Войти
Логотип Программы преобразования правительства (GTP) Программа преобразования правительства (GTP) - это попытка правительства Малайзии решить семь ключевых вопросов, касающихся люди страны. Программа была представлена 28 января 2010 года премьер-министром Малайзии Наджибом Тун Разаком. и, как ожидается, внесет свой вклад в превращение страны в развитую и высокодоходную нацию в соответствии с ее Vision 2020.
Программа была создана для поддержки премьер-министра Дато Шри Мохда Наджиба Бин Тун Хаджи Концепция и девиз Абдула Разака 1Малайзия «Люди прежде всего, производительность сейчас» будут реализованы до 2012 года в качестве основы для преобразования Малайзии.
6 начальных национальных зон ключевых результатов (NKRA), которые были получены на основе опросов граждан страны, и по прошествии нескольких месяцев оценки требований населения к правительству, и были отобраны самые насущные вопросы для разработки НКРА. В июле 2011 года было объявлено о 7-м заседании НКРА для решения еще одной насущной проблемы инфляции и роста суточных расходов населения. Для каждой НКРА был разработан сфокусированный список проектов и инициатив, чтобы обеспечить быстрое достижение больших результатов для конкретных целей.
НКРА находятся в ведении соответствующих министерств, и для мониторинга достижений каждого министерства была создана Группа по обеспечению эффективности и управлению (PEMANDU). НКРА и его подробные цели были обнародованы с публикацией Дорожной карты GTP.
После первого года реализации большинство НКРА достигли более 90% своих целей, и результаты были также доступны через годовой отчет GTP за 2010 год.
Национальные области ключевых результатов (NKRA) в рамках GTP были определены для улучшения социально-экономического роста Малайзии.
НКРА - приоритетные потребности народа. Он представляет собой сочетание краткосрочных приоритетов для удовлетворения неотложных общественных потребностей и не менее важных долгосрочных проблем, затрагивающих людей, которые требовали немедленного внимания правительства.
Первыми шестью НКРА являются сокращение преступности, борьба с коррупцией, улучшение успеваемости учащихся, повышение уровня жизни домохозяйств с низким доходом, улучшение базовой инфраструктуры в сельской местности и улучшение городского общественного транспорта, которые находятся в рамках ГТП с момента его введения в 2010 году.
НКРА находятся в коллективной собственности Кабинета, и ответственность за их выполнение возлагается на Главного министра, назначаемого и официально контролируемого Премьер-министром. В июле 2011 года было объявлено о 7-й НКРА - Решение проблемы стоимости жизни для решения еще одной насущной проблемы инфляции и роста суточной стоимости людей.
Каждая НКРА возглавляется министерством, а министр подчиняется министерской Область ключевых результатов (MKRA), которая является прямым измерением целей для результата. Подразделение по управлению эффективностью и выполнением (PEMANDU) было создано для наблюдения за прогрессом каждого министерства.
| НКРА | РУКОВОДИТЕЛЬ |
|---|---|
| Сокращение преступности | Министр внутренних дел |
| Борьба с коррупцией | Министр в Управлении премьер-министра, ответственный закона |
| Улучшение успеваемости учащихся | Министр образования |
| Повышение уровня жизни малообеспеченных семей | Министр по делам женщин, семьи и общественного развития |
| Улучшение базовой инфраструктуры в сельских районах | Министр сельского и Региональное развитие |
| Улучшение городского общественного транспорта | Министр транспорта |
| Решение проблемы стоимости жизни | Заместитель премьер-министра |
Области, не охваченные НКРА, но считающиеся важными, получат внимание со стороны правительства на уровне министров. MKRA включают в себя целевые результаты, которые жители Малайзии могут видеть и чувствовать (например, реагирование на жалобы общественности и сокращение количества дорожно-транспортных происшествий).
Снижение преступности NKRA выглядит при обновлении системы уголовного правосудия для улучшения всех оперативных уровней борьбы с преступностью в Малайзии.
С момента внедрения был объявлен ряд поддающихся измерению ключевых результатов, таких как снижение преступности по всей стране, раскрытие дел о насильственных преступлениях, ранжирование полицейских участков и мобилизация большего числа сотрудников для выполнения боевых задач. Для достижения этой цели были изложены конкретные планы действий.
Взгляд корпораций США на коррупцию при ведении бизнеса в Малайзии Коррупция стала предметом долгой борьбы в Малайзии. Цена коррупции для страны значительна и может достигать 10 миллиардов ринггитов в год, или 1-2% ВВП.
Ключевой результат, достигнутый в ходе GTP, - это улучшение внутреннего восприятия коррупции. Корпоративным организациям в стране также предлагается подписать обязательство по борьбе с коррупцией в их деловой деятельности и операциях в Малайзии, известное как «Залог корпоративной честности».
Хотя Малайзия достигла Уровень грамотности взрослого 92%, необходимы постоянные усилия по укреплению ядра малазийских социальных слоев, чтобы обеспечить доступность качественного образования для всех малазийцев.
GTP направлен на обеспечение целостного роста в секторе образования путем решения фундаментальных проблем, таких как дошкольное образование и базовые навыки грамотности и счета, посредством объявленных программ.
Оценка на основе успеваемости для директоров и директоров с четко обозначенными наградами и последствиями. Это необходимо для того, чтобы подчеркнуть тот факт, что хороший руководитель может добиться надежных результатов для всей школы. Вознаграждения будут в форме финансового и нефинансового признания, в то время как отстающие будут отправлены на прохождение программ управления развитием и корректирующих программ, чтобы помочь их успеваемости.
Чтобы помочь неуспевающим школам постепенно достичь статуса Высшей школы. Работа в рамках этой программы будет проводиться после составления рейтинга успеваемости школ. Будет предоставлен автоматизированный инструмент для изучения конкретных потребностей каждой школы в рамках программы и помощи директорам / директорам школ в улучшении планирования для школы. Утвержденные планы будут обеспечены инструментами поддержки для реализации. NKRA стремится сократить количество школ Band 6 и 7 на 20% и увеличить количество школ Band 1 и 2 на 8% в ходе GTP.
Программа повышения уровня жизни домохозяйств с низким доходом NKRA направлена на расширение возможностей домохозяйств с низким доходом для улучшения своего социального положения и создания дополнительных возможностей получения дохода.
Помимо определения и выявления бедных, НКРА также стремится создать долгосрочную систему, которая помогает создавать возможности для обездоленных. Среди инициатив - создание рабочих мест, повышение базовой заработной платы, поиск возможностей для бизнеса и оказание социальной помощи.
35% населения Малайзии проживает в сельских районах с минимальным доступом к нормальным дорогам, водо- и электроснабжению. Эти элементы являются основными правами человека и должны быть доступны для всех малазийцев, независимо от их местонахождения и экономического положения. Доступность этих объектов также повлияет на социально-экономический статус сельского населения.
Темпы развертывания, особенно в Восточной Малайзии, должны быть увеличены, чтобы обеспечить соблюдение этих основных прав для жителей долгосрочная перспектива в выявленных областях. Цель состоит в том, чтобы построить в 11 раз больше километров дорог, в 2,5 раза больше домов, в 5 раз больше домов с электричеством и подключить в семь раз больше домов к чистой воде во время активации ГТУ.
1 900 км запланированных дорог будут в районах Сабах и Саравак. Достижение этого будет означать, что к 2010 году 91,4% населения будет жить в радиусе пяти километров от асфальтированной дороги на полуострове Малайзия.
Существующие административные процессы также будут переработаны, чтобы сократить время на оформление документов, например открытый дорожный тендер. Применение стандартных шаблонов и параллельных процессов, где это возможно. Сотрудничество между всеми государственными учреждениями штата и федеральными органами власти значительно улучшилось за счет улучшения коммуникации и эффективных методологий решения проблем, внедренных на протяжении многих лет.
Это будет означать, что в Сабахе и Сараваке процент сельских домов с доступом к чистой или очищенной воде достигнет примерно 60% в 2010 году и 89% в 2012 году, что является значительным увеличением с 57% в настоящее время. Поиск наименее затратных и быстрых способов доставки за счет использования альтернативных источников, таких как трубчатые колодцы, гравитационные колодцы или сбор дождевой воды для территорий, удаленных от сетей водопровода (водопроводных сетей).
Улучшение связи между государственными учреждениями, подрядчиками и консультанты ускорили строительные работы на объекте, создав таким образом эффективную и высокоинтенсивную рабочую силу на протяжении всего периода реализации проекта.
Несмотря на необходимость, качество городского транспорта не заслуживает постоянных жалоб. Отсутствие интегрированной системы послужило толчком для разработки NKRA по улучшению городского общественного транспорта. НКРА будет решать вопросы эффективности, связности и удобства системы городского общественного транспорта.
В качестве большого достижения GTP стремится создать более высокий спрос на общественный транспорт за счет повышения общей доступности и эффективности системы. Кроме того, также нацелено на обеспечение бесперебойной связи, чтобы ключевые городские районы были хорошо связаны.
Единая точка подотчетности через Управление наземного общественного транспорта (SPAD-Suruhanjaya Pengangkutan Awam Darat) - полностью введена в действие к концу 2010 года для управления планированием политики и регуляторного надзора. Управление объединит 12 министерств, которые в настоящее время занимаются различными аспектами общественного транспорта.
Клиника 1Малайзия уровень инфляции Малайзии составляет 3,4%, поскольку от сентября 2011 г.
Цель состоит в том, чтобы сократить / субсидировать эти растущие ежедневные расходы, чтобы у людей был лучший денежный поток для управления своими расходами. Эти инициативы будут развиваться и корректироваться в соответствии с требованиями людей. Некоторые инициативы обеспечивают немедленную поддержку, в то время как остальные были реализованы, чтобы обеспечить улучшение условий жизни людей в долгосрочной перспективе.
