Войти
 | |
| Бывший тип | Магазин со скидками |
|---|---|
| Промышленность | Розничная торговля |
| Судьба | Ликвидация; многие магазины переименованы в Target |
| Founded | 1954; 66 лет назад (1954 г.) в Сан-Диего |
| Основатель | Сол Прайс |
| Несуществующий | 1982; 38 лет назад (1982) |
| Штаб-квартира | Сан-Диего, Калифорния |
| Количество мест |
|
| Обслуживаемая территория |
|
| Продукты | одежда, обувь, предметы домашнего обихода, спортивные товары, оборудование, игрушки, электроника, продукты питания |
FedMart была сетью универмагов со скидкой, основанной Солом Прайсом, который позже основал Price Club. Его первое местонахождение в Сан-Диего, Калифорния было в переоборудованном ангаре аэропорта. Первоначально это был дисконтный универмаг, открытый для государственных служащих, которые платили членский взнос в размере 2 доллара на семью. Первый год работы FedMart был очень успешным. За следующие 20 лет Fedmart вырос и включил 45 магазинов в сеть, годовой объем продаж которой составил более 300 миллионов долларов. Бизнес расширился до нескольких штатов на юго-западе США. Многие магазины раньше были локациями White Front или Two Guys. Позже Прайс продал две трети сети немецкой розничной сети Hugo Mann в 1975 году, а в следующем году был вынужден уйти со своей руководящей должности. FedMart прекратил свою деятельность в 1982 году.
Магазин FedMart в Сан-Антонио, штат Техас, 1979 
Блокнот FedMart, 1964 Сол Прайс начал свою карьеру в середине 1950-х, когда он работал поверенным в Сан-Диего. FedMart начал свою деятельность после того, как он унаследовал пустой склад, для которого ему нужно было найти арендатора, и несколько клиентов попросили его приехать в Лос-Анджелес, чтобы высказать свое мнение о необычном бизнесе. Клиенты занимались оптовой торговлей ювелирными изделиями и продавали часы некоммерческой розничной сети, принадлежащей ее членам, в Лос-Анджелесе под названием Fedco. Когда он посетил Fedco, Прайс заметил, что его помещения похожи на склад, который он унаследовал. Он предложил своим клиентам использовать его здание для тех же целей. Его клиенты согласились, положив начало FedMart и, наряду с ранее созданной Fedco с 1948 года, индустрии членских клубов.
Бизнес начался в 1954 году с капиталовложений в размере 50 000 долларов США. Прайс попросил помощи у восьми человек, каждый из которых вложил по 5000 долларов, и убедил свою юридическую фирму вложить оставшиеся 10 000 долларов. Он получил свой инвентарь от клиентов, начиная с двух оптовиков ювелирных изделий. Другой клиент из мебельного бизнеса предоставил Прайсу небольшой выбор мебели. Третий клиент продавал спиртные напитки, в результате чего в FedMart Прайса продавались украшения, мебель и спиртные напитки. Он открыл членство для государственных служащих всех уровней - федерального, государственного и местного. Несмотря на далеко не полный набор товаров, бизнес Прайса процветал, собрав 4,5 миллиона долларов за первый год, что в четыре раза больше, чем планировал Прайс и его инвесторы.
Успех привел к созданию других складских магазинов и более последовательной стратегия мерчандайзинга. FedMart превратился в сеть магазинов, а Прайс был пионером ряда инноваций в розничной торговле. FedMart стал первым розничным продавцом бензина по оптовым ценам. Сеть первой открыла магазинную аптеку. FedMart также открыла оптические отделы в магазинах, установив формат, который широко копировали десятилетия спустя. Помимо разработки нескольких новинок в отрасли, Прайс привел компанию к розничной торговле продуктами питания - линейке продуктов, которая будет лежать в основе развития сети. К Прайсу присоединился его сын Роберт, который был исполнительным вице-президентом FedMart, пока в 1975 году они не продали две трети сети немецкой розничной компании Hugo Mann. Компании был тогда 21 год, и ее продажи в 40 магазинах превысили 350 миллионов долларов. Прайс был уволен менее чем через год после поглощения Хьюго Манна. Сеть магазинов закрылась в течение семи лет.
FedMart начинала как членский магазин, открывшись на заброшенном складе в Сан-Диего, Калифорния, в 1954 году. Второй магазин открылся в Фениксе, Аризона, в В 1955 году вскоре появился третий магазин в Сан-Антонио, штат Техас. Второй магазин в районе Сан-Диего открылся в Кирни-Меса в 1958 году, после чего были открыты другие магазины в Сан-Диего и остальной части Южной Калифорнии. Требования к членству были отменены в 1960-х годах, и FedMart стал дисконтным магазином без членства. К 1975 году у FedMart было 44 магазина в Калифорнии, Аризоне, Нью-Мексико и Техасе.
В 1969 году компания стала публичной, и ее акции торговались на Американской фондовой бирже. Хьюго Манн начал приобретать акции компании в 1975 году и весной того же года получил контрольный пакет акций, а затем осенью увеличил свою долю до 68%. Лишь в 1981 году Хьюго Манн смог получить остальную часть акций и сделать компанию частной.
После получения контрольного пакета акций FedMart Хьюго Манн вложил в компанию больше денег, чтобы обеспечить быстрое расширение. Помимо строительства новых магазинов, FedMart приобрела 22 магазина на Западном побережье компании Two Guys у Vornado в 1977 году (Калифорния) и сеть из 10 магазинов Globe Store у Walgreens. в 1978 году (Аризона и Техас). К 1979 году у FedMart было около 70 магазинов. К началу 1980-х FedMart начал терять деньги и начал закрывать магазины, в основном за пределами Калифорнии. Когда Хьюго Манн решил закрыть сеть в 1982 году и сдать их в аренду другим розничным фирмам, осталось 46 магазинов. 35 из них были сданы в аренду Target, а остальные были сданы в аренду Ralphs Grocery Stores. Закрытие FedMart позволило Target выйти на высококонкурентный рынок Южной Калифорнии.
FedMart также был одним из первых крупных розничных магазинов в резервации индейцев навахо. Он был расположен в Window Rock, Arizona.
В 1979 году президент FedMart в Германии был возмущен, обнаружив, что FedMart продает книги о нацистской Германии в своих магазинах в США. Он немедленно запретил продажу всех книг по «очень спорным политическим вопросам», включая книги о Джимми Картере, Ричарде Никсоне и Демократической партии.
