Войти
| Город Йоханнесбург | |
|---|---|
| Столичный муниципалитет | |
 Печать | |
 Местоположение в Гаутенг | |
| Координаты: 26 ° 10'S 28 ° 0'E / 26,167 ° S 28,000 ° E / -26,167; 28,000 Координаты : 26 ° 10'S 28 ° 0'E / 26,167 ° S 28,000 ° E / -26,167; 28,000 | |
| Страна | Южная Африка |
| Провинция | Гаутенг |
| Место | Йоханнесбург |
| Палаты | 130 |
| Правительство | |
| • Тип | Муниципальный совет |
| • Мэр | Джефф Махубо (ANC ) |
| Площадь | |
| • Всего | 1,645 км (635 квадратных миль) |
| Население (2011) | |
| • Всего | 4 434 827 |
| • Плотность | 2700 / км (7000 / кв. Миль) |
| Расовая принадлежность (2011) | |
| • Черный африканец | 76,4% |
| • Цветные | 5,6% |
| • Индийцы / Азиатские | 4,9% |
| • Белые | 12,3% |
| Первые языки (2011) | |
| • Зулу | 23,4% |
| • Английский | 20,1% |
| • Сото | 9,6% |
| • Цвана | 7,7% |
| • Другое | 39,2% |
| Часовой пояс | UTC + 2 (SAST ) |
| Код муниципалитета | JHB |
Городской муниципалитет Йоханнесбурга является муниципальным муниципалитетом, который управляет местным управлением Йоханнесбурга, Южная Африка. Он разделен на несколько отделений и отделов для ускорения оказания услуг в городе.
Йоханнесбург - разделенный административный центр. ty: бедняки в основном живут в южных пригородах или на периферии крайнего севера, а средний класс живет в основном в центральных и северных пригородах. По состоянию на 2012 год безработица составляет около 25%, и большинство молодых людей не имеют работы. Около 20% населения города живет в условиях крайней нищеты в неформальных поселениях, где отсутствуют надлежащие дороги, электричество или любые другие прямые муниципальные услуги. Еще 40% живут в плохом жилищном фонде с недостаточным муниципальным жильем.
После окончания эпохи апартеида в апреле 1991 г. Столичная палата Витватерсранда была сформирована как «народный» переговорный форум до проведения демократических выборов и формирования новой администрации в районе Йоханнесбурга. Вслед за Законом о переходе на местные органы власти 1993 г. был создан переговорный форум Большого Йоханнесбурга, и на этом форуме в сентябре 1994 г. было достигнуто соглашение, которое повлекло за собой перегруппировку пригородов в новые муниципальные структуры, муниципальные местные советы (MLC) и всеобъемлющий Большой Йоханнесбург. Столичный совет, также известный как «Переходный столичный совет» для города.
Правительство метрополии Йоханнесбурга эволюционировало за семилетний период с 1993 года, когда столичного правительства не существовало при апартеиде, до учреждения в Декабрь 2000 сегодняшнего столичного муниципалитета. «Промежуточный этап» начался с принятия Конституции 1993 года. Это привело к созданию на уровне метрополии Переходного столичного совета (TMC) и нескольких советов городского уровня под управлением TMC и соседних с ним. В феврале 1997 г. окончательная конституция заменила временную конституцию и ее переходные советы окончательной системой местного управления, которая определила нынешние муниципалитеты категорий A, B и C. Сегодняшний муниципальный муниципалитет Йоханнесбурга был создан соответственно как муниципалитет категории А, что дает ему исключительную исполнительную и законодательную власть на своей территории.
Новый пост-апартеид Администрацией был «Столичный совет Большого Йоханнесбурга» (GJMC), также известный как «Переходный столичный совет», созданный в 1995 году. Совет принял лозунг «Один город, один налогоплательщик », чтобы подчеркнуть свою основную цель решения проблемы неравномерного распределения налоговых доходов. С этой целью доходы от богатых, традиционно белых районов будут оплачивать услуги, необходимые в более бедных черных районах. Первоначально городской совет был разделен на семь муниципальных подструктур (MSS), преобразованных в течение года до четырех MSS, каждая с в значительной степени автономным органом власти или «Столичным местным советом» (MLC), который должен был контролироваться центральный столичный совет. Кроме того, муниципальные границы были расширены за счет включения богатых городов-спутников, таких как Сэндтон и Рэндбург, более бедных соседних поселков, таких как Соуэто и Александра, и неформальные поселения вроде Orange Farm. К четырем MLC входили: Южный MLC, охватывающий Эннердейл, большую часть Соуэто, части Дьепмедоу и старый Йоханнесбург-Сити и Ленасию; Северный MLC, охватывающий Рандбург и центральные деловые районы Рандбурга, а также части Соуэто, Дипмедоу и старый город Йоханнесбург; Восточный MLC, охватывающий Сэндтон, Александра и часть старого Йоханнесбурга; Западный MLC, охватывающий Рудепорт, Добсонвилль и некоторые части Соуэто, Дьепмедоу.
Однако новый городской совет пост-апартеида столкнулся с проблемами, отчасти из-за неопытного руководства и политического давления, что способствовало чрезмерно амбициозным прогнозам доходов, перерасход, потраченные впустую расходы и неправомерное мошенничество. Во вновь объединенной столице без надобности дублировали услуги. Но, безусловно, самой большой утечкой финансовых средств была неспособность собрать доходы за услуги, которые варьировались от арендной платы (ставок) до коммунальных услуг. Частично эта неудача была результатом бойкота против апартеида выплат правительству.
В 1999 году Йоханнесбург назначил городского менеджера, чтобы изменить тяжелое финансовое положение города. Управляющий совместно с Муниципальным советом разработал проект под названием «iGoli 2002». Это был план реструктуризации, который должен был быть завершен в 2002 году, который требовал от правительства продажи непрофильных активов, реструктуризации некоторых коммунальных предприятий и требовал, чтобы все остальные стали самодостаточными. Этот план был решительно воспринят профсоюзами, опасавшимися потери работы.
Одиннадцать замененных регионов В 1999 г. муниципальный демаркационный совет провел исследование муниципальных районов и других крупных советов и обнаружил, что Йоханнесбург должен быть объявленным муниципалитетом "категории А". Следующий Закон о местных органах власти и муниципальных системах № 32 от 2000 года заменил GJMC, его четыре MLC, а также соседнюю местную администрацию Мидранда новым «Городским муниципалитетом Йоханнесбурга» с 6 декабря 2000 года. План iGoli 2002 вступил в силу и вернул некоторые сектора в «дойных коров», которые помогли поддержать город в целом. Хотя некоторые рабочие места были потеряны, массовых увольнений не было, поскольку агентства использовали увольнение для увольнения лишнего персонала. План вывел город из состояния почти несостоятельности до операционного профицита в размере 153 млн рандов (23,6 млн долларов США).
После относительного успеха iGoli 2002, город предпринял ряд инициатив, чтобы помочь уравнять льготы муниципальных услуг, например, политику бесплатного базового водоснабжения водоканала, а также обуздать мошенничество и увеличить процент платежей, таких как Операция водоканала Gcin'amanzi по ремонту территорий для устранения сифонации и установке счетчики воды для сверхнормативного использования.
В течение первых шести лет управление городом осуществлялось в одиннадцати пронумерованных регионах, а именно: «Регион 1»: Дипслот, Киа Санд; «Регион 2»: Мидранд, Парк Слоновой Кости; «Регион 3»: Сэндтон, Роузбанк, Форвэйс, Саннингхилл, Вудмид, Парк Стрейдом; «Регион 4»: Нортклифф, Роузбанк, Парктаун; «Регион 5»: Рудепорт, Нортгейт, Констанция Клооф; «Регион 6»: Дорнкоп, Соуэто, Добсонвилл, Протея-Глен; «Регион 7»: Александра, Винберг, Брума; «Регион 8»: Внутренний город (центральный деловой район Йоханнесбурга); «Регион 9»: Юг Йоханнесбурга, Южные ворота, Аэротон, Сити Дип; «Регион 10»: Дипклоф, Медоулендс; «Регион 11»: Эннердейл, Апельсиновая ферма, Ленасия.
Анализ устойчивости больших городских районов с использованием метода «Кругов устойчивости» Глобального договора ООН Программа городов Сегодняшний город Йоханнесбург был создан из одиннадцати существующих местных органов власти, семь из которых были белыми и четыре черными или цветными. Белые власти были на 90% самодостаточны за счет налога на имущество и других местных налогов, и производили и тратили 600 рандов (93 доллара США) на человека в муниципальных услугах, в то время как черные власти были только 10% самодостаточных, тратя 100 реалов (15 долларов США) на человека в муниципальных услугах. Хотя Йоханнесбург был разделен на одиннадцать административных районов, эти новые подразделения не соответствовали районам, управляемым бывшими местными властями. Позже, в 2006 году, количество административных районов было объединено с одиннадцати до семи (см. § Области). Причина этого заключалась в разделении полномочий между законодательными и исполнительными органами города.
Тем не менее, по мнению оппозиционной партии, мошенничество, воровство и неплатежи по-прежнему оставались проблемами по состоянию на 2013 год. В 2011 финансовом году городская проверка выявила 45 796 млн. рандов, отнесенных на счет мошенничества. В 2013 году городские власти признали, что не смогут собрать две трети из 18 миллиардов рандов неоплаченных счетов.
Первое мероприятие недавно созданного муниципалитета Йоханнесбурга, как это было запланировано " План Иголи 2002 »заключался в реструктуризации Metro Gas, Rand Airport и некоторых спортивных стадионов в качестве самостоятельных корпоративных структур. Городские автобусы, зоопарк Йоханнесбурга, Гражданский театр, Рынок свежих продуктов и городские владения были превращены в корпорации, в которых город был единственным акционером . Каждая из них велась как бизнес, а менеджмент нанимался по контрактам на исполнение.
В 2010/11 г. муниципалитет столкнулся с квалифицированным аудитом со стороны генерального аудитора после большого количества проблем с выставлением счетов в результате некорректной реализации SAP система. В то же время в колл-центре города также произошел кризис, когда сотрудники отказывались работать.
Муниципалитет занимает территорию в 1645 квадратных километров (635 квадратных миль), простираясь от Апельсиновая ферма на юге до Мидранда на севере и содержит два крупных городских центра, Йоханнесбург и Мидранд, и еще одиннадцать более мелких городских центров, а именно Рудепорт, Дипслот, Килларни, Мелроуз Арк, Рандбург, Роузбанк, Сэндтон, Соуэто и Саннингхилл.
Перепись 2011 года разделила муниципалитет на следующие основные места (без изменений из переписи 2001 г.):
| Место | Код | Население | Площадь (км) | Наиболее распространенные языки |
|---|---|---|---|---|
| Александра | 798014 | 179 624 | 6.91 | Зулу 26%, Педи 23%, Цонга 11%, Коса 9%, Тсвана 9%, Сото 7%, Венда 4% |
| Чартвелл | 798011 | 1728 | 9,07 | Английский 50%, африкаанс 10%, зулусский 9%, иностранные языки 7%, ндебеле 7% |
| Ки город Йоханнесбург (пригород) | 798002 | 9,933 | 289,84 | Английский 15%, зулусский 14%, сото 12%, африкаанс 11%, тсвана 10%, коса 8%, Pedi 8%, иностранные языки 5%, Tsonga 4%, Venda 4% |
| Dainfern | 798012 | 6,601 | 4.08 | Английский 65%, иностранные языки 15%, африкаанс 4%, зулусский 4% |
| Diepsloot | 798003 | 138,329 | 12.00 | Педи 22%, зулусский 19%, цонга 10%, ндебеле 10%, Венда 9%, тсвана 7%, коса 5%, иностранные языки 4%, сото 4% |
| Дри Зик | 798035 | 35,622 | 7,53 | зулусский 42%, Сото 28%, Коса 8%, Цонга 7% |
| Эбони Парк | 798007 | 22,309 | 1,63 | Педи 29%, Зулу 23%, Тсвана 7%, Цонга 7%, коса 6%, сото 6%, ндебеле 4%, английский 4% |
| Эннердейл | 798033 | 71,815 | 21.33 | африкаанс 19%, английский 18 %, Зулусский 17%, сото 16%, коса 8%, тсонга 5%, тсвана 5% |
| Farmall | 798017 | 1,051 | 5.01 | английский 47%, Африкаанс 12%, иностранные языки 9%, зулусский 7%, педи 5%, тсвана 4%, ндебель e 4% |
| Itsoseng | 798021 | 5,243 | 0.58 | Pedi 22%, Venda 15%, Tswana 13%, Zulu 11%, Ndebele 7%, Sotho 7 %, Цонга 7%, английский 4%, иностранные языки 4%, коса 4% |
| Парк слоновой кости | 798006 | 184,383 | 9,21 | Педи 23%, Цонга 22 %, Зулусский 21%, коса 7%, иностранные языки 5%, ндебеле 5%, сото 4% |
| Йоханнесбург | 798015 | 957,441 | 334.81 | Английский 31%, Зулусский 19%, африкаанс 12%, иностранные языки 7%, коса 5%, ндебеле 4%, сото 4%, педи 4%, тсвана 4%, тсонга 3%, венда 1% |
| Kaalfontein | 798005 | 46 147 | 4,96 | Педи 30%, зулу 21%, тсонга 10%, коса 8%, иностранные языки 5%, сото 5%, ндебеле 5%, тсвана 4% |
| Кагисо | 798024 | 5,182 | 0,57 | Цвана 33%, зулу 17%, коса 11%, сото 9%, Цонга 8%, Венда 5%, Педи 4% |
| Канана Парк | 798039 | 21 005 | 6,82 | Зулу 35%, коса 22%, сото 20%, Цонга 5% |
| Лейксайд | 798037 | 23 503 | 3,78 | сото 48%, зулу 30%, коса 8% |
| лан серия | 798019 | 4,788 | 1,83 | Педи 19%, Цвана 15%, Зулу 15%, Цонга 10%, Венда 8%, Английский 7%, Сото 6%, Коса 6%, ндебеле 5% |
| Лоули | 798038 | 33,136 | 6,09 | зулу 28%, сото 20%, тсонга 13%, коса 8%, английский 5 %, Тсвана 5%, педи 4%, венда 4%, африкаанс 4% |
| 798029 | 13,380 | 3,50 | зулусский 42%, сото 13%, тсонга 12%, Коса 10%, тсвана 5% | |
| Ленасия | 798028 | 89,714 | 20,28 | Английский 55%, зулу 8%, тсвана 8%, сото 6%, коса 4 %, иностранные языки 4%, африкаанс 4% |
| 798032 | 37,110 | 13.98 | Английский 53%, зулусский 12%, сото 8%, коса 5%, тсвана 5% | |
| 798020 | 0 | 0.11 | н. а. | |
| 798001 | 2,321 | 0,18 | Педи 23%, Цвана 13%, Зулу 12%, Венда 12%, Ндебеле 9%, Цонга 7%, Сото 6%, иностранные языки 5%, коса 4% | |
| 798009 | 22,178 | 1,16 | Педи 24%, зулу 18%, коса 15%, тсонга 9%, ндебеле 9%, иностранные языки 7%, сото 4% | |
| Средний | 798004 | 87,387 | 152,87 | Английский 50%, зулусский 10%, африкаанс 6%, иностранные языки 5%, коса 5 %, Тсвана 5%, Педи 4%, Сото 4% |
| Millgate Farm | 798018 | 172 | 0,88 | n. а. |
| Orange Farm | 798034 | 76767 | 12,16 | зулусский 44%, сото 29%, коса 9%, тсонга 4% |
| 798040 | 11,153 | 2,43 | Сото 38%, зулусский 19%, коса 18%, Цонга 9%, Тсвана 5% | |
| Рэби Ридж | 798008 | 41204 | 3,33 | Педи 32%, зулусский 16%, цонга 9%, африкаанс 8%, коса 8%, сото 5%, тсвана 4%, ндебеле 4% |
| Рандбург | 798016 | 337 053 | 167.98 | Английский 52%, африкаанс 17%, зулусский 6%, иностранные языки 5%, тсвана 4% |
| Рандфонтейн | 798027 | 0 | 9,19 | п. а. |
| 798023 | 196 | 2.17 | н. а. | |
| Roodepoort | 798022 | 326,416 | 161.50 | Английский 29%, африкаанс 23%, зулусский 9%, тсвана 8%, педи 4%, коса 4%, сото 4%, иностранные языки 3%, Venda 3% |
| Sandton | 798013 | 222,415 | 143,54 | Английский 63%, африкаанс 7%, зулусский 6%, иностранные языки 6% |
| Соуэто | 798026 | 1,271,628 | 200.03 | Зулу 37%, Сото 15%, Тсвана 12%, Цонга 8%, Педи 5%, Венда 4%, Английский 2%, ндебеле 1%, африкаанс 1%, иностранные языки 1% |
| 798036 | 61,141 | 7.38 | зулусский 39%, сото 34%, коса 9%, Цонга 4% | |
| 798025 | 53,260 | 6.56 | Зулу 26%, Тсвана 22%, Коса 12%, Цонга 12%, Сото 9%, Педи 5%, Венда 5 % | |
| 798031 | 27,291 | 4.63 | зулу 38%, сото 17%, тсонга 10%, коса 9%, тсвана 6%, педи 4% | |
| 798030 | 6200 | 1,96 | Английский 34%, зулусский 20%, сото 9%, тсвана 6%, коса 6%, тсонга 5%, иностранные языки 4% | |
| 798010 | 0 | 3.11 | прим. а. |
Каждая провинция определяет структуру местного самоуправления в своем регионе. Провинция Гаутенг, управляемая Африканским национальным конгрессом, выбрала правительство - совет мэра. Первым мэром Йоханнесбурга был Амос Мосондо с момента основания нынешней структуры.
Административные районы Йоханнесбурга Администрация столичного муниципалитета Йоханнесбурга первоначально была децентрализована на одиннадцать регионов, названных просто от 1 до 11, которые в значительной степени не имели отношения к 11 бывшим администрациям апартеида.. Летом 2006 года новые пронумерованные регионы были впоследствии объединены в семь регионов, названных от региона A до региона G. Текущие регионы:
Каждый регион несет оперативную ответственность за предоставление медицинских услуг, жилье, спорт и отдых, библиотеки, социальные сети. development и другие услуги на уровне местных сообществ, и в каждом регионе есть Народный центр, где можно обрабатывать любые связанные с городом транзакции. Жильцы могут быстрее подавать жалобы, сообщать о проблемах с обслуживанием и выполнять связанные с муниципалитетом дела.
После окончания апартеида позволил рассматривать весь город Йоханнесбург как единое целое без учета расы Было определено, что предыдущая структура города была расточительной и что в ней было много дублирования функций. Более того, некоторые пригороды были богаты и имели хорошо развитую инфраструктуру, в то время как в соседних районах не хватало даже самых элементарных услуг. Новые регионы в настоящее время меньше, чем предыдущие мегапригороды, в каждом из которых проживает около 300 000 человек. Идея состоит в том, чтобы небольшие регионы могли поддерживать более тесный контакт с местными сообществами.
Регионы больше не рассматриваются как часть основной администрации, а вместо этого берут на себя роль подрядчиков центрального правительства. Отношения аналогичны отношениям между более крупными коммунальными предприятиями и агентствами, такими как City Power, и предназначены для максимального повышения эффективности.
Близость новых региональных администраций к своим общинам позволяет им лучше реагировать на различные местные потребности. Например, потребности высокодоходного коммерческого центра, такого как Сэндтон, будут сильно отличаться от потребностей района с низким доходом, такого как Orange Farm.
Местные планы комплексного развития (LIDP) - это планы развития определенной территории. LIDP направляет будущее развитие региона. По этой причине зоны LIDP четко следуют за границами регионов. Однако в некоторых случаях, когда пригород сокращается пополам новыми границами региона, весь пригород может быть охвачен только одним из регионов.
LIDP занимаются развитием, управлением и ростом города на период от пяти до десяти лет. Занимаясь местными проблемами, они применяют комплексный подход к таким вопросам, как транспорт, жилищное строительство и управление окружающей средой. Столичный ВПЛ в целом смотрит на общую картину и гарантирует, что LIDP не конфликтуют и не приводят к потере ресурсов. LIDP будут пересматриваться ежегодно, чтобы реагировать на меняющиеся условия как на местном, так и на городском уровне.
По состоянию на муниципальные выборы в августе 2016 года муниципальный совет состоит из 270 депутатов городского совета Йоханнесбурга, избранных смешанным пропорциональным представительством. Советники делятся на два типа: (a) 135 советников приходов, которые были избраны голосованием по первому посту в 135 приходах ; и (b) 135 членов совета, избранных пропорциональным представительством (ПР) из партийных списков (так, чтобы общее количество представителей партии было пропорционально количеству полученных голосов).
Советники приходов имеют больше местных обязанностей, включая создание комитетов приходов в своих приходах, чтобы поднимать местные проблемы, комментирование городского планирования и других местных вопросов в своем приходе, а также поддержание связи с местными ассоциациями налогоплательщиков и жителей. Советники по связям с общественностью обычно поручаются более политическим задачам внутри своих партийных структур и внутри города.
Места в городском совете после выборов 2016 года ANC DA EFF IFP AIC Другие В выборы 3 августа 2016 г. Африканский национальный конгресс (АНК) получил наибольшую долю мест в совете - 121, но не набрал большинства. 22 августа 2016 года партии меньшинств проголосовали вместе с окружным прокурором за избрание его кандидата в мэры, Германа Машаба, в качестве первого мэра Йоханнесбурга от Демократического альянса. Машаба назначил мэрский комитет, состоящий из окружного прокурора и Партии свободы Инката (IFP). Машаба ушел в отставку 27 ноября 2019 года. Региональный председатель АНК Джефф Махубо был избран мэром 4 декабря 2019 года, что ознаменовало возвращение АНК в состав исполнительной власти города с момента его отставки в 2016 году.
В следующей таблице показаны результаты выборов 2016 года.
| Партия | Голоса | Места | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Район | Список PR | Всего | % | Округ | PR | Всего | ||
| ANC | 555,284 | 566,664 | 1,121,948 | 44,5 | 84 | 37 | 121 | |
| Демократический альянс | 482,494 | 483,698 | 966,192 | 38,4 | 51 | 53 | 104 | |
| Борцы за экономическую свободу | 141,395 | 137,800 | 279,195 | 11,1 | 0 | 30 | 30 | |
| IFP | 21,824 | 21,512 | 43,336 | 1,7 | 0 | 5 | 5 | |
| Африканский независимый конгресс | 17,538 | 20,332 | 37,870 | 1,5 | 0 | 4 | 4 | |
| Freedom Front Plus | 4,400 | 4,080 | 8,480 | 0,3 | 0 | 1 | 1 | |
| ACDP | 3,524 | 3,951 | 7,475 | 0,3 | 0 | 1 | 1 | |
| Аль-Джама-ах | 2796 | 3,911 | 6,707 | 0,3 | 0 | 1 | 1 | |
| UDM | 3,494 | 3,076 | 6,570 | 0,3 | 0 | 1 | 1 | |
| Народный Конгресс | 1,858 | 2,691 | 4,549 | 0,2 | 0 | 1 | 1 | |
| Патриотический альянс | 1,688 | 2150 | 3,838 | 0,2 | 0 | 1 | 1 | |
| Прочие | 22,349 | 9,749 | 16 817 | 1,3 | 0 | 0 | 0 | |
| Итого | 1,258,644 | 1,259,614 | 2,518,258 | 100,0 | 135 | 135 | 270 | |
| Испорченные голоса | 16818 | 18401 | 35 219 | |||||
На дополнительных выборах, проведенных 24 июля 2019 года, палата, ранее принадлежавшая члену совета Демократического альянса, была выиграна Африканский национальный конгресс кандидат. Совет был переконфигурирован, как показано ниже:
| Партия | Район | PR-список | Всего | |
|---|---|---|---|---|
| ANC | 85 | 37 | 122 | |
| Демократический альянс | 50 | 53 | 103 | |
| Борцы за экономическую свободу | 0 | 30 | 30 | |
| IFP | 0 | 5 | 5 | |
| Африканский независимый конгресс | 0 | 4 | 4 | |
| Freedom Front Plus | 0 | 1 | 1 | |
| ACDP | 0 | 1 | 1 | |
| Аль-Джама-ах | 0 | 1 | 1 | |
| UDM | 0 | 1 | 1 | |
| Конгресс народа | 0 | 1 | 1 | |
| Патриотический Альянс | 0 | 1 | 1 | |
| Итого | 135 | 135 | 270 | |
Головной офис команды городского управления - комплекс Metro Center в Браамфонтейн, который отвечает за общее администрирование, финансовый контроль, предоставление услуг и сбор доходов. пожарная служба и скорая помощь, столичная полиция и служба управления дорожным движением, музеи, художественные галереи и объекты наследия находятся под контролем отдельных отделы.
Некоторые из ключевых функций городских служб выполняются отдельными, автономными организациями, каждая из которых работает по бизнес-направлениям со своим собственным генеральным директором.
Есть 10 коммунальных предприятий, включая электричество, которым управляет City Power Johannesburg, водоснабжение и канализация, которым управляет Johannesburg Water, и управление твердыми отходами, также известное как Pikitup. Коммунальные предприятия - это зарегистрированные компании, работающие по бизнес-направлениям. Они должны быть самофинансируемыми, не получая ежегодных грантов от города. Они предоставляют оплачиваемые услуги напрямую отдельным домохозяйствам.
Агентства включают Johannesburg Roads, City Parks и Johannesburg Development Agency. Каждый из них оказывает услугу для общества в целом - с отдельных потребителей не взимается прямая плата. Они также имеют структуру отдельных компаний, но их финансирование зависит от совета.
Зоопарк, Городской театр, автобусное сообщение, рынок свежих продуктов и компания по продаже недвижимости - все они конкурируют на открытом рынке, чтобы «продать» свои товары отдельным потребителям, которые решили платить за их услуги. Эти отделы были «акционированы» в отдельные предприятия, управляемые новым менеджментом по контрактам на исполнение, и им было поручено сократить уровень субсидий на 100 миллионов рандов в следующие пять лет.
