Gécamines

редактировать
Gécamines
Тип Государственное предприятие
Промышленность
Основана1906 г.; 114 лет назад (1906). (As Union Minière du Haut Katanga )
ШтабЛубумбаши. (Штаб)
Обслуживаемая территорияДР Конго
Ключевые люди
  • Альберт Юма (председатель )
  • Жан-Мишель Сама Луконд Кьенг (генеральный директор)
  • (заместитель генерального директора)
Продукция
  • Металлы и полезные ископаемые
  • энергетические продукты
  • сельскохозяйственная продукция
Количество сотрудниковc.9000
Веб-сайтgecamines.cd

La Générale des Carrières et des Mines (Gécamines ) является конголезской торговой компанией и горнодобывающей компанией со штаб-квартирой в Лубумбаши, в регионе Катанга Демократической Республики Конго. контролируемая государством корпорация, основанная в 1966 году и являющаяся преемником Union Minière du Haut Katanga. Gecamines занимается разведкой, исследованием, разработкой и добычей месторождения полезных ископаемых, включая медь и кобальт.

. Одна из крупнейших горнодобывающих компаний в Африке и крупных странах. В Демократической Республике Конго, Gécamines находится на крупнейшем в мире месторождении кобальта и имеет одни из крупнейших в мире месторождений меди. Медные рудники, в которых Gécamines имеет основной интерес, включают, помимо прочего, Kambove, Kipushi, Kamfundwa и Kolwezi.

. богатая полезными ископаемыми провинция Катанга, Gécamines в настоящее время осуществляет многолетний, многомиллиардный стратегический план реорганизации с основной целью репозиционировать себя в качестве одной из ведущих мировых горнодобывающих компаний, в основном сосредоточив внимание на основные стратегические активы, в которых компания владеет контрольным пакетом акций. Среди прочего, Gécamines установила партнерские отношения и совместные предприятия с такими компаниями, как Anglo-Swiss Glencore International, американский гигант Freeport-McMoran и лондонский Евразийская корпорация природных ресурсов. Стремясь повысить прибыльность за счет создания прибыльных конкурентоспособных партнерских отношений, в 2013 году конголезская фирма назначила американского бизнесмена и Американского еврейского конгресса президентом Джеком Розеном в свой совет директоров.

в 2015 году., Gécamines подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве по меди и кобальту с Гонконг включенным в список China Color Metal Mining.

В 2016 году Gécamines и China Color Metal Mining подписал меморандум о взаимопонимании на строительство двух заводов, один из которых включает в себя флагманский проект Gécamines в Дезиве, рассчитанный на производство 200 000 тонн меди в год.

Содержание

  • 1 История
    • 1.1 От UMHK к Gecamin
    • 1.2 От национализации к приватизации Gécamines (2010)
    • 1.3 С 2010 года модернизация Gécamines
  • 2 Операции
  • 3 Производственные данные
    • 3.1 Медь
    • 3.2 Кобальт
  • 4 Участки, принадлежащие Gécamines
    • 4.1 Шахты
    • 4.2 Медеплавильные заводы
    • 4.3 Медеплавильные заводы
    • 4.4 Участки в проекте
  • 5 Корпоративный статус
    • 5.1 Совет директоров
      • 5.1.1 Генеральный директор
      • 5.1.2 План внутренней трансформации
  • 6 Социальные действия
    • 6.1 Школьная инфраструктура
    • 6.2 Медицинская инфраструктура
  • 7 Партнерские отношения
    • 7.1 Deziwa Mining Company
  • 8 Акционерное общество
  • 9 Ссылки
  • 10 Ссылки

История

От UMHK до Gecamin

30 октября 1906 г. Union Minière du Haut Katanga (UMHK) была основана холдинговыми компаниями [fr ] и Société Générale de Belgique для разработки месторождений полезных ископаемых в южной провинции Катанга. В 1911 году УМХК произвел первую добычу меди в объеме около 998 тонн. После упадка во время Великой депрессии, она быстро выросла и стала высокодоходной корпорацией. Чистая прибыль с 1950 по 1959 год достигла 31 миллиарда бельгийских франков. Экономическая ситуация Конго во многом зависела от отношений округа с UMHK, но позиция правительства в первые несколько лет после обретения независимости от Бельгии была слабой, и администрация не могла оказывать большого влияния на деятельность компании.

После захвата власти Жозефом-Дезире Мобуту правительство переориентировало свои усилия на «экономический национализм», включая установление контроля над UMHK. Помимо максимизации доходов своего правительства, Мобуту надеялся, что, установив контроль над компанией, он сможет расширить свою власть в качестве президента. Напряженность в отношениях между правительством и корпорацией возросла после того, как первая ввела значительное повышение экспортных пошлин. В конце апреля 1966 года последний без консультации с конголезским правительством поднял цены на медь. В ответ Мобуту увеличил экспортные пошлины, приказал сохранить 10% добытых полезных ископаемых государством в качестве стратегического резерва и объявил о намерении законодательно закрепить в Конго регистрацию UMHK до 1 января 1967 года.

Представители UMHK начал переговоры с конголезскими властями о компромиссе. Они предложили разделить компанию на две отдельные корпорации - одну в Бельгии, а другую в Конго. Конголезцы сочли эти условия неприемлемыми и 8 декабря заявили, что UMHK должен будет присоединиться к законодательству, требующему его регистрации в Конго до нового года. Напряженность достигла предела 23 декабря, когда UMHK объявил, что не будет перемещать свою штаб-квартиру в Киншасу. Мобуту немедленно отреагировал, прекратив экспорт меди, конфисковав счета UMHK и учредив временный совет для управления добычей полезных ископаемых. Правительство утверждало, что оно не национализировало компанию; UMHK отказался соблюдать закон и, таким образом, утратил право действовать. 1 января 1967 года правительство объявило, что UMHK в Конго с тех пор является полугосударственным органом, известным как Générale Congolaise des Minérais, или Gecomin. Предполагалось, что государству будет принадлежать только 60% компании, но после того, как иностранные инвесторы не проявили интереса к оставшимся акциям, она стала полностью государственным предприятием.

От национализации до приватизации Gécamines (2010)

После поглощения Gecomin был втянут в конфликт, поскольку UMHK пытался сопротивляться конголезскому правительству. Первые сказали сотрудникам, что у них есть месяц, чтобы вернуться в Бельгию за счет компании или сделать их контракты недействительными, а вторые предупредили их, что они должны уведомить их за 12 месяцев до отъезда. UMHK пригрозил судебным иском против любого, кто покупает у них изъятую медь, и оказал давление на другие корпорации, чтобы те воздержались от партнерства с конголезцами для управления шахтами. Противостояние разрешилось соглашением от 15 февраля 1967 года. UMHK признал легитимность Gecomin и отказался от всех обязательств в отношении его рудников, в то время как конголезское правительство отказалось от своих претензий на акции UMHK в Бельгии. Gecomin должен был получить технические знания и управленческую поддержку от дочернего предприятия Société Générale de Belgique, Société Générale des Minerais (SOGEMIN). SOGEMIN, в свою очередь, получил часть выручки Gecomin, которая служила компенсацией за его собственные услуги и компенсацией UMHK. Переговоры об окончательной компенсации для UMHK были завершены в начале 1970-х.

В 1971 году название компании было изменено на Générale des Carrières et des Mines, или Gécamines. В 1974 году мировые цены на медь резко упали. В результате деятельность Gécamines была разрушена до начала 1980-х.

Производя 500 000 тонн меди в год в период расцвета 1980-х годов, состояние компании снизилось из-за бесхозяйственности и государственного вмешательства. Тем не менее, компания оставалась критически важной для конголезских финансов. В 1989 году Gécamines обеспечила 85% экспортной выручки Демократической Республики Конго (по сравнению с 60%, полученной UMHK в 1960 году) и 42% государственных доходов, что сделало ее самой важной компанией в стране.

В 1990-х финансовая ситуация Gécamines подверглась серьезному удару, на что повлияли несколько проблем, в том числе устаревшая инфраструктура и оборудование, закрытие шахты Камото в 1990 году и этнические беспорядки в Шаба. Это привело к спаду производства.

Всемирный банк затем предоставил финансирование со строгими требованиями, включая резкое сокращение штата за счет политики добровольного ухода 10655 агентов и рабочих всех категорий.

В 2002 году, после принятия, был принят Горный кодекс, определяющий правила горнодобывающей отрасли. Горнодобывающий сектор в стране либерализован и открыт для иностранных компаний в 2003 году.

Gécamines затем представляет собой публичную компанию, преобразующуюся в коммерческую компанию, единственным акционером которой остается государство. В конце процесса трансформации его капитал будет открыт для частного сектора. В связи с экономическими трудностями компания Gécamines размещена Всемирным банком на основании контракта на управление с целью, поставленной перед французской компанией по реализации и строительству (SOFRECO)

Канадский юрист Пол Фортин назначен управляющим директором Gécamines. Он опирается на партнерство с Китаем, чтобы возродить производство компании.

В 2009 году генеральный директор Gécamines Поль Фортин подал в отставку.

С 2010 года модернизация Gécamines

В 2010 году Gécamines становится коммерческой компанией частного права. Конголезский бизнесмен и финансист Альберт Юма Мулимби, который также является президентом Федерации предприятий Конго с 2014 года, назначен председателем совета директоров компании, чтобы сделать компанию частной. управление и восстановление положения общества. Он устанавливает план развития Gécamines на пять лет для возрождения компании путем создания совместных предприятий с международными партнерами, модернизации производственных технологий для восстановления производственных мощностей компании, контроля за задолженностью и сокращения количества сотрудников.

В 2016 году Альберт Юма представил план восстановления, направленный на контроль долга Gécamines, ограничение операционных расходов и модернизацию компании путем инвестирования 717 миллионов долларов до 2020 года благодаря увеличению производства. 23 декабря 2017 года генеральный директор Gécamines Жак Каменга объявил о начале строительных работ на двух новых заводах по производству меди и кобальта в Луалабе в Колвези и Камбове в Для достижения этой цели.

В марте 2018 года пересмотренный Горный кодекс внес поправки и дополнения в положения бывшего Кодекса 2002 года, что проложило путь к либерализации сектора. Эта переработка закона о добыче полезных ископаемых изменяет правовые положения, применимые к разведке, и направлена, в частности, на дальнейший контроль над международными горнодобывающими компаниями, учрежденными в Демократической Республике Конго, и на увеличение налоговых поступлений конголезского государства в контексте роста цены на акции кобальта. Его поддерживают Gécamines и председатель совета директоров Альбер Юма, которым новый кодекс позволит наладить более эгалитарные партнерские отношения с другими международными компаниями.

В апреле 2018 года Gécamines объявляет о подписании соглашения о строительство двух рудоперерабатывающих заводов в Камбове и Лубумбаши для разработки медного месторождения Дезива совместно с китайской фирмой China Nonferrous Metal Mining Group (CNMC) на общую сумму 880 миллионов долларов. Это партнерство, основанное на проектировании, строительстве и эксплуатации заводов по переработке полезных ископаемых, полностью финансируемых компанией-партнером, предвещает, по словам Gécamines, новый тип партнерства, которое конголезское общество желает заключить для увеличения своего производства. На первом этапе проект направлен на производство 80 000 тонн меди, а на втором этапе - до 200 000 тонн.

20 апреля 2018 года Gécamines подала в суд на англо-швейцарскую брокерскую фирму Glencore с у конголезской компании есть совместное предприятие Kamoto Copper Company (KCC). Gecamines осуждает невозобновление собственных средств KCC и долга компании перед Glencore по ставкам выше, чем те, которые она берет в долг. 12 и 13 июня обе стороны выпустили пресс-релиз, в котором объявляют о подписании соглашения и «новом взаимовыгодном партнерстве».

25 июня 2018 года Gécamines открывает новый этап своей модернизации с целью адаптации в соответствии с новыми стандартами международной горнодобывающей промышленности.

Компания объявляет о принятии советом директоров двустороннего плана внутренней трансформации, разработанного совместно с финансовой аудиторской и консалтинговой фирмой EY, включая децентрализацию управления горнодобывающей деятельностью посредством создания бизнес-единиц и трансформацию управления, в частности, путем омоложения членов управленческой команды. Gécamines также изменяет управление своими командами внутри компании, создавая оперативный резерв, чтобы облегчить перераспределение команд для новых проектов. Параллельно Gécamines объявляет о продолжении модернизации своей инфраструктуры с закрытием старейших предприятий, модернизацией заводов по производству меди и кобальта в Шитуру и Камфундва, а также о строительстве завода по кучному выщелачиванию в Панда, в провинции Верхняя Катанга.

Операции

Жекамин разрабатывает руды медь и кобальт. Gecamines также осуществляет проект по созданию технополя в сотрудничестве с исследовательскими институтами, который будет включать производство других металлов, таких как сурьма, германий, магний, галлий и индий.

После значительного спада добычи руды в 1990-х и 2000-х годах Gécamines теперь стремится поднять уровень производства до уровня более 36000 тонн меди и 1500 тонн кобальта к 2020 году. и на уровне 10 000 тонн кобальта в год в течение пяти лет.

Центр Картера заявил в ноябре 2017 года, что Gecamines, по-видимому, не может учесть около 750 миллионов долларов США (943 миллиона долларов США) от программы приватизации медных рудников ДРК..

Gécamines по-прежнему владеет доказанными, вероятными и возможными запасами руды меди (56 млн тонн металла), кобальта (4 млн тонн), германия (3,4 млн тонн) и цинка (6,4 млн тонн). При содействии Всемирного банка, партнерстве с другими фирмами и надлежащем управлении в ДР Конго Gécamines надеется снова стать одним из крупнейших игроков в секторе меди и кобальта.

Данные о производстве

Медь

  • 1989: 440 848 т;
  • 1990: 376 000 т;
  • 1991: 240 000 т;
  • 1994: 32 412 т;
  • 2001 г.: 27 507 т;
  • 2002 г.: 21 186 т;
  • 2003 г.: 16 172 т и 8 000 т рафинированной меди;
  • 2005 г.: 17 000 т ;
  • 2006: 24 000 т;
  • 2008: 26 051 т;
  • 2012: 35 000 т.

Кобальт

  • 1989: 440 848 т;
  • 1990: 376 000 т;
  • 1991: 240 000 т;
  • 1994: 32 412 т;
  • 2001: 27 507 т;
  • 2002 г.: 21 186 т;
  • 2003 г.: 16 172 т и 8 000 т рафинированной меди;
  • 2005 г.: 17 000 т;
  • 2006 г.: 24 000 т;
  • 2008 г.: 26 051 т;
  • 2012 г.: 35 000 т.

Участки, принадлежащие Gécamines

Mines

Медеплавильные заводы

Медные заводы

Участки в проекте

  • Колвези (медно-кобальтовый завод)
  • Камбове (медно-кобальтовый завод в партнерстве с CNMC)
  • Панда: открытие завода кучного выщелачивания в конец 2018 года

Корпоративный статус

С момента приватизации в 2010 году Gécamines является коммерческой компанией частного права, организованной Société à responsabilité limitée (SARL). Он управляется Советом директоров, состоящим из семи членов, общим собранием и управляющим директором.

Совет директоров

Совет директоров Gécamines, состоящий из 9 членов, с 2010 года возглавляет Альбер Юма

Генеральный директор

  • Жан-Мишель Сама Луконд Кенге, Генеральный директор
  • Бестер-Илер Нтамбве Нгой Кабонго, заместитель генерального директора

План внутренней трансформации

План реорганизации Gécamines, принятый советом директоров компании 25 июня 2018 года, направлен на модернизацию внутренняя организация горнодобывающей компании, чтобы «найти путь к росту и прибыли, сохраняя при этом свои ценности и выражение социальной ответственности, которая ложится на него». Разработанная совместно с кабинетом EY, она основана, в частности, на реорганизации организации диаграмма компании, сформулированная вокруг децентрализованного управления, основанного на логике производственных единиц, уполномоченных и автономных в их повседневном управлении и постепенном обновлении управленческой команды. План внутренней трансформации также включает создание оперативный резерв для улучшения распределения команд в соответствии с потребностями каждого объекта компании для рационализации управления человеческими ресурсами.

Social Action

Школьная инфраструктура

Набор Gécamines количество учебных заведений, посещенных в 2013 году 41 670 учащихся в 111 школах, от детского сада до общего среднего и среднего технического образования с длительным циклом (математика-физика, электроника, общая механика, коммерческая информация, биохимия, автомеханика, промышленная химия, электричество) и короткий цикл (механическое обслуживание, металлургия, горнодобывающая промышленность, резка и шитье). Образовательная сеть Gécamines является одной из крупнейших после официальной сети в провинции Медь.

Медицинская инфраструктура

Gécamines также имеет медицинские учреждения на 1 320 коек. Его больницы признаны Министерством здравоохранения Конго как справочные в своих соответствующих зонах здоровья.

  • 6 больниц
  • 6 поликлиник
  • 26 медицинских центров и поликлиник
  • 17 горячих линий медицины труда
  • 2 медико-технических института

В г. Перед лицом рисков, присущих профессии шахтера, на каждой шахте есть свой лазарет. До 2005 года компания также управляла крупнейшей больницей в провинции Верхняя Катанга, больницей Сендве в Лумбумбаши, до того как Университет Лубумбаши взял на себя управление.

Партнерские отношения

В феврале 2018 года Gécamines была миноритарным партнером в 12 совместных предприятиях.

  • China Nonferrous Metal Mining Group (проект разработки медного месторождения Дезива)
  • (управление Kamoto Copper Company в совместном предприятии)
  • George Forrest Group (совместное управление Lubumbashi Slag Treatment Company / Lubumbashi Slag Treatment Group (STL / GTL))

В контексте внутренних и региональные конфликты, и из-за хронической нехватки инвестиций с 1995 года, Gécamines продала свои основные промышленные и горнодобывающие активы международным горнодобывающим группам, что привело к падению производства.

В духе нового Горного кодекса Демократической Республики Конго, принятого в марте 2018 года, Gécamines объявила, что хочет заключить новые и более эгалитарные партнерские отношения за счет увеличения доли государства и «реального и растущего участие конголезских руководителей ".

В феврале 2018 года президент Gécamines, Альберт Юма, представил реализацию новой формы партнерства, основанной на договоре о передаче прав собственности, инициированном в рамках его совместного предприятия с фирма China Color Metal Mining. Заключенные на ограниченный срок, эти партнерства основаны на открытии капитала горнодобывающих проектов международному партнеру, отвечающему за первоначальные потребности в финансировании.

Deziwa Mining Company

Deziwa Mining Company SAS - совместное предприятие, базирующееся в Колвези, принадлежащее Gécamines с долей 49% и китайской компании China Nonferrous Metal Mining (CNMC) с долей 51%, которое нацелено на разработку месторождения меди и кобальта в Дезиве.

результат слияния Gécamines и CNMC после подписания соглашения о стратегическом сотрудничестве 23 июня 2015 года в Лубумбаши. 13 января 2016 года две компании заключают договор на строительство двух современных металлургических заводов в Камбове и Колвези. 8 июня того же года президент национальной компании Альберт Юма объявил о создании совместного предприятия для разработки медного месторождения Дезива, запасы которого оцениваются в 5 миллионов тонн меди. В апреле 2018 года CNMC подтверждает инвестиции в размере 880 миллионов долларов США в Deziwa Mining Company, управляющую открытым рудником и двумя новыми строящимися металлургическими заводами. В рамках проекта планируется достичь конечного производства 8000 тонн кобальта и 80 000 тонн меди в год к 2020 году, прежде чем на втором этапе достичь уровня 200000 тонн меди.

Инвестиции, которые предусматривают эксплуатация месторождений и строительство заводов по первичной переработке будут возмещены за производство, что позволит Gécamines постепенно увеличивать свой капитал. Соглашение о партнерстве предусматривает, что Gécamines в конечном итоге станет пилотным оператором горнодобывающей компании.

Владение акциями

Gecamines - это частная коммерческая компания, полностью принадлежащая Государству Демократическая Республика Конго.

Цитаты

Ссылки

Последняя правка сделана 2021-05-22 03:01:39
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте