Войти
 Обложка первого издания 1976 года | |
| Автор | Редакция |
|---|---|
| Страна | Бельгия |
| Язык | Английский |
| Тема | Проблемы человечества и их решения |
| Жанр | Энциклопедия |
| Издатель | Союз международных ассоциаций |
| Дата публикации | 1976 – настоящее время |
| Тип носителя | Печать с 1976 по 1995 год, CD-ROM в 1995 году, в сети с 2000 г. |
Энциклопедия мировых проблем и человеческого потенциала издается Союзом международных ассоциаций (UIA). Он доступен в Интернете с 2000 года, а ранее был доступен на компакт-диске и в виде трехтомной книги. Онлайн-энциклопедия в настоящее время находится на стадии перестройки.
Энциклопедия была запущена в 1972 году и в настоящее время содержит более 100 000 статей и 700 000 ссылок, а также 500 страниц вводных примечаний и комментариев. Энциклопедия собирает информацию о проблемах, стратегиях, ценностях, концепциях человеческого развития и различных интеллектуальных ресурсах.
Энциклопедия мировых проблем и человеческого потенциала составлена на основе данных, собранных из многих источников. Эти данные сгруппированы в различные базы данных, которые составляют основу Энциклопедии. Базы данных доступны для поиска; результаты запроса могут быть представлены в виде списков или различных визуализаций.
• Основные универсальные проблемы включают опасность, отсутствие информации, социальной несправедливости, войны, ухудшения состояния окружающей среды.. • Межотраслевые проблемы включают страдания животных, безответственный национализм, деградацию почвы.. • Подробные проблемы включают задержание матерей, эпидемии, преступность среди служащих.. • Проявления других проблем включают терроризм, направленный против туристов, несправедливость массовых судебных процессов, находящиеся под угрозой исчезновения виды Caudata.. • Нечеткие исключительные проблемы включают обвинение жертв, пацифизм, неограниченную свободную торговлю.. • Очень специфические проблемы включают синий ребенок, помидор крапчатый вирус, дорогостоящая униформа.. • Рассматриваемые проблемы включают негативную реакцию феминисток, оползни.. • Подозреваемые проблемы включают находящиеся под угрозой исчезновения виды Zapus hudsonius preblei, незаинтересованных волонтеров.
• Абстрактные фундаментальные стратегии включают компромисс, преодоление, предоставление.. • Основные универсальные стратегии включают устранение дискриминации, борьбу опустынивание, сокращение безработицы.. • Межотраслевые стратегии включают ориентацию экономической политики на социальные нужды, управление кризисами.. • Подробные стратегии включают создание национальных правительственных департаментов НПО с использованием психологической войны.. • Проявления других стратегий включают снятие ограничений на защиту прав человека, пересмотр положений Устава ООН.. • Исключительные стратегии включают попрошайничество, перераспределение расходов на защиту, пропаганду нигилизма.. • Очень специфические стратегии включают работу с молодежью, выполнение общественных работ.. • Неподтвержденные стратегии включают упразднение зоопарков, проветривание воздуха через здания.. • Предварительные стратегии включают развитие радиологии грудной клетки, сохранение внутренних политических границ.. • Полярности стратегии включают углубление-обмеление, интуицию-рассуждение, поддержку-противодействие.. • Стратегические роли включают советника, предателя, исповедника.. • Типы или комплексы стратегии включают общение, суждение, время.
• Конструктивные ценности включают мир, гармонию, красоту.. • Деструктивные ценности включают конфликт, разврат, уродство.. • Ценностные полярности включают согласие-несогласие, ограничение свободы, удовольствие-неудовольствие.. • Кластеры ценностей включают чувство комплексности, сложность взаимодействия, сложность общения.
• Концепции человеческого развития включают профессиональное обучение, доброжелательность, эмансипацию личности.. • Способы осознания включают сострадание, чувство стыда, убежденности, чувства юмора.
• Коммуникация: формы представления включают анимацию, статистические показатели, пророчества.. • Метафоры включают игры с мячом, половые сношения, персонификация, процессы кнута и пряника.. • Шаблоны (Кристофер Александер) включают окружение, внутреннюю связь между доменами, частично изолированные контексты.. • Символы включают птиц, связанные с едой предметы, священный календарь.. • Трансформирующая конференция включает агрессивный тип участников, лекцию, командные роли.. • Трансформирующие метафоры (И Цзин) включают творческий подход, восприимчивость, неопытность.
Онлайн-базы данных Энциклопедии содержат более 100 000 записей (также называемых профилями) и 700 000 ссылок. Запись, например War, может включать следующие элементы:. 1) имя, альтернативные имена, природа или определение, предыстория или контекст, частота (для проблем) или реализация (для стратегий), претензия важности, встречных требований, цитат или афоризмов (для значений);. 2) ссылки на те же записи в базе данных, которые являются более общими (более широкими), более конкретными (более узкими), связанными (в некоторой пока еще неуказанной манере), предшествующие (усугубление или уменьшение проблем, сдерживающие или поддерживающие стратегии, предшествующие способы осведомленности), последующие (усугубленные или уменьшенные проблемы, ограниченные или поддерживаемые стратегии, последующие способы осведомленности);. 3) перекрестные ссылки, в основном между записями в базы данных проблем, стратегий, ценностей и развития;. 4) ссылки на записи в других базах данных МАУ, в основном в базе данных международных организаций;. 5) ссылочные ссылки на записи в базе данных библиографии (выпусков);. 6) ссылки на соответствующие сайты.
.
Энциклопедия мировых проблем и человеческого потенциала содержит около 500 страниц вводных примечаний и комментариев. Некоторые из них просто предоставляют читателям обычную информацию о содержании работы и ее организации. Большинство из них, однако, представляют собой обширные отчеты о исследовательской работе, проделанной редакторами в восьми проектах (также называемых областями исследований или разделами). Вот эти проекты с наглядными примерами ключевых идей, отраженных в примечаниях и комментариях.
Первой задачей редакторов этого проекта является сбор и представление информации по следующим темам: проблемы, с которыми человечество считает себя стоящим. ; организационные, человеческие и интеллектуальные ресурсы, которые, по его мнению, находятся в его распоряжении; ценности, которыми, как считается, следует руководствоваться при любых изменениях; концепции человеческого развития рассматриваются как средство или цель любой такой социальной трансформации. Вторая цель - прояснить концептуальную проблему взаимосвязи такой обильной и разрозненной или даже противоречивой информации. Третья цель - обеспечить возможность смены точек зрения из разных культур, идеологий, верований и даже «фактов», как способ для людей и обществ получить возможность адекватно реагировать на проблемные условия момента.
Несогласие между сторонниками различных подходов к проблемам или решениям препятствует формированию любой согласованной стратегии и мобилизации адекватных ресурсов. Вот почему Энциклопедия использует подход, который является настолько общим и минимально структурированным, насколько это возможно, без потери связности и полезности. Намерение состоит в том, чтобы, во-первых, внести свой вклад в прояснение природы, масштабов и взаимосвязей проблем и решений. Даже различие между проблемами и решениями не всегда ясно. Например, размещение все большего числа людей - это решение, которое может усугубить проблему перенаселенности городов, а смерть людей - это проблема, которая способствует решению проблемы снижения экологического воздействия перенаселения.
Базы данных Энциклопедии много о том, как связаны друг с другом проблемы, стратегии, ценности, концепции развития и организации. В результате возможность сосредоточиться на петлях обратной связи оказалась важной особенностью Энциклопедии, и была проведена программа для выявления «замкнутых петель проблем». Порочная петля проблем - это цепь проблем, каждая из которых усугубляет следующую, а последняя возвращается, чтобы усугубить первую в цепочке. Вот пример: антропогенные катастрофы, уязвимость экосистемных ниш, деградация природной среды, нехватка природных ресурсов, необузданная конкуренция за ограниченные ресурсы, техногенные катастрофы. Решения, которые сосредоточены только на одной проблеме в цепочке, могут потерпеть неудачу или даже быть вредными, потому что цикл имеет способность восстанавливать себя, а также потому, что несколько циклов могут блокироваться, образуя запутанные клубки взаимосвязанных глобальных проблем. Программа обнаружения петель обнаружила более 50 000 петель (до 9 элементов) в более чем 12 000 профилей проблем. Считается, что аналогичная работа может быть проделана для взаимного облегчения или ограничения циклов стратегии, чтобы создать динамический ответ на усугубление или сокращение циклов проблем с помощью круга подходящих стратегий.
Этот проект стремится представить все явления в обществе, которые негативно воспринимаются группами, выходящими за пределы национальных границ. Эти явления представляют собой вызов творческим действиям по исправлению положения. Группы сильно мотивированы проблемами, ущемляющими их ценности и вызывающими их негодование. По сути, проблемы - это главный стимул развития общества. Хотя все согласны с тем, что проблем много и многие из них действительно серьезны, было приложено мало усилий, чтобы определить, сколько существует проблем. Точно так же, хотя становится все более очевидным, что проблемы взаимодействуют друг с другом и составляют сложные сети или системы, мало усилий было приложено для отображения этой сложности. Представления, задокументированные в этом проекте, поднимают полезные вопросы относительно природы и существования проблем, особенно когда другие группы считают, что то или иное восприятие неуместно, вводит в заблуждение или неверно. Таким образом, цель этой области исследования - собрать информацию, значение которой коллективно подавляется, переносится на менее опасные проблемы или проецируется в форме обвинения на какую-то другую социальную группу.
Взгляды на проблемы чрезвычайно серьезны. разнообразный. Этому разнообразию посвящено несколько страниц в примечаниях и комментариях. Проблемы - это пункты повестки дня собраний или конференций; цели действий для организаций; вопросы для политических партий или правительств; события или темы для СМИ; рынки для бизнеса; грехи за религии; пазлы для наук. Проблемы можно рассматривать как синонимы хаоса и беспорядка или как элементы упорядоченного массива; как статические или динамические объекты; как дискретные или непрерывные явления; как объективные вещи или субъективные переживания; как непосредственно переживаемые явления или как косвенные последствия, казалось бы, невинных явлений; как по своей природе понятные или непонятные сущности; как результат должных процессов или как спонтанные явления. Для многих людей на Западе проблемы могут рассматриваться как артефакты озабоченных умов, в отношении которых имеют значение разум, принципы или история, в то время как на Востоке представление о жизни как о проблемах, которые необходимо решить, может рассматриваться как неправильное представление о жизни. На других страницах заметок и комментариев подробно рассматриваются различные точки зрения под такими заголовками, как «Подходы к проблемам», «За рамками мышления лобби проблем» или «Восприятие проблемы и уровни осведомленности».
Этот проект направлен на определение всего диапазона стратегий, воспринимаемых группами, действующими на международном уровне.
Традиционным способом решения любой проблемной ситуации является разработка стратегии, но, учитывая количество, разнообразие и взаимосвязь проблем, неясно, может ли какая-либо обычная стратегия быть адекватной. В общем, у многих групп есть «ответы» на нынешний кризис. Сторонники каждого такого ответа, естественно, придают особое значение своему собственному, поскольку он имеет решающее значение в настоящее время или даже является единственной подходящей основой для жизнеспособного мирового общества в будущем. Однако этот акцент на «выработке ответов», жизненно важной движущей силе общества, затемняет то, каким образом такие ответы при отсутствии интеграции между ними подрывают значимость друг друга.
Редакции кажется, что элементы стратегической задачи в настоящее время включают:
Следовательно, стратегическая проблема заключается в том, как обеспечить появление соответствующих организационных ресурсов, и есть перенесены с помощью соответствующих концептуальных инструментов в ответ на возникающие комплексы проблем. Но может показаться, что это должно быть достигнуто без организации такого реагирования - поскольку в той степени, в которой организована какая-либо часть сети, другие части будут развиваться (и, вероятно, должны развиваться), которые отдают предпочтение альтернативным подходам. Таким образом, задача состоит в том, чтобы прояснить условия сетевой стратегии, то есть подхода, который облегчает или катализирует (а не организует) развитие организационных сетей в ответ на проблемные сети в свете ценностей, воспринимаемых в различных частях социальной системы.
Многие страницы заметок и комментариев подробно описывают различные подходы к глобальным стратегиям и их пределы. Таковы Стратегическая экосистема: помимо «Плана», Управление (серия страниц с отчетами Римского клуба, Комиссии по глобальному управлению и четырьмя другими группами), Стратегическое отрицание: сдерживание действий, посткризисные возможности: диапазон стратегий и посткризисные возможности: стратегии в хаосе. На длинной серии страниц рассказывается, как «выйти за рамки унимодального ответа и признать, что, поскольку каждая форма действия имеет как сильные, так и слабые стороны, ключ к более эффективному мультимодальному ответу заключается в поиске того, как связать различные унимодальные ответы, чтобы они исправляли друг друга за слабости и противодействуют эксцессам друг друга ». Но следует также спросить, возможно ли в настоящее время интегрированное действие любого типа? Исследование начинается со стратегической целесообразности: сомнительные ответы и заканчивается последствиями для действий: консенсус, неопределенность и формулировка действий. Условия для прогресса в разработке стратегии более подробно рассматриваются на таких страницах, как «Стратегическая экосистема: интеграция ограничений и противодействия» и «Посткризисные возможности: в поисках радикальной согласованности».
Этот проект направлен на регистрацию полного диапазона ценностей, с которыми люди идентифицируют себя, к которым их привлекают или которые они отвергают как отвратительные. Понятие мудрости исследуется как способ, искусство решения ценностных дилемм. Например, «Сложность: понимание систем ценностей» - это текст, который рассматривает ценности через позитивную интерпретацию, негативную интерпретацию, парадоксальную негативную интерпретацию позитивного и парадоксальную позитивную интерпретацию негативного. Другой текст, «Insights: мудрость и необходимое разнообразие», дает список нескольких источников мудрости, которые во взаимосвязи могут потребоваться в системе ценностей для обеспечения долгосрочной жизнеспособности сложного общества.
Цель этого проекта - предоставить профили человеческого развития подходов и способов осведомленности, а также их взаимосвязей, как они воспринимаются различными системами верований и дисциплин, религии и культуры. Большая часть материала в этом разделе посвящена ограничениям языка при выражении уровней значимости, выходящих за рамки того, что может быть эффективно выражено словами, так что, по-видимому, то, что нам нужно понять, может быть выражено только на «языке», который мы делаем. не знаю! Этот парадокс раскрывается на странице «Язык и реконструкция реальности». Другие проблемы, связанные с человеческим потенциалом и развитием, исследуются на таких страницах, как «Фазы человеческого развития через сложные проблемы» или «Барьеры на пути к трансцендентному пониманию и социальной трансформации».
Цель этого Проект заключается в рассмотрении диапазона коммуникационных возможностей метафоры, паттерна и символа. Новые концептуальные инструменты требуются для преобразования очень больших объемов информации в шаблоны, которые одновременно запоминаются и имеют смысл, а метафора часто является единственным средством, позволяющим понять сложность. Более того, исследование «новых способов мышления» в свете улучшенных ментальных образов (или ментальных моделей ) кажется необходимым, поскольку способствует «мобилизации общественного мнения» и «политической воле к изменение "зависит от понимания, которое слишком сложно, чтобы его можно было легко передать. Например, ограничения дуалистического мышления хорошо известны, и холистические подходы могут представлять более желательные альтернативы, но как можно реализовать такие альтернативы? Страница "Вызов: преодоление метафоры переключателя" посвящена этому вопросу.
Цель этого проекта - собрать описания ряда концептуальных подходов, которые считаются интегративными и которые, по мнению некоторых международных участников, служат ключом к стратегическому ответу на глобальную проблематику. Такие модные слова, как «глобальный», «сетевой» и «систематический», часто используются как магические «слова силы». Тем не менее, в обществе, характеризующемся специализацией, фрагментацией, разрозненностью или оппозицией, интегративные подходы до сих пор оказывались неадекватными или слишком сложными для реализации. Чтобы преодолеть эту трудность, кажется необходимым творчески вводить новинки, такие как наука или искусство несогласия, которые могли бы прояснить, как разумно не соглашаться, а не делать это бездумно, требуя какой-либо формы насильственной или репрессивной реакции для устранения несогласие как можно скорее. Существует множество инициатив, относящихся к интегративным знаниям и трансдисциплинарности, и на странице типа «Значимость: предыдущие, параллельные или связанные инициативы» представлены некоторые из них. Что касается междисциплинарных отношений между организациями, проблемами, стратегиями, ценностями и человеческим развитием, существует Интегративная матрица человеческих озабоченностей, разработанная редакторами и позволяющая рассматривать все эти элементы в исследовательской манере.
Цель этого проекта - предоставить контекст для презентации новых подходов к проблемам, обозначенным в других проектах. Акцент делается на конфигурировании информации по-новому, с помощью множества доступных методов, чтобы упростить навигацию через сложность и чтобы вызвать творческое понимание в ответ на такую сложность. На странице «Обзор» представлено около сорока из этих подходов или техник, включая интерактивное использование базы данных, q-анализ, визуализацию информации, уверенность в искусстве, тенсегрити организация, И Цзин, преобразующие конференции или брак между поэзией и выработкой политики.
Первоначально проект был задуман в 1972 году Джеймсом Уэлсли-Уэсли, который оказал финансовую поддержку через фонд Mankind 2000, и Энтони Джадж, который руководил работой.
Работа над первым изданием началось с средств от Mankind 2000, совпадающих с фондами МАУ. Издатель Клаус Заур из Мюнхена предоставил вместе с фондами МАУ средства для работы над 2-м, 3-м и 4-м изданиями. Начальное финансирование третьего тома 4-го издания также было предоставлено от имени Mankind 2000. В девяностые годы было предоставлено начальное финансирование, опять же от имени Mankind 2000, для компьютерного оборудования, которое впоследствии позволило МАУ разработать большой веб-сайт и сделать постепенно доступны бесплатно базы данных Энциклопедии, начиная с издания 1994–1995 гг. В свою очередь, эта проверенная способность управления знаниями позволила МАУ по инициативе Нади Макларен, консультанта-эколога, которая была основным редактором Энциклопедии, успешно инициировать два многопартнерских проекта, финансируемых Европейским союзом. Union, с соответствующими фондами МАУ. Работа, проделанная в рамках этих двух проектов, Ecolynx: информационный контекст для сохранения биоразнообразия (в основном) и интерактивные ссылки для доступа к экологии здоровья, в конечном итоге привела к тому, что в 2000 году было создано пятое веб-издание Энциклопедии. два других человека, в частности, эффективно поддерживали проект на протяжении многих лет: Роберт Юнг из Mankind 2000 и Кристиан де Лаэт из МАУ.
Энциклопедия была плодом непрерывной обработки документов собраны из многих тысяч международных организаций, представленных в Ежегоднике международных организаций. Многие такие органы регулярно выпускают широкий спектр материалов по вопросам, вызывающим их озабоченность, многие регулярно отправляют документы в МАУ, а многие, по более конкретному запросу, предоставляют документы для Энциклопедии. В наибольшем количестве документы предоставили следующие организации: ФАО, МОТ, ЮНИСЕФ, ЮНЕСКО, ЮНКТД, ВОЗ, Секретариат Содружества, Совет Европы, ОЭСР, группа Всемирного банка. Кроме того, Библиотека Организации Объединенных Наций в Женеве способствовала доступу к другим материалам в течение двух десятилетий. Международный институт культуры в какой-то момент был связан контрактом с изданием и другими аспектами проекта Энциклопедии. Проект «Цели, процессы и показатели развития» (возглавляемый Йоханом Галтунгом ) Университета Организации Объединенных Наций, в котором Энтони Джадж участвовал от имени МСА в период с 1978 по 1982 год, был опытом обучения и исследований, который оказал значительное влияние на редакционное содержание Энциклопедии. Еще одно заметное влияние оказали исследования фьючерсов, с которыми Джадж уже давно ассоциировался. Он сообщает в Encyclopedia Illusions, как узкая направленность Римского клуба на некоторые социально-экономические аспекты исследования будущего побудила к гораздо более обширным исследованиям мировых проблем и человеческого потенциала.
Энтони Джадж был архитектором и главным редактором Энциклопедии. Он также был основным автором заметок и комментариев. На протяжении многих лет главными редакторами различных изданий были Джон Дженкинс и Морин Дженкинс (которая также работала в Институте по вопросам культуры), Оуэн Виктор, Жаклин Небель, Надя Макларен и Томаш Фюлёпп. Были также восторженные редакционные статьи от волонтеров. Все люди, связанные с МАУ, которые работали непосредственно над одним или несколькими из пяти изданий Энциклопедии, фигурируют в списке, который можно найти в Интернете, под заголовком «Партнеры Союза разумных ассоциаций». Это связано с тем, что в 2005 году, после разногласий по поводу контракта о партнерстве, Энтони Джадж в качестве исполнительного секретаря Mankind 2000 переформулировал энциклопедию как стратегическую инициативу Союза разумных ассоциаций. Томаш Фюлёпп продолжал поддерживать и улучшать базы данных Энциклопедии в МАУ до января 2012 года.
| 1-е издание 1976 г. | 2-е издание 1986 г. | 3-е издание 1991 г. | 4-е издание 1994-5 | Интернет-издание 2000 | |
|---|---|---|---|---|---|
| World Problems | 7,444 | 10,233 | 13,167 | 12,203 | 56,564 |
| Человеческое развитие | 288 | 1,596 | 4,051 | 4,456 | 4,817 |
| Ценности | 704 | 2,270 | 2,270 | 3,254 | 3,257 |
| Стратегии | 0 | 8,335 | 0 | 29,542 | 32,547 |
На Энциклопедию было опубликовано несколько обзоров. Одна из самых резких критических замечаний поступила от Американской библиотечной ассоциации в 1987 году: «Правление считает Энциклопедию мировых проблем и человеческого потенциала проблемным памятником идиосинкразии, замешательству и неясности, который, конечно, не стоит покупать ни за какую цену». Точно так же The Guardian был чрезвычайно критичен в обзорной статье, опубликованной в 1992 году, на которую Энтони Джадж недавно ответил через Transcend Media Service по поводу публикации в The Wall Street Journal сочувствующий обзор инициативы «Энциклопедия» в декабре 2012 года. Сама работа направлена на представление в различных местах заявлений об отказе от ответственности, оговорок или предупреждений, которые предвосхищают критику и объясняют сильные и слабые стороны ее подходов, включая отказ от защиты позиция, а иногда и чрезмерная сложность ее методов или языка. Однако большинство обзоров хвалебные. Ричард Слотер подчеркнул, что значение работы не в ее размере или объеме ссылок, какими бы впечатляющими они ни были. Это скорее в характере того, что было предпринято. Прилагаемые примечания и комментарии, по его словам, достаточно хороши для публикации по отдельности, потому что они содержат весьма убедительные наблюдения по «глобальной проблематике», комментарии к работам множества великих мыслителей из самых разных областей и впечатляющий набор идей. об эпистемологии, символизме, метафизике, метафорах и лингвистических представлениях предмета. Что касается практики, то, возможно, самую высокую оценку можно найти в словах Элиз Боулдинг : «Любой из нас (...) может активно участвовать в процессе решения мировых проблем, если используя эту энциклопедию. "
