Войти
 | |
| Тип продукта | Безопасные бритвы, принадлежности для бритья, средства личной гигиены |
|---|---|
| Владелец | Procter Gamble |
| Country | Бостон, Массачусетс, США |
| Представлен | 28 сентября 1901 г.; 119 лет назад (1901-09-28) |
| Markets | Worldwide |
| Предыдущие владельцы | The Gillette Company |
| Слоган | «Лучшее, что может получить человек» (1989–2019). «Лучшие мужчины могут быть » (с 2019) |
| Веб-сайт | www.gillette.com |
Gillette - американская торговая марка безопасных бритв и других товаров личной гигиены, включая принадлежности для бритья, принадлежащих транснациональной корпорации Procter Gamble (PG).
Базирующаяся в Бостоне, Массачусетс, США, она принадлежала The Gillette Company, которая до этого момента поставляла продукцию под различными брендами. в 2005 году компания объединилась с PG. Компания Gillette была основана Кингом К. Джиллеттом в 1901 году как производитель безопасных бритв .
Под руководством Колмана М. Моклера младшего в качестве генерального директора с 1975 года. до 1991 года компания была целью нескольких попыток поглощения со стороны Рональда Перельмана и Coniston Partners. В январе 2005 года Procter Gamble объявила о планах слияния с компанией Gillette.
Активы компании Gillette были включены в подразделение PG, известное внутри компании как Global Gillette. В июле 2007 года Global Gillette была распущена и вошла в состав двух других основных подразделений Procter Gamble: Procter Gamble Beauty и Procter Gamble Household Care. Бренды и продукция Gillette были соответственно разделены между ними. Центр исследований и разработок Gillette в Бостоне, штат Массачусетс, и производственный центр Gillette в Южном Бостоне (известный как «Всемирная штаб-квартира бритвенной компании Gillette») по-прежнему существуют как рабочие места под торговой маркой Gillette, принадлежащей Procter Gamble. Дочерние компании Gillette Braun и Oral-B, среди прочих, также были сохранены за PG.
Ключевые показатели первых лет компании Gillette Safety Razor. слева направо: Кинг Кэмп Джиллетт, Уильям Эмери Никерсон и Джон Джойс Компания и бренд Gillette возникли в конце 19 века, когда продавец и изобретатель Кинг Кэмп Джиллетт пришла в голову идея безопасной бритвы с одноразовыми лезвиями. Безопасные бритвы в то время представляли собой по сути короткие отрезки опасной бритвы, прикрепленные к держателю. Лезвие необходимо было подстригать перед каждым бритьем, а по прошествии некоторого времени требовалось оттачивать ножом. На изобретение Жиллета вдохновил его наставник из Crown Cork Seal Company, Уильям Пейнтер, который изобрел Crown Cork. Пейнтер призвал Gillette придумать что-то такое, что, например, Crown cork, можно было выбросить после использования.
В то время как Gillette придумал идею в 1895 году, разработав концепцию в виде рабочей модели и чертежей, которые можно было бы использовать. подача в Патентное ведомство заняла шесть лет. Gillette не удалось найти кого-нибудь, кто мог бы разработать метод изготовления лезвий из тонкой листовой стали, но в конце концов нашел Уильяма Эмери Никерсона, выпускника Массачусетского технологического института со степенью в области химии. Gillette и другие участники проекта основали The American Safety Razor Company 28 сентября 1901 года. У компании были проблемы с получением финансирования, пока старый друг Gillette Джон Джойс не инвестировал необходимую сумму, чтобы компания начала производство. Производство началось медленно в 1903 году, но в следующем году Никерсону удалось построить новый шлифовальный станок с лезвиями, который ограничил производство. В течение первого года работы компания продала 51 бритву и 168 лезвий, но во второй год продажи выросли до 90 884 бритв и 123 648 лезвий. В 1904 году компания была переименована в Gillette Safety Razor Company и быстро начала расширяться за пределы Соединенных Штатов. В 1905 году компания открыла офис продаж в Лондоне и завод по производству лезвий в Париже, а к 1906 году у Gillette был завод по производству лезвий в Канаде, отдел продаж в Мексике и европейская дистрибьюторская сеть, которая продавалась во многих странах, включая Россию.
Благодаря своей стратегии премиального ценообразования, продажи бритв и лезвий Gillette Safety Razor Company с 1908 по 1916 год росли скромными темпами. Одноразовые бритвенные лезвия все еще не продавались » Это настоящий продукт массового потребления, а парикмахерские и самостоятельное бритье опасной бритвой по-прежнему оставались популярными методами ухода. Двухдневная щетина среди населения США не была редкостью. Это изменилось, когда Соединенные Штаты объявили войну Центральным державам в 1917 году; Военные правила требовали, чтобы каждый солдат имел собственный набор для бритья, а компактный набор Gillette с одноразовыми лезвиями превосходил конкурентов, чьи бритвы требовали чистки. Gillette продавала свою бритву, разработав футляр для военных, украшенный знаками отличия армии и флота США, и в 1917 году компания продала 1,1 миллиона бритв.
Набор безопасных бритв Khaki Set, произведенный Gillette для армии США во время Первой мировой войны. Война В 1918 году американские военные начали выдавать комплекты для бритья Gillette каждому военнослужащему США. Продажи Gillette выросли до 3,5 миллионов бритв и 32 миллионов лезвий. Как следствие, миллионы военнослужащих привыкли ежедневно бриться бритвой Gillette. После войны Gillette использовала это в своем внутреннем маркетинге и использовала рекламу, чтобы укрепить привычку, приобретенную во время войны.
Первоначальный патент Gillette на бритву должен был истечь в ноябре 1921 года, и, чтобы опередить предстоящую конкуренцию, Весной 1921 года компания представила новую улучшенную безопасную бритву Gillette и перешла на структуру цен на бритвы и лезвия, известную сегодня компании. В то время как бритва New Improved продавалась за 5 долларов (что эквивалентно 72 долларам в 2019 году) - продажная цена предыдущей бритвы, - оригинальная бритва была переименована в бритву Old Type и продавалась в недорогой упаковке под названием «Brownies» за 1 доллар (что эквивалентно 14 долларам в 2019). Хотя некоторые модели Old Type по-прежнему продавались в различных упаковках по средней цене 3,50 доллара, бритвы Brownie сделали Gillette гораздо более доступным для среднего человека и значительно расширили рынок лезвий компании. С 1917 по 1925 год объем продаж Gillette увеличился в десять раз. Компания также расширила свою зарубежную деятельность сразу после войны, открыв завод в Слау, недалеко от Лондона, по производству бритв New Improved, а также открыв десятки офисов и дочерних компаний в Европе и других частях мира..
Gillette пережила неудачу в конце 1920-х, когда ее конкурент AutoStrop подал в суд за нарушение патентных прав. Дело было урегулировано во внесудебном порядке, когда Gillette согласилась выкупить AutoStrop за 310 000 акций без права голоса. Однако до того, как сделка была заключена, в ходе аудита выяснилось, что Gillette завышала свои продажи и прибыль на 12 миллионов долларов за пятилетний период и на основе этих цифр выплачивала бонусы своим руководителям. AutoStrop по-прежнему согласилась на выкуп, но вместо этого потребовала большую сумму привилегированных акций с правом голоса. О слиянии было объявлено 16 октября 1930 года, и владелец AutoStrop Генри Гейсман получил контрольный пакет акций Gillette.
Бритва Gillette One-Piece Tech 1930-х годов. и набор Blue Blades The Great Depression значительно ослабили позиции Gillette на рынке. Компания отставала от своих конкурентов в технологии производства лезвий в 1920-х годах и упустила контроль качества, чрезмерно растянув производственное оборудование, чтобы ускорить выпуск новой бритвы и лезвия Kroman на рынок в 1930 году. В 1932 году Компания Gillette извинилась за снижение качества лезвия, отозвала лезвие Kroman и представила Blue Blade (первоначально называвшееся Blue Super Blade) в качестве замены. Другими новинками Gillette в годы Великой депрессии были крем для бесщеточного бритья и электробритва, выпуск которой вскоре был прекращен из-за скромных продаж.
В 1938 году Gillette представила Thin Blade, который был дешевле и весил примерно вдвое меньше, чем Blue. Клинок, хоть и стоил почти столько же в производстве. Тонкий клинок стал более популярным, чем синий клинок, в течение нескольких лет во время Второй мировой войны из-за высокого спроса на недорогую продукцию и нехватки углеродистой стали. Начиная с 1939 года, Gillette начала вкладывать значительные средства в рекламу спортивных мероприятий после того, как ее реклама в Мировой серии увеличила продажи более чем вдвое, чем ожидала компания. В конечном итоге она спонсировала радиопрограмму Gillette Cavalcade of Sports, которая перешла на телевидение, а в конце 1940-х эта среда расширилась. В то время как Кавалькада транслировала многие известные спортивные события того времени (Кентукки Дерби, футбольные матчи колледжа и бейсбол, среди прочего), она стала наиболее известной благодаря своим трансляциям профессионального бокса.
Хотя конкуренция сильно ударила по Gillette на внутреннем рынке во время Великой депрессии, зарубежные операции помогли компании удержаться на плаву. В 1935 году более половины доходов Gillette приходилось на зарубежные операции, а в 1938 году - худшем для Gillette в годы Великой депрессии, когда Gillette занимала всего 18 процентов рынка, - почти вся прибыль компании в размере 2,9 миллиона долларов была получена за пределами бразильского завода AutoStrop в США. Gillette начала свою экспансию в Латинскую Америку, в Англии предприятия Gillette и AutoStrop были объединены под названием Gillette, и компания построила новый завод по производству лезвий в Лондоне. В 1937 году берлинский завод Gillette произвел 40 процентов из 900 миллионов лезвий Германии и сохранил 65-75 процентов немецкого рынка лезвий.
Вторая мировая война сократила производство лезвий Gillette как внутри страны, так и за рубежом. В результате войны многие рынки были закрыты, немецкие и японские войска экспроприировали заводы и собственность компании, а заводы Gillette в Бостоне и Лондоне были частично переоборудованы для производства оружия. В 1942 году Совет по военному производству приказал Gillette посвятить все производство бритв и большую часть производства лезвий вооруженным силам США. К концу войны военнослужащим было выдано 12,5 миллиона бритв и 1,5 миллиарда лезвий. Gillette также помогал армии США в военной разведке, производя копии немецких бритвенных лезвий для секретных агентов, отправляющихся в тыл Германии, чтобы их личности не были скомпрометированы их бритвенным оборудованием. Компания также производила бритвы, в рукоятках которых прятались деньги и карты побега, и магнитные лезвия с двумя лезвиями, которые военнопленные могли использовать в качестве компаса.
В послевоенные годы Gillette начала быстро наращивать производство, модернизировав свои основные производственные предприятия в Соединенных Штатах и Англии, увеличив мощность нескольких зарубежных заводов и вновь открыв заводы, закрытые во время войны. Компания открыла новый завод в Швейцарии и начала производство лезвий в Мехико. В 1946 году продажи выросли до 50 миллионов долларов, а в 1947 году Gillette продала миллиард лезвий. К 1950 году доля Gillette на рынке лезвий США выросла до 50 процентов. В течение 1950-х годов компания обновила, а в некоторых случаях переместила некоторые из своих старых европейских заводов: например, парижский завод был перемещен в Анси.
Бритва Gillette Super Speed 1958 года и дозатор лезвий в 1947 Gillette представила бритву Gillette Super Speed и вместе с ней диспенсер для лезвий Speed-pak, который компания разработала во время войны. Диспенсер позволял лезвию выдвигаться из дозатора в бритву без опасности касаться острого края. В нем также было отделение для хранения использованных лезвий.
В 1948 году Gillette купила домашнего производителя постоянных комплектов The Toni Company, а позже расширила ассортимент на другие женские товары, такие как шампуни и лаки для волос. В 1955 году компания купила производителя шариковых ручек Paper Mate. В 1960 году Gillette выпустила на рынок аэрозольный дезодорант Right Guard и в 1962 году купила производителя одноразовых принадлежностей для больниц Sterilon Corporation.
Телевизионная реклама сыграла большую роль в послевоенном росте Gillette в Соединенных Штатах. Компания начала телевизионную рекламу в 1944 году, а в 1950 году потратила 6 миллионов долларов на приобретение эксклюзивных спонсорских прав на Мировой сериал на шесть лет. К середине 1950-х годов 85% рекламного бюджета Gillette использовалось для телевизионной рекламы. Компания также рекламировала линейку продуктов Toni, спонсируя телешоу Артур Годфри и его друзья и конкурс Мисс Америка 1958 года и его победительницу.
Play media TV 1950-х годов. реклама Gillette's Blue Blades Хотя непосредственным приоритетом Gillette после войны было удовлетворение спроса в США, а затем и диверсификация внутреннего бизнеса, компания продолжала расширяться на зарубежных рынках, которые демонстрировали потенциал для роста, таких как Латинская Америка и Азия. Однако холодная война ограничила деятельность Gillette во многих частях мира и закрыла целые рынки, на которые компания могла бы выйти в противном случае, в России, Китае, Восточной Европе, на Ближнем Востоке, на Кубе и в некоторых частях Азии. Все больше и больше стран требовали местной собственности для иностранных предприятий в обмен на продолжение работы или выход на их рынки. За пределами рынков США и Европы Gillette тратила время и деньги на строительство производственных мощностей и торговых сетей в ожидании того, что рынки в конечном итоге будут открыты и националистические ограничения будут сняты. Некоторые из совместных предприятий Gillette включали 40-процентный малазийский мини-завод Gillette, 60-процентный малазийский мини-завод, который начал производство в 1970 году, и иранский производственный завод с 51-процентной государственной собственностью. Завод в Иране был одним из крупнейших и самых современных заводов Gillette до иранской революции 1979 года, когда аятолла Хомейни пришел к власти, а американские предприятия стали жертвами нового правительства, что вынудило Gillette отказаться от операции и уехать из страны.
В 1960 году Gillette представила лезвие Super Blue, первое лезвие компании с покрытием и первую значительно улучшенную бритву лезвие со времен Blue Blade 1930-х годов. Новое лезвие было покрыто силиконом, и в лабораторных испытаниях Gillette позволило добиться более комфортного и гладкого бритья за счет уменьшения прилипания лезвия к усам. Super Blue имел успех и был продан больше, чем Blue Blade и Thin Blade вместе взятые. К концу 1961 года доля рынка лезвий с двойным лезвием Gillette выросла до 90 процентов, а общая доля рынка бритвенных лезвий составила 70 процентов.
В 1962 году, примерно через два года после появления на рынке лезвий Super Blue лезвие, Wilkinson Sword представило первое в мире лезвие для бритвы, изготовленное из нержавеющей стали. По словам пользователей, лезвие оставалось острым примерно в три раза дольше, чем лучшие лезвия из углеродистой стали, включая лезвия Gillette. Представление Уилкинсона застало Gillette врасплох, и компания изо всех сил пыталась отреагировать, поскольку ее более мелкие конкуренты, Шик и American Safety Razor Company, выпустили собственное лезвие из нержавеющей стали. Однако во время разработки силиконового покрытия для лезвия Super Blue компания Gillette также обнаружила метод производства лезвий из нержавеющей стали с покрытием, который использовала Wilkinson Sword, и сумела запатентовать его до того, как это сделал Wilkinson. Английская компания была вынуждена платить гонорар Gillette за каждое проданное лезвие.
Gillette не решалась выводить на рынок свои собственные лезвия из нержавеющей стали, поскольку Super Blue добился огромного успеха и заменил его более долговечным лезвием. уменьшил бы прибыль. В конце концов, компания выпустила лезвие Gillette Stainless на рынок в августе 1963 года, примерно через год после лезвий Wilkinson из нержавеющей стали. В результате этого дела доля Gillette на рынке лезвий с двумя лезвиями упала с 90 процентов до примерно 70 процентов.
Через два года после появления лезвий Gillette Stainless компания выпустила лезвия Super Stainless. - известные в Европе как Super Silver - изготавливались из улучшенного стального сплава. Gillette также представила Techmatic, новый тип бритвы, в которой использовалась непрерывная катушка лезвия из нержавеющей стали, помещенная в пластиковый картридж.
Успех лезвий с покрытием Super Blue ознаменовал начало периода, когда химия стала столь же важной металлургия в производстве клинков Gillette. Покрытие Super Blue стало результатом совместной работы британских и американских ученых Gillette. В результате испытания Уилкинсона тогдашний председатель Gillette Карл Гилберт увеличил расходы компании на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в США, выступил за строительство исследовательского центра в Роквилле, штат Мэриленд и призвал к дальнейшему расширению Исследования и разработки в Англии.
Патентный рисунок брошенной бритвы Atra и изображение бритвы Trac II модели Deluxe Разработка первого двойного лезвия Gillette бритва началась в начале 1964 года в лабораториях компании Reading в Англии, когда новый сотрудник Норман К. Уэлш экспериментировал с тандемными лезвиями и обнаружил то, что он назвал «эффектом гистерезиса»; лезвие, вытаскивающее усы из волосяного фолликула перед его разрезанием и позволяющее второму лезвию срезать усы еще короче, прежде чем они втянутся обратно в фолликул. В течение шести лет после этого Уэлш и его коллеги работали над средствами использования эффекта гистерезиса, почти исключительно концентрируясь на том, что позже будет известно как система с двумя лопастями Atra. Бритва Atra имела два лезвия, установленных в пластиковом картридже с обращенными друг к другу краями. Использование бритвы требовало, чтобы пользователь двигал ею вверх-вниз, чистя щеткой, а усы срезались как при движении вверх, так и вниз. Еще одна система с двумя лезвиями с установленными в тандеме лезвиями под кодовым названием "Rex" также существовала, но она имела слишком много технических проблем и отставала от разработки Atra.
В потребительских тестах бритва Atra превзошла существующие бритвы. системы, но маркетологи Gillette опасались, что бритва встретит сопротивление бритв из-за непривычных чистящих движений, необходимых для ее использования. Несмотря на то, что в середине 1970-х проект Atra был так далеко, что упаковочное и производственное оборудование было почти готово для полного вывода на рынок, Gillette решила вместо этого начать разработку, чтобы закончить Rex, поскольку это не требовало изучения нового способа бритья.. Проект увенчался успехом, Atra была заброшена, и Gillette анонсировала первую бритву с двумя лезвиями - теперь переименованную в Trac II - осенью 1971 года. Trac II захватил рынок премиальных бритв и вышел вовремя, чтобы противостоять системе Bonded Blade Wilkinson Sword. в котором использовались картриджи с одним лезвием.
В 1974 году французское общество Société Bic представило первую в мире одноразовую бритву. Бритва была впервые представлена на рынке в Греции, где она хорошо продавалась, после чего она была представлена в Италии и многих других европейских странах. Gillette поспешила разработать свои собственные одноразовые бритвы, прежде чем Bic смог привезти их бритвы в Соединенные Штаты. Gillette разработал бритву с одним лезвием, похожую на бритву Bic, но вскоре отказался от этой концепции в пользу бритвы, которая по сути представляла собой картридж Trac II, отлитый в синюю пластиковую ручку. Gillette представила эти одноразовые изделия как «Хорошие новости» в 1976 году, примерно за год до того, как бритва Bic достигла Соединенных Штатов, и сумела занять лидирующие позиции на рынке, как только Bic и другие конкуренты вышли на рынок. Good News выпускалась под разными названиями в Европе и имела такой же, а иногда и даже больший успех, чем бритва Бика. Gillette быстро вывела свою бритву на рынки, которых Bic еще не достигла, например, в Латинской Америке, где бритва была известна как Prestobarba.
В Латинской Америке Gillette использовала так называемую стратегию каннибализации продавая бритву в нескольких сегментах рынка : наряду с широко разрекламированной Prestobarba, бритва также продавалась под разными названиями, такими как Permasharp в Мексике и Probak в Бразилии, и продавалась по меньшей мере от 10 до 15 процентов Меньше. Менее дорогие варианты отличались от синей Prestobarba тем, что производили их из желтого пластика и, кроме того, не рекламировались. Стратегия оказалась успешной, и более поздние приходы на рынок не смогли закрепиться. Как только этот подход оказался успешным, дочерние компании Gillette в России, Польше и на нескольких азиатских и ближневосточных рынках начали использовать ту же стратегию.
Хотя Gillette удалось сохранить лидерство на рынке посравнением с Bic и другими конкурентами, Популярность одноразовых бритв, их более высокая стоимость по сравнению с картриджами и ценовая конкуренция подорвали прибыль компании. Сначала компания Gillette надеялась, что одноразовые изделия не более 10 процентов от общего бритв и лезвий, но к 1980 году на одноразовые изделия приходилось более 27 процентов мирового бритв с точки зрения продаж штучных изделий и 22 процента от общей выручки.. Джон В. Саймонс начал направлять Gillette в другом направлении после того, как в 1979 году возглавил европейскую группу продаж Gillette. Несмотря на высокие продажи Gillette и большую долю на европейском рынке бритв и лезвий - 70 процентов, что выше, чем в США. - денежный поток снижался. По мнению Саймонса, проблема заключалась в попытке Gillette конкурировать с Bic на рынке расходных материалов, который подрывал продажи ее более прибыльныхв с картриджами. Саймонс сократил маркетинговый бюджет на одноразовые товары в Европе и нанял лондонское отделение рекламного агентства BBDO для создания рекламной системы сделать лезвий и бритв Gillette, такие как Contour, более желанными в глазах мужчин. Новая маркетинговая стратегия в сочетании с сокращением затрат и централизацией производства увеличения прибыли. В 1985 году прибыль Gillette на европейском рынке составляла 96 миллионов долларов, тогда как двумя годами ранее она составляла 77 миллионов долларов.
Логотип Gillette использовался с 1989 по 2008 год. В 1980 году Gillette представила Atra, известную в Европе как Contour. - бритва с двумя лезвиями и поворотной головкой. Бритва стала бестселлером в США в течение первого года своего существования и стала лидером рынка в Европе.
Бритва Gillette и упаковка, около 1930-х годов Первая безопаснаява с новым одноразовым лезвием поступила в продажу в 1903 году. Компания Gillette поддерживала ограниченный ассортимент моделей этой новой бритвы до 1921 года, когда были выпущены оригинальные Срок действия патента Gillette истек. В преддверии этого события Gillette представила новую бритву и предложила ее по разным ценам в разных корпусах и отделках, включая давно известную «аристократку». Gillette продолжала продавать оригинальные бритвы, но вместо того, чтобы оценивать их в 5 долларов, она была оценена в 1 доллар, что делало бритву Gillette по-настоящему доступной для каждого человека, независимо от экономического класса. В 1932 году было представлено Gillette Blue Blade, названное так потому, что оно было покрыто синим лаком. Оно стало одним из самых узнаваемых лезвий в мире. В 1934 году была введена в действие действие «поворот, чтобы открыть» (TTO), в котором использовались двери в виде бабочек, которые делали замену лезвия намного проще, чем раньше, когда бритвенную головку приходилось отсоединять от ручки.
Рукоятки для бритв продолжали совершенствоваться, чтобы потребителям добиться более гладкого бритья. В 1947 году была представлена новая модель (ТТО), «Супер Скорость». Она была обновлена в 1955 году, и были выпущены различные версии для более точного бритья. - степень близости отмечен цветом кончика ручки.
В 1955 году была выпущена первая регулируемая бритва. Это позволяет отрегулировать лезвие, чтобы увеличить гладкость бритья. Эта модель в различных версиях производилась до 1988 года.
Безопасная бритва Gillette «старого типа», выпускавшаяся между 1921 и 1928 годами. В 1966 году бритва Super Speed снова модернизирована и получила металлическую ручку, покрытую черной смолой. Он оставался в производстве до 1988 года. Сопутствующая модель Knack с более длинной пластиковой ручкой производилась с 1966 по 1975 год. В Европе Knack продавался как Slim Twist и G2000 с 1978 по 1988 год. более поздняя версия, известная как "G1000", производилась в Англии и доступна до 1998 года. Современная версия Технология с пластиковой тонкой ручкой до сих пор производится и продается в нескольких странах под названиями 7 O'clock, Gillette, Nacet, Минора, Руби и Экономика.
Бритва Gillette Blue II, около 2007 г. Датчик для женщин был выпущен примерно в то же время и был почти идентичен, но имел более широкую головку картриджа.
Бритва Gillette Mach 3, около 2015 года
Gillette Fusion ProGlide Power Gillette Fusion - бритва с пятью лезвиями, выпущенная в 2006 году. Fusion имеет пять лезвий спереди и одно шестое лезвие сзади для точной стрижки. Ее маркетинговую кампанию возглавляли звезды спорта Роджер Федерер, Тьерри Анри и Тайгер Вудс.Желание выпускать все более дорогие продукты, каждая из которых претендует на звание «лучших из когда-либо существовавших»., привело к тому, что Gillette предъявила оспариваемые претензии в отношении своей продукции. В 2005 году судебный запрет был вынесен соперником Wilkinson Sword, который был удовлетворен Окружным судом Коннектикута, который определил, что требования Gillette были «необоснованными и неточными» и что демонстрация продукции в рекламе Gillette была «сильно преувеличена» и «буквально ложна». Хотя рекламу в США пришлось переписать, решение суда не применимо в других странах.
Продукция для бритья Procter Gamble (PG) находилась под следствием Великобритании Управление добросовестной торговли в рамках расследования предполагаемого сговора между производителями и розничными торговцами при установлении цен.
Gillette был оштрафован Autorité de la concurrence во Франции в 2016 году за установление цен на средства личной гигиены.
В январе 2019 года Gillette начал новую маркетинговую кампанию «Лучшие мужчины могут быть », чтобы отметить 30-летие слогана «Лучшее, что может получить мужчина». Кампания была открыта длинным рекламным роликом под названием «Мы верим» и направлена на пропаганду позитивных ценностей среди мужчин - осуждение актов запугивания, сексизма, сексуальное насилие и токсичная мужественность. Хотя кампания получила похвалу за признание текущих социальных движений и за продвижение позитивных ценностей мужественности, она также встретила отрицательную реакцию, в том числе со стороны правых критики - их называли левой пропагандой, обвиняли своих клиентов и мизандристом, и были призывы к бойкоту Gillette. В 2019 году бизнес Gillette потерял 8 миллиардов долларов, по всей видимости, из-за рекламы.
В 1999 году Gillette как компания стоила 43 миллиарда долларов США, и было подсчитано, что стоимость бренда Gillette оценивается в 16 миллиардов долларов США.. Это равнялось 37% стоимости компании, что соответствовало DaimlerChrysler, одному из крупнейших мировых производителей автомобилей в то время.
1922 г. реклама различных новых улучшенных и модели бритв старого типа Gillette впервые представила свой давний слоган «Лучшее, что может получить человек» во время рекламы, впервые показанной во время Super Bowl XXIII в 1989 году.
Компания оказывала спонсорскую помощь в Высшей лиге бейсбола и сборной Англии по регби, а также в регби-лиге четырех наций. Спортсмены, такие как Роджер Федерер, Тайгер Вудс, Ш оаиб Малик, Дерек Джетер, Тьерри Генри, Кенан Софуоглу, Пак Джи-Сун, Рахул Дравид и Майкл Кларк спонсируются компанией, а также персонаж видеоигр Dr DisRespect.
В ноябре 2009 года компания Gillette стала предложенным бойкота в Ирландии в связи с ее одобрением. французского футболиста Тьерри Анри; его необнаруженный фолл при игре во время отборочного матча чемпионата мира по футболу способствовал победному голу Франции, исключив Ирландию из борьбы. В следующем месяце, расширяя полемику, средства массовой информации заметили "проклятие ", связанное с ведущими спортсменами, поддерживающими Gillette, также со ссылкой на Тайгера Вудса (который стал предметом скандала с неверностью в конец 2009 г.), а Роджер Федерер проиграл Николаю Давыденко во время финала мирового тура ATP 2009.
. После его открытия в 2002 году Gillette владела правами на имя на стадион Gillette в соседнем Фоксборо, где проживают Патриоты Новой Англии из Национальной футбольной лиги. Первоначальное соглашение действовало до 2017 года; в 2010 году PG продлила срок действия на 15 лет до 2031 года.
С 1990-х годов компания использовала маркетинговый список для отправки Покупаю образцов бритвы Gillette в рекламных пакетах. мужчинам на праздновании 18-летия. Кампания иногда приводила к тому, что образцы случайно отправлялись получателям за пределами демографической группы, например, 50-летней женщине (что усугублялось посылкой со слоганом «Добро пожаловать в мужественность»).
В х и разработках лазера бритвенные лезвия Gillette используются в качестве нестандартного измерения, используемого в качестве исследования проникающей способности конкретного устройства; «Лазер с четырьмя лезвиями Gillette», например, может прожечь четыре лезвия.
Наука - не единственная необычная установка, далекая от гигиены, в лезвие бритвы Gillette имеет был использован. Некоторые музыкальные группы также использовали бритвенные лезвия Gillette для достижения определенного звука, в первую очередь английский рок группа The Kinks. Участнику Kinks Дэйву Дэвису «очень надоел этот гитарный звук - или отсутствие интересного звука», поэтому он купил «маленький зеленый усилитель... Elpico» в магазине запчастей для радиоприемников в Масвелл-Хилле, и «возился с ним », В том числе« взял провода, идущие к динамику, вставил туда штекер и подключил его прямо к моему AC30 »(больший усилитель), но не получил желаемого звука, пока не расстроился и« взял одностороннее лезвие для бритвы Gillette и разрезал конус [ от центра к краю]... так что все было измельчено, но все еще на месте, все еще нетронутым. Я играл и думал, что это потрясающе ». Звук был воспроизведен в студии, подключив Elpico к Vox AC30. Именно этот звук, благодаря бритвенному лезвию Gillette, стал источником ранних ранних записей «Изгибы», особенно на «Ты действительно получил меня » и «Весь день и всю ночь. ".
До конца 1980-х годов штаб-квартира Gillette Canada находилась в Монреале пригороде Мон-Рояль, Квебек, пока они не переехали на запад в другой пригород Монреаля. в Киркленде. Офисы Киркленда были закрыты в 1999 году, и Gillette Canada переехала в Миссиссога, Онтарио, пригород Торонто после приобретения Gillette Duracell. Офисы в Миссиссауге были закрыты в 2005-06 гг. После того, как Procter Gamble рела Gillette, канадская штаб-квартира Gillette размещена в центре Торонто с материнской компанией Procter Gamble на Йондж-стрит.
 | На Викискладе есть медиафайлы, связанные с Gillette. |
