Вылет с вылетом

редактировать

Вылет с вылетом - это метод трудоустройства людей в отдаленных районах путем их временного перелета в место работы вместо того, чтобы постоянно перемещать сотрудников и их семьи. Когда речь идет о статусе занятости, это часто сокращается до FIFO . Это распространено в крупных горнодобывающих регионах Австралии и Канады.

Аналогичен списку прилета и вылета, список DIDO, заезд и выезд, который по сути имеет те же преимущества и недостатки.

Содержание
  • 1 Обзор
  • 2 Психологические эффекты
    • 2.1 Семья
    • 2.2 Психическое здоровье работников
  • 3 Австралия
    • 3.1 Экономическое и социальное влияние на сообщества
    • 3.2 Преимущества
  • 4 Ссылки
  • 5 Дополнительная литература
  • 6 Внешние ссылки
Обзор

Вместо того, чтобы перебрасывать сотрудников и их семьи в город рядом с местом работы, сотрудников доставляют на место работы, где они работают в течение нескольких дней, а затем их отправляют обратно в свои родные города на несколько дней отдыха.

Вылет-вылет очень часто используется в горнодобывающей промышленности, поскольку шахты часто находятся в районах, удаленных от городов. Как правило, на таких участках используются переносные постройки, поскольку нет долгосрочных обязательств по отношению к этому месту (например, рудник закроется после того, как будут добыты полезные ископаемые). Местные сообщества предпочитают, чтобы работники FIFO покупали дома в этом районе и имели больше постоянных возможностей, потому что это принесло бы пользу местной экономике. Однако горнодобывающие компании предпочитают не предоставлять сотрудникам FIFO места постоянного проживания, такие как города компании, поскольку это экономит деньги компании.

Обычно работа с вылетом с вылета предполагает работу в течение продолжительной смены (например, 12 часов каждый день) в течение нескольких дней без перерыва, при этом все выходные дни проводят дома, а не на рабочем месте. Поскольку рабочие дни сотрудника почти полностью заняты работой, сном и едой, необходимость в каких-либо помещениях для отдыха на рабочем месте практически отсутствует. Однако компании все чаще предлагают такие объекты, как бассейны, теннисные корты и тренажерные залы, как способ привлечения и удержания квалифицированного персонала. Сотрудникам нравится такая договоренность, поскольку их семьи часто не хотят переезжать в небольшие города в отдаленных районах, где могут быть ограниченные возможности для трудоустройства супругов, ограниченный выбор образования для детей и плохие условия для отдыха.

Психологические эффекты

Временная занятость может создать стресс для семейных отношений, и это явление может задушить региональное развитие. Рабочим и их семьям приходится дорого обходиться с психологическими издержками, поскольку правительство проводит несколько расследований по поводу его пагубных последствий.

Семья

Влияние отсутствия родителей по системе FIFO (в первую очередь отцов) на их детей и учебу еще предстоит стать предметом крупного исследования, но вполне вероятно, что тревога разлуки, которую испытывают дети сотрудников FIFO, аналогична тревоге семей военнослужащих до, во время и после развертывания. Исследование, опубликованное в Австралии в 2014 году, показывает, что дети родителей, которые прилетели на родину, эмоционально страдают от отсутствия родителей, чаще становятся объектами издевательств на школьном дворе и могут проявлять дополнительное плохое поведение. Тем не менее, такие дети часто получают больший стимул к успеху в учебе, и некоторые из таких детей ценят то, что родители FIFO проводят больше времени дома.

Психическое здоровье рабочих

Федеральное расследование в отношении летающих мух в Австралии в 2012 году было обнаружено, что это может привести к росту злоупотребления психоактивными веществами, инфекций, передаваемых половым путем, и психических заболеваний у работников, включенных в список FIFO, особенно в Западной Австралии, где количество людей в таком реестре превышает 50 000 человек. В 2016 году в Квинсленде было проведено расследование последствий прилета и вылета.

Результаты исследований сжатых графиков работы, сменной работы и продленного рабочего времени (наблюдаемых и в других отраслях, например, в сестринском деле) показать, что независимо от типа смены, необходимо иметь достаточное количество дней отдыха, чтобы можно было восстановить силы после недосыпания. Работникам опасно путешествовать и работать на своих объектах в таком состоянии усталости. Нарушение режима сна и циркадных ритмов оказывает значительное влияние на работоспособность. Это также вредно для психического здоровья сотрудников FIFO, вызывая стресс и беспокойство, а также увеличивая употребление наркотиков и алкоголя. Согласно исследованиям, восемь последовательных рабочих дней по двенадцатичасовым сменам - это максимум, на котором сотрудники могут хорошо работать до того, как усталость начнет отрицательно сказываться на работе.

Австралия

В 2015 г. Правительство Австралии ввело политику поддержки работников FIFO.

Горнодобывающие компании, такие как Fortescue Metals Group, подсчитали, что трудоустройство их на постоянное место жительства будет стоить компании дополнительных 100000 долларов на человека в год, а не как работники FIFO. По оценкам компании, только в Порт-Хедленде компания могла бы сэкономить 33 миллиона долларов в год, если бы ее штат из 330 человек был переведен из жилищного в FIFO. Гораздо более высокая стоимость найма домашних работников вызвана высокими ценами на недвижимость, медленным высвобождением земель под жилую застройку и высокими субсидиями на прожиточный минимум, и заставляет горнодобывающие компании полагаться на ФИФО, а не на домашних работников. Такая стратегия использовалась в некоторых шахтерских городах, которые когда-то имели значительные размеры. Например, Wiluna в Западной Австралии в 1938 году насчитывала 9000 жителей, но теперь в ней проживает 300 человек, и почти все сотрудники местных шахт находятся в списках вылетающих вылетов.

Горнодобывающие компании, такие как Rio Tinto, заявили, что правительство также несет ответственность за устранение побочных эффектов прилетающих вылетов, включая нехватку жилья и необходимость развития дополнительной инфраструктуры в горнодобывающей промышленности. такие регионы, как больницы и школы, для удовлетворения спроса, поскольку правительство значительно выигрывает от увеличения доходов от налогов и лицензионных платежей в результате бума горнодобывающей промышленности. В 2011 году Rio Tinto выплатила 5 миллиардов долларов корпоративного налога и более 2 миллиардов долларов в виде лицензионных отчислений.

Экономическое и социальное воздействие на сообщества

Рабочие силы FIFO (а также DIDO) создают временную рост населения в региональных сообществах, к которым они отнесены. Это, в свою очередь, может оказать давление на жилую площадь и ресурсы существующего населения, поскольку существующие предприятия не могут получить увеличение продаж из-за отсутствия взаимности со стороны организаций FIFO. Организациям FIFO необходимы улучшенные методы интеграции, а также совместное использование ресурсов, чтобы побудить сотрудников к более активному участию в сообществе. Местные города также утверждают, что следует приложить больше усилий для обеспечения занятости и жилья среди местных жителей.

Исходя из продолжительности работы на горнодобывающих предприятиях, местная экономика предпочитает, чтобы работники FIFO покупали дома в площадь; однако обе стороны (горнодобывающая компания и горнодобывающие работники) должны согласиться. Отсутствие постоянного жилья для работников FIFO искажает результаты местной переписи, вызывая диспропорцию с местными ценовыми циклами, такими как оценка жилья. Работники FIFO также затрудняют доступность местным общинам для туризма из-за сдачи в аренду крупных единиц жилья с льготами по дополнительному налогу. Есть немало обстоятельств, которые отвлекают горнодобывающие компании, а также сотрудников FIFO от принятия этих решений. Например, для сотрудника FIFO лучше компенсация, чем для местного работника из-за надбавок за нахождение вдали от дома. Использование постоянного поселения минимизирует гибкость для горнодобывающих компаний в инвестировании и перемещении ресурсов между местами добычи. ПМЖ для работников FIFO, однако, означало бы сокращение производственных конфликтов на местном уровне, но это также уменьшило бы возможность выхода для работников FIFO. Согласно тематическому исследованию 2014 года, жилищная проблема в местных городах привела к тому, что семьи находили эти ресурсные города непривлекательными, что также привело к росту цен на рынке жилья.

Льготы

Ресурсный сектор Австралии (уголь, нефть и газ, металлическая руда и т. Д.) Вносит основной вклад в экономику. Проекты в этих секторах, такие как проекты по добыче полезных ископаемых, косвенно создавали больше рабочих мест, таких как розничная торговля, гостиничный бизнес, производство и т. Д. В 2012 году ощущалась нехватка квалифицированных рабочих для сталелитейных, производственных и связанных с ресурсами рабочих мест, особенно в Западной Австралии. с уходом бэби-бумеров на рынок труда, а также из-за того, что поколение Y не вышло на рынок труда, привело к массовому привлечению работников FIFO. Чтобы удовлетворить потребности в найме, в 2012 году австралийские работодатели ресурсного сектора начали обращаться к временным квалифицированным работникам, используя визы 457. Были приняты меры, чтобы виза 457 не использовалась в качестве замены уже имеющихся в Австралии квалифицированных рабочих. Эти трудоемкие и сложные меры включали: оценку навыков для определенных возможностей и уровня владения английским языком, требование к спонсору начать работу в течение 90 дней с момента прибытия, принятие визовых ограничений для начинающих компаний и многое другое. Компании также должны были убедиться, что открытые вакансии сначала рекламировались и предлагались местным квалифицированным гражданам или постоянным жителям, а также представлять доказательства обучения местных жителей за счет как минимум 1 процента их фонда заработной платы. Ограничения по заработной плате по 457 визам также затрудняли для фирм привлечение сотрудников FIFO, особенно из-за конкуренции со стороны более крупных проектов в других регионах. Более мелкие фирмы в Австралии смогли развиваться и получить легитимность благодаря использованию виз для рабочих-мигрантов. Однако, помимо затрат на получение виз и плату за обучение, более мелкие фирмы также понесли большие расходы на переезд - около 30 000 долларов на сотрудника.

Ссылки
Дополнительная литература
  • Гаррик Мур: Горнодобывающая промышленность Города Западной Австралии ISBN 1-875449-34-5, опубликовано: 1996
Внешние ссылки
Последняя правка сделана 2021-05-20 09:37:59
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте