Взаимодействие предприятий

редактировать

Функциональная совместимость предприятия - это способность предприятия— компания или другая крупная организация - чтобы функционально связать такие виды деятельности, как дизайн продукта, цепочки поставок, производство, эффективным и конкурентоспособным образом.

Исследование интероперабельности предприятия, которое практикуется в различных областях (Моделирование предприятия, Онтологии, Информационные системы, Архитектуры и платформ), что является вопросом позиционирования.

Содержание

  • 1 Темы взаимодействия предприятия
    • 1.1 Взаимодействие в архитектуре предприятия
    • 1.2 Структуры взаимодействия предприятия
    • 1.3 Взаимодействие в разработке программного обеспечения
    • 1.4 Метрики для оценки зрелости взаимодействия
  • 2 См. Также
  • 3 Ссылки
  • 4 Внешние ссылки

Темы о взаимодействии предприятия

Взаимодействие в архитектуре предприятия

Архитектура предприятия (EA) представляет собой высокоуровневый дизайн возможностей предприятия, который определяет успешные ИТ-проекты в соответствии с принципами предприятия и бизнес-требованиями. EA охватывает в основном (i) анализ и проверку бизнес-возможностей; (ii) разработка бизнес-архитектуры, приложений, данных и технических архитектур и решений, и, наконец, (iii) контроль за реализацией программ и проектов и управление. Применение методологии EA снабжает справочную систему корпоративного репозитория наборами строительных блоков, используемых для создания целевой системы.

Функциональная совместимость может рассматриваться как принцип, требование или ограничение, которые влияют на определение шаблонов для составления строительных блоков в определении целевой архитектурной дорожной карты. В этой области EA в рамках перспективы TOGAF стремится согласовать требования совместимости с потенциальными решениями, которые делают разработанные системы совместимыми. Чтобы сохранить проблему совместимости, которая присутствует на следующих этапах жизненного цикла системы, в рамках темы корпоративной совместимости разрабатывается несколько моделей и платформ.

Структуры взаимодействия предприятия

Для сохранения совместимости в литературе можно указать несколько структур взаимодействия предприятия :

  • 2003: IDEAS: Разработки взаимодействия для корпоративных приложений и программного обеспечения.
  • 2004: EIF: European Interoperability Framework
  • 2004: e-GIF: Interoperability Framework электронного правительства
  • 2006: FEI: The Framework for Enterprise Interoperability
  • 2006: C4IF: Структура взаимодействия, связи, консолидации, совместной работы
  • 2007: AIF: Структура взаимодействия Athena
  • 2007: Структура архитектуры предприятия для гибких и совместимых виртуальных предприятий

Большинство этих структур рассматривают предприятие в нескольких аспектах, точках зрения или уровнях абстракции: бизнес, процесс, знания, приложение, технология, данные, техника и т. д. и предлагают руководящие принципы для поддержки моделирования и возможностей соединения между этими уровнями. Семантический вызов рассматривается как пересекающий все эти уровни абстракции. Установка и применение руководств и методологий, разработанных в рамках этих структур, требует усилий по моделированию, которые идентифицируют и связывают артефакты.

Взаимодействие в разработке программного обеспечения

Развитие ИТ-технологий направлено на передачу ИТ-возможностей поставщикам для управления ими по требованию. Путь эволюции начинается с пакетных решений и проходит через инфраструктуру как услугу (Iaas), платформу как услугу (Paas), программное обеспечение как услугу (Saas) и, в последнее время, облако. Усилия по обеспечению совместимости по-прежнему в основном ожидаются на следующих уровнях:

  • стратегия для бизнеса
  • бизнес для процессов
  • процессы для приложения

Работа с определением бизнес-процессов, согласованием, совместной работой и взаимодействием, несколько международные стандарты предлагают методологии и руководящие принципы в следующих аспектах:

  • ISO 15704 - Требования к эталонным архитектурам и методологиям предприятия
  • CEN-ISO DIS 19439 - Структура для моделирования предприятия
  • CEN-ISO WD 19440 - Конструкции для моделирования предприятия
  • ISO 18629 - Язык спецификации процессов
  • ISO / IEC 15414 - Эталонная модель ODP - Язык предприятия

Кроме того, последние стандарты (BPMN, BPEL и т. Д.)) и технологии их реализации предлагают соответствующие возможности интеграции. Кроме того, проектирование на основе моделей предоставляет возможности для соединения, преобразования и уточнения моделей для поддержки взаимодействия.

Метрики для оценки зрелости взаимодействия

Следующие подходы предлагают некоторые метрики для оценки зрелости взаимодействия,

  • LISI: уровни взаимодействия информационных систем
  • OIM: модель организационной совместимости
  • NMI: эталонная модель взаимодействия NC3TA
  • LCIM: уровни концептуальной модели взаимодействия
  • EIMM: модель зрелости корпоративной совместимости
  • Рейтинг зрелости модели взаимодействия интеллектуальных сетей Система

Для нескольких аспектов взаимодействия, определенных ранее, перечисленные подходы к зрелости определяют категории (или измерения) взаимодействия и предлагают качественные, а также качественные сквозные вопросы для их оценки. Хотя аспекты функциональной совместимости не охватываются одним подходом к зрелости, некоторые предложения глубоко входят в определение метрических измерений в одном аспекте взаимодействия, таком как измерение бизнес-взаимодействия, предложенное Aneesh.

См. Также

Ссылки

Внешние ссылки

Последняя правка сделана 2021-05-19 11:32:10
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте