Войти
| Фред Гудвин. FRSE, FCIBS | |
|---|---|
| Родился | Фредерик Андерсон Гудвин. (1958-08-17) 17 августа 1958 (возраст 62). Пейсли, Ренфрушир, Шотландия |
| Национальность | Шотландец |
| Род занятий | Дипломированный бухгалтер. Бизнесмен |
| Годы работы | 1983–2010 |
| Должность | Генеральный директор, RBS Group (2001–09) |
| Супруг (а) | Джойс Маклин. (м. 1990-настоящее время; проживает отдельно) |
| Дети | 2 |
Фредерик Андерсон Гудвин, FRSE, FCIBS (род. 17 Август 1958 г.) - шотландский бухгалтер и бывший банкир, который был главным исполнительным директором (генеральным директором) Royal Bank of Scotland Group (RBS) с 2001 по 2009.
С 2000 по 2008 год он руководил быстрым ростом популярности RBS как крупнейшей в мире компании по активам (1,9 триллиона фунтов стерлингов), пятого по величине банка по стоимости на фондовом рынке и еще более быстрого падения. поскольку RBS был вынужден действовать эффективная национализация в 2008 году. 11 октября 2008 года Гудвин официально объявил о своей отставке с поста генерального директора и досрочном выходе на пенсию с 31 января 2009 года - за месяц до того, как RBS объявил, что его убыток за 2008 год составил 24,1 миллиарда фунтов стерлингов. крупнейший годовой убыток в истории корпорации Великобритании.
С января 2010 года он работал старшим советником в RMJM, международной архитектурной фирме. Он покинул этот пост менее чем через год.
Гудвин был посвящен в рыцари в 2004 году за заслуги перед банковским делом, но 1 февраля 2012 года эта награда была аннулирована королевой. В аппарате кабинета министров пояснили, что «масштаб и серьезность последствий его действий в качестве генерального директора RBS сделали этот случай исключительным».
Гудвин родился в Пейсли, Ренфрюшир. Шотландец электрик и был первым из своей семьи, кто поступил в университет, посещал гимназию Пейсли, а затем изучал право в Университете Глазго. Он присоединился к бухгалтерам Туш Росс и получил квалификацию дипломированного бухгалтера в 1983 году. С 1985 по 1987 год он был частью команды консультантов по вопросам управления компании Туш Росс в Rosyth Dockyard и стал партнером Touche Ross в 1988 году. Он был назначен директором Short Brothers и получил задание подготовить крупнейшего промышленного работодателя в Северной Ирландии к приватизации 1989 года. В Touche Ross он возглавил всемирную ликвидацию компании после ее краха в июле 1991 года. В 32 года Гудвин руководил 1000 человек с командами от Лондона до Абу-Даби и Каймановых островов, которые в конечном итоге вернул более половины денег в результате одного из самых сложных и громких финансовых махинаций за всю историю.
Его переход в банковское дело произошел благодаря его работе в Touche Ross в National Australia Bank, где он внес свой вклад комплексная проверка в связи с поглощением в 1987 году Clydesdale Bank у тогдашнего Midland Bank и снова в связи с поглощением в 1995 году Yorkshire Bank. Во время работы над последним он привлек внимание исполнительного директора Национального австралийского банка Дона Аргуса, и в 1995 году его пригласили стать заместителем главного исполнительного директора Клайдсдейла, и, согласно его «правилу пяти секунд», он сразу же принял решение стать исполнительным директором компании. Банковские операции National Australia в Великобритании в 1996 году. Примерно в это же время он получил прозвище «Фред Шред» от финансистов Сити, что отражало репутацию автора безжалостной экономии средств и повышения эффективности во время работы в Клайдсдейле.
Он присоединился к Royal Bank of Scotland в 1998 году в качестве заместителя генерального директора сэра Джорджа Мэтьюсона, который тогда занимал должность генерального директора, у которого были амбиции сделать RBS крупным игроком, а не национальным банком. RBS произвел фурор в 2000 году, когда приобрел NatWest за 23,6 миллиарда фунтов стерлингов, что в три раза больше его размера. Хотя предшественник Гудвина Мэтьюсон руководил сделкой, именно усердие и способность Гудвина произвести впечатление на инвесторов защитили ее от жесткой конкуренции со стороны Банка Шотландии. Газета Sunday Times писала, что «сделка с NatWest была заключена в Гудвине», и Гудвин был назначен генеральным директором в январе 2001 года, вскоре после заключения сделки, посвященной продолжению видения Мэтьюсона. Гудвин оправдал свою репутацию, сократив 18 000 рабочих мест за счет слияния частей RBS и NatWest.
Офис Королевского банка Шотландии в Флит-стрит, Лондон - также дом для компании Child Co. После покупки NatWest, RBS совершил ряд новых приобретений по всему миру, включая покупку ирландского поставщика ипотечных кредитов First Active и страховые компании из Великобритании Churchill Insurance и Direct Line. Говорят, что во время переговоров о приобретении Черчилля Гудвин хранил молчание в течение часа за обедом с генеральным директором Credit Suisse, поддерживая его требование о возмещении любых потенциальных убытков от связанной The Accident Group, которая могла бы коллапс вскоре после этого. Он добился своего. RBS также расширил свое американское подразделение Citizens Financial Group, Inc., заключив ряд дополнительных сделок. Затем, в мае 2004 года, RBS заявила, что купит Charter One Financial Inc. из Кливленда, Огайо, за 10,5 миллиардов долларов. Сделка по цене, которую «многие считают слишком высокой», впервые распространила банковскую сеть RBS на Средний Запад и сделала его банковские операции в США №7 в Соединенных Штатах.
С того момента, как Гудвин занял пост генерального директора и до 2007 года, активы RBS увеличились в четыре раза, соотношение затрат и доходов заметно улучшилось, а прибыль резко выросла. В 2006 году прибыль до налогообложения выросла на 16% до 9,2 млрд фунтов стерлингов, причем значительный рост пришелся на его инвестиционно-банковский бизнес. К 2008 году RBS был пятым крупнейшим банком в мире по рыночной капитализации. Одним из факторов его роста был энтузиазм по поводу поддержки выкупа с использованием заемных средств. В 2008 году он ссудил 9,3 млрд долларов, что более чем вдвое превышает его ближайшего конкурента.
Однако после волнений инвесторов по поводу приобретения RBS миноритарной доли в Bank of China за 1,6 млрд долларов В 2005 году Гудвин подвергся критике со стороны некоторых акционеров RBS за то, что ставил глобальную экспансию выше краткосрочной финансовой прибыли. В период с 2002 по 2005 год цена акций стабилизировалась на уровне около 17 фунтов стерлингов за акцию, а с февраля 2000 по май 2002 года она почти утроилась. Некоторые акционеры обвинили Гудвина в мании величия, как сообщает Dresdner Kleinwort аналитик Джеймс Иден (который сказал, что считает этот ярлык «необоснованным»). После сделки с Bank of China он был вынужден пообещать акционерам RBS, что не будет заниматься дальнейшими крупными приобретениями и вместо этого сосредоточится на органическом росте группы.
Однако в начале 2007 года голландский банк ABN Амро находился под давлением хедж-фондов, в том числе Криса Хона из хедж-фонда TCI, чтобы он сам разбился, чтобы максимизировать акционерную стоимость. Исполнительный директор ABN Райкман Грёнинк подозревал, что RBS действовал совместно с хедж-фондом Tosca, который возглавлял бывший председатель RBS Мэтьюзон, и рекомендовал предложение о поглощении консорциума RBS против предлагаемого слияния с Barclays Банк. Гудвин организовал консорциум из RBS, Fortis и бывших акционеров RBS Grupo Santander, чтобы купить активы ABN Amro и разделить их на три части. Согласно предложенной сделке, RBS возьмет на себя управление операциями ABN в Чикаго, LaSalle Bank и оптовыми операциями ABN; в то время как Сантандер возьмет на себя бразильские операции, а Fortis - голландские. В ходе маневра, «названного во всех кругах ядовитой пилюлей » ABN Amro согласился продать ключевую цель RBS LaSalle Bank of America за 21 млрд долларов, но в июле 2007 года консорциум предложил те же $ 98 млрд для оставшихся активов ABN с более высокой денежной составляющей (93%). Сделка была заключена в октябре 2007 года, когда глобальный кризис ликвидности начал развиваться, когда Barclays отозвал свою заявку на 61 млрд евро, а акционеры ABN одобрили поглощение RBS на 71 млрд евро. Сделка, заключенная после национализации Northern Rock в связи с замораживанием оптовых денежных рынков, оказалась последней каплей для RBS, поскольку она серьезно ослабила его баланс не только из-за размера приобретения, но и из-за Существенная подверженность ABN Amro кризису субстандартного ипотечного кредитования в США .
Стратегия агрессивной экспансии Гудвина в первую очередь за счет поглощения, включая поглощение ABN Amro, в конечном итоге оказалась катастрофической и привела к к почти краху RBS в октябре 2008 г. кризис ликвидности. Сделка с ABN Amro на 71 миллиард евро (55 миллиардов фунтов стерлингов) (из которых доля RBS составляла 10 миллиардов фунтов стерлингов), в частности, увеличила капитальную позицию банка - 16,8 миллиарда фунтов стерлингов из рекордных убытков RBS в размере 24,1 миллиарда фунтов стерлингов связаны со списаниями, связанными с поглощением ABN. Amro.
Однако он не был единственным источником проблем RBS, поскольку RBS столкнулся с кризисом ликвидности по разным причинам, в частности через дочерние компании в США, включая RBS Greenwich Capital. Несмотря на то, что поглощение NatWest привело к стремительному росту RBS, у него появился дочерний банк инвестиционного банка, Greenwich NatWest. RBS не удалось утилизировать его, как планировалось, в результате причастности NatWest Three к обанкротившемуся торговцу энергией Enron. Однако бизнес (сейчас RBS Greenwich Capital ) начал зарабатывать деньги и под давлением сравнения с быстрорастущими конкурентами, такими как Barclays Capital, значительно расширился в 2005–2007 годах, не в последнюю очередь в частный капитал ссуды и на рынке субстандартной ипотеки. Он стал одним из трех ведущих андеррайтеров обеспеченных долговых обязательств (CDO). Это увеличившееся воздействие возможного «кредитного кризиса» усугубило финансовые проблемы RBS.
Третьим фактором, способствовавшим возникновению проблем RBS, была его ликвидность. Примерно в 2002 году, когда банк был по существу «полностью профинансирован» (т.е. полностью финансировал свои кредитные позиции за счет депозитов, полученных от клиентов), быстрый рост кредитования в подразделении GBM (Global Banking and Markets) привел к тому, что он стал полагаться на внешние ресурсы. оптовое финансирование. Сочетание этого, наряду со слабой позицией собственного капитала и огромным риском убытков по CDO через Гринвич, были факторами, разрушившими RBS. Банк столкнулся с серьезными финансовыми проблемами и попытался укрепить свой баланс за счет выпуска акций на сумму 12 миллиардов фунтов стерлингов в апреле 2008 года, одного из крупнейших в корпоративной истории Великобритании. Попытка привлечь дополнительный капитал в размере 7 миллиардов фунтов стерлингов путем продажи страховых компаний Churchill и Direct Line провалилась из-за отсутствия интереса в контексте глобального кризиса ликвидности. В октябре 2008 года RBS был вынужден полагаться на пакет мер по спасению банка от правительства Великобритании, чтобы поддержать рекапитализацию банка акционерами, в результате чего государство стало владельцем большинства акций. После двух проблем с правами в 2008 году Гудвин подал в отставку с поста генерального директора.
13 октября 2008 года в рамках договоренности о государственной поддержке (о которой Гудвин сказал: «Это не переговоры, это стрельба из машины "), было объявлено, что Гудвин оставит пост генерального директора и его заменит Стивен Хестер. Гудвин формально покинул RBS 1 января 2009 года.
Цена акций, когда Гудвин стал генеральным директором RBS в январе 2001 года, составляла 442 пенсов. После достижения 18 фунтов стерлингов за акцию (эквивалент 6 фунтов стерлингов за акцию после того, как каждая акция была разделена на три в мае 2007 года), в день его ухода было объявлено, что цена акции составила 65,70 пенса, что отражает обратный выкуп акций, вопросы прав, а также рыночная оценка. Несмотря на эти события, Daily Telegraph настаивал на том, что «его понимание финансов находится на уровне альфа-класса» и что он «вряд ли будет долго стоять в растущей очереди безработных банкиров». В 2008/9 году группа RBS была фактически национализирована: Правительство Великобритании владеет почти 70% обыкновенных акций компании из-за его огромных долгов. К январю 2009 года цена акций снизилась более чем на 98% по сравнению с пиком в феврале 2007 года.
Во время пребывания Гудвина на посту генерального директора он подвергался критике за чрезмерные траты, включая расходы на строительство штаб-квартиры стоимостью 350 миллионов фунтов стерлингов в Гогарбурн за пределами Эдинбурга, открытое Ее Величеством Королевой в 2005 году (описанное одним комментатором как «до смешного дорогое»), и штаб-квартира стоимостью 500 миллионов долларов в США, также начавшаяся в 2006 году. как использование самолета Dassault Falcon 900, принадлежащего RBS лизинговой дочерней компании Lombard для периодических корпоративных поездок.
Под Goodwin "доступ к исполнительное крыло RBS было чрезвычайно трудным даже для тех, кто имел долгую карьеру в банке ». Его «офис в стиле пентхауса на верхнем уровне был ошеломляющими 20 метров в длину», будучи «настолько большим, что с тех пор он был разделен на две части (после ухода Гудвина), и до сих пор с комфортом вмещает нынешнего председателя банка сэра Говарда Дэвиса, генерального директора Росс Макьюэна. и их сотрудники ". «Ненависть Гудвина к беспорядку и любой форме беспорядка» привела к тому, что банк установил шкафы с наклонным верхом, чтобы сотрудники не помещали предметы наверху шкафов.
В феврале 2009 года RBS сообщило, что в то время как Гудвин был у руля она сообщила об убытках в размере 24,1 миллиарда фунтов стерлингов, что является крупнейшей потерей в корпоративной истории Великобритании. Его ответственность за расширение RBS, которое привело к убыткам, вызвала широкую критику. В ходе допроса в Специальном комитете Казначейства при Палате общин 10 февраля 2009 года выяснилось, что Гудвин не имел технического банковского образования и формальной банковской квалификации.
В январе 2009 года городской редактор The Guardian Джулия Финч определила его как одного из двадцати пяти человек, оказавшихся в центре финансового кризиса. Ник Коэн описал Гудвина в The Observer как «характерный злодей наших дней», который заработал 20 миллионов фунтов стерлингов на RBS и оставил налогоплательщику «неограниченную ответственность за расходы по наведению порядка». В онлайн-колонке Дэниела Гросса Гудвин был назван «Худшим банкиром в мире», эта фраза повторялась в других СМИ. Гордон Прентис Член парламента утверждал, что его рыцарство следует отозвать, поскольку это «совершенно неуместно и аномально для кого-то. сохранить такую награду в этих обстоятельствах ". Депутат от лейбористской партии из Шотландии Джим Шеридан повторил предложение и добавил, что полиции следует расследовать деятельность высокопоставленных банкиров.
В сентябре 2011 года Алистер Дарлинг, канцлер казначейства во время краха RBS отметил в просочившихся отрывках из своей будущей книги Back From The Brink: 1,000 Days at No. 11, что Гудвин вел себя «так, как будто он был игра в гольф ", в то время как официальные лица изо всех сил пытались предотвратить крах. Дарлинг описывает секретные дискуссии, которые привели к тому, что лейбористское правительство фактически национализировало RBS, а Гудвина подвергли резкой критике за его стиль управления и поведение, и написал, что Гудвин «заслужил быть изгоем».
СМИ и правительство усилили критику в связи с раскрытием в феврале 2009 года размера пенсии Гудвина. Министр казначейства лорд Майнерс указал RBS, что «не должно быть вознаграждения за неудачу», но пенсионные права Гудвина, представленные условным фондом в 8 миллионов фунтов стерлингов, были удвоены до условного фонда в £ 16 миллионов или более, потому что по условиям схемы он имел право на получение в возрасте 50 лет пособий, которые в противном случае были бы доступны ему, только если бы он проработал до 60 лет.
Сэр Филип Хэмптон, новый председатель RBS, заявил, что в результате Гудвин получает 693000 фунтов стерлингов в год (позже пересмотренный до 703000 фунтов стерлингов из-за того, что Гудвин работал дополнительный месяц в новом финансовом году), и сообщил, что в рамках пенсионной схемы RBS Гудвин имеет право на получение пенсии уже в возрасте 50 лет, потому что его попросили уйти с работы раньше, чем он был уволен. Эксперт по пенсиям предположил, что это означало, что Гудвин получил значительную компенсацию за свой досрочный выход на пенсию, поскольку покупка такой пенсии обошлась бы примерно в 25 миллионов фунтов стерлингов, а его пенсионный «горшок» составил 16 миллионов фунтов стерлингов. Когда этот вопрос стал достоянием общественности в конце февраля 2009 года, Гудвин отстаивал свое решение об отказе в сокращении своего пенсионного права в письме лорду Майнерсу от 26 февраля, указав, что при уходе в октябре 2008 года он отказался от предусмотренного контрактом 12-месячного периода уведомления. стоимостью около 1,29 миллиона фунтов стерлингов и опционы на акции на сумму около 300 тысяч фунтов стерлингов. В марте 2009 года лорд Майнерс раскрыл, что отчасти причина того, что пенсия Гудвина была такой большой, заключалась в том, что RBS относилось к нему как к присоединившемуся к пенсионной схеме с 20 лет (вместо 40, когда он фактически присоединился) и игнорировал взносы в его пенсию с предыдущей работы.
Стивен Тиммс, министр финансов правительства, публично выразил протест по этому поводу. Он сказал, что это будет передано в UK Financial Investments Limited. Канцлер Алистер Дарлинг приказал юристам изучить юридические пути взыскания денег - хотя юридические возможности кажутся ограниченными - и премьер-министр Гордон Браун заявил, что «очень существенный часть этой [пенсии Гудвина] должна быть возвращена ". Бывший заместитель премьер-министра Джон Прескотт призвал правительство отозвать пенсию Гудвина и приказать Гудвину «подать в суд, если посмеете». Либерал-демократы Представитель Минфина Винс Кейбл сказал, что "Правительство могло бы сказать, что если бы компания обанкротилась, что произошло бы, если бы она не была банком, он имел бы право на сострадательную выплату в размере 27 000 фунтов стерлингов в год, и если ему это не нравится, он может подать в суд ". Кейбл добавил, что Гудвин «явно не испытывает чувства стыда».
В свидетельских показаниях Специальному комитету казначейства от 3 марта 2009 г. Джон Кингман, генеральный директор UK Financial Investments Ltd, компания, созданная для управления государственными активами в банках, напрямую обвинила правление Royal Bank of Scotland в назначении своему бывшему генеральному директору дискреционной пенсии. Кингман сказал, что правительство было осведомлено о размере пенсионной корзины в октябре 2008 года (до создания UKFI), но что «правительству не сказали, что эта выплата в любом случае является дискреционной». Он обвинил совет директоров RBS в том, что он не поделился существенными фактами с министром финансовых услуг лордом Майнерсом. RBS могло расторгнуть контракт г-на Гудвина на посту генерального директора с уведомлением за 12 месяцев, чтобы избежать более дорогостоящей пенсии. Кингман сообщил комитету, что UKFI расследует, было ли RBS «полностью осведомлено об альтернативах», когда оно назначало г-ну Гудвину пенсию. Письмо от RBS, излагающее предысторию принятого в октябре 2008 г. решения об увольнении Гудвина, корпоративного процесса утверждения пенсионного вознаграждения и участия Казначейства Его Величества было направлено в специальный комитет Казначейства. Если бы его уволили вместо досрочного выхода на пенсию, его годовая пенсия составила бы 416 000 фунтов стерлингов, выплачиваемая с 60 лет. Если бы правительство не остановило банкротство RBS, его пенсия была бы выплачена из фонда пенсионной защиты и равнялась 28 000 фунтов стерлингов в год, начиная с 65-летнего возраста.
Его дом в The Grange, Эдинбург был осквернен 25 марта 2009 года антибанковской группой, известной как «Банковские боссы - преступники», согласно газете, которой были присланы подробности нападения группы. В своем сообщении они сказали, что
дом Фреда Гудвина в Эдинбурге подвергся нападению сегодня утром. Мы возмущены тем, что такие богатые люди, как он, платят себе огромные деньги и живут в роскоши, в то время как обычные люди становятся безработными, обездоленными и бездомными. Банковских боссов нужно посадить в тюрьму. Это только начало.
Несколько окон в его доме были разбиты, а автомобиль поврежден на проезжей части ниже.
18 июня 2009 года RBS заявило, что после переговоров между RBS и Goodwin было достигнуто соглашение сократить свою пенсию до 342 500 фунтов стерлингов в год с 555 000 фунтов стерлингов, установленных в феврале, после того, как он получил примерно 2,7 миллиона фунтов стерлингов единовременной выплаты, не облагаемой налогом. Соглашение было подписано после завершения внутреннего расследования RBS поведения Гудвина, в ходе которого не было обнаружено никаких нарушений.
10 марта 2011 года Джон Хемминг, сотрудник Депутат-либерал-демократ, сослался в Парламенте (в соответствии с парламентскими привилегиями ) на предполагаемое существование суперинъюнкции, не позволяющей [Гудвина] идентифицировать как банкира ». Поскольку вопросы, обсуждаемые в парламенте, могут свободно сообщаться прессой, газеты, включая The Guardian, The Independent и The Daily Telegraph, сообщили, что Гудвин получил такие судебный запрет, но все еще не может объяснить, какую информацию запретил публикацию.
19 мая 2011 года лорд Стоунхэм, выступая в Палате лордов, спросил правительство, «как может быть правильным, если суперпредупреждение скрывает предполагаемые отношения между сэром Фредом Гудвином и его старшим коллегой?» Позже в тот же день Высокий суд изменил постановление, разрешив опубликовать имя Гудвина, но продолжил его в отношении личности вовлеченной женщины. В своем решении судья Тугендхат отметил, что приказ не был суперинтендантным, поскольку он был опубликован в анонимной форме на сайте Британского и Ирландского института правовой информации. Он также заявил, что судебный запрет не помешал идентифицировать Гудвина как банкира, а вместо этого предотвратил идентификацию лица, подавшего заявление о судебном запрете, как банкира, и что это было сделано потому, что «если бы заявитель был идентифицирован как банкир, это было бы вероятно, приведет к тому, что ему будет присвоено имя, что противоречит цели предоставления ему анонимности ". Судья раскритиковал сообщения прессы о деле как содержащие «вводящие в заблуждение и неточные заявления».
Гудвин возглавлял различные правительственные рабочие группы, в том числе одну, изучающую работу и Нового Сделка программа. Он бывший президент Чартерного института банкиров в Шотландии. Гудвин стал председателем The Prince's Trust в 2003 году. В январе 2009 года было объявлено, что его срок полномочий не будет продлен еще на трехлетний срок, который он покинул в июне 2009 года.
In В январе 2009 года ходили слухи, что Гудвина рассматривали как замену Макса Мосли в качестве президента FIA (руководящего органа Формулы-1 ) как Мосли. должен был уйти в отставку в 2009 году. Гудвин, энтузиаст автоспорта, сыграл «важную роль» в спонсорской сделке RBS с командой Williams Formula One. В феврале 2009 года RBS объявило, что сделка на 10 миллионов фунтов стерлингов в год, заключенная в 2005 году, завершится в 2010 году в рамках стратегического обзора всей спонсорской деятельности.
Одно из хобби Гудвина - восстановление классических автомобилей - первый, Standard 8, купленный на доходы от летней работы. Он также страстный игрок в гольф и фанат гонок Формулы-1. Среди других развлечений - ежегодные поездки на съемки в Испанию с председателем правления Santander Эмилио Ботином.
В августе 2011 года Гудвин выехал из семейного дома в Колинтон после того, как его жена попросила его уехать, и вернулся в их дом в поместье. Этот шаг последовал за сообщениями в СМИ о внебрачной связи Гудвина с коллегой из Королевского банка Шотландии, после чего Гудвин подал суперпредупреждение, чтобы защитить личность своей бывшей любовницы.
Гудвин был посвящен в рыцари в 2004 году за заслуги перед банковским сектором. Однако 1 февраля 2012 года рыцарское звание Гудвина было «отменено и аннулировано» Королевой по совету Правительства Ее Величества и Комитета по конфискации почестей. Представитель кабинета министров сказал:
Масштаб и серьезность последствий его действий в качестве генерального директора RBS сделали этот случай исключительным. Как Управление финансовых услуг, так и Специальный комитет Казначейства исследовали причины этой неудачи и ее последствия. Они ясно понимают, что крах RBS сыграл важную роль в финансовом кризисе 2008/9, который вместе с другими макроэкономическими факторами спровоцировал наихудшую рецессию в Великобритании со времен Второй мировой войны и повлек за собой значительные прямые затраты для британских налогоплательщиков и предприятий.. В то время Фред Гудвин был основным лицом, принимающим решения в RBS. При принятии этого решения было признано, что широко распространенное беспокойство по поводу решений Фреда Гудвина означало, что сохранение рыцарского звания за «заслуги перед банковским делом» не могло быть продолжено.
Аннулирование вызвало споры среди политических и деловых деятелей, которые указали на Разрыв в три с половиной года с момента почти полного краха RBS и совпадение направления, имевшего место во время политического спора о бонусных выплатах нынешнему главе банка. Алистер Дарлинг описал аннулирование, как будто оно было принято «по прихоти», в то время как Институт директоров предостерег от создания «антибизнес-истерии». Дарлинг заявил: «Есть что-то безвкусное в том, что правительство направляет огонь только по Фреду Гудвину; если это правильно, аннулировать его рыцарский титул, как насчет почестей других, кто был вовлечен в RBS и HBOS?» Вдобавок королева и принц Чарльз сочувствовали Гудвину и беспокоились о последствиях аннулирования, поскольку Гудвин был хорошим хранителем их благотворительных организаций и спокойно служил после его ухода из RBS.
Другие награды, полученные от RBS. Гудвин включает:
| Деловые позиции | ||
|---|---|---|
| Предшественник. Сэр Джордж Мэтьюсон | Главный исполнительный директор Royal Bank of Scotland Group. январь 2001 г. - ноябрь 2008 г. | Преемник. Стивен Хестер |
