Фронтальная загрузка

Предварительная загрузка (FEL), также называемая предпроектным планированием (PPP), предварительным инженерным проектированием (FEED), анализом осуществимости, концептуальным планированием, программированием / схематическим проектированием и ранним планированием проекта, является процессом концептуальной разработки. проектов в обрабатывающих отраслях, таких как добыча нефти и газа, нефтехимия, переработка природного газа, добывающая металлургия, переработка отходов в энергию и фармацевтика. Это включает в себя разработку достаточной стратегической информации, с помощью которой собственники могут учитывать риски и принимать решения о выделении ресурсов для максимального увеличения потенциала успеха.

Внешняя загрузка включает в себя надежное планирование и проектирование на ранних этапах жизненного цикла проекта (т. Е. Передняя часть проекта), в то время, когда способность влиять на изменения в дизайне относительно высока, а стоимость внесения этих изменений относительно невысока. Обычно это относится к отраслям с очень капиталоемкими проектами с длительным жизненным циклом (т. Е. Сотнями миллионов или миллиардов долларов за несколько лет до получения дохода). Хотя это часто добавляет небольшое количество времени и затрат к ранней части проекта, эти затраты незначительны по сравнению с альтернативными затратами и усилиями, необходимыми для внесения изменений на более поздней стадии проекта.

Он также обычно использует процесс этапов, когда проект должен пройти через формальные ворота на четко определенных этапах жизненного цикла проекта, прежде чем получить финансирование, чтобы перейти к следующему этапу работы. Качество внешнего планирования может быть улучшено за счет использования PDRI (рейтингового индекса определения проекта) как части процесса этапов.

Предварительная загрузка обычно сопровождается детальным проектированием или детальным проектированием.

В отрасли принято делить предварительную загрузку на три этапа: FEL-1, FEL-2 и FEL-3. Типичные результаты для каждого этапа приведены ниже:

Другая методология FEL разбивает проект на четыре фазы:

1. FEL1: Исследование вариантов или концептуальное проектирование. Это отвечает на вопрос: «Каковы мои возможности для достижения целей моего проекта?». Например, при переработке никелевой латеритной руды можно построить пирометаллургический или гидрометаллургический завод. На этом этапе будут изучены оба варианта и рекомендован лучший, исходя из требований конкретного проекта.
2. Выход 1: выбор варианта. Владелец проекта выбирает, какой вариант FEL1 будет развиваться дальше, на основе комментариев своих инженеров.
3. FEL2: Предварительное технико-экономическое обоснование или базовое проектирование. Выбранный вариант разрабатывается до заранее определенного уровня детализации, недостаточного для строительства и эксплуатации, но достаточного для разработки сметы затрат, сметы графика и принятия любых критических решений, которые повлияют на окончательный проект завода.
4. Выход 2: разрешение на детальное проектирование. Основываясь на основном проекте и оценках стоимости и графика, владелец проекта примет решение, продолжать ли строительство завода.
5. FEL3: Технико-экономическое обоснование или детальное проектирование. Команда инженеров теперь полностью спроектирует установку, включая точные спецификации того, как она будет построена, введена в эксплуатацию, запущена и эксплуатируется. Предлагаемый завод теперь будет иметь подробную смету и график строительства.
6. Выход 3: Разрешение на строительство. Владелец проекта даст согласие на строительство завода по проекту своих инженеров.
7. Выполнение проекта. Начнется закупка материалов и строительство. Этот этап включает в себя все работы до запуска завода и начала регулярной эксплуатации.

• Институт строительной индустрии - это консорциум перерабатывающей промышленности, предоставляющий информацию и тренинги по предпроектному планированию.
• SAVE International - Американское общество стоимостной инженерии