Войти
 | |
| Основана | 1999 |
|---|---|
| Тип | Некоммерческая организация |
| Цель | Улучшить условия на швейных фабриках |
| Местоположение | |
| Ключевые люди | Александр Констамм, исполнительный директор. |
| Веб-сайт | Fairwear.org |
Ярмарка Wear Foundation (Fair Wear) - это независимая многосторонняя организация, которая работает с брендами одежды, швейными работниками и влиятельными лицами в отрасли для улучшения условий труда на швейных фабриках. Получение отметки об одобрении Fair Wear не гарантирует какого-либо существующего качества труда стандарт s, вместо этого просто демонстрируя заявленный интерес к работе над улучшением.
Fair Wear сотрудничает с брендами, которые проявляют интерес к поиску более справедливого способа изготовления своей одежды. Fair Wear насчитывает более 80 компаний-членов, представляющих более 130 брендов одежды из 10 европейских стран. Когда бренд-участник присоединяется к Fair Wear, он выражает приверженность внедрению восьми трудовых стандартов Fair Wear в своей цепочке поставок.
Работа Fair Wear основана на подходе «совместной ответственности». А именно, каждый участник цепочки поставок определенного продукта несет ответственность за условия, в которых этот продукт изготовлен. Управленческие решения бренда, продающего одежду в Европе, имеют огромное влияние на производственные условия в далеких странах-производителях одежды. Их нельзя разделить.
Кодекс норм и правил труда содержит восемь трудовых норм, основанных на конвенциях Международной организации труда (МОТ) и Всеобщей декларации прав человека. Трудовой кодекс о справедливой одежде известен своими строгими положениями о свободе ассоциаций, продолжительности рабочего времени и прожиточном минимуме. Однако важно отметить, что ни одна из этих практик не требует связи с Fair Wear.
Восемь трудовых стандартов Fair Wear:
Fair Wear работает в 11 странах-производителях: Бангладеш, Болгарии, Китае, Индии, Индонезия, Мьянма, Македония, Румыния, Тунис, Турция и Вьетнам. Во всех странах Fair Wear имеет местные аудиторские группы и инструкторов, которые находятся в тесном контакте с головным офисом в Амстердаме.
Fair Wear также постоянно поддерживает связь со многими различными организациями внутри страны, такими как профсоюзы, другие НПО и правительства. .
Fair Wear поощряет изменения, проводя бренд проверки эффективности, аудиты, обучение, а также по телефонным линиям доверия в 11 странах.
Проверки эффективности бренда Fair Wear помогают брендам определить, что у них хорошо получается и что можно улучшить, чтобы добиться положительных изменений. Fair Wear делится результатами с общественностью.
Во время аудита Fair Wear интервьюер, инспектор документов и специалист по охране труда работают над выявлением основных проблем. Команда всегда состоит из местных специалистов. После аудита команда обсуждает шаги по улучшению с брендом-участником и руководством завода. Затем бренд-участник и руководство фабрики создают конкретный план действий с четкими сроками выполнения.
На Fair Wear аудит рассматривается как отправная точка. Оттуда бренд-участник и завод работают вместе, чтобы внести конкретные улучшения. Это сотрудничество необходимо для успешного исправления. Fair Wear не предоставляет никакой информации относительно соблюдения установленных сроков или штрафов за невыполнение планов действий.
Для поддержки брендов и заводов в выполнении их Основная обязанность информировать работников и руководство о правах работников и доступе к системам рассмотрения жалоб, Fair Wear разработала несколько типов обучения для разных стран.
Fair Wear предлагает телефоны доверия для жалоб в 11 странах. страны-производители одежды. Когда работник швейной фабрики подает жалобу, Fair Wear начинает расследование и требует, чтобы бренд работал с поставщиком, чтобы устранить проблему.
Fair Wear не сертифицирует продукты, бренды или фабрики - вместо этого полагаясь на «процессный подход», который утверждает, что настаивает на постоянном продвижении к стандартам, которые он поддерживает. Фабрики, связанные с Fair Wear, были разоблачены как полагающиеся на эксплуататорские центры труда, которые грубо нарушают эти стандарты. Кроме того, исследование показало, что саморегулируемые кодексы поведения (в частности, и явно кодексы Fair Wear) дают «мало значимых результатов... для конкретных прав работников».
Fair Wear также приводит к изменениям за пределами цепочек поставок своих брендов. Fair Wear работает с рядом заинтересованных сторон и другими организациями с целью разработки устойчивых систем для хороших условий труда. Fair Wear работает над созданием благоприятной среды для множества субъектов: правительств, международных организаций, органов ООН и заинтересованных сторон. Fair Wear предоставляет другим брендам и влиятельным лицам в отрасли доказательства того, как могла бы выглядеть более справедливая швейная промышленность.
Fair Wear объединяет различных участников на всех уровнях - от решений совета директоров до оценок на рабочем месте - так что бренды, бизнес-ассоциации, профсоюзы, правительства и НПО - все имеют право голоса.
Fair Wear была основана в 1999 году. Как и в других странах, производство одежды в Нидерландах к тому времени было перемещено в страны с низкой заработной платой. После нескольких лет кампании против плохих условий труда в странах с низкой заработной платой профсоюз FNV и CCC связались с организациями работодателей и предложили совместную инициативу по улучшению условий труда в швейной отрасли.
В период 1999–2002 годов Fair Wear реализовала пилотные проекты по внедрению Кодекса трудовой практики с четырьмя голландскими компаниями. Этот опыт привел к определению стандартной процедуры.
Следующим шагом было расширение членства среди компаний. О первой группе из 11 членов было объявлено общественности в марте 2003 года.
В 2019 году в Fair Wear работает более 50 сотрудников, расположенных в Амстердаме, а также местные команды в странах-производителях одежды.
