Войти
| Аббревиатура | EPI |
|---|---|
| Образование | 1991; 29 лет назад (1991) |
| Тип | Аналитический центр |
| Штаб-квартира | Вашингтон, округ Колумбия, США |
| Головная организация | Берман и компания |
| Доход (2013) | 2 347 584 долл. США |
| Расходы (2013) | 2 131 002 доллара |
| Веб-сайт | epionline.org |
Институт политики занятости является консервативным в финансовом отношении, некоммерческий Американский аналитический центр, который проводит и публикует исследования по вопросам занятости, в частности, направленные на снижение минимальной заработной платы. Он был основан в 1991 году Ричардом Берманом и был описан как «некоммерческая исследовательская группа, изучающая вопросы занятости начального уровня».
Институт политики занятости не имеет собственных сотрудников или офис, а его сотрудники работают на Berman and Company, фирму по связям с общественностью, принадлежащую Ричарду Берману, который лоббирует ресторанную, гостиничную, алкогольную и табачную промышленность. Оценщик благотворительной деятельности Charity Navigator выпустил консультацию для доноров, касающуюся Института политики занятости.
Институт политики занятости не следует путать с более старым, так же названным Институтом экономической политики, который является либеральным аналитическим центром, защищающим интересы семей с низким и средним доходом в Соединенных Штатах.
Институт политики занятости выпустил ряд исследований, в которых рассматриваются экономические последствия политики (например, минимальная заработная плата, предписания в области здравоохранения, и) на рынках труда с низкой заработной платой. Он также регулярно анализирует данные о рынке труда в Соединенных Штатах. Как правило, исследования проводятся по контракту с университетскими экономистами и публикуются под его названием.
В 2009 году Институт политики занятости начал кампанию Победить долг, уделяя особое внимание государственному долгу.
Институт политики занятости утверждает, что повышение до минимальной заработной платы также увеличивает безработицу среди групп рабочих, таких как подростки и менее образованные и неквалифицированные рабочие. Экономисты по-разному относятся к влиянию законов о минимальной заработной плате.
Это учитывалось, когда Дэвид Кард и Алан Крюгер пришли к выводу, что повышение минимальной заработной платы в 1992 году в Нью-Джерси не уменьшил занятость в штате. Кард и Крюгер опросили работодателей фаст-фуда в Нью-Джерси до и после повышения минимальной заработной платы в штате в апреле 1992 г. (с 4,25 до 5,05 долларов в час) и обнаружили небольшое увеличение занятости. Критики анализа, в том числе Институт политики занятости, отметили, что, поскольку исследование Карда и Крюгера основывалось на неофициальном подсчете численности персонала, полученном посредством телефонных опросов, его нелегко повторить. Последующий анализ данных о заработной плате в этих ресторанах показал, что занятость фактически снизилась на 4,6 процента после повышения минимальной заработной платы, а выводы Института политики занятости позже были проверены независимыми экономистами. Этот результат будет означать, что общая сумма заработной платы, выплачиваемой работникам с минимальной заработной платой в индустрии быстрого питания в Нью-Джерси, увеличилась на 13,4 процента в результате увеличения минимальной заработной платы (занятость снизилась на 4,6 процента, но минимальная заработная плата увеличилась на 18,8 процента, при общем изменении выплаченной заработной платы на 13,4 процента).
В 2000 году Кард и Крюгер переделали свое исследование, используя набор данных Бюро статистики труда, и воспроизвели свои более ранние выводы. Они также показали, что результаты Ноймарка и Вашера связаны с неслучайной предвзятой выборкой ресторанов.
С тех пор, как было опубликовано исследование Карда – Крюгера, многие экономисты пытались изучить влияние повышения минимальной заработной платы на перспективы трудоустройства. Обзор более 100 исследований минимальной заработной платы, проведенный Ноймарком и Вашером в 2006 г., пришел к выводу, что согласно общему мнению, повышение заработной платы наносит ущерб возможностям трудоустройства для молодежи.
Майкл Зальцман был неоднократно идентифицировался как директор по исследованиям Института политики занятости. Саманта Саммерс - директор по связям с общественностью некоммерческой организации.
Победить долг - это проект Института политики в области занятости, который сосредоточен на государственном долге и был запущен в конце 2009 года.
