Войти
 | |
| Промышленность | Телекоммуникации |
|---|---|
| Судьба | Получено уровнем 3 Communications, которая была приобретена CenturyLink |
| Основана | март 1997 г.; 23 года назад (1997-03) |
| Несуществующий | 3 октября 2011 г.; 9 лет назад (2011-10-03) |
| Штаб-квартира | Гамильтон, Бермудские острова |
| Ключевые люди | Джон Легер, Генеральный директор |
| Доход | 2,536 долл. США миллиардов (2009) |
| Чистая прибыль | -141 миллион долларов США (2009) |
| Количество сотрудников | 5 235 (2009) |
| Сноски / ссылки . | |
Global Crossing было телекоммуникационная компания, которая предоставляла услуги компьютерных сетей и управляла оператором уровня 1. Он поддерживал большую магистральную сеть и предлагал пиринг, виртуальные частные сети, выделенные линии, аудио- и видеоконференцсвязь, междугороднюю телефонную связь, управляемые услуги, коммутируемый доступ, центры размещения и VoIP. Его клиентская база варьировалась от частных лиц до крупных предприятий и других операторов связи с упором на многоуровневые услуги с более высокой маржой, такие как управляемые услуги и VoIP с выделенными линиями. Его основная сеть предоставляла услуги более чем 700 городам в более чем 70 странах.
Global Crossing была первым глобальным поставщиком услуг связи с IPv6, изначально развернутым как в частных, так и в общедоступных сетях. Компания была юридически зарегистрирована на Бермудских островах, а ее административный штаб - в Нью-Джерси.
. В 1999 году, во время пузыря доткомов, компания была оценена в 47 миллиардов долларов., но никогда не было прибыльного года. В 2002 году компания подала иск о крупнейшем банкротстве в истории, и ее руководители были обвинены в прикрытии бухгалтерского скандала. 3 октября 2011 года Global Crossing была приобретена Level 3 Communications за 3 миллиарда долларов, включая предположение о долге в 1,1 миллиарда долларов.
В марте 1997 года Гэри Винник, бывший менеджер отдела облигаций Дрекселя Бернхема Ламберта и его коллег из Дрекселя, которые перешли на работу в Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC): Эбботт Л. Браун, Дэвид Л. Ли и Барри Портер. В 1997 году компания привлекла 35 миллионов долларов, включая инвестиции Винника и CIBC Argosy Merchant Funds (позже Trimaran Capital Partners ).
Позднее CIBC получил ориентировочную прибыль в размере 2 миллиардов долларов от своих относительно небольших вложений в акционерный капитал компании, что сделало их одним из самых прибыльных вложений финансового учреждения в 1990-е годы. Винник получил 735 миллионов долларов из своих вложений в 20 миллионов долларов, хотя его доля на бумаге составляла 6 миллиардов долларов на пике.
Винник был председателем компании с 1997 по 2002 год. В 1998 году он нанял Лодврика Кука., бывший генеральный директор Atlantic Richfield Company, в качестве сопредседателя. Джон Скэнлон стал первым генеральным директором компании в том же году, но в марте 1999 года его заменил Роберт Аннунциата, который ушел с поста президента группы бизнес-услуг ATT Corporation, чтобы «построить компанию с самого начала. до завершения ».
В мае 1999 года Global Crossing сделала предложение о приобретении US West, но его перебила Qwest. В июле 1999 года компания приобрела Global Marine Systems, подразделение по обслуживанию подводных кабелей Cable Wireless, за 885 миллионов долларов. Позднее в том же году, в сентябре 1999 года, компания приобрела Frontier Communications, бывшую Rochester Telephone Corporation, за 9,9 миллиарда долларов и переименовала ее в Global Crossing North America. В том же месяце Global Crossing приобрела 49% SB Submarine Systems и создала Asia Global Crossing, совместное предприятие с капиталом SoftBank Group и Microsoft на сумму 1,3 миллиарда долларов для создания волоконно-оптической сети в Азия, связывающая Японию, Китай, Сингапур, Гонконг, Тайвань, Южную Корею, Малайзию и Филиппины. В ноябре 1999 года Global Crossing приобрела Racal Telecom за 1,65 миллиарда долларов.
В январе 2000 года компания создала совместное предприятие 50/50 с Hutchison Whampoa, оцененное в 1,2 миллиарда долларов на оптоволоконную сеть в Гонконге.
В марте 2000 года Аннунциата подал в отставку, получив 160 миллионов долларов за 13 месяцев своего пребывания в должности. Лео Хиндери, который присоединился к компании в Несколькими месяцами ранее он возглавил подразделение веб-хостинга GlobalCenter, а затем стал генеральным директором.
В августе 2000 года компания попыталась спасти российскую подводную лодку во время аварии подводной лодки «Курск».
В сентябре 2000 года компания объявила о сделке по продаже GlobalCenter Exodus Communications за 6.5 миллиардов долларов на складе. К моменту закрытия сделки в январе 2001 года акция стоила всего 1,95 миллиарда долларов. Затем Хиндери ушел с поста генерального директора и был заменен Томасом Кейси, юристом, пришедшим в Global Crossing из Merrill Lynch, где он был соруководителем глобальной группы инвестиционно-банковских услуг в области телекоммуникаций.
Для в 2000 году компания потеряла 1,4 миллиарда долларов.
В 2001 году компания продала свою местную телефонную связь и название Frontier в 2001 году Frontier Communications за 3,65 миллиарда долларов наличными.
Летом 2001 года компания начала обсуждать сделку с Enron, по которой компания заплатит Enron 650 миллионов долларов за свою оптоволоконную сеть в обмен на то, что Enron заплатит компании 650 миллионов долларов за использование network, шаг, который увеличит доходы обеих компаний без каких-либо затрат. Сделка не состоялась.
В октябре 2001 года Кейси сменил Джон Легер, генеральный директор дочерней компании Global Crossing Asia Global Crossing.
В четвертом квартале В 2001 году компания потеряла 3,4 миллиарда долларов при выручке в 793 миллиона долларов. В январе 2002 года компания подала о банкротстве. Он перечислил общие активы в размере 22,4 миллиарда долларов и долги в размере 12,4 миллиарда долларов и выплачивал годовые проценты в размере 600 миллионов долларов. В рамках банкротства Hutchison Whampoa и ST Telemedia согласились инвестировать в компанию 750 миллионов долларов. Позже Хатчинсон Вампоа отказался от сделки из-за сопротивления регулирующих органов.
В апреле 2002 года Хатчинсон Вампоа купил 50% -ную долю компании в совместном предприятии в Гонконге за 120 миллионов долларов.
В ноябре 2002 года., Азиатская дочерняя компания Global Crossing, Asia Global Crossing, подала заявление о банкротстве и продала свои активы Asia Netcom, дочерней компании China Netcom.
В период с 1998 по 2001 год Винник продал приблизительно 420 миллионов долларов акций компании, а другие руководители продали дополнительные 900 миллионов долларов в акциях компании.
9 декабря 2003 года компания вышла из банкротства, а 1 апреля 2004 года компания снова стала публичной компанией.
В марте 2004 года Гэри Винник и другие бывшие руководители урегулировали иски, поданные инвесторами и бывшими сотрудниками, обвинявшими руководителей в совершении мошенничества с ценными бумагами с использованием ненадлежащего бухгалтерского учета для завышения доходов компании.
В октябре 2006 года компания объявила о том, что приобретение британской Fibernet Corp. за 49,8 млн фунтов стерлингов.
В мае 2007 года компания приобрела Impsat, ведущую аргентинскую телекоммуникационную компанию. Global Crossing и Impsat поддерживают коммерческие отношения с 2000 года, когда Global Crossing выбрала Impsat в качестве одного из поставщиков услуг Point of Presence (PoP) для латиноамериканской сети Global Crossing, известной как South American Crossing. Impsat также является клиентом Global Crossing в Латинской Америке с 2000 года.
В октябре 2011 года Level 3 Communications приобрела компанию за 3 миллиарда долларов, включая принятие долга на 1,1 миллиарда долларов.
Компания внесла по 250 000 долларов в каждую из Республиканской национальной конвенции 2000 года и Демократической национальной конвенции 2000 года и внесла значительный вклад в политики обеих партий. Компания также призвала политиков инвестировать в компанию. Компания наняла лоббиста и бывшего помощника генерального прокурора США Энн Бингаман, замужем за сенатором-демократом от штата Нью-Мексико Джеффом Бингаманом, выплатив ей 2,5 миллиона долларов в период с января по июнь 1999 года. чтобы попытаться заблокировать лицензирование консорциума ATT, MCI и Sprint для прокладки кабеля из США в Японию.
Несмотря на массовые увольнения, неоплачиваемых сотрудников и отмену пенсий в качестве В результате банкротства руководители получили огромные премии и льготы по ссуде.
