Войти
| Джерри Харви | |
|---|---|
| Родился | (1939-09-18) 18 сентября 1939 (возраст 81). Спрингвуд, Новый Южный Уэльс, Австралия |
| Национальность | Австралиец |
| Род занятий | Предприниматель |
| Известен как | Основатель и председатель Harvey Norman Holdings |
| Собственный капитал |  1,55 млрд долларов (2014 BRW ) |
| Супруга(s) | Кэти Пейдж |
Джерри Харви (родился 18 сентября 1939 г.), австралиец предприниматель, наиболее известный как исполнительный председатель Harvey Norman Holdings, компании, управляющей австралийской розничной сетью Harvey Norman. Он основал ее вместе с Яном Норманом в 1982 году.
Харви родился в сельской местности Нового Юга Уэльс и учился в школе в Bathurst и Katoomba, прежде чем переехать в Сидней, чтобы поступить в университет, когда ему было 17 лет, но он бросил учебу. Он начал рано, продавая пылесосы и холодильники от двери до двери для Goodwins of Newtown. Когда он был моложе, Харви решил стать фермером.
«Я учился в университете пару лет, и мне не нравился университет. Учеба и бухгалтерский учет, экономика, я просто ненавидел это. Вот ирония в том, что я юрист, бухгалтер, я занимаюсь этим каждый день весь день и сижу за столом. Так что я Я никогда не оказывался там, где хотел быть во многих отношениях. Я всегда хотел быть фермером ».
— Джерри ХарвиХарви впервые встретился с Яном Норманом, когда оба работали продавцами пылесосов от двери до двери. Они объединились, чтобы открыть свой первый магазин в Сиднее в 1961 году. Сеть, которая называлась Norman Ross, расширилась до 42 магазинов с годовым объемом продаж 240 миллионов австралийских долларов к 1979 году. Компания расширилась и теперь владеет розничными торговцами Domayne и Joyce Mayne., наряду с множеством других малых предприятий. Харви придерживается очень практичного подхода к своему бизнесу, выступая в качестве официального представителя во время радиорекламы Харви Нормана. Он часто комментирует экономические и деловые вопросы в национальной прессе и на телевидении и имеет значительный общественный авторитет. Его обычно считают немного индивидуальным бизнесменом и часто критикуют австралийских генеральных директоров, особенно когда дело касается вознаграждения. Он часто заявляет, что никто не стоит тех миллионов, которые они зарабатывают, и что, если они думают, что они стоят больше, им могут заплатить опционами и акциями.
В январе 2011 года Харви был втянут в широко осуждаемую кампанию, поддерживаемую количество кирпичей и минометов австралийских розничных торговцев отказаться от налоговых правил, которые позволяют австралийцам делать покупки на зарубежных веб-сайтах без уплаты GST. В ответ на кампанию федеральное правительство попросило Комиссию по производительности провести расследование и составить отчет о розничной торговле. Впоследствии Харви сказал, что отчет - пустая трата времени и денег, и не стал его читать.
За последнее десятилетие он стал все больше заниматься разведением скаковых лошадей., и ему принадлежит конный завод Барамул. Харви имеет одно из крупнейших в мире портфолио чистокровных, в его конюшнях более 600 чистокровных. Он также владеет 50% Magic Millions, одного из крупнейших и самых дорогих аукционов чистокровных животных в австралийской гоночной индустрии.
У Харви было двое детей от первой жены Линетт. Он снова женился на Кэти Пейдж в 1988 году; у них двое детей. В 1999 году Пейдж стал генеральным директором Харви Нормана.
В интервью в 2008 году он назвал благотворительность бездомным «бесполезной тратой» и сказал, что это «помогает целому ряду людей». безнадежных людей выжить без уважительной причины ". Позже он утверждал, что комментарии были вырваны из контекста и что он действительно раздавал деньги благотворительным организациям для бездомных, в том числе.
В 2014 году Business Review Weekly оценил чистую стоимость Харви на 1,55 миллиарда австралийских долларов; увеличение на 9 миллионов австралийских долларов в списке BRW Rich 200 2013 года.
В 2016 году Харви выразил презрение к тому, что он считал политической неопределенностью после того, как Джон Ховард покинул свой пост, и сказал, что единственное решение - «иметь диктатора, как в Китае».
