Тип | |
---|---|
Торгуется как | FWB : G1A |
ISIN | DE0006602006 |
Промышленность | Пищевая промышленность |
Год основания | 1881 г.; 139 лет назад (1881 г.) |
Головной офис | Дюссельдорф, Германия |
Ключевые люди | (Генеральный директор ), (Председатель Наблюдательного совета), (Главный Финансовый директор), (член правления), |
Выручка | 4828 миллионов евро (2018) |
Операционная прибыль | 518 миллионов евро (2018) |
Количество сотрудников | 18 642 |
Веб-сайт | www.gea.com |
GEA Group AG (Gesellschaft für Entstaubungsanlagen; с 2000 по 2005 год: mg technologies AG, до 2000 года: Metallgesellschaft ) со штаб-квартирой в Дюссельдорфе, Германия. В 2018 году консолидированная выручка GEA составила около 4,8 млрд евро. На сектор продуктов питания и напитков, который демонстрирует долгосрочный устойчивый рост, пришлось около 70 процентов от этого общего количества. Компания котируется на немецком MDAX (G1A, WKN 660 200), индексе STOXX® Europe 600 и в выбранных индексах устойчивости MSCI Global.
С июня 2015 года GEA Group работает в рамках новой интегрированной групповой структуры, которая объединяет организации страны и объединяет операционные продажи и сервисное обслуживание в одну организацию на уровне страны. Отрасли промышленности GEA специализируется на:
Предок сегодняшней компании GEA AG была Metallgesellschaft AG (MG), основанная как компания по торговле металлами в 1881 году в Германии. Между 1881 и 1914 годами MG уже была представлена на всех континентах и инвестировала в шахты и металлургические заводы. Из-за Первой мировой войны он потерял значительную часть иностранных инвестиций и начал торговлю химикатами. В 1920 году Отто Хаппель основал Gesellschaft für Entstaubungsanlagen (GEA) для производства пылеулавливающего оборудования. Из-за Второй мировой войны производственные мощности MG и GEA сильно пострадали. Через несколько недель после окончания войны производство снова заработало, в небольшом неповрежденном здании было занято около 70 человек. В то время многие деловые операции, включая заработную плату, были бартерными. В последующие годы работы по реконструкции продолжались, но компания снова сильно пострадала. На следующий день после Рождества 1948 года скончался основатель компании GEA Отто Хаппель. Его вдова, Элизабет Хаппель, всего одиннадцатью месяцами ранее, взяла на себя управление компанией. В конце 1940-х - начале 1950-х годов реконструкция электростанций помогла компании GEA вернуться в нормальное русло.
После реконструкции многочисленные инновации обеспечили будущее компании. В 1989 году компания GEA стала публичной, и началась эра расширения и глобализации. 1991–1995 гг. GEA осуществила несколько приобретений, включая Grasso, Niro, Westfalia Separator и Tuchenhagen. MG также приняла ключевое решение по приобретению Dynamit Nobel AG, что привело к выходу на рынок химической промышленности.
Шок цен на нефть в 1990 году вызвал убытки нефтяного бизнеса в США, что привело MG к кризису. MG ответила фундаментальной перестройкой, обозначившей переход к инновационной технологической группе. Реструктуризация повлекла за собой продажу около 300 компаний группы и сосредоточила внимание на химической промышленности и машиностроении.
В 1999 году Metallgesellschaft приобрела GEA AG и в 2000 году была переименована в MG Technologies ag. В 2003 году предприятие прошло еще одну стратегическую реорганизацию, чтобы специализироваться на оборудовании специального назначения с акцентом на технологические процессы, компоненты и машиностроение.
2005 год снова принес важные изменения в виде продажи подразделения Dynamit Nobel Plastics и переименования компании в GEA Group Aktiengesellschaft. Реорганизация на этом не закончилась. В 2015 году был запущен проект «OneGEA», в котором была внедрена новая интегрированная структура группы с двумя основными направлениями бизнеса: «Оборудование» и «Решения», а также единая страновая организация. Портфель технологий расширился с приобретением компаний CMT, Comas и Hilge.
Ключевые экологические цели GEA сосредоточены на решениях по энергосбережению, сокращению отходов и выбросов, признавая важность устойчивой экономики и развитие. К параметрам окружающей среды, подлежащим мониторингу, относятся: выбросы, потребление энергии, обращение с опасными грузами, загрязняющие воду вещества, отходы, шум, сточные воды / вода. потребление.
GEA является членом альянса «Blue Competence», инициативы Немецкой инженерной ассоциации (VDMA ). Члены инициативы взяли на себя обязательство разрабатывать и / или продвигать устойчивые инженерные решения в гармонии с экономическими, экологическими и социальными потребностями. Он насчитывает почти 400 участников альянса.
В компании действует корпоративная политика в отношении качества, здоровья, безопасности и окружающей среды для обеспечения общего благополучия своих сотрудников. Для реализации этой политики несколько организационных подразделений установили системы управления, сертифицированные в соответствии с ISO 14001, OHSAS 18001 и / или ISO 50001.
GEA использует так - так называемая Система добросовестности, с помощью которой сотрудники и внешние третьи стороны получают возможность напрямую сообщать о нарушениях или нарушениях общих принципов социальной корпоративной ответственности (Кодекс поведения), которая была принята в 2007 году вместе с Европейскими предприятиями Совет. Эта система позволяет анонимно сообщать, когда это разрешено в рассматриваемой стране. Он включает только те категории отчетности, которые несут существенный риск для компании, ее сотрудников и всех других заинтересованных сторон. Аналогичным образом, компания GEA приветствует принципы инициативы Глобальный договор ООН.
GEA имеет официальную политику разнообразия вместе со стратегией разнообразия, которая проявляется в сочетании мер, направленных на поощрение разнообразия. Одна из целей компании GEA - привлечь больше женщин, включая большее количество талантливых сотрудников-женщин, в результате чего в настоящее время доля женщин составляет ок. 18% рабочей силы. Что касается международного состава персонала, в GEA работает более 70% сотрудников разных национальностей.