Engie

редактировать
Французская транснациональная электроэнергетическая компания

Engie SA
Тип Société Anonyme
Торговая марка Euronext : ENGI. CAC 40 Component
ISIN FR0010208488 Измените это в Викиданных
ПромышленностьЭлектроэнергетика
ПредшественникГаз де Франс. Суэц
Основана22 июля 2008 г.; 12 лет назад (22.07.2008)
Штаб-квартираЛа Дефанс, Курбевуа, Франция
Ключевые люди(временный генеральный директор ). Кэтрин МакГрегор (Генеральный директор, с января 2021 года). Жан-Пьер Кламадье (Председатель )
ПродукцияПриродный газ производство, продажа и распределение, производство электроэнергии, нефть и распределение, гидроэнергетика, ядерная энергия, энергия ветра, торговля энергией, Объекты Менеджмент и Услуги для бизнеса
ВыручкаУменьшить 60,1 миллиарда (2019)
Операционная прибыль Увеличить 5,7 миллиарда евро (2019)
Чистая прибыль Уменьшить 984 миллиона евро (2019)
Общие активы Увеличить 159,8 млрд евро (2019 г.)
Общий капитал Уменьшить 38 млрд евро (2019 г.)
Владелец
Количество сотрудников171100 (2019)
Веб-сайтengie.com / en

Engie SA - французская многонациональная электроэнергетическая компания со штабом -квартирой в Ла Дефанс, Курбевуа, которая работает в области перехода на энергоносители., производство электроэнергии и распределение, природный газ, атомная энергия, возобновляемые источники энергии и нефть.

Это один из немногих игроков в этой области, который развивает экспертные навыки в области добычи (разработка, закупки, эксплуатация, техническое обслуживание), так и последующей деятельности (обращение с отходами, демонтаж).

Компания, образованная 22 июля 2008 года в результате слияния Gaz de France и Suez, ведет свое происхождение от Компания Universal Suez Канал основана в 1858 году для строительства Суэцкого канала.

. По состоянию на 2018 год в ENGIE работает 158 505 человек по всему миру с доходом в 60,6 миллиарда евро.

ENGIE котируется на биржах Euronext в Париже и Брюсселе и является составной частью CAC 40 и BEL20 индексы.

ENGIE Глобла с 2016 по 2020 год Изабель Кохер, которая сильно изменила компанию с 2016 года, в частности, решив отказаться от угольной деятельности и вложив значительные средства в возобновляемые источники энергии и услуги по передаче энергии..

На общем собрании 14 мая 2020 года Совет директоров ENGIE утвердил заявление о своей цели, которое заключается в том, чтобы ускорить переход к углеродно-нейтральной экономике за счет снижения потребления энергии. и другие безопасные решения ».

Содержание

  • 1 История
    • 1.1 Предпосылки (до 2006 г.)
    • 1.2 Развитие GDF Suez (2006–2008 гг.)
    • 1.3 GDF Suez (2008–2015 гг.)
    • 1.4 GDF Suez становится ENGIE: 2015 - настоящее время
  • 2 Стратегия
    • 2.1 Трансформация бизнеса компании
    • 2.2 Стратегический план на 2019-2021 годы
  • 3 Операции
    • 3.1 Производство электроэнергии
      • 3.1.1 Франция
      • 3.1.2 Международный
      • 3.1.3 Угольные электростанции
    • 3.2 Возобновляемая энергия
    • 3.3 Возобновляемый газ
    • 3.4 Природный газ
    • 3.5 Энергетические услуги
    • 3.6 Студент Размещение
  • 4 Структура акционеров
  • 5 Организация
    • 5.1 Бизнес-единицы
    • 5.2 Дочерние компании и холдинги
    • 5.3 Основные дочерние компании ENGIE
      • 5.3.1 GrDF
      • 5.3.2 ENGIE Cofely
      • 5.3. 3 ENGIE IT
    • 5.4 Спортивные команды
  • 6 Ключевые показатели
  • 7 Управление
  • 8 См. Также
  • 9 Ссылки
  • 10 Внешние ссылки

История

Предпосылки (до 2006 г.)

До плановых слияния GDF Suez в 2006 году компания существовала как две французские транснациональные транснациональные корпорации - Suez SA и Gaz de France.

Suez была (и остается, через GDF Суэц), одна из старейших непрерывно действующих транснациональных корпораций в результате в мире двухвековой реорганизации и почти корпоративных слияний. Одна линия корпоративной истории восходит к 1822 году, когда Algemeene Nederlandsche Maatschappij ter была основана королем Вильгельмом I Нидерландским (см. Société) van de volksvlijt (буквально: генеральная голландская компания для поддержки промышленности). Générale de Belgique ). Происхождение названия «Суэц» восходит к другой компании-основателю - Compagnie Universelle du Canal Maritime de Suez, основанной в 1858 году для строительства Суэцкого канала. Suez SA возникла в результате слияния в 1997 году Compagnie de Suez и Lyonnaise des Eaux.

Gaz de France была создана в 1946 году вместе с дочерней компанией Électricité de France ( EDF) французским правительством. После либерализации энергетических рынков Европы Gaz de France также разработала сектор электроэнергии, комбинированные предложения природного газа и электроэнергии. Капитал компании был частично размещен на Парижской фондовой бирже в июле 2005 года, что принесло правительству Франции.

2,5 миллиарда евро. Развитие GDF Suez (2006-2008 гг.)

25 февраля 2006 г. премьер-министр Франции Доминик де Вильпен объявил о слиянии водоснабжения и водоподготовки, управление отходами и энергетическая компания Suez и энергетическая фирма Gaz de France с целью создания крупнейшего в мире сжиженного природного газа. газ компания. Французскому государству принадлежало более 80% Gaz de France, необходимо было принять новый закон, чтобы слияние стало возможным. В то время как Николя Саркози в течение нескольких месяцев был против планового правительства Вильпена по слиянию двух компаний, предпочитая трехстороннюю сделку с итальянской Enel, которая сохраняла бы контрольный пакет акций компании. государства, он использовал предложение правительства.

План слияния Газ де Франс и Суэц подвергся критике со стороны всего левого политического движения, которое произошло опасностью одного из последних способов предотвращения событий, произошел за предыдущие три года, а также со стороны социальных голлистов и профсоюзов. В августе 2006 года левая оппозиция внесла рекордные 137 449 поправок в предложенный закон. Согласно обычной процедуре, парламент должен был бы проголосовать по поправкам, что заняло бы 10 лет. Конституция Франции дает возможность обойти такого пирата, но в они не были использованы.

Закон № 2006-1537 от 7 декабря 2006 г. об уполномоченном энергетическом секторе приватизация Газ де Франс. 3 сентября 2007 года «Газ де Франс» и «Суэц» объявили о согласованных условиях слияния на основе обмена 21 акции «Газ де Франс» на 22 акции «Суэц» посредством воздействия на Суэц компанию «Газ де Франс». Различные холдинги Gaz de France и Suez пришлось продать, чтобы удовлетворить европейского комиссара по конкуренции : GDF согласилась продать свою примерно 25% долю в бельгийском производителе электроэнергии SPE за 515 миллионов евро. Доля была приобретена другим акционером SPE Centrica, который воспользовался своим правом преимущественного отказа, заблокировав предыдущее соглашение о продаже доли Électricité de France. Тем временем Suez была вынуждена сократить время в дистрибьюторе природного газа Fluxys и продать свою бельгийскую газовую дочернюю компанию Distrigas Eni.

GDF Suez (2008-2015)

Вновь созданный GDF Suez основан 22 июля 2008 г.; второе по величине в мире коммунальное предприятие с годовым доходом более 74 миллиардов евро. В результате сделки 80% акций французского государства в GDF были конвертированы в чуть более 35% акций новой компании. Активы по водоснабжению и удалению отходов, которые ранее составляли часть Суэца, были выделены в новую публичную компанию Suez Environment, в которой выделена GDF Suez связную долю.

В 1975 году Ruhrgas и Gaz de France заключили сделку, согласно которой они договорились не продавать газ на внутреннем рынке друг друга. Сделка была расторгнута в 2005 году.

В июле 2009 года Европейская комиссия оштрафовала GDF Suez и E.ON за 553 миллиона евро за договоренности по MEGAL pipeline. Это второй по величине штраф, наложенный Европейской комиссией и первый штраф для энергетического сектора.

Октябрь 2009 года GDF Suez заняла 6-е место в списке A.T. Kearney / BusinessWeek рейтинг «Лучшая компания мира», европейская фирма с наивысшим рейтингом.

10 августа 2010 года компания объявила о слиянии GDF SUEZ Energy International бизнес-подразделение, а также его операции в Соединенном Королевстве и Турции, с International Power. Получение крупнейшего в мире производителя электроэнергии, расширенная компания сохранила листинг International Power на Лондонской фондовой бирже и на 70% принадлежала GDF Suez.

В декабре 2010 года GDF SUEZ стал ключевым членом-учредителем компании «Медгрид» - консорциума, состоящего из двадцати с лишним коммунальных предприятий, сетевых операторов, производителей оборудования, финансовых организаций и инвесторов; который будет реализовывать «проект Medgrid », французскую инициативу возобновляемой энергии в рамках (UfM). Проект запланированного в Северной Африки, направлен на продвижение и развитие евро-средиземноморской электрической сети с установленной генерирующей мощностью 20 ГВт и 5 ГВт. предназначен для экспорта в Европу. Medgrid вместе с запускрованным Германией проектом Desertec будет обслуживать European Supergrid.

16 апреля 2012 года GDF Suez объявил о покупке оставшихся 30% International Power., и транзакция завершилась в июле 2012 года. GDF Suez консультировал Ротшильд, а Barclays, Morgan Stanley и Номура консультировали International Power.

9 августа 2013 года GDF Suez через свое бизнес-направление Energy Services объявила о покупке британского подразделения Balfour Beatty по управлению объектами - Balfour Beatty WorkPlace. Унаследованный бизнес Cofely включил унаследованный бизнес Balfour Beatty Workplace Business, который в 2014 году приобрел Lend Lease FM у Lend Lease Group, что дало новому бизнесу существенную платформу для работы с активами PFI в Соединенном Королевстве.

GDF Suez ENGIE: с 2015 г. по настоящее время

24 апреля 2015 г. GDF Suez объявила о смене названия на «ENGIE» с дальнейшим расширением международного присутствия компании. Генеральный директор и председатель правления Жерар Местралле сказал, что новое имя стало символом решения проблем перехода к энергетике и ускорения развития группы. Дочерняя компания International Power стала Engie Energy International.

. В июле 2015 года ENGIE приобрела 95% Solairedirect, увеличив производство фотоэлектрической энергии с 125 до 486 МВт.

2 марта 2017 года ENGIE приобрела Keepmoat Regeneration за 330 миллионов стерлингов, чтобы сформировать подразделение по местам и общинам, используемое бывшим генеральным директором Keepmoat LTD Дэйвом Шериданом. Новое подразделение сосредоточено на трех ключевых направлениях деятельности; энергия, услуги и регенерация.

GDF Suez заняла 13-е место среди 92 нефтяных, газовых и горнодобывающих компаний по лицензированию народов и добыче ресурсов в Арктике.

В апреле 2019 года Engie заявила о приобретении 90% компании Transportadora Associada de Gás (TAG), крупного оператора системы транспортировки газа в Бразилии (2800 миль трубопроводов, 47% газовой инфраструктуры страны) за 7,7 млрд долларов.

Это крупное приобретение со времен International Power в 2010 году. Операция позволяет Engie развивать свою стратегическую ось энергетической инфраструктуры, а также в Бразилии, одной из приоритетных стран.

В феврале 2020 года совет директоров объявляет, что он не будет предлагать повторное назначение Изабель Кохер на следующем собрании акционеров, которое положит конец ее должности генерального директора.

Стратегия

Трансформация бизнеса компании

С 2014 года ENGIE осуществила стратегический сдвиг, сокративие будущие разведки ископаемых видов топлива и вложенных средств в возобновляемые источники энергии (солнечная, ветровая, геотермальная), биомасса, гидроэлектростанция и атомная энергия) и эффективность услуг.

В 2015 году ENGIE заявила о своем прекращении инвестиций в угольные электростанции и продать активы на сумму 15 миллиардов евро, чтобы реинвестировать их в проекты, продвигающие низкоуглеродную распределенную энергию. ENGIE также объявила, что инвестирует 22 миллиарда евро в возобновляемые источники энергии, энергетические услуги, такие как сети отопления и охлаждения, и децентрализованные энергетические технологии.

В 2016 году Изабель Кохер определяет стратегию ENGIE следующим образом: продвижение нефти и уголь заменены возобновляемыми дополнительными и природными газами, который выделяется меньше парниковых газов), децентрализованная энергия (энергия произведена и хранится как можно ближе к месту потребления) и оцифрованной энергии (большие цифровые и цифровые инструменты для энергоэффективности и управления сетями). Группа и инвестировать 1,5 миллиарда евро в цифровые и новые технологии, связанные с энергетикой.

ENGIE также продвигает открытый инновационный подход со своим специализированным подразделением «ENGIE Fab», которое поддерживает, в частности, развитие интеллектуальных сетей (интеллектуальных сетей), Интернета объектов, зеленой мобильности, хранения энергии и водорода.

В период с 2016 по 2018 год ENGIE инвестировала 15 миллиардов евро в новые виды деятельности, финансируемые за счет продажи угля и добычи нефти и газа.

Стратегический на 2019-2021 годы

В 2019 году Изабель Кохер объявляет стратегический план компании на период 2019-2021 годов с амбициями стать мировым лидером в области перехода к нулевым выбросам углерода.. Стратегический сдвиг включает в себя ускорение инвестиций в возобновляемые источники энергии и сосредоточение внимания на услугах с высокой добавленной стоимостью для клиентов.

Изабель Кочер объявляет об окончательном прекращении угольной деятельности. Engie планирует инвестировать еще 12 миллиардов евро в возобновляемые источники энергии, частично за счет продажи активов на 6 миллиардов евро (включая последние угольные электростанции).

Эти 12 миллиардов распределяются следующим образом: от 3 до 3,3 миллиарда на газовую инфраструктуру; От 4 до 5 миллиардов в клиентские услуги и решения; и от 2,3 до 2,8 миллиарда возобновляемой энергии, добавив производственную мощность 9 ГВтч, чтобы к 2026 году достичь установленной мощности возобновляемой энергии от 52 до 64 ГВт.

Что касается услуг, то план развития «энергетический переход как услуга» для крупных компаний и мегаполисов, которые, по ее словам, движут «вторую волну энергетического перехода», ища способы сократить свои выбросы углерода (первая волна была вызвана государства). Она также говорит, что это может быть «изобретение новой отрасли» с потенциальной стоимостью 1 миллиард долларов.

Engie также объявляет свое намерение покинуть 20 из 70 стран, которые ведут свою деятельность, сосредоточить свою деятельность на 20 странах и 30 мегаполисах, в основном в Юго-Восточной Азии и Африке.

Операции

Производство электроэнергии

Франция

Благодаря бывшим Suez дочерняя компаниям, таким как Compagnie Nationale du Rhône (CNR), Electrabel и [fr ] (SHEM), GDF Suez - второй по величине производитель электроэнергии во Франции за EDF. В декабре 2011 года компания указала, что ⁄ 4 продукции группы поступает из источников, не выделяющих CO 2 в основном гидроэлектроэнергия (через CNR и SHEM) и ветроэнергетика, последняя из которых как Gaz de France, так и Suez активно развивалась в 2007 и 2008 годах. Недавно приобретенные дочерние компании включают [fr ] (контрольный пакет акций), ветряная электростанция бизнес и. Компания также управляет электростанцией комбинированного цикла , работающая на природном газе, (DK6) в Дюнкерке. С заявленной целью достижения общей производственной мощности 10 ГВт к 2013 году, три газовые тепловые электростанции в Фос-сюр-Мер, Монтуар-де-Бретань и Сен-Брие в настоящее время находятся на разных стадиях разработки, как и проект солнечных панелей в Curbans.

International

ENGIE также производит электроэнергию в некоторых странах за пределами Франции. В частности, компания является ведущим фактором как в Бельгии, так и в Нидерландах с по Electrabel (и пятым по величине сопротивления в Европе в целом), а также крупнейший не государственный генератор в Бразилии и Таиланде (благодаря контрольным пакетам в ENGIE Brasil и Glow Энергия соответственно).

Компания также работает в Северной и Латинской Америки через свое международное подразделение Suez Energy, а также в других странах Европы и Азии. Компания вырабатывает электроэнергию на различных типах электростанций, включая тепловые, ядерные, теплоэлектроцентраль, ветряные электростанции, гидроэлектростанции и биомассу. ENGIE в настоящее время разрабатывает атомную электростанцию ​​стоимостью 15,8 млрд долларов в Синопе, Турция в партнерстве с Itochu и Mitsubishi Heavy Industries.

В ноябре 2016 года ENGIE подписала соглашение с марокканским Энергетическая компания Нарева. Обе компании планируют привлечь энергетические страны Северной Африки, которые будут произносить 5 000 и 6 000 мегаватт. Планы будут реализованы в период с 2020 по 2025 год.

В декабре 2016 года ENGIE объявила, что независимый водно-энергетический проект Azzour North One (IWPP) начал полноценную коммерческую эксплуатацию. Электростанция и водопровод - самый эффективный источник электроэнергии Кувейта. В январе 2017 года компания ENGIE получила контракт и завершила финансовое закрытие нового проекта строительства независимой электростанции Фадхили (IPP) в Саудовской Аравии, самой эффективной когенерационной станции в стране.

Угольные электростанции

В Октябрь 2015 года ENGIE заявила, что больше не будет строить угольные электростанции. Жерарралле сказал, что проекты по компании ENGIE уже взяла на себя твердые обязательства, будут выполнены, но проекты, контракты по которым еще не подписаны, будут де-факто приостановлены. В результате компания ENGIE отказалась от двух проектов угольных электростанций в Ада Юмурталык (Турция ) и в Табаметси (Южная Африка ). В феврале 2016 года ENGIE объявила о продаже своих пакетов акций электростанции Пайтон, расположенной в Индонезии, и электростанции Минакши, расположенной в Индии. ENGIE также объявила о закрытии электростанции Руджли в Англии.

. В мае 2016 года генеральный директор ENGIE Изабель Кохер сообщила комитету Сената Франции, еще один отказ от угольной генерации в течение ближайших лет. Это может участвовать закрытие или продажу своей доли в электростанции Hazelwood Power Station, работающая на буром угле, в Виктории, Австралия. Электростанция Hazelwood закрылась в конце марта 2017 года.

ENGIE продала Enea свою электростанцию ​​в Поланец в Польше.

В феврале 2019 года Engie объявила об окончательном прекращении всей угольной деятельности.

Возляобновленные источники энергии

Установленная мощность возобновляемых источников энергии ENGIE на конец 2016 года составляла 19,5% от его энергобаланса. Структура возобновляемых источников энергии Группы состоит из гидроэнергетики, солнечной энергии, наземной и морской ветровой энергии, биомасса и геотермальных источников.

С 2016 года ENGIE выиграла тендеры на нескольких линиях по солнечной и ветровой энергии: проект солнечной энергии мощностью 338 МВт в Индии (апрель 2017 г.), 209 МВт по контрактам на проекты солнечной и ветровой энергии в Мексике и проект солнечной энергии мощностью 40 МВт в Перу. Он начал строительство солнечного парка Кату мощностью 100 МВт в Южной Африке.

В сентябре 2016 года ENGIE инвестировала в Heliatek, немецкую компанию, являющуюся пионером технологий в области органической фотоэлектрической энергии. В марте 2017 года Группа также получила 100% -ный контроль над La Compagnie du Vent и 30% -ную долю в китайской компании Unisun. компания по производству солнечной фотоэлектрической энергии, апрель 2017 года.

В декабре 2016 года в Бразилии был открыт самый крупный международный гидроэлектрический проект ENGIE и четвертая по величине электростанция в стране (3750 МВт).

ENGIE построила первая международная геотермальная электростанция в Индонезии. В октябре 2016 года ENGIE построила первую во Франции морскую геотермальную электростанцию ​​в Марселе. В мае 2017 года министерство энергетики Мексики предоставило ENGIE три разрешения на геотермальную разведку.

В феврале 2019 года ENGIE объявляет о планах добавить 9 гигаватт (ГВт) возобновляемых источников энергии в свой портфель к 2021 году в рамках своего плана по ускорению инвестиций в возобновляемые источники энергии и низкоуглеродные источники энергии.

В мае 2019 года ENGIE и португальская энергетическая компания EDP объявили о будущем совместном предприятии 50-50 в оффшорной ветроэнергетике, начав с общей мощностью 1,5 гигаватт (ГВт) в стадии и 4 ГВт в стадии разработки.

Энджи Ветряная электростанция Виллоголече (119 МВт) открылась в Южной Австралии 30 июля 2019 года. Она также владеет Пеликан Пойнт (500 МВт) и Драй-Крик (156 МВт) газовые электростанции и >ветряная электростанция Канунда (46 МВт) в Южной Австралии.

Возобновляемый газ

ENGIE покрывает всю биометановую цепочку, от разработки проекта с распределением конечных клиентов. Группа объявила, что к 2030 году она инвестирует 2 миллиарда евро в возобновляемый газ, 10% из которых будет закачиваться в сети, и что она будет произносить 5 ТВтч биометана в год.

Природный газ

В своей исторической деятельности в области газа ENGIE охватывает всю газовую цепочку, от разведки и добычи до распределения. Это:

  • вторая по величине газотранспортная сеть в Европе
  • крупнейшая газораспределительная сеть в Европе
  • пятая по величине СПГ портфель в мире
  • крупнейший импортер СПГ в Европе
  • второй по величине оператор терминала СПГ в Европе.

В ноябре 2016 года ENGIE и Statoil достигли соглашения о пересмотре своих долгосрочных контрактов на поставку газа, чтобы адаптировать их к эволюции европейских рынков природного газа и более точное текущих рыночных темпов.

В 2016 году ENGIE заключила новые контракты на поставку газа по всему миру: соглашение с УкрТрансГаз, украинским оператором транспортной системы, транспортировке и хранении газа; соглашение с AES Andres по стимулированию роста продаж СПГ и природного газа в Карибском бассейне. ENGIE также поручила Нептун, одному из двух FSRU (плавучих хранилищ и регазификационных установок) своего флота, доставить СПГ на первый плавучий импортный терминал СПГ в Турции.

В Китае после заключения соглашения о поставках СПГ с Beijing Gas, ENGIE изучает возможности подземного хранения газа, необходимые для хранения запасов для удовлетворения сезонного спроса. Судно-бункеровщик ENGIE Zeebrugge впервые выступило в порту Зебрюгге, Бельгия, в июне 2017 года. Оно было первым, кто обеспечил доставку СПГ в качестве топлива «крейсер».

В марте 2017 года ENGIE продает свои лицензии на разведку сланцевого газа в Великобритании нефтехимической компании Ineos в рамках своей стратегии декарбонизации. В мае 2017 года ENGIE вступает в эксклюзивные переговоры с Neptune Energy о продаже своих 70% доли в Exploration Production International («EPI»).

ENGIE подписала в 2016 году договор о техническом и коммерческом сотрудничестве с Göteborg Energi, чтобы продвинуть дальше индустриализацию производства сухой биомассы из газа. Engie также участвует в проекте Ambigo, первом проекте по переработке сухой биомассы в газе, который расположен в Алкмаре, Нидерланды.

Энергетические услуги

ENGIE предоставляет услуги по энергоэффективности и охране окружающей среды. Этим услугам посвящено 90 000 сотрудников группы.

  • Инжиниринг: консалтинг, технико-экономическое обоснование, инжиниринг, управление проектами и поддержка клиентов
  • Системы, установка и обслуживание: электрические установки, промышленное обслуживание, кондиционирование и охлаждение, системная интеграция
  • Энергетика услуги: энергоэффективность, управление техническим обслуживанием с использованием нескольких технологий, когенерация и управление объектами
  • Жилищные услуги: экономичная энергия, повышение энергоэффективности, возобновляемые источники энергии и тепловое обновление
  • «Умный город»: городские коммунальные система и охлаждение, разработка передовых технологий, оптимизированная структура энергопотребления, сокращение углеродного следа зданий
  • Микросети и децентрализованная энергетика: местные системы производства и потребления энергии, энергоснабжение в устойчивых районах, самообслуживание домов -пление или в промышленном и коммерческом секторх, экорайон
  • Зеленая мобильность: альтернативные виды топлива (газомоторное топливо, биотопливо, водород и т.д.), зарядные станции для электромобилей, транспортная инфраструктура, интеллектуальные транспортные системы, проектирование и планирование добычи

В марте 2017 года ENGIE приобрела голландскую EVBox ], одного из поставщиков зарядных устройств для электромобилей.

ENGIE (50%) и Axium Infrastructure US (50%) выиграли 50-летнюю концессию на обеспечение устойчивого управления энергопотреблением в Государственном университете Огайо в Колумбусе, одном из наших университетов. кампусы в США с 485 зданиями.

Студенческие общежития

Энджи проектирует, строит и поставляет новые студенческие общежития и модернизирует сопряжение, превращает старые здания в высококачественные, уютные резиденции.

  • ENGIE будет контролировать строительство 1164 новых студенческих домов в семи кварталах, реконструкцию здания, внесенного в список памятников II степени, строительство многоэтажной автостоянки на 500 мест и нового создания учебно-методического центра площадью 9000 м2 в Университете Лестера.

Структура акционера

По состоянию на 31 декабря 2018 года
  1. Государство Франция (23,64%)
  2. BlackRock (5,02%)
  3. Caisse des dépôts et consignations (1,83%)
  4. CNP Assurances (0,99%)
  5. сотрудники компании (3,97%)
  6. в свободном обращении (63,57 %)
  7. казначейские акции (0,98%)

Организация

Бизнес-единицы

В апреле 2019 года в рамках стратегического проекта по развитию нулевого Углеродный переход «как услуга », Engie объявила об организации своего бизнеса по четырем направлениям: теплоэнергетика, инфраструктура, решения для клиентов и возобновляемые источники энергии. Engie также отвечает за создание бизнес-подразделения Engie Impact, отвечающего за стратегию клиентов.

Engie также включает географических и поперечных бизнес-единиц:

  • 11: Африка, Латинская Америка, Северная Америка, Азиатско-Тихоокеанский регион, географический регион, Бенилюкс, Бразилия, Китай, Северная, Южная и Восточная Европа, « Европейское поколение »(Бельгия, Франция, Германия, Италия, Люксембург, Нидерланды, Польша, Португалия, Испания, Великобритания), Ближний Восток, Южный, Центральная Азия и Турция, Великобритания.
  • 8 созданный во Франции: «France BtoB», «France BtoC», «France Renewable Energy», «France Networks», «Natural Gas Transport» (GRTgaz), «Распределение природного газа» (GRDF), Терминалы сжиженного природного газа (LNG) (Elengy), Хранение природного газа (Storengy).
  • 5 глобальных: "Exploration and Production International", Global LNG (Сжиженный природный газ), Global Energy Management, Tractebel Engineering, GTT (GazTransport Technigaz ).

Дочерние компании и холдинги

  • Al tiservice ENGIE
  • ENGIE Axima
  • ENGIE Cofely
  • ENGIE Ineo
  • ENGIE Impact
  • ENGIE Electrabel
  • ENGIE Endel
  • ENGIE Fabricom
  • ENGIE Global Markets
  • ENGIE Home Services
  • ENGIE I (Информация и технологии)
  • ENGIE Lab
  • ENGIE MtoM
  • ENGIE Réseaux
  • Solairedirect
  • Tractebel ENGIE
  • Engie Energy International
  • Engie EPS

Основные дочерние компании ENGIE

GrDF

GrDF - дочерняя газораспределительная компания, главный газораспределитель во Франции и Европе. GRDF транспортирует природный газ потребителям и обслуживает около 12000 сотрудников, а фактическим генеральным дире. ктором (2017 г.) является старший исполнительный директор Эдуард Соваж.

ENGIE Cofely

ENGIE Cofely - дочерняя компания, занимающаяся энергоэффективностью и экологическими услугами. В нем работают 12000 сотрудников, а оборот составляет 2,5 миллиарда евро. Генеральный директор - Жан-Пьер Монеже.

ENGIE IT

ENGIE IT или ENGIE Information Technologies - это ИТ-подразделение группы Engie, основанной в 2012 году генеральным директором Жан-Мишелем Карбони (2012–2015 годы).). Первоначально ИТ-отделы Engie управлялись DSI (доход 1,35 млрд евро в 2012 году); Карбони объединил ИТ-отделы для создания одной дочерней компании под названием ENGIE IT (Информация и технологии). В 2013 году товарооборот составил около 600 миллионов евро.

Спортивные команды

ENGIE Impact принимают команду Real Impact FC (ранее Power Soccer Crusaders), победившую в нескольких чемпионатах. Капитан команды - мсье Флориан Бинтер. В декабре 2019 года Real Impact FC выиграла финал чемпионата Tractebel со счетом 3: 1 против Project Fusion FC.

Ключевые показатели

Выручка : 60,1 млрд евро (2019)

Выручка в каждом регионе :

  • Северная Америка: 4,5 млрд евро
  • Латинская Америка : 5,3 млрд евро
  • Европа: 47,3 млрд евро
  • Восток-Средний: 1 млрд евро
  • Африка: 0,2 млрд евро
  • Азия И Океания: 1,7 млрд евро

Выручка по видам деятельности :

  • Решения для клиентов: 21 млрд евро
  • Возобновляемая энергия: 2,7 млрд евро
  • Сети: 6, 6 млрд евро
  • Тепловая энергия: 4,0 млрд евро
  • Прочие виды деятельности: 25,8 млрд евро

Установленная мощность производства : 104,3 ГВт в 2018 г., из них:

  • Природный газ: 55%
  • Возобновляемые источники: 27%
  • Уголь: 7%
  • Атомная промышленность: 6%
  • Прочие: 5%

Произведенная электроэнергия : 420 ТВтч в 2018 году

Сотрудники : 171100

Сотрудники в каждом регионе :

  • Северная Америка: 6300
  • Латинская Америка : 14300
  • Европа: 137 200
  • Вос ток и регион: 3100
  • Африка: 3500
  • Азия и Океания: 6700

Сотрудники по видам деятельности :

  • Решения для клиентов: 119 350
  • Возобновляемые источники энергии: 4600
  • Сети: 22 500
  • Тепловые: 5200
  • Прочая деятельность: 19 450

Управление

Общее руководство ENGIE:

  • Клэр Уэйсанд, исполнительный вице-президент и генеральный секретарь Группы, вступает в должность временного генерального директора до назначения нового генерального директора
  • Кэтрин МакГрегор, новый генеральный директор компании, с января 2021 года
  • Жан-Пьер Кламадье, председатель

Членами исполнительного комитета группы являются:

  • Клэр Уэйсанд, исполнительный вице-президент и генеральный секретарь группы, и временный генеральный директор после ухода Изабель Кохер из компании.
  • Франсуа Граукс, заместитель генерального секретаря группы и главный юрисконсульт группы. Он подчиняется Клэр Уэйсанд, генеральному секретарю и временному генеральному директору Engie.
  • Пауло Альмиранте, исполнительному вице-президенту и главному операционному директору. Он также курирует бизнес-подразделения NECST (Северная, Южная и Восточная Европа) и MESCAT (Ближний Восток, Южная и Центральная Азия и Турция) в Бразилии. До назначения нового генерального директора ему временно доверяют коллегиально Джудит Хартманн и Клэр Уэйсанд.
  • Джудит Хартманн, исполнительный вице-президент, главный финансовый директор. Она отвечает за управление публично зарегистрированными дочерними компаниями: надзор за GTT и координацию с Suez. Она также отвечает за корпоративную социальную ответственность (CSR).
  • Гвенаэль Хуэ, исполнительный вице-президент, отвечает за бизнес-подразделения возобновляемых источников энергии и водорода во Франции, отвечает за глобальное направление бизнеса в области возобновляемых источников энергии и генеральный директор по Северу Бизнес-подразделение Америки.
  • Оливье Бианкарелли, исполнительный вице-президент, главный исполнительный директор Tractebel, ответственный за решения для клиентов глобального бизнеса и надзор за Engie Impact.
  • Франк Брюэль, исполнительный вице-президент курирует бизнес-единицы Великобритании, Латинской Америки (Латинская Америка) и NORAM (США, Канада).
  • Ана Бусто, исполнительный вице-президент по бренду и коммуникациям.
  • Пьер Шарир, исполнительный вице-президент, курирующий GEM (Global Energy Management), Generation Europe, B2C France и бизнес-единицы Бенилюкса. Он отвечает за глобальную бизнес-линию Thermal.
  • Пьер Деунинк, исполнительный вице-президент, отвечающий за человеческие ресурсы, трансформацию, корпоративное право, поддержку глобального бизнеса, глобальное обслуживание и недвижимость.
  • Дидье Холло, исполнительный вице-президент, курирующий бизнес-подразделения Elengy, GRDF, GRTgaz, Storengy, Китай и APAC (Азиатско-Тихоокеанский регион). Он также курирует глобальное направление деятельности Gas Power Networks.
  • Шанкар Кришнамурти, исполнительный вице-президент, отвечающий за стратегию и инновации, промышленное развитие, исследования и технологии, а также закупки. Он также курирует африканское бизнес-подразделение.
  • Ив Ле Желар, исполнительный вице-президент, главный директор по цифровым технологиям, отвечает за информационные системы группы.
  • Уилфрид Петри, исполнительный вице-президент, генеральный директор France B2B и надзор за бизнес-единицей France Réseaux.

Engie управляется Советом директоров, состоящим из 13 членов:

  • 6, назначенных акционерами. Общее собрание: Жан-Пьер Кламадье, Фабрис Брежье, Франсуаза Мальриу, Росс Макиннес, Мари-Жозе Надо и лорд Рикеттс Шортлендский
  • 1, представляющие французское государство, назначенные приказом министра: Изабель Буи
  • 2 назначены собранием акционеров по предложению французского государства: Патрис Дюран и Мари-Ноэль Жего-Лавейсьер
  • 3, представляющие сотрудников: Кристоф Агоге, Ален Бёлье и Филипп Лепаж
  • 1, представляющие сотрудники-акционеры: Кристоф Обер

Совет директоров поддержан рекомендациями четырех специализированных комитетов с (аудит; назначения и компенсации; этика, окружающая среда и устойчивое развитие; стратегия, инвестиции и технологии).

См. Также

  • Портал компаний
  • icon Энергетический портал
  • flag Французский портал

Ссылки

Внешние ссылки

СМИ, связанные с Энджи в Wikimedia Commons

Последняя правка сделана 2021-05-19 10:41:52
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте