Войти
 | |
| Тип | ERCOT основан на членстве 501 (c) (4) некоммерческая корпорация, управляемая советом директоров и подлежащая надзору со стороны Комиссии по коммунальным предприятиям Техаса и Законодательного собрания Техаса. |
|---|---|
| Штаб-квартира | Тейлор, Техас и Остин, Техас |
| Веб-сайт | http://www.ercot.com |
Совет по надежности электроснабжения Техаса (ERCOT ) управляет потоком электроэнергии на Texas Interconnection, которая обеспечивает электроэнергией более 25 миллионов потребителей Техаса, что составляет 90 процентов электрической нагрузки штата. ERCOT - первый независимый системный оператор (ISO) в США и один из девяти ISO в Северной Америке. ERCOT работает с Texas Reliability Entity (TRE), одним из восьми региональных подразделений в рамках North American Electric Reliability Corporation (NERC), которые координируют свои действия для повышения надежности основной электросети.
В качестве регионального стандарта ISO ERCOT передает электроэнергию в электрическую сеть, которая соединяет более 46 500 миль линий электропередачи и более 550 генерирующих устройств. ERCOT также выполняет финансовые расчеты на конкурентном оптовом рынке электроэнергии и управляет розничным переключением для 7 миллионов помещений в областях конкурентного выбора.
ERCOT основан на членстве 501 (c) (4) некоммерческая корпорация, управляемая советом директоров и подлежащая надзору со стороны Комиссии по коммунальным предприятиям Техаса (PUC) и Законодательного собрания штата Техас.
. В состав членов ERCOT входят потребители, электрические кооперативы, производители, энергорынок, розничные поставщики электроэнергии, электроэнергетические компании, принадлежащие инвесторам (поставщики услуг по передаче и распределению), и муниципальные электроэнергетические компании.
Спрос на электроэнергию в регионе ERCOT самый высокий летом, в основном из-за использования кондиционеров в домах и бизнес. Рекордный час пик в регионе ERCOT пришелся на 19 июля 2018 года, когда потребительский спрос достиг 73 259 МВт. Мегаватт электроэнергии может обеспечить энергией около 200 домов в Техасе в периоды пикового спроса.
В начале Второй мировой войны несколько электроэнергетические компании в Техасе согласились работать вместе в рамках Техасской взаимосвязанной системы (TIS) для поддержки военных действий. Избыточная выработка электроэнергии направлялась в промышленность побережья Мексиканского залива, обеспечивая более надежное снабжение электроэнергией для производства металла и других материалов, необходимых для войны.
Признавая преимущества надежности сохранения взаимосвязанных сетей, члены TIS продолжили работу и развитие взаимосвязанной сети. Члены TIS приняли официальные руководства по эксплуатации для своей объединенной энергосистемы и создали два центра мониторинга в центрах управления двух коммунальных предприятий, один в Северном Техасе и один в Южном Техасе.
В 1970 году ERCOT была создана в соответствии с требованиями NERC. На протяжении 1980-х годов организация продолжала брать на себя функции TIS и в конечном итоге стала центральным операционным координатором в Техасе.
Законодательный орган Техаса внес поправки в Закон о регулировании в сфере коммунальных услуг в 1995 году, чтобы отменить регулирование оптового рынка генерации. Затем PUC начал процесс расширения ответственности ERCOT, чтобы обеспечить оптовую конкуренцию и способствовать эффективному использованию системы передачи всеми участниками рынка.
21 августа 1996 года PUC одобрил рекомендацию совместной рабочей группы по электроэнергетике, согласно которой ERCOT становится ISO. Это гарантировало, что беспристрастная сторонняя организация контролировала равный доступ к системе передачи для конкурентных участников рынка. В сентябре 1996 года изменение стало официальным, когда Совет директоров ERCOT впервые в США начал свою деятельность в качестве некоммерческой ISO.
Законодательный орган Техаса реструктурировал рынок электроэнергии Техаса в 1999 году, разделив принадлежащие инвесторам коммунальные предприятия и предоставив возможность розничным клиентам выбирать в этих областях, и возложил на ERCOT четыре основные обязанности:
В течение многих лет встреч и семинаров, заинтересованных сторон и участники рынка работали вместе над разработкой новых протоколов ERCOT - правил и стандартов для реализации рыночных функций, чтобы обеспечить справедливое и надежное планирование и доставку электроэнергии по всему рынку.
В 2001 году 10 существующих контрольных зон в регионе ERCOT были объединены в единую контрольную зону, управляемую ERCOT. Оптовые продажи электроэнергии между электроэнергетическими предприятиями начали осуществляться в соответствии с новыми руководящими принципами реструктуризации электроэнергетики, включая централизацию планирования энергоснабжения и закупку дополнительных услуг для обеспечения надежности.
Торговая марка ERCOT использовалась до 2016 года. PUC приказал ERCOT начать разработку дизайна узлового оптового рынка в сентябре 2003 года с целью повышения рыночной и операционной эффективности. Заказ был утвержден 5 апреля 2006 года, а узловой рынок заработал 1 декабря 2010 года. Узловой рынок включает диспетчеризацию генерации в реальном времени с помощью ERCOT, локальные предельные цены на генерацию на более чем 8000 узлов, энергию на сутки вперед. и вспомогательные услуги совместно оптимизировали рынок, обязательства на сутки вперед и почасовые единицы надежности и права на получение дохода от перегрузки.
PUC имеет основную юрисдикцию над деятельностью, проводимой ERCOT. Три уполномоченных PUC, включая председателя, назначаются губернатором Техаса.
Организацией ERCOT управляет совет директоров, состоящий из независимых членов, потребителей и представителей каждого сегмента рынка электроэнергии ERCOT.
Технический консультативный комитет (TAC) дает рекомендации по политике Совету директоров ERCOT. TAC помогают пять постоянных подкомитетов, а также многочисленные рабочие группы и целевые группы.
Совет ERCOT назначает сотрудников ERCOT для руководства повседневными операциями ERCOT в сопровождении группы руководителей и ответственных менеджеров. для критических компонентов работы ERCOT.
