Войти
 | |
| Тип | Public |
|---|---|
| Торгуется как | |
| Промышленность | Фармацевтика |
| Основание | 1876 г.; 144 года назад (1876 г.) |
| Основатель | Эли Лилли |
| Штаб-квартира | Индианаполис, Индиана, США |
| Ключевые люди | Дэвид А. Рикс (Председатель, президент, генеральный директор ). Джошуа Смайли (старший вице-президент и финансовый директор ) |
| Продукция | фармацевтические препараты |
| Выручка |  24,556 млрд долларов США (2018 г.) |
| Операционная прибыль | 3,721 млрд долларов США (2018 г.) |
| Чистая прибыль | 3,232 млрд долларов США (2018 г.) |
| Итого активов |  43,908 млрд долларов США (2018 г.) |
| Общий капитал | 10,909 млрд долларов США (2018 г.) |
| Количество сотрудников | 35 815 (июнь 2020 г.) |
| Веб-сайт | lilly.com |
| Сноски / ссылки . | |
Eli Lilly and Company - американская фармацевтическая компания со штаб-квартирой в Индианаполисе, Индиана, с офисами в 18 странах ее производство примерно в 1876 году и названа в честь полковника Эли Лилли, фармацевта химика и ветерана Гражданской войны в США.
Лилли. заметных достижений - стать первой компанией, которая начала массовое производство вакцины против полиомиелита, разработанной Джонасом Солком, и инсулином. Это одна из первых фармацевтических компаний, производивших человеческий инсулин с использованием рекомбинантной ДНК, включая хумулин (инсулиновый препарат ), гумалог (инсулин лиспро ) и первый одобренный биоподобный инсулиновый продукт в США, Basaglar (инсулин гларгин ).
Lilly в настоящее время является самым большим классом психиатрических препаратов и производит прозак (флуоксетин ), долофин (метадон ), цимбалта (дулоксетин ) и зипрекса (оланзапин ).
Компания занимает 123-е место в Fortune 500 2019 года. Она занимает 221-е место в списке Forbes Global 2000 публичных компаний мира и 252-е место в списке Forbes.
Eli Lilly является полноправным членом Pharmaceutical Research and Manufacturers of America и Европейской федерации фармацевтических производств и ассоциаций (EFPIA).
По состоянию на 1997 год это была крупнейшая корпорация и крупнейший благотворительный благотворитель в Индиане.
Основатель компании был полковником Эли Лилли, химиком-фармацевтом и армией Союза ветеран Гражданской войны в США. Лилли был президентом компании до своей смерти в 1898 году.
В 1869 году, после работы в аптеках в Индиане, Лилли стала партнером в аптеке в Париже, штат Иллинойс, с Джеймсом Бинфордом.. В 1873 году Лилли покинул партнерство с Бинфордом и вернулась в Индианаполис. В 1874 году Лилли стал партнером Джона Ф. Джонстона и открыл предприятие по производству лекарств под названием Johnston and Lilly, но распустил партнерство в 1876 году. Лилли использовал свою долю активов для открытия собственного фармацевтического производства в Индианаполисе в мае 1876 года. коммерческое предприятие стало Eli Lilly and Company.
Полковник Эли Лилли (1838–1898), основатель 10 мая 1876 года открылась Лилли его собственная лаборатория в Индианаполисе, где он начал производить лекарственные препараты. Вывеска снаружи, над дверью магазина, гласила: «Эли Лилли, химик». Лилли начал свое производственное предприятие с тремя сотрудниками, включая сына Лилли, Джозайя (JK).
Одним из первых лекарств, которые произвела Лилли, был хинин, препарат, Использовать для лечения малярию. К концу 1876 года продажи достигли 4 470 долларов. К 1879 году компания выросла до 48000 долларов. В 1878 году Лилли нанял своего брата Джеймса в качестве своего первого постоянного продавца, а последующая команда продавцов продавала лекарства на национальном уровне.
Компания переехала с Перл-стрит в более крупных кварталов на Южный Меридиан-стрит, 36. В 1881 году компания переехала в штаб-квартиру в южной промышленной зоне Индианаполиса. Позже Lilly приобрела дополнительные помещения для исследований и производства.
Первым нововведением Lilly стало покрытие из желатина для таблеток и капсул. Среди других ранних инноваций компании были фруктовые ароматизаторы и таблетки с сахарной оболочкой, которые облегчают проглатывание лекарств.
В 1881 году Lilly официально зарегистрировала бизнес под названием Eli Lilly and Company, избрала совет директоров и выпустила членов семьи и близкие люди. Единственный сын полковника Лилли, Джозия (Дж. К.), химик-фармацевт, окончил Филадельфийский фармацевтический колледж в 1882 году и после колледжа присоединился к семейному бизнесу в суперинтенданта его лаборатории. Дж. К. стал президентом компании в 1898 году. В 1883 году компания заключила контракт на смешивание и продажу Succus Alteran, своего первого успешного продукта и одного из ее бестселлеров. Продукт продавался как «очиститель крови» и как средство для лечения сифилиса, некоторых типов ревматизма и кожных заболеваний, таких как экзема и псориаз. Продажи этого продукта предоставили Lilly средства для расширения индустрии и исследовательских мощностей. К концу 1880-х годов полковник Лилли был одним из ведущих бизнесменов в районе Индианаполиса, чья компания насчитывала более ста сотрудников и имел годовой объем продаж 200 000 долларов (5 276 296 долларов в 2015 году в цепочке).
Лилли, другие предприятия открыли производство рядом с заводом на южной стороне Индианаполиса. Район превратился в один из основных и промышленных центров города. Производство, производство, исследования и административные операции Lilly в Индианаполисе в конечном итоге заняли комплекс из более чем двух дюжин зданий, занимающих территорию в пятнадцать кварталов, а также производственные предприятия на Кентукки-авеню.
Ассортимент леденцов Лилли от горла. из книги продаж 1906 года. Примерно в 1890 году полковник Лилли передал повседневное управление бизнесом своему сыну Дж. К., который руководил компанией тридцать четыре года. Хотя 1890-е годы были экономически неспокойным десятилетием, компания процветала стала сильнее, чем когда-либо. В 1894 году Лилли приобрела завод, который использовался исключительно для производства капсул. Компания также добилась нескольких технологических достижений в производственном процессе, включая автоматизацию производства капсул. В течение нескольких лет компания ежегодно создавала десятки миллионов капсул и пилюль.
До начала века Лилли работала в Индианаполисе и его окрестностях, как и многие другие фармацевтические предприятия, производя и продавая «сахар». таблетки, покрытые оболочкой, жидкие экстракты, эликсиры и сиропы ». Компания использовала растения в качестве сырья и производила свою продукцию вручную. Один историк отмечал: «Хотя фирма из Индианаполиса была более осторожна в производстве и продвижении лекарств, чем патенты того времени, компания оставалась неоднозначной в отношении научных исследований».
Помимо полковника Лилли, его брата, Джеймс и сын Джозайя (JK) в растущей компании наняли семью Лилли. Двоюродный брат полковника Лилли, Эван Лилли, был нанят бухгалтером. В детстве внуки Лилли, Эли и Джозия-младший (Джо), выполняли поручения и другую случайную работу. Эли и Джо присоединились к семейному бизнесу после колледжа. В конце концов, каждый внук стал президентом компании и председателем совета директоров.
Джозайя (JK), сын полковника Лилли и отец Эли и Джо, унаследовавший компанию после смерти полковника Лилли и стал ее президентом в 1898 году. На момент смерти полковника Лилли продуктовая линейка компании состояла из 2 005 наименований, за год объем продаж превысил 300 000 долларов (8 547 600 долларов в 2015 году в цепочках). Полковник Лилли был пионером в современной фармацевтической промышленности, и многие из его ранних инноваций стали стандартной практикой. Его этические реформы в торговле, отмеченной диковинными приложениями о чудодейственных лекарствах, положили начало периоду прогресса в разработке лекарственных препаратов. Дж. К. Лилли продолжала выступать за федеральное регулирование в отношении лекарств. Под руководством Дж. К. компания представила концепцию научного управления, организовала исследовательский отдел компании, увеличила объем продаж и начала международного распространения своей продукции. Кроме того, J.K. курировал большое расширение компании. К 1905 году объем продаж компании достиг 1 миллиона долларов (26 381 481 доллар в 2015 году прикованный доллар).
Джозия К. Лилли, старший (1861–1948), второй президент компании. 
«Эли Лилли и штаб-квартира компании», Индианаполис, около 1919 г. Незадолго до и после Первой мировой войны компания Lilly пережила стремительные изменения. Расширение производственных мощностей Lilly на заводе McCarty Street увеличило производственные мощности за счет нового научного корпуса (корпус 14), открытого в 1911 году, и нового капсульного завода (корпус 15) в 1913 году. Компания также начала строительства Lilly Биологические лаборатории, научно-производственное недалеко предприятие на 150 акрах земли от Гринфилда, штат Индиана, в 1913 году.
Помимо разработки новых лекарств, компания добилась нескольких технологических достижений, включая автоматизацию производственных мощностей. Лилли также была новатором в производстве капсул для таблеток. Он был одним из первых производителей, вставивших лекарства в пустые желатиновые капсулы, что обеспечивало более точную дозировку. Лилли производила капсулы для собственных нужд и продавала излишки другим емкости. В статье Scientific American 1917 года утверждено, что предприятие Lilly в Индианаполисе было «крупнейшей капсульной фабрикой в мире» и «способно выполнить 2,5 миллиона капсул в день». Одним из нововведений Лилли стали фруктовые ароматизаторы для лекарств и таблетки, покрытые сахаром, чтобы их лекарства было легче глотать. В течение следующих нескольких лет компания начала десятки миллионов капсул и пилюль ежегодно.
Выращивание Belladonna, Eli Lilly and Company, 1919 Другие достижения повысили эффективность растений и устранилища ошибки производства. Эли Лилли, внук основателя компании, представил метод создания чертежей производственной библиотеки в 1909 году. Этот, в результате которого были созданы множественные копии формулы лекарства, помог процесс производства и расшифровки. В 1920-х годах Эли представил новую концепцию прямолинейного производства, при которой сырье поступало на одном конце предприятия, а готовый продукт выводился на другом конце производственного процесса компании. Под руководством Эли при проектировании здания 22, нового 5-этажного завода, открывшегося в Индианаполисе в 1926 году, была реализована прямолинейная концепция повышения эффективности производства и снижения затрат затрат. Один историк отметил: «Это была, вероятно, самая сложная производственная система в американской фармацевтической промышленности». Этот более эффективный производственный процесс такжеил компании нанять постоянный персонал. Вместо того, чтобы отпускать рабочие часы пик и увольнять их, штатные сотрудники Лилли производственные услуги в непиковые часы, используя те же производственные мощности.
Рабочие мужчины и женщины готовят капсулы с лекарствами, Eli Lilly and Company, 1919 В 1920-е гг. Внедрение новых продуктов также принесло компании финансовый успех. В 1919 году Джозия нанял биохимика Джорджа Генри Александра Клоуса в качестве директора биохимических исследований. В 1921 г. три ученых Университета Торонто, Дж. Дж. Р. Маклауд, Фредерик Г. Бантинг и Чарльз Х. Бест работали над разработкой инсулина для лечения диабета. Клоуз привлекает исследователей в декабре 1921 года, снова в марте и мае 1922 года. Исследователи не решались работать с коммерческой фармацевтической фирмой, особенно потому, что у них были под рукой некоммерческие объекты Connaught Laboratories.. Тем не менее, когда были достигнуты пределы в масштабе, до которого Коннот мог выполнять инсулин, Клоус и Эли Лилли встретились с исследователями в 1922 году, чтобы договориться с учеными из Университета Торонто о массовом производстве инсулина. Сотрудничество ускорило крупномасштабное производство экстракта. В 1923 году Lilly начала продавать Iletin (инсулин, Lilly), свое торговое название первого коммерчески доступного инсулинового продукта в США для лечения диабета. Комитет по инсулину Университета Торонто зарегистрировал возражения против использования термина «Илетин», когда производство продолжалось под этим вызовом, и возражение было позже снято «как уступка».
Бантинг и Маклауд получил Нобелевскую премию в 1923 году за свои исследования, которые оказывают они разделили с соавторами Чарльзом Бестом и Джеймсом Коллипом. Инсулин, «самый важный препарат» в истории компании, сделал «больше, чем любой другой», чтобы сделать Lilly «одним из лучших фармацевтических производителей в мире». Эли Лилли пользовалась эффективной монополией на продажу инсулина в США почти два года, пока в июне 1924 года на рынок вышел первый из новых американских лицензиатов, Фредерик Стернс и Ко
Успех инсулина. позволили компании привлечь уважаемых ученых и вместе с ними достижения прогресса большего в медицине. К своему пятидесятилетнему юбилею в 1926 году объем продаж достиг 9 миллионов долларов, и компания произвела более 2800 наименований продукции. В 1928 году Лилли представила экстракт печени 343 для лечения пагубной анемии, заболеваний крови, в совместном предприятии с двумя учеными Гарвардского университета, Джорджем Р. Майнотом и Уильямом П. Мерфи. В 1930 году Лилли представила экстракт печени № 55 в сотрудничестве с Джорджем Уипплом, ученым из Рочестерского университета. Майнот, Мерфи и Уиппл получили Нобелевскую премию по медицине в 1934 году за свои исследования.
Несмотря на экономические проблемы Великой депрессии, продажи Лилли выросли до 13 миллионов долларов в 1932 году. В том же году Эли Лилли, старший внук полковника Лилли, был назначен президентом компании, чтобы сменить отца, который оставался председателем совета директоров до 1948 года. Эли присоединился к семейному бизнесу в 1909 году. В первые годы своей работы в компании Эли был особенно популярен. заинтересован в повышении эффективности производства и внедрил ряд трудосберегающих устройств. Он также представил научные принципы и реализовал меры экономии, которые модернизировали компанию. Вдобавок Элис участвовал в расширении исследовательской деятельности компании и сотрудничестве с университетскими исследователями.
В 1934 году компания открыла два новых объекта в комплексе Маккарти-стрит: копия лаборатории Лилли 1876 года и новую Исследовательские лаборатории Лилли, «одно из самых полностью оборудованных объектов в мире». В 1930-е годы компания продолжила экспансию за границу. В 1934 году в Англии была основана Eli Lilly and Company Limited, первая зарубежная дочерняя компания со штаб-квартирой в Лондоне и производственное предприятие в Бейзингстоке.
Вторая мировая война подняла производство в Лилли на новый уровень производства мертиолата и пенициллина. Во время войны Лилли также сотрудничает с Американским Красным Крестом для обработки плазмы крови, и к концу войны компания высушила более двух миллионов пинт крови, «около 20 процентов от общего количества крови в Штатах». Мертиолат, впервые представленный в 1930 году, был «антисептиком и гермицидом», который стал «стандартным препаратом» армии США во время Второй мировой войны. В начале 1940-х годов Lilly стала одной из компаний по массовому производству пенициллина.
. Международные операции еще больше расширились во время Второй мировой войны. Компания Eli Lilly International Corp. была основана в 1943 году как дочерняя компания для поощрения деловой торговли за рубежом. К 1948 году сотрудники Lilly работали в тридцати пяти странах, большинство из них были торговыми представителями в Латинской Америке, Азии и Африке.
В конце Второй мировой войны компания продолжала расти. В 1945 году Lilly начала масштабное расширение, которое включало два производственных предприятия в Индианаполисе. Компания приобрела огромный завод по производству пропеллеров Curtiss-Wright на Южном Кентукки-авеню, к западу от офиса компании на Маккарти-стрит. Когда в середине 1947 года был завершен ремонт, на Кентукки-авеню производились антибиотики и капсулы, а также размещался транспортный отдел компании. К 1948 году в Лилли работало около 7000 человек.
Эли Лилли, который занимал пост президента компании с 1932 года, ушел в отставку из активного управления компанией в 1948 году, стал председателем совета директоров и передал пост президента своему брату., Джозия К. Лилли-младший (Джо). За шестнадцать лет президентства Эли объем продаж вырос с 13 миллионов долларов в 1932 году до 117 миллионов долларов в 1948 году. Джо пришел в компанию в 1914 году и сосредоточился на персонале и маркетинге. Он занимал пост президента компании с 1948 по 1953 год, затем стал председателем совета директоров и оставался в этом качестве до своей смерти в 1966 году. В 1952 году компания разместила свои первые публичные акции. В 1953 году новым президентом компании был назначен Юджин Н. Бисли, который стал первым руководителем компании, не являющимся членом семьи.
В течение следующих нескольких десятилетий Lilly продолжала разрабатывать и выводить на рынок новые лекарства. В 1950-х годах Лилли представила два новых антибиотика: ванкомицин и эритромицин. Кроме того, Лилли принимала активное участие в производстве и распространении вакцины Джонаса Солка полиомиелита (полиомиелита). В 1954 году Национальный фонд детского паралича (NFIP) заключил контракт с пятью фармацевтическими компаниями на производство вакцины Солка от полиомиелита для клинических испытаний. В их число входили Lilly, а также Parke, Davis and Company, Cutter Laboratories, Wyeth Laboratories и Pitman-Moore Company. Выбор Лилли для производства вакцины отчасти был обусловлен ее предыдущим опытом сотрудничества с университетскими исследователями. В 1955 году Lilly произвела 60 процентов вакцины Солка.
В середине двадцатого века Lilly продолжала расширять своипроизводственные мощности за пределами Индианаполиса. В 1950 году Лилли открыла лабораторию Tippecanoe Laboratories в Лафайете, штат Индиана, и увеличила производство антибиотиков, запатентовав эритромицин. В 1954 году Лилли основала компанию Elanco Продукция для производства ветеринарных фармацевтических препаратов. В 1969 году компания открыла новый завод в Клинтоне, штат Индиана.
. После реорганизации компании и перехода к несемейному управлению в 1953 году Lilly продолжила расширять свое глобальное присутствие. В 1960-е годы Лилли управляла тринадцатью дочерними компаниями за пределами Соединенных Штатов. В 1962 году, благодаря приобретению у Distillers Company, компания открыла крупный завод в Ливерпуле, Англия. В 1968 году компания Lilly построила свой первый исследовательский центр, Lilly Research Center Limited, за пределами США, недалеко от Лондона, Англия в Суррее.
Корпоративный центр Eli Lilly and Company в Индианаполисе, Индиане в 2019 году. В 1970-х и 1980-х годах в Eli Lilly and Company произошел всплеск производства лекарств: антибиотиков, Кефлекс, 1971 г.; сердечное лекарство Добутрекс, 1977 год; Ceclor, который в 1979 году станет самым продаваемым пероральным антибиотиком в мире; лекарство от лейкемии, Эльдизин; противоартритное, Орафлекс ; и болеутоляющее, Дарвон. Когда непатентованные лекарства наводнили рынок после истечения срока действия патентов на лекарства, обнаруженные в 1950-х и 1960-х годах, Лилли свою деятельность в других областях, в первую очередь в сельскохозяйственных химикатах, товарах для здоровья животных, косметике и медицинских инструментовх.
В 1971 году компания стала частью индекс SP 500.
Для дальнейшей диверсификации продуктовой линейки Lilly сделала нехарактерный, но в конечном итоге прибыльный шаг в 1971 году, когда она купила производителя косметики Elizabeth Arden, Inc. за 38 миллионов долларов. Хотя дочерняя компания продолжала терять деньги в течение лет после того, как Лилли приобрела ее, в Арден помогли добиться финансового успеха. К 1982 году продажи дочерней компании «выросла на 90 процентов по сравнению с 1978 годом, а прибыль увеличилась вдвое до почти 30 миллионов долларов». Спустя шестнадцать лет после приобретения Лилли продала Арден Фаберже в 1987 году за 657 миллионов долларов.
В 1977 году Лилли занялась производством медицинских инструментов, купив IVAC Corporation, которая производит жизненно важные функции и системы внутривенной инфузии жидкости. В 1977 году Lilly также приобрела Cardiac Pacemakers Incorporated, производителя кардиостимуляторов . В 1980 году Lilly приобрела Physio-Control Corporation. Среди других приобретений - Advance Cardiovasular Systems Incorporated в 1984 году, Hybritech в 1986 году и Devices for Vascular Intervention Incorporated в 1989 году. Lilly приобрела Pacific Biotech в 1990 году и Origin Medsystems и Heart Rhythm Technologies, Incorporated в 1992 году. В начале 1990-х годов Лилли объединила их. в подразделении медицинского оборудования и диагностики, которое «обеспечило около 20 процентов» годовой выручки Lilly.
В 1989 году было создано совместное агрохимическое предприятие между Elanco Products Company и Dow Chemical создало DowElanco. В 1997 году Lilly продала свою 40% долю в компании Dow Chemical за 1,2 миллиарда долларов, и название было изменено на Dow AgroSciences.
. В 1994 году Lilly приобрела PCS Systems, бизнес по доставке лекарств для организаций по поддержанию здоровья, и позже добавила в свои холдинги еще две аналогичные организации. Лилли приобрела PCS, которая является крупнейшим менеджером по выплате рецептурных лекарств в США за 4 миллиарда долларов.
В 1991 году Вон Брайсон был назначен генеральным директором Эли Лилли. За 20 месяцев его пребывания в должности компания сообщила о своих первых квартальных убытках как публичная компания. В 1993 году Рэндалл Л. Тобиас, заместитель председателя ATT Corporation и член совета директоров Lilly, был назначен председателем, президентом и генеральным директором Lilly после того, как «давление продукции и конкуренции» имело неуклонно снижена стоимость акций Lilly с начала 1992 года Под руководством Тобиаса компания «сократила расходы и сузила свою миссию». Лилли продала компании в своем подразделении медицинского оборудования и диагностики, расширила компанию продажи, сделала новые приобретения и профинансировала. Сидни Торел, бывший главный операционный директор Lilly, был назначен генеральным директором в 1998 году, заменив Тобиаса. 10,86 миллиарда долларов.
Сегодняшние мировые производственные предприятия тия Eli Lilly. В 1998 году Eli Lilly создала совместное предприятие с Icos Corporation (ICOS), биотехнологической компанией из Ботелла, Вашингтон., для разработки и коммерциализации Сиалиса, продукт для лечения эректильной дисфункции. В октябре 2006 года Lilly объявила о намерении приобрести Icos за 2,1 миллиарда долларов, или 32 доллара за акцию. После того, как ее первоначальная попытка приобрести Icos потерпела неудачу под давлением крупных институциональных органов, Lilly пересмотрела свое предложение до 34 долларов за акцию. Консультационная фирма Institutional Shareholder Services (ISS) посоветовала акционерам Icos отклонить предложение как недооцененное, но выкуп был одобрен акционерами Icos, и 29 января 2007 г. Lilly завершила приобретение компании. Lilly закрыла производственные мощности Icos, уволила почти 500 сотрудников Icos и оставила 127 сотрудников, работающих на биологическом предприятии. В декабре 2007 года компания CMC Biopharmaceuticals A / S (CMC), Копенгаген, Дания поставщик контрактных услуг по производству биопродуктов, купила у Lilly завод по производству биопрепаратов в Ботелле и сохранила за собой 127 сотрудников.
В январе 2009 года на компанию Lilly был наложен самый крупный уголовный штраф в истории США на общую сумму 1,415 миллиарда долларов за незаконный маркетинг своего бестселлера атипичного антипсихотического средства. лекарства, Zyprexa.
В январе 2011 года Boehringer Ingelheim и Eli Lilly and Company объявили о своем глобальном соглашении о совместной разработке и маркетинге новых API для лечения диабета. Лилли могла получить более одного миллиарда долларов за свою работу над проектом, как Берингер Ингельхейм могла получить более 800 миллионов от разработки новых лекарств. Пероральные антидиабетические средства Boehringer Ingelheim - Linagliptin и BI 10773 - и два аналога инсулина Lilly - LY2605541 и LY2963016 - в то время находились в фазе II и III клинической разработки.
В апреле 2014 года Lilly объявила о планах закупки ветеринарного бизнеса швейцарского производителя лекарств Novartis AG за 5,4 миллиарда долларов наличными для усиления и диверсификации своего подразделения Elanco. Лилли заявила, что снова профинансирует сделку наличными денежными средствами на сумму около 3,4 млрд долларов и займами на сумму 2 млрд долларов. В качестве условий приобретения лечение сердечного червя Sentinel будет передано Virbac, чтобы избежать монополии в подсекторе сердечного червя (Dirofilaria immitis ) рынок лечения.
В марте 2015 года компания объявила, что присоединится к Hanmi Pharmaceutical в разработке и коммерциализации фазы I ингибитора тирозинкиназы Bruton HM71224 <386 от Hanmi.>в сделке, которая может принести 690 миллионов долларов. Днем позже компания объявила о заключении еще одной сделки с Innovent Biologics о совместной разработке и коммерциализации как минимум трех препаратов Innovents в рамках цикла транзакции, которая может принести до 456 миллионов долларов. В рамках сделки компания внесет свое моноклональное антитело c-Met, в то время как Innovent внесет моноклональное антитело, которое нацелено. Второе соединение от Innovent - это доклиническая иммуноонкологическая молекула. На следующей неделе компания объявила, что возобновит сотрудничество с Pfizer в с испытанием фазы III танезумаба. Ожидается, что Pfizer получит от компании авансовый платеж в размере 200 миллионов долларов. В апреле 2015 года компания привлекла CBRE Group для продажи своего предприятия по производству биопродуктов в Вакавилле, Калифорния. Объект расположен на территории кампуса площадью 52 акра (0,21 км) и является одним из центров по производству биофармацевтических препаратов в устройствах.
В январе 2017 года дочерняя компания Elanco Animal Health, дочерняя компания компании, завершила сделку по приобретению Boehringer Портфель вакцин для кошек, собак и бешенства Ingelheim Vetmedica, Inc (дочерняя компания Boehringer Ingelheim ).
В марте 2017 года компания приобрела CoLucid Pharmaceuticals за 960 миллионов долларов, в частности, за последние клинические годы кандидат на стадию терапии мигрени, lasmiditan.
В мае 2018 года компания приобрела Armo Biosciences за 1,6 миллиарда долларов. Несколько дней спустя компания объявила о приобретении разработчика ингибитора киназы Aurora A - AurKa Pharma - и контроля над ведущим соединением на сумму до 575 миллионов долларов.
С января 2019 года об этом объявила Eli Lilly. приобрела бы Loxo Oncology по 235 долларов за акцию, что оценивает бизнес примерно в 8 миллиардов долларов, что значительно расширило предложение бизнеса в области онкологии. В рамках сделки будет предоставлен пероральный ингибитор ТРК от Эли Лилли Локсо, Витракви (ларотректиниб), LOXO-292, пероральный прото- онкоген рецептор тирозинкинана < реаранжированный во время трансфекции (RET) ингибитор, LOXO-305, пероральный ингибитор тирозинкиназы (БТК) Брутона и LOXO-195, последующий ингибитор ТРК. В августе 2019 года Elanco приобрела ветеринарный бизнес Bayer за 7,6 миллиарда долларов.
В январе 2020 года компания объявила о приобретении Dermira за 1,1 миллиарда долларов, получив контроль, в частности, над двумя ключевыми активами; лебрикизумаб и гликопирроний ткань, использованная для лечения гипергидроза. В июне компания объявила о начале первого в мире исследования потенциального лечения моноклон антителами от COVID-19 с фазой 1 исследования LY-CoV555 в сотрудничестве с AbCellera. 7 октября 2020 года Eli Lilly заявила, что ее коктейль эффективен и она подала в Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов для получения разрешение на использование в экстренных случаях (EUA). Это был тот же день, когда конкурирующая компания Regeneron также подала заявку на EUA для своего лечения моноклон антителами. В октябре Эли Лилли объявила о приобретении Disarm Therapeutics для экспериментального лечения дегенерации аксонов с помощью ингибиторов SARM1 за 135 миллионов долларов (плюс еще 1,225 миллиарда долларов с учетом нормативных и коммерческих показателей).
26 октября 2020 года Eli Lilly заявила, что клиническое исследование ACTIV-3, проведенное Национальным институтом здравоохранения (NIH) по оценке его моноклонального антитела (LYCoV555), показало, что бамланивимаб неэффективен для лечения людей, госпитализированных с COVID- 19. Другие исследования, в том числе исследование NIH ACTIV-2 и его собственное исследование BLAZE-1, продолжат оценка бамланивимаба.
Eli Lilly and Company имеет долгую историю сотрудничества с учеными-исследователями. В 1886 году к компании присоединился химик Эрнест Г. Эберхардт в качестве первого штатного научного сотрудника. Лилли также наняла двух ботаников, Уолтера Х. Эванса и Джона С. Райта, чтобы они присоединились к ее ранним исследованиям. После Первой мировой войны расширение производственных мощностей компании и внедрение новых методов управления подготовили почву для следующего решающего этапа Lilly - ее «активного вхождения в научные исследования и разработки». Первый большой шаг был сделан в 1919 году, когда Джозия Лилли нанял биохимика Джорджа Генри Александра Клоуса директором биохимических исследований. У Клауса был обширный опыт научных исследований и связи с научно-исследовательским сообществом, что привело к сотрудничеству компании с исследователями в США и других странах. Первое крупное сотрудничество Клоуза с исследователями, разработавшими инсулин в Универсальность Торонто, особенно повлияло на будущее компании. Успех Lilly в производстве инсулина обеспечил компанию ведущего фармацевтического производителя, основанного на исследованиях, что ей привлекло и нанимать больше ученых-исследователей и сотрудничать с другими университетами в дополнительных медицинских исследованиях. В 1934 году компания построила новую исследовательскую лабораторию в Индианаполисе. В рамках своего процесса исследований и разработки продуктов Lilly также провела клинические исследования в городской больнице Индианаполиса (больница Wishard Memorial). Лилли продолжает клинические исследования для тестирования лекарств перед их выпуском на рынке. В 1949 году, чтобы сотрудники могли исследовать данные компании в областях научной логистики и Евразии (источник: рассекреченное Агентство военной разведки, документ MDR -0191- 2008 от 17 сентября 2012 г.). В 1998 году компания открыла новые лаборатории для клинических исследований в Медицинском центре Университета Индианаполисе.
Помимо внутренних исследований и других исследовательских проектов, Lilly участвует в других исследовательских рамках другими промышленными и академическими областями. Одним из примеров в области неклинической оценки безопасности является InnoMed PredTox, сотрудничество с фармацевтическими компаниями, исследовательскими организациями и Европейской комиссией для повышения безопасности лекарств. В 2008 году этот консорциум, в который входит Lilly SA (Швейцария), обеспечил бюджет в 8 миллионов евро за 40 месяцев проекта, который координировался Европейской федерацией фармацевтических производств и ассоциаций (EFPIA ), организацией, которая представляет фармацевтическую промышленность и биотехнологические компании, работающие в Европе. В 2008 году деятельность Лилли включала исследовательские проекты в рамках Инициатива инновационных лекарств, государственно-частная исследовательская инициатива в Европе, которая является совместным усилием EFPIA и Европейская Комиссия.
Наиболее важные продукты компании, представленные до Второй мировой войны, включающие инсулин, который Лилли продавала как Илетин (Инсулин, Лилли), Амитал, Мертиолат, эфедрин и экстракты. печени. Представленный в 1923 году, Илетин (Инсулин, Лилли) был первым коммерческим продуктом инсулина Лилли. В 2002 году компания была ведущим продуктом для людей с диабетом.
Во время Второй мировой войны Лилли производила пенициллины и другие антибиотики. Помимо пенициллина, другая продукция военного времени включает «противолярийные препараты», плазму крови, вакцину против энцефалита, вакцину против сыпного тифа и гриппа, антитоксин, против газовой гангрены, мертиолат и илетин (инсулин, Лилли).
Среди новейших фармацевтических препаратов компании являются цефалоспорин, эритромицин и прозак (флуоксетин), селективный ингибитор обратного захвата серотонина (SSRI) для лечения клиническая депрессия. Цеклор, представленный в 1970-х годах, был пероральным цефалоспориновым антибиотиком. Прозак, представленный в 1980-х годах, быстро стал самым продаваемым продуктом компании для лечения депрессии, но в 2001 году компания Lilly стала патентной защиты США на продукт. Помимо прочего, Lilly является распространенным лекарственным препаратом, используемым в широком <спектре313>психиатрических и заболеваний, связанных с психическим здоровьем, включая клиническую депрессию, генерализованное расстройство, наркотическое состояние наркомания, бессонница, биполярное расстройство, шизофрения и др.
Эли Лилли предоставился на патентах - защищенные лекарственные средства, при этом производители генерируют переходят на производство более ранних лекарств, срок действия патентов истек.
В 2003 году Eli Lilly представила Сиалис (тадалафил), конкурент блокбастера Pfizer Виагра для эректильной дисфункции. Сиалис поддерживает активный период 36 часов, поэтому его иногда называют «таблеткой выходного дня». Сиалис был разработан в партнерстве с биотехнологической компанией Icos Corporation. 18 декабря 2006 года Лилли купила Icos, чтобы получить полный контроль над продуктом.
Другой Lilly производил антидепрессант, Cymbalta, a Ингибитор обратного захвата серотонина-норэпинефрина, используется для лечения серьезных депрессивных расстройств и генерализованного тревожного расстройства, наряду с прозаком, считается одним из самых успешных фармацевтических препаратов в истории отрасли. Он также используется при лечении фибромиалгии, невропатии, хронической боли и остеоартрита.
В 1996 г. США Управление по санитарному надзору за пищевыми продуктами и медикаментами одобрило Гемзар для рака поджелудочной железы. Гемзар обычно используется при лечении рака поджелудочной железы, обычно в сочетании с 5-FU химиотерапией и радиологией. Гемзар также обычно используется для лечения немелкоклеточного рака легких.
Эли Лилли был первым дистрибьютором метадона в США, анальгетик, часто используется при лечении героиновой, опиумной и других опиоидных и наркотической наркотической зависимости. Эли Лили смогла получил право на коммерческое производство препарата всего за 1 доллар, потому что патентные права первоначальных владельцев патентов, IG Farben и Farbwerke Hoechst, не были защищены после Союзники Второй мировой войны конфисковали все немецкие патенты, отчеты об исследованиях и торговых марок. Eli Lilly представила препарат в США в 1947 году под торговым названием «Долофин».
Прозак был одним из первых препаратов в своем классе, который лечил клиническую депрессию путем блокирования поглощение серотонина в человеческом мозге. Прозак был одобрен FDA США в 1987 году для использования в лечении депрессии, генерирующих версию, появившуюся после 2002 года.
Эли Лилли произвела Секобарбитал, производное барбитурата со свойствами анестетика, противосудорожного, седативного и снотворного. Лилли продавала Secobarbital под торговой маркой Seconal. Секобарбитал показан для лечения эпилепсии, временной бессонницы и в качестве предоперационного препарата для анестезии и анксиолиза при коротких хирургических, диагностических или терапевтических процедурах. которые минимально болезненны. С появлением новых методов лечения этих секобарбитал стал реже, и Лилли прекратила его производство в 1999 году.
Секобарбитал привлекательное внимание в 1970-х годах, когда он получил широкую популярность как рекреационный наркотик. 18 сентября 1970 года легенда рока гитарист Джими Хендрикс умер от передозировки секобарбиталом. 22 июня 1969 года передозировка секобарбитала причиной смерти актрисы Джуди Гарланд. Наркотик был центральной частью сюжета популярного романа Долина кукол (1966) Жаклин Сьюзан, в каждой из трех очень успешных голливудских женщин стать жертвой наркотика различными способами. Позже роман был выпущен в виде одноименного фильма.
Эли Лилли разработала вакцину, консервант тиомерсал (также называемый мертиолатом и тимеросал). Тиомерсал эффективен, вызывая автолиз чувствительных бактерий. Созданный в 1930 году мертиолат представляет собой антисептик и бактерицид на основе ртути, который был разработан в Университете Мэриленда при поддержке исследовательского сообщества Лилли ».
Зипрекса (оланзапин ) (для шизофрении и биполярного расстройства, а также использование не по назначению ) Выпущен в 1996 г. (см. секция уголовного расследования) это был самый продаваемый препарат компании до 2010 года, когда истек срок действия патента.
Дэвид Рикс, генеральный директор Lilly с 2016 года После трех поколений Lilly Семейное руководство под руководством основателя компании полковника Эли Лилли, его сына Джозиа К. Лилли-старшего и двух внуков, Эли Лилли-младшего и Джозайя К. Лилли-младшего, компания объявила о реорганизации в 1944 году, которая подготовила почву для будущего. расширение и возможное отделение управления компанией от ее собственности. Большая и корпорация была разделена на более мелкие группы, сложные вице-президентами, и в 1953 году Юджин Н. Бисли был назван первым членом семьи, который стал президентом компании.
Многие члены семьи Лилли продолжали выполнять функции председателя. до 1969 года назначение Бизли положило начало переходу к несемейному управлению. В 1972 году Лилли Рич сталард Дональд Вуд после выхода на пенсию Бертона Э. Бека. В 1991 году Вон Бобсон стал президентом главного и исполнительным директором, а Вуд стал председателем совета директоров. За 20 месяцев пребывания Брайсона на посту президента и исполнительного директора Лилли сообщила о своем первом квартальном убытке как публичная компания.
Рэндалл Л. Тобиас, вице-председатель ATT Corporation, был назначен председателем, президентом и генеральным директором в июне 1993 года. Тобиас, член совета директоров Лилли с 1986 года, был принят на работу сначала из руководителей компании, чтобы заменить президента и генерального директора Лилли Вона Брайсона у предшественника Брайсона, а по настоянию председателя совета директоров Ричарда Вуда, вкратце и Вуд. Позже Тобиас стал директором отдела внешней помощи США и администратором США. Агентство международного развития (USAID), в ранге посла.
Сидни Торел, бывший главный операционный директор Лилли, был назначен генеральным директором в июле 1998 года, чтобы заменить Тобиаса, который вышел на пенсию. Таурел стал председателем совета директоров в директорах 1999 года. Таурел ушел с поста генерального директора 31 марта 2008 года, но оставался председателем совета директоров до 31 декабря 2008 года. Джон К. Лехлейтер был избранным генеральным директором и президентом Lilly с 1 апреля 2008 г. Лехлейтер занимал пост президента и главного операционного директора Лилли с октября 2005 г. В июле 2016 г. генеральным директором был назначен Дэйв Рикс, имеющий также долгую карьеру в Lilly.
В 2006 году журнал Fortune назвал Eli Lilly and Company одной из 100 лучших компаний в США, на которую можно работать. Также в 2006 году Barron's Magazine назвал компанию среди 500 лучших управляемых компаний в США.
В 2012 году журнал Working Mothers назвал Lilly одной из «100 лучших компаний для работающих матерей». восемнадцатый год подряд. Working Mother сообщила, что в 2012 году 48 процентов сотрудников Lilly в США и 34 процента ее менеджеров и руководителей в США были женщинами.
В 2018 году Eli Lilly and Company была признана одной из мировых организаций Ethisphere Institute. Большинство этих компаний, второй год подряд.
Семья Лилли, а также Eli Lilly and Company имеют долгую историю общественных работ. Примерно в 1890 году полковник Лилли передал управление семейным бизнесом своему сыну Джозайю, который руководил компанией в течение следующих нескольких десятилетий. Полковник Лилли продолжал активно участвовать в гражданских делах и помогал ряду местных организаций, включая Коммерческий клуб Индианаполиса, который позже стал Торговой палатой Индианаполиса, и Общество благотворительных организаций, предшественник Семейных служб Ассоциация Центральной Индианы, поддерживаемая организация Юнайтед Уэй. Сыновья Иосии, Эли и Джо, также были филантропами, которые расширяют многочисленные культурные и образовательные организации.
Именно Иосия-старший продолжил гражданскую позицию своего отца и положил начало традиции компании отправлять помощь жертвам стихийных бедствий. После землетрясения в Сан-Франциско 1906 года компания отправила столь необходимые лекарства для поддержки усилий по восстановлению и оказала помощь после наводнения 1936 года Джонстауна.
В 1917 году больница Лилли Филд 32, названная в честь Джозайи, был оборудован в Индианаполисе и переехал за границу в Контрексвилл, Франция, во время Первой мировой войны, где он оставался в эксплуатации до 1919 года. На Второй мировой войне Lilly произвела более двухсот продуктов для военного использования, в том числе комплекты для выживания авиаторов и лекарства от морской болезни для Вторжение дня "Д". Вдобавок к концу войны Лилли высушила более двух миллионов пинт плазмы крови.
В 1937 году Джозия К. Лилли-старший и его два сына, Эли и Джо, основали Лилли Эндаумент, частный благотворительный фонд, подарками акций Лилли.
Фонд Эли Лилли и компании, который является действующим как выделенный налоговый частный благотворительный фонд, компания учредила в 1968 году. Фонд финансируется за счет корпоративной прибыли Lilly.
Эли Лилли был вовлечен в несколько споров, включая споры о политической и медицинской этике. Теперь Eli Lilly является мощным средством BGH, купив права на производство препарата у Monsanto.
Важное исследование показало, что флуоксетин (Прозак) был более склонен к увеличению общего суицидального поведения. У 14,7% пациентов (n = 44), принимавших флуоксетин, были суицидальные события, по сравнению с 6,3% в группе психотерапии и 8,4% в группе комбинированного лечения. Эли Лилли, производитель и ведущий исследователь, не сделали эти выводы очевидными. Несколько внутренних документов, опубликованных British Medical Journal, указали на связь между применением прозака и суицидальным или агрессивным поведением. FDA предупредило, что прозак и подобные антидепрессанты могут вызвать возбуждение, панические атаки и агрессию. Эти документы показали, что Eli Lilly знала об этом еще в 1984 году, как препарат был одобрен FDA.
В сентябре 2013 года Эли Лилли подала в суд на Канаду за нарушение своих обязательств перед иностранными инвесторами в соответствии с Североамериканским соглашением о свободной торговле, разрешив судом признать недействительными патенты на два своих препарата. Компания потребовала возмещения ущерба в размере 500 миллионов долларов за упущенную потенциальную прибыль.
В 2009 году четыре торговых представителя Eli Lilly подали qui tam иски против компании за незаконный маркетинг оланзапина (под торговой маркой Zyprexa), антипсихотического препаратом, для использования, не одобренного Управлением по санитарному надзору за пищевых продуктов и медикаментов. Эли Лилли признала себя виновной в активном продвижении Zyprexa для использования не по назначению, особенно для лечения деменции у пожилых людей. Штраф в размере 1,415 миллиарда долларов включал в себя гражданский иск в размере 800 миллионов долларов и уголовный штраф в размере 515 миллионов долларов. Министерство юстиции США заявило, что это было самым уголовным штрафом в размере 515 миллионов долларов самым крупным уголовным штрафом для отдельной корпорации, когда-либо наложенным в США в рамках уголовного преследования любого рода. «Это было для нас недостатком», - сказал New York Times Джон К. Лехлейтер, генеральный директор Лилли. «Мы никогда не хотим, чтобы это повторилось. Мы принимаем меры, устойчивость, что у нас не только правильные намерения в отношении честности и соблюдения требований, но у нас есть системы, поддерживающие это ». Во внутреннем электронном письме Лехлейтер заявлено, что «мы можем использовать, чтобы расширить нашу работу с Zyprexa в этой же детской и подростковой популяции» для использование без этикеток.
В январе 2019 года законодатели из Палаты представителей США направили письма Eli Lilly и другим производителям инсулина с просьбой объяснить их стремительное повышение цен на инсулин. Годовая стоимость инсулина для людей с диабетом 1 типа в США почти удвоилась с 2900 до 5700 долларов за период с 2012 по 2016 год.
 | На Викискладе есть медиафайлы, связанные с Eli Lilly and Company. |
