в Карлтонском университете в 1987 году. В 1988 году он посетил магистерскую программу по архитектуре в области истории и теории в Университете Макгилла, обучаясь у Альберто Переса. -Гомес, чей этический подход к архитектуре оказал творческое влияние на Энрикеса. В 1989 году он присоединился к практике своего отца Ричарда Энрикеса, Henriquez Partners Architects, в качестве партнера и стал партнером фирмы в 1995 году. Он преподавал в Университете Британской Колумбии '' в начале 1990-х и выступал в качестве приглашенного критика в различных университетских архитектурных школах. Его проекты были отмечены множеством наград, в том числе медалью генерал-губернатора в области архитектуры, золотой медалью Design Exchange, наградами Architizer A + и премией Канадского института проектировщиков за выдающиеся достижения в области планирования. Энрикес является избранным членом Королевской канадской академии искусств, а в 2007 году стал научным сотрудником Королевского архитектурного института Канады.
В книгах Энрикеса «На пути к лучшему». Этическая архитектура (2006), Body Heat (2010) и Citizen City (2016) он обсуждает роль, которую архитекторы могут играть в обществе, и место этики, активизма и критических комментариев. в современной практике. В своих книгах Энрикес заявляет, что в своей практике он борется с этими темами: преодоление коллективной амнезии этического измерения архитектуры и исследование чувства аутентичного выражения, выходящего за рамки обычного стиля, чтобы в конечном итоге способствовать росту инклюзивного города.
Энрикес является сторонником «этической архитектуры» и идеи о том, что эстетика строительства не должна отделяться от ее этики. Кроме того, Энрикес считает, что архитектура должна содержать элемент социальной справедливости, будучи ориентированной на сообщество, в котором она расположена.
Один автор назвал Энрикеса «прагматичным утопистом», заявив, что он понимает как эстетическое, так и практическое и глубоко морально-социальные аспекты архитектуры и стремится интегрировать их в застроенное пространство. Автор заявляет, что своей практикой Энрикес смоделировал руководящую роль для архитектора в «профанном» мире разработчиков, некоммерческих организаций, правительств и политики, сопротивляясь при этом социальному давлению, заставляющему профессию служить инструментом частных интересов.
Одним из примеров того, как Энрикес уделяет внимание социальным соображениям в своей архитектуре, является 60 West Cordova, прототип доступного жилья в Ванкувере для домохозяйств с умеренным доходом. В проекте есть этаж из двенадцати нерыночных жилых домов, которые были проданы по себестоимости двум некоммерческим организациям: PHS Community Services Society и Habitat for Humanity. Затем жилищные единицы были проиндексированы с учетом местной стоимости жизни и проданы по ценам ниже рыночных. Стремясь создать внутреннее сообщество в здании, которое имело существующую связь с ближайшим соседством, каждый покупатель должен был доказать, что он в настоящее время работал, жил или добровольно участвовал в центре Истсайда, Гастаун или Чайнатаун . Брюс Эриксен Плейс - еще один пример архитектурного проекта Энрикеса с социальным и общинным подходом к вопросам дизайна. Проект включает 35 автономных жилых единиц для жителей с низкими доходами и был завершен с помощью адвоката Ванкувера Джима Грина, который смог увеличить государственное финансирование проекта и поднять средний размер жилья до 40 м². от предлагаемых 19м². Дополнительными примерами социально-сознательной архитектуры Энрикеса являются многоцелевой дом с разным доходом Реконструкция Вудворда, который был центральным элементом крупной программы обновления города, Центральная пресвитерианская церковь, жилищный кооператив Lore Krill и Общество иммиграционных услуг. Британской Колумбии, все они находятся в Ванкувере.
В книге Citizen City (2016) Энрикес продвигает свое видение идеального города, который «выходит за рамки традиционных городских целей. экономической стабильности и рабочей инфраструктуры, и допускает инклюзивность людей с различными экономическими уровнями, разными культурами и разными идентичностями ». Эта концепция поощряет демократическое и гражданское участие, а также культурное и общественное развитие.
Энрикес считает политическое измерение архитектуры важной обязанностью архитектора. В качестве одного из примеров, реконструкция здания Woodward в центре Ванкувера Истсайд требовала от архитектора удовлетворения множества различных потребностей заинтересованных сторон как в государственном, так и в частном секторах. Это требование потребовало расширения полномочий архитектора, чтобы охватить сферы деятельности, которые обычно не считаются обязанностью архитектора, и привело к тому, что Энрикес вел переговоры с властями Ванкувера от имени разработчика проекта. Энрикес заявил, что, подходя к политике города, важно понимать намерения политики, если вы надеетесь понять ее правила и положения. По словам Энрикеса: «Если вы можете найти способ понять намерения, и если они хорошие, то часто есть способ обойти воспринимаемые ограничения». С процедурной точки зрения Энрикес использует консультации с общественностью, чтобы стимулировать общественную поддержку в отношении результата, который способствует развитию сообщества проекта. Консультации с общественностью были важной частью процесса проектирования застройки Mirvish Village в Торонто, построенной на месте известного местного розничного магазина Honest Ed's.
Блинный завтрак в атриуме Вудвардса с фреской Стэна Дугласа и «лестницей возрождения» Реконструкция Woodward стоимостью 475 миллионов долларов стала одним из крупнейших событий в истории Ванкувера. Проектная площадка охватывает весь городской квартал и включает четыре соединенных между собой здания с центральным атриумом. Построенный на окраине центра Истсайд, проектный участок находится в нескольких кварталах от делового района и исторического квартала Гастаун, и был первоначальным местоположением универмага Woodward's до его закрытия в 1993 году. Учитывая сильную связь оригинального магазина Woodward с общественной деятельности, дизайн реконструкции Woodward был направлен на восстановление участка как районного центра с инклюзивными пространствами для окружающего сообщества. Предварительные общественные консультации, проведенные властями Ванкувера, определили, что участники сообщества в подавляющем большинстве рассматривали участок Вудворда как место для проживания с поддерживающими службами поблизости. Следовательно, разнообразие программ редевелопмента включает более 500 кондоминиумов по рыночной цене, 200 единиц доступного жилья, супермаркет, аптеку, школу современного искусства Университета Саймона Фрейзера, офисные помещения для федерального правительства и некоммерческих организаций, банк., ресторан и детский сад на крыше. В здании также есть фотообои размером 30 футов на 60 футов с изображением беспорядков в Газтауне 1971 художника Стэна Дугласа и витрины для демонстрации историй как о районе, так и о бывшем Универмаг Вудворда. Центральная лестница в атриуме Вудворда - это ссылка на пуповину, служащую символом возрождения этого места.
Проект Вудворда необычен тем, как он представляет собой беспрецедентную по своему разнообразию и размеру коалицию интересов, а также относительную маловероятность появления такой коалиции в рамках условностей современной городской, архитектурной и девелоперской практики. Реконструкция территории проекта была достигнута благодаря новому экономическому партнерству, в котором участвовали город Ванкувер, провинция Британская Колумбия, жители, активисты и разработчики. Грегори Энрикес вел переговоры с властями Ванкувера от имени застройщика и консультировался с общественными группами, чтобы поддержать финансовую осуществимость проекта и удовлетворить социальные требования района. Коллективный страх района Ванкувер Центр Истсайд перед джентрификацией сконцентрировался на участке Вудворда, поэтому команда проекта подчеркнула участие общественности в процессе проектирования, а также потребности сообщества и широкомасштабную диверсификацию арендаторов и резидентов, оживление экономики. Застройщикам разрешили более рост и плотность; взамен они предоставили больше удобств, которые субсидировали социальное жилье, общественные льготы и культурные объекты.
В конечном итоге Woodward's привлек всеобщее внимание как символ разнообразия и инклюзивности в обновлении города. Проект Вудворда представляет новую модель взаимосвязанной городской среды, в которой граждане имеют общие основания, сосуществуют социально и экономически и имеют свои собственные определенные пространства для проживания. Успех Woodward's породил множество других проектов для студии Henriquez Partners с аналогичными социальными, ориентированными на сообщества намерениями.
Mirvish Village - это грядущий многофункциональный комплекс площадью 1 миллион квадратных футов в Торонто, Онтарио с программой жилых квартир, розничной торговли, общественного рынка и дополнительных общественных пространств. Проект находится на месте бывшего Honest Ed's, розничного магазина со скидками в Торонто, который принадлежал известному общественному деятелю и филантропу Эд Мирвиш. Этот проект примечателен проведением под руководством города общественных консультаций между городом, районом и архитектором. Процесс консультаций получил высокую оценку городских властей, при этом один из советников Торонто, Майк Лейтон, заявил: «Я не знаю более надежного общественного процесса под руководством города, чем тот, который привел нас к этому моменту, в Торонто или в Канаде.. " В общей сложности проект будет состоять из 40 зданий разной степени материальности, многие из которых будут малоэтажными, и будут имитировать мелкомасштабное разнообразие, характерное для активных улиц в центре города. В дополнение к недавно спроектированным зданиям, проект сохранит и сохранит 23 из 27 признанных исторических домов на территории.
Расположенный на Западной 41-й авеню и Камби-стрит в Ванкувере, Существующий торговый центр Oakridge Center расположен на территории площадью 28,3 акра с розничной программой в 1 миллион квадратных футов, окруженной парковочными местами. До того, как в 1950-х годах этот участок был снесен для строительства торгового центра, изначально это был лесной массив. Предстоящий проект редевелопмента стоимостью 3 миллиарда долларов заново вводит первоначальную топографию участка с общественным парком, который варьируется от уровня до уровня выше уровня улицы; Дополняет парк череда башен, малоэтажных и среднеэтажных домов. Программа проекта будет включать в себя почти 5,0 млн квадратных футов рыночного жилого, доступного и социального жилья, офисов, розничной торговли, публичной библиотеки, общественного центра, детского сада, площадок для исполнительских искусств и общественного парка площадью 11 акров.
