Войти
 Дальневосточный экономический обзор, последний выпуск, декабрь 2009 г. | |
| Бывшие редакторы | Эрик Халперн, Дик Уилсон, Дерек Дэвис, Филип Боуринг |
|---|---|
| Категории | Newsmagazine |
| Частота | Еженедельно, позже ежемесячно |
| Основатель | Эрик Халперн |
| Год основания | 1946 |
| Заключительный выпуск | Декабрь 2009 г. |
| Базируется на | Гонконге |
| Язык | Английский |
| ISSN | 0014-7591 |
The Far Eastern Economic Review (упрощенный китайский : 远东 经济 评论; традиционный китайский : 遠東 經濟 評論; пиньинь : Yuǎndōng Jīngjì Pínglùn; Jyutping : jyun5 dung1 ging1 zai3 ping4 leon6; также упоминается как FEER или The Review ) был Азиатский новостной журнал на английском языке начал свою деятельность в 1946 году. Последний номер он напечатал в декабре 2009 года. Изначально деловой журнал из Гонконга выходил еженедельно. Из-за финансовых трудностей в декабре 2004 года журнал был преобразован в ежемесячную публикацию и одновременно с этим перешел на схему, согласно которой большинство статей были написаны внештатными писателями, имеющими опыт в данной области, такими как экономисты, деятели бизнес-сообщества, правительственные чиновники, социологи и другие.
FEER охватил множество тем, включая политику, бизнес, экономику, технологии, а также социальные и культурные вопросы по всей Азии, уделяя особое внимание Юго-Восточной Азии и Большому Китаю.
Создан FEER в 1946 году с начальным капиталом, предоставленным Кадуори, Хардинс и Гонконгским банком. South China Morning Post, англоязычная газета из Гонконга, с 1972 г. владела контрольным пакетом акций Review. В 1986 г. Dow Jones, миноритарный акционер с 1973 г., взял на себя управление полное владение сделкой с News Corp. Руперта Мердока, которая приобрела контрольный пакет акций Post. News Corp купила Dow Jones в 2007 году.
FEER нацелена на рынки Гонконга, Малайзии и Юго-Восточной Азии. Он достиг элитной группы читателей из правительства, деловых кругов и академического сектора. В 2003 году тираж журнала составил 93055 экземпляров. В сентябре 2006 года журнал был запрещен в Сингапуре.
The Far Eastern Economic Review был основан в 1946 году евреем. иммигрант из Вены, который сначала поселился в Шанхае и выпускал бизнес-журнал «Финансы и коммерция», выходящий раз в две недели. Позже, когда Китай был в разгаре гражданской войны в Китае, он перебрался в Гонконг и основал еженедельное издание FEER, посвященное финансам, торговле и промышленности.
После После выхода на пенсию Халперна в 1958 году Дик Уилсон стал главным редактором и издателем. Он управлял офисом в колониальном здании на набережной, где сейчас находится Mandarin Hotel. За время пребывания Уилсона охват журнала распространился от Китая и Гонконга на другие регионы мира, от Японии до Австралии, Индии и Филиппин.
. В 1964 году Уилсон сменил пост редактора. Дерек Дэвис, валлийский журналист, работавший в британском министерстве иностранных дел. В период с 1964 по 1989 год яркий Дэвис превратил FEER из небольшого еженедельника в один из самых авторитетных азиатских журналов с тиражом почти 90 000 экземпляров. На пике своего развития у FEER была редакционная группа из почти 100 сотрудников отдела новостей в 15 бюро по всей Азии - самая большая группа новостей среди всех региональных еженедельников.
После 25 лет работы старшим редактором Дэвиса сменил Филип Боуринг. В 1992 году Боуринг был вынужден уйти в отставку из-за разногласий с вице-президентом Dow Jones Карен Эллиотт Хаус по поводу редакционного руководства журнала.
В ноябре 2001 г. Dow Jones объединил редакционные операции Far Eastern Economic Review и Asian Wall Street Journal в попытке сократить расходы. В 2004 году журнал прекратил свое существование как еженедельный и был преобразован в ежемесячное издание с Хьюго Ресталлом в качестве его редактора. В сентябре 2009 года Dow Jones, в настоящее время дочерняя компания Murdoch's News Corp, объявила, что журнал будет навсегда закрыт.
Журнал прекратил выпускать в декабре 2009 года из-за падения читательская и рекламная выручка, по словам его владельца, Dow Jones, но инсайдеры ссылаются на другие причины. «Каждый бывший сотрудник Review знает, что дни его были сочтены с того дня, когда Dow Jones купил его. Asian Wall Street Journal никогда не пользовалась такой читательской аудиторией и лояльностью читателей, как у Review. И не было секретом, что американцы хотел, чтобы AWSJ вытеснил Обзор ". Филип Боуринг возлагает вину за снижение рейтинга на Dow Jones. Он говорит, что ее руководители прибыли с парашютом из Нью-Йорка и хотели унифицировать отчетность. Но, по словам Баньяна, несмотря на ошибки Dow Jones, бизнес-модель FEER была основана на доходах от рекламы, которые падали, когда процветание падало.
«Решение прекратить публикацию Обзора является трудным после тщательного изучения перспективы журнала в непростом деловом климате », - сказал Тодд Ларсен, главный операционный директор Dow Jones Consumer Media Group. В 2004 году Dow Jones уволил большинство репортеров FEER и преобразовал его в ежемесячное издание. Статьи были в основном заказаны, и только костяк редакции остался. Дэвид Плотт, в то время редактор FEER, описал потрясения 2004 года как потерю одной из «самых больших концентраций знаний и опыта, собранных где-либо в регионе».
Dow Jones заявил, что экономия от смерти FEER «ускорит рост компании на растущем азиатском рынке». В ответ Дж. Манторп прокомментировал: «Поскольку FEER находится в стадии вегетативного развития по крайней мере с 2004 года, когда он стал ежемесячным, а не еженедельным, и его штат был сокращен с 80 до пяти человек, только двое из которых являются журналистами, он трудно представить, что доходы от закрытия катапультируют что-либо куда-либо ».
« Маркетологи Dow Jones не знали, как продавать его, поскольку он конкурировал с азиатским Wall Street Journal - они проигнорировали его и убили его одним пренебрежение », - сказал В.Г. Кулкарни, бывший редактор «Ревью».
До официального закрытия в 2009 году FEER умерло много смертей: в 1992 году, когда Боуринг был вынужден уйти с поста редактора; в 2001 году, когда он был объединен с азиатской Wall Street Journal; в 2004 году, когда он перестал быть еженедельным и стал издаваться ежемесячным после того, как штат был сокращен до двух человек. «Смерть« Ревью »наступила из-за тысячи порезов, нанесенных, в первую очередь, Карен Хаус, - сказал Боуринг в 2004 году: череда неудачных переделок и сменяющихся редакторов; урезание журнала с целью сделать его «более читабельным»; отказ от резкого и неоднозначного освещения корпоративных и финансовых скандалов; переход от глубокого освещения бизнеса и политики к мягко ориентированным функциям, которые появляются в журналах авиакомпаний.
«Последним оскорблением для Review, да и для Азии, стал отказ Dow Jones продать титул. У него было много предложений, которые пошли бы на пользу его собственным акционерам, - говорит Боуринг. здесь проводится параллель между Time и Asiaweek. Время куплено местным Asiaweek, хотя казалось, что оно напрямую конкурирует за читателей и рекламу. Вскоре после этого Time закрыл Asiaweek, а не его больную Time Asia. Это был скорее корпоративный империализм, чем коммерческий смысл Это привело к тому, что Dow Jones приобрела контроль над Review, которое было прямым конкурентом нишевой региональной рекламы. Очевидно, что закрытие Review, как и Asiaweek, представляет собой атаку на разнообразие и дальнейшее сокращение разнообразия печатных СМИ. «
« Журнал сбился с пути, потому что люди в Нью-Йорке думали, что они понимают, чего хотят читатели больше, чем те, кто находился в Азии », - написал Боуринг в South China Morning Post. Боуринг утверждает, что Хаус наполнил редакционные статьи FEER правыми и яростно прозападными настроениями The Wall Street Journal.
При предыдущем редакторе Дереке Дэвисе «Review» заработал себе имя благодаря превосходному качеству своей работы. экономические отчеты, его отказ запугаться и его обширные книжные обзоры. Когда Dow Jones возглавил Review, он представил помпезные «редакционные статьи»; предавался многочисленным пересмотрам формата, каждая из которых была более катастрофической, чем предыдущая; привлекло большое количество американских журналистов и редакторов за счет известных писателей, знавших этот регион; сместил акцент с бизнеса и политики на «инновации» и «образ жизни», которые не представляли интереса для основных читателей; и резко сократил объем раздела рецензирования на книгу. Когда Dow Jones взял под свой контроль журнал, попытки представить больше особенностей образа жизни вызвали протесты сторонников Review, равно как и их решение сделать журнал ежемесячным, а не еженедельным изданием.
«Я не думаю, что Dow. Джонс когда-либо понимал, что такое наша культура, и они никогда не прилагали усилий, чтобы журнал преуспел », - сказал Джон Макбет, присоединившийся к журналу в 1979 году. Dow Jones превратил его в яркую, счастливую тенденцию. -сознательное наслаждение для эпохи Интернета. Это была неудачная попытка «соблазнить читателей, которые, по-видимому, не заботятся о вдумчивом освещении политики и экономики, но хотят знать, какое вино сочетается с каким перцем чили». В 2001 году были объединены сотрудники «Review» и «Asian Wall Street Journal». Что еще более важно, в то время были объединены сотрудники, занимающиеся продажей рекламы в этих двух изданиях. Два высокопоставленных корреспондента сказали, что руководители азиатских корпораций часто спрашивали их, почему они рассказали, почему рекламный персонал журнала труднодоступен и часто не отвечает на телефонные звонки. «Не было никаких усилий», - сказал один из них. «Они даже не пытались». Макбет рассказал о закрытии FEER в главе «Смерть журнала» своей книги «Репортер». Сорок лет в Азии.
Т. Дж. С. Джордж, соучредитель Asiaweek, говорит: «Со временем Time Inc. убила Asiaweek, а Доу Джонс (теперь собственность Мердока ) убил Review. Мердок –Журнал Dow's Wall Street Journal и журнал Time Inc. Time теперь развевают американский флаг над Азией, и ему никто не противостоит ».
Помимо квалифицированных бизнес-репортажи, FEER также был пионером независимых журналистских организаций по всей Азии. Многие статьи первых десятилетий были эксклюзивными источниками информации о развитии Китая, например, отчеты о Председателе Мао Цзэдуне, Культурной революции и начавшихся экономических открытиях. Автор Дэн Сяопин.
В первом выпуске инаугуратор, Халперн, объявил краткое, но прочное редакционное заявление:
Цель обзора ed для составления отчетов и анализа финансовых, коммерческих и промышленных событий в регионах Юго-Восточной Азии и Тихого океана с особым акцентом на Гонконг и Китай. Он собрал самые резкие и провокационные комментарии в Азии от лидеров всех идеологических слоев, происхождения и профессий. Статьи были выбраны в соответствии с их потенциальным прогрессом на пути к процветанию, безопасности и благополучию всех азиатов. Помимо внештатных статей и мнений профессионалов, журналисты FEER также путешествовали по региону, освещая свою собственную точку зрения с целью улучшения местной экономической и политической зоны.
" Китайская элита »была ежегодным дополнительным изданием FEER. Ориентируясь на ведущих руководителей Китая и их способ ведения бизнеса, «Элита Китая» часто восхвалялась как ценный источник информации о статистике, ожиданиях и объективном анализе, полученном в ходе углубленных интервью с ведущими бизнесменами в Пекине, Шанхае и Гуанчжоу.
«Обзор 200» был опубликован изданием «Дальневосточное экономическое обозрение», в котором ежегодно составлялся рейтинг 200 ведущих предприятий Азии.
Издается каждые два года, начиная с 1989 г., изданием FEER «Управление в Азии» предоставляет предпринимателям четкое описание и объяснение положения бизнеса в Азии. В отчете представлена ценная информация по аспектам экономических перспектив, бизнес-задач и экономических вопросов, личных инвестиций, технологий / автоматизации офиса, восприятия бренда, владения продуктами, туристических привычек и т. Д.
"Стиль жизни Азии" был издается в разные годы. Он провел опросы руководителей предприятий и поставил под сомнение их образ жизни, привычки и стремления.
FEER регулярно публиковал специальные отчеты, посвященные темам, которые были актуальными и значимыми для Азии. Например, в номере от 15 июля 2004 г. был опубликован специальный отчет об эпидемии ВИЧ-СПИДа.
FEER регулярно брала интервью у правительственных чиновников и других важных людей, оказавших влияние на регион и деловой мир. В прошлом FEER брал интервью у Колина Пауэлла, бывшего государственного секретаря США (дата выпуска: 28 октября 2004 г.); Кофи Аннан, генеральный секретарь ООН (дата выпуска: 22 июля 2004 г.); Чэнь Шуй-бянь, президент Тайваня (дата выпуска: 24 июля 2003 г.); Билл Гейтс, председатель и соучредитель Microsoft (дата выпуска: 14 марта 2002 г.); и многие другие влиятельные люди.
В 2002 и 2003 годах FEER была удостоена награды "За выдающиеся достижения в области специализированной отчетности" Общества издателей Азии (SOPA). В 2004 году он был удостоен награды SOPA "Почетная награда за дизайн передней обложки журнала". В 2005 году он был награжден SOPA наградами «За выдающиеся достижения в области журналов» и «Почетной грамотой за освещение окружающей среды».
В конце 1970-х годов Хо Квон Пинг, сингапурский корреспондент Review, был обвинен в создании угрозы национальной безопасности и заключен в тюрьму в соответствии с Законом о внутренней безопасности, передал признание по телевидению и был оштрафован на 3000 долларов. Ли Куан Ю позже обвинил редактора FEER Дерека Дэвиса в участии в «дьявольском международном коммунистическом заговоре» с целью отравить отношения между Сингапуром и соседней Малайзией.
В 1987 году Ли ограничил продажу журнала Review в Сингапуре после того, как он опубликовал статью о задержании работников Римско-католической церкви, сократив тираж журнала с 9000 до 500 экземпляров, на основании того, что что это «вмешательство во внутреннюю политику Сингапура». Номер FEER от 4 апреля 2002 года был запрещен в Бангладеш, потому что в его обложке «Бангладеш: кокон террора» страна описывалась как осажденная «исламским фундаментализмом, религиозной нетерпимостью, воинствующими мусульманскими группами, связанными с международными террористическими группами» <124.>
В Китае корреспондент «Ревью» Серж Иванович Кост был арестован во время культурной революции и приговорен к 15 годам лишения свободы. Позже он эмигрировал в Австралию.
В 2006 году, после публикации статьи об интервью с Чи Сун Хуаном, лидером партии Демократической партии Сингапура, о премьер-министре Сингапура Ли Сянь Лун и его отец и наставник министра, Ли Куан Ю, Ли Куан Ю и Ли Сянь Лунг подали на издание в суд за клевету, утверждая, что журнал предположил, что они коррумпированы. Правительство Сингапура запретило продажу и распространение журнала. В 2007 году во время симпозиума Международной ассоциации юристов по вопросам верховенства права тогдашний заместитель премьер-министра С. Джаякумар заявляет, что FEER не выполнила требований для иностранных публикаций в Сингапуре, таких как назначение представителя для приема любого уведомления или юридического процесса и внесение залога. Несоблюдение правил привело к тому, что FEER не смог распространить свою публикацию в Сингапуре и не было связано с судебным иском.
24 сентября 2008 г. Высокий суд Сингапура, в упрощенном судебном решении от судьи Ву Би Ли постановил, что издание Far Eastern Economic Review и его редактор Хьюго Рестолл опорочили Ли Куан Ю и его сына, Премьер-министр Ли Сянь Лун в своей статье в октябре 2006 года «Мученик Сингапура, Чи Сун Хуан». FEER подала апелляцию, но проиграла дело, когда в октябре 2009 года Апелляционный суд постановил, что издание Far Eastern Economic Review действительно порочит основателя страны Ли Куан Ю и его сына премьер-министра Ли Сянь Луна.
Премия молодых изобретателей (YIA), которая началась в 2000 году, была организована FEER совместно с Hewlett-Packard (HP). Целью программы награждения было поощрение духа научных изобретений и инноваций среди студентов в Азиатско-Тихоокеанском регионе, включая Китай, Филиппины, Сингапур, Индию и Австралию. Студенты, получившие награду, получили социальное признание и финансовую поддержку за свои выдающиеся усилия и проекты. Ежегодная награда FEER Asian Innovation Awards была приурочена к мероприятию Global Entrepolise @ Singapore, которое награждает новых технопредпринимателей Азии.
