Войти
| Высшая школа экономики и коммерции | |
 | |
| Девиз | L'esprit pionnier (французский ) |
|---|---|
| Девиз на английском языке | Дух первопроходца |
| Тип | Частная бизнес-школа. Grande école |
| Основана | 1907; 113 лет назад (1907) |
| Академическая принадлежность | AACSB, CGE, EQUIS, AMBA, Парижский университет -Сейн |
| Президент | Винченцо Эспозито Винци |
| Академический персонал | 162 |
| Студенты | 5200 |
| Местоположение | Франция (Сержи и Ла Дефанс ), Сингапур, Марокко (Рабат ) |
| Кампус | Городской |
| Язык | Английский, Французский язык |
| Атлетика | 12 университетских команд |
| Веб-сайт | www.essec.edu |
ESSEC Business School - международная высшая школа учебное заведение, р а с положенное во Франции (Сержи-Понтуаз и Ла Дефанс в Париже ), Сингапуре и Марокко. Бизнес-школа ESSEC, основанная в 1907 году, является одной из самых престижных французских "Grandes écoles " и упоминается во Франции как одна из "три парижанки" вместе с ESCP и HEC Paris. Бизнес-школа ESSEC - одна из 76 школ в мире, получивших сертификаты AACSB, EQUIS и AMBA. ESSEC - первая европейская бизнес-школа, получившая аккредитацию AACSB.
Флагманская программа ESSEC, Магистр наук в области управления (Grande Ecole ), заняла 3-е место в мире по версии Financial Times в 2019 году, и магистр финансов ESSEC также занял 3-е место в мире по версии Financial Times в 2017 году.
Школу правленияет профессор Винченцо Эспозито-Винци после назначения профессора Жан-Мишеля Бланкера французским министром образования в правительстве Филиппа президента Эммануэля Макрона.
Высшая школа экономики и коммерции (ESSEC) основан в 1907 году Фердинандом Ле Пеллетье в Париже как экономический институт. Его создание соответствовало другим школам торговли, созданным католическими учреждениями, такими как HEC Nord (который позже EDHEC ) Католическим институтом Лилля или ESSCA Католическим институтом Анжера.. Закон Фаллу 1854 г. позволил получить религиозное среднее образование. Трудный контекст для церкви, отмеченный делом Дрейфуса (1895 г.) и законом отделения церкви от государства (1905 г.), подтолкнул ее к стремлению восстановить влияние распространения моральных цен в деловом мире и путем обучения нового поколения бизнес - лидеров.
В контексте борьбы религиозных общин, особенно иезуитов, против светской и республиканской идеологии государства, ESSEC был поздним католическим ответом на создание HEC. Создан созданный в 1854 году в Латинском квартале. При основании ESSEC имеется небольшое помещение, подходящие для работы в ограниченном количестве, и химическая лаборатория. В первом классе было семь учеников, учебная программа длилась два года. В третьем 1909 году был введен дополнительный год.
Учебная программа была построена вокруг, бухгалтерского учета, языков и технических дисциплин. ESSEC намеревался выделиться через внедрение христианских моральных ценностей: студенты каждую неделю апологетическую конференцию в школьной капелле Святой Женевьевы. Техническое образование (каллиграфия, стенография, написание коммерческих документов) совмещалось с научным образованием (физика, химия, посещение заводов). Можно было интегрировать начальную часть школы, окончив ее сначала или получив ненаучную степень бакалавра, и поступив на первый год, получив степень бакалавра или перейдя из начальной части и сдав экзамен.
В 1913 году помещения школы были захвачены в соответствии с законом об отделении церкви от государства 1905 года, что вынудило ESSEC присоединиться к тем из Католический институт Парижа. Затем ESSEC принимает свое нынешнее название. Его ресурсы сокращены: есть только амфитеатр, арендованный ICP, элементарная часть удалена, а лекции читают преподаватели факультета. Преподаваемые дисциплины, останутся почти неизменными до 1960 года, - это языки, история торговли, коммерческая география, политическая экономия, право и бухгалтерский учет. Важное место отводится языкам, 10 часов в неделю (4 часа английского и немецкого, 1 час итальянского и испанского). Имея семь курсов права за два года, ESSEC пытается отличиться от юридической школы и стремится к легитимности.
Школа с трудом переживает мобилизации войны: в 1914 году в ней учатся четыре ученика на первом курсе и двое на втором. Он временно закрыт и вновь открыт в 1915 году. Третий факультативный год закрыт, и школа восстанавливает финансовую стабильность только с 1920 года, когда она принимает более 50 студентов на первом курсе и 150 в 1930 году. В 1923 году создается ассоциация выпускников: фонд солидарности для вдов и сирот войны устраивается. В 1926 году был издан первый ежегодник выпускников, а в 1929 году были прочитаны первые курсы деловой этики.
Кризис 1930-х годов сломал этот импульс: ESSEC должен снизить плату за обучение, потому что студенты находят убежище в ценностях, которые считаются более безопасными, такими как государственная служба или закон. Приход пустых классов 1914-1918 гг. И экономический кризис еще больше усугубляют положение. Школа обязана принимать на экзамен, бакалавров, не бакалавров, и даже аудиторов, которые приходят на курсы без диплома, за плату за обучение.
В 1932 году был создан Студенческий офис (BDE), а в 1937 году были распределены первые стипендии, что положило начало социальной помощи.
Взлет совершается под местом (отца Донжона) с 1939 года с установлением отбора на входе. В 1941 году был организован подготовительный класс к экзамену, который в 1947 году стал конкурсом, если это позволяло количество кандидатов. Однако ESSEC отказывается присоединяться к единой системе écoles de commerce (ESC), установленной указом от 3 декабря 1947 года. Государство теперь поддерживает подготовительные классы на территории (в то время их было тридцать, для двадцати ESC). Взамен ESC проводят обучение от двух лет и объединяются в сеть с тестами и предметами, общими для письменных соревнований.
Если HEC и ESCP присоединяются к этой системе, ESSEC позиционирует себя как претендент и сохраненные свои собственные классы и соревнования. Две системы тоже сосуществуют. Однако, чтобы быть на уровне своих конкурентов, ESSEC проходит обучение от двух до трех лет с 1947 года. Такая ситуация сохраняется до 1951 года, когда ESSEC закрывает свои подготовительные классы.
Если руководство ESSEC критикует университетскую модель, оно понимает, что легитимность школы проходит через повышенное признание государства, которое признало ее в 1942 году и нацелено на выпуск в 1962 году. Школа также умножает эквивалентности: Французские железные дороги и Банк Франции в 1937 году, диплом о высшем образовании в области бухгалтерского учета (DESC) в 1967 году и диплом ESSEC в 1970 году позволяют соревноваться за ENA и CAPET.
В период с 1945 по 1950 год ESSEC мало вводит новшества и черпал свое академическое доверие из закона, что соответствует ожиданиям буржуазных семей: 64% студентов изучают право в текущем процессе с ESSEC в 1964 году. Методы преподавания очень академичны и читают лекции. Указатели контролируют присутствие студентов до 1960-х годов. Не выполняется.
В 1950 году была учреждена первая обязательная стажировка. Сроком на три месяца он проходит по окончании учебы.
С 1950-х годов раздается критика в отношении опеки ИКП. Студенты ESSEC заявляют о своей отличии от других студентов факультета, которые не составляют столь сплоченную группу. ESSEC не имеет юридической или административной автономии в отношении ICP.
Ассоциативная жизнь началась в начале 1960-х с создания ESSEC Mardis в 1961 году и Junior Enterprise в 1967 году.
В 1960 году Гилберт Оливье сменил отца Донжона во главе ESSEC. Приход этого мирянина в сочетании с событиями, связанными с конкуренцией, повлияет на свою идентичность школы. Он начал с студентов по содержанию курсов и применяемой педагогике: только 47% студентов первого курса остались, 21% студентов второго курса и 22% третьего курса. Осуждается плохо индивидуализированная педагогика и преобладание курсов по правам, преподаваемыми профессорами ИКП. Исследование показало, что 7% первокурсников считали ESSEC пассивным, 29% второкурсников и 37% третьекурсников.
По результатам этого опроса была проведена проверенная реформа. Были заброшены такие технические предметы, как химия и физика, содержание обучения адаптируется к компании, а человеческий фактор учитывается при введении курсов по социологии и человеческим ресурсам. В 1965 году появились классы маркетинга. Организуются методические конференции, например, в HEC и Sciences Po, программное обучение импортируется из США. Набор персонала стал более разнообразным с открытием Admis по Title (AST) в 1966 году, что также ознаменовало открытие школы для женщин, подготовительные классы для женщин.
Вступительный экзамен был переработан в 1969 году с исчезновением тестов по химии и физике, и с изменением устного экзамена, который теперь направлен на проверку логических рассуждений кандидатов, а не только их знаний. Представлены психотехнические тесты и личностные интервью. Жильбер Оливье также реформировать программу подготовительных классов, чтобы приблизить их к коммерческому образованию, отказался из-за противодействия HEC и других ESC.
Их количество растет, а в школе не хватает места. Сейчас он занимает три амфитеатра на территории ИКП, в 1971 году административные службы переехали на бульвар Распай. В 1965 году была создана возможность создания новой возможности переноса ESSEC. Проекты планируются в Банье или Жантийи, а затем заброшены. 5 июля 1967 года ESSEC выбрала вариант размещения в новом городе Сержи-Понтуаз, где будет построен нынешний кампус. В то же время возникает ESSEC из PKI. В 1968 году ИКП признала свою финансовую и административную независимость. В 1969 году была основана группа ESSEC, состоящая из школы, CERESSEC (Исследовательский центр) и ISSEC (Институт руководителей). Тем не менее, ICP поддерживает одно право проверки профессоров ESSEC, которое также поддерживает одно право проверки профессоров ESSEC.
Переезд в Сержи-Понтуаз по-разному приветствуется сообществом: студенты (на тот момент 600) считают абсурдным, тем более что поезд не идет напрямую. Вам нужно сесть на поезд до Нантера, а затем на шаттл. Следует отметить, что проект аэродинамического транспорта запланирован, чтобы соединить Ла Дефанс и Сержи менее чем за десять минут. Он будет закрыт в 1975 году, линия L десерт Cergy с 1979 года и RER A с 1988 года. Некоторые учителя разжигают споры, понимая, что такой шаг обязательно влечет за собой обновление преподавательского состава. Студенты живут вместе в HLM ALEGESSEC, что способствует их сплоченности. Новая школа «простирается и включает в себя большой амфитеатр на 300 мест, восемь местных амфитеатров на 80 мест, оборудованных системой замкнутого телевидения, компьютерный центр, большую языковую лабораторию, библиотеку, спортивный зал, университетский ресторан и 48 классных комнат». Здание является анти-кампусом: школа встроена в город и открыта для внешней среды, смешивая учеников и жителей, в отличие от школы HEC в Жуи-ан-Жоза. Его приемные (фойе, кафетерии, часовня) были доступны для сергиссуа. Взамен студенты получили оборудование и жилье HLM города.
До 1971 года ESSEC полагалась в основном на руководителей, работающих в компаниях, для обучения. Из своего местоположения в Сержи ESSEC создает постоянный факультет. Гранты, предоставляемые FNEGE для финансирования учебы в США, позволяют заполнить «управленческий пробел» во Франции, позволяет ESSEC создать резерв квалифицированных преподавателей. В 1972 г. из 20 профессоров 9 бывших ESSEC завершили обучение в США. Приезд стипендиатов FNEGE, вернувшихся из Штатов полными идеями, положит начало реформе учебной программы. Общее ядро создается в первый год на основе, а курс по автомобилю вводится со второго года. Он действует и сегодня. Также устанавливается минимальная продолжительность стажировки 12 месяцев, которую студент может достичь, когда пожелает. Таким образом, первоначальный иезуитский проект педагогики, основанный на расширении прав и возможностей и индивидуализации обучения, возвращается в секуляризованном виде.
Избирательность ESSEC значительно увеличивается: с 700 кандидатов в 1960 году до 2800 в 1973 году.
Чтобы переехать в Сержи, ESSEC, не имея государственных средств, в степени обязана Caisse d'Epargne. и ANFESP (Национальная ассоциация по финансированию оборудования для частных школ), Генеральный совет Валь д'Уаз поручился. Выплаты составляют от 4 до 5 миллионов франков в год. Эти финансовые расходы составляют 11,7% бюджета ESSEC в 1975 году (по сравнению с 5% для INSEAD). Операционный бюджет резко вырос с 6 миллионов франков в 1972 году до 28 миллионов в 1979 году. Плата за обучение увеличилась и достигла уровня Единство в 1978–1979 годах, вдвое больше, чем у HEC. В 1979 году разразился финансовый кризис, усугубленный высокими ставками и экономическим ростом. В этом году у школы дефицит в размере 10,4 миллиона франков. Налог на ученичество, непрерывное образование и участие старейшин как источники финансирования, но все еще слишком слабы для соблюдения сроков. Вопрос о национализации ESSEC и его присоединении к университету ставится на, идеи выходят в поле возможностей с избранием Франсуа Миттерана на пост президента республики.
Жильбер Оливье категорически против этого, считая это проваломального проекта школы по признанию от системы высшего образования.
В 1999 году школа решила изменить название своей программы Grande Ecole на MBA (магистр делового администрирования), обычно зарезервированный англосаксонский стандарт. для руководителей, которые уже имеют многолетний опыт работы. ESSEC намерен подчеркнуть свою аккредитацию AACSB (американский орган по аккредитации) и 18 месяцев стажировок своих студентов, что самым высоким показателем среди всех французских бизнес-школ. Таким образом, за ним следуют ICN Nancy и ESC Grenoble. Затем ESSEC проверяет свои международные соглашения, чтобы довести их до уровня MBA или магистра. Студент ESSEC, получивший двойную степень в университете-партнере, может вернуться с более традиционной степенью MBA (руководителей, у которых уже есть опыт), выданной этим партнером.
Такое позиционирование MBA критикуется HEC, EM Lyon или University Paris-Dauphine настолько, что Али Лаиди в своей книге «Секреты экономической войны» (2004) говорит, что HEC организовала бы операцию по дестабилизации ESSEC, атакуя ее позицию MBA. Дело приводит к началу расследования Парижской торговой палатой, и HEC категорически опровергает его.
В 2005 году ESSEC расширила свой кампус, открыв здание Nautile для учителей, а в 2007 году - многоцелевой зал Dome (2 700 постоянных мест) и Galion. Достижения подписаны Марком Зайфертом, сыном Ивана Зайферта, который спроектировал оригинальный кампус в 1973 году. Они являются продолжением строительства. В 2008 году библиотека была расширена и отремонтирована, как и ресторанная зона в 2009 году.
В марте 2006 года бизнес-школа ESSEC открыла кампус в Сингапуре на территории Национальной библиотеки <248.>, Азиатский центр ESSEC.
В 2010 году ESSEC представляет свой стратегический план на 2010–2015 годы. Портфель программ изменен: EPSCI (программа после бакалавриата) становится бакалавром ESSEC, название MBA заменяется на MSc в менеджменте.. Коммуникация группы объединена под названием Бизнес-школа ESSEC. Планируется сбор средств в размере 150 миллионов евро. Наша цель - войти в число 20 лучших бизнес-школ мира, войти в 10 лучших школ Азии и неизгладимое впечатление в пятерке лучших школ Европы. Отказ от названия MBA - настоящий стратегический прорыв для школы. Его программа не фигурировала в рейтинге магистров менеджмента Financial Times с момента ее создания в 2005 году, а также в MBA из-за ее гибридного характера. Однако тогдашний генеральный директор Пьер Тапи не жалеет об этом решении 1999 года, поскольку школа приобрела известность. Фактически, в 2007 году Wall Street Journal оценил ESSEC MBA Template Grande École: 7-е место в мире, опередив HEC и INSEAD.
. Стандарт о степени: с Индийским институтом менеджмента Ахмедабада в 2006 году, с Centrale Paris и Университетом Кейо в 2009 году, с École du Louvre, ENSAE и Saint-Cyr в 2010 году, с ENS в 2011 году, с Университетом Квинсленда и тремя южнокорейскими учреждениями в 2014 году или с Университет Боккони в 2015 году.
В 2014 году Жан-Мишель Бланкер, новый генеральный директор школы, назначенный в 2013 году, объявил о стратегическом плане «ESSEC 3I 2020» (Интернационализация, инновации и участие). Интернационализация происходит, среди прочего, за счет нового кампуса ESSEC в Азиатско-Тихоокеанском регионе, который открывается в 2015 году, и кампуса ESSEC в Африке, который открывается в 2017 году, инноваций через стратегический альянс с CentraleSupélec и возможного участия чтобы студенты могли создавать свои собственные курсы и настраивать наставников. Школа запускает свои первые МООК и открывает свою фабрику K-Lab.
В 2014 году школьный девиз «У тебя есть ответ», действовавший с 2010 года, был заменен на «Дух первопроходца». На всей своей истории ESSEC действительно были проиллюстрированы некоторыми инновациями, которые были приняты другими бизнес-школами.
ESSEC была первой французской бизнес-школой, создавшей студенческий форум в 1961 году, Les Mardis ESSEC, и Junior Enterprise в 1967 году, Junior ESSEC Conseil. В 1960-х годах это была первая бизнес-школа, которая диверсифицировала набор персонала за счет приема по титулу (AST) студентов, не прошедших подготовительные классы (в 1966 году), и открыла доступ в школу для женщин (в 1969 году). В начале 1970-х годов ESSEC была первой бизнес-школой, которая организовала для своих студентов программу по выбору. Сегодня эта гибкость является одним из ее отличительных признаков: студенты могут выбрать 70% своих курсов и ссылку их в любое время по своему выбору в своем обучении. В 1975 году школа поддержала создание первых бакалавров во Франции, основав EPSCI, которая в 2010 году стала бакалавром ESSEC.
В 1986 году это была первая французская бизнес-школа, которая установила партнерские отношения с крупными компаниями для создания корпоративных стульев. В том же году это была одна из школ первых, открывших специальную степень магистра, создание этого лейбла также в рамках Conférence des grandes écoles, начиная с 1986 года. В 1991 году школа подписывает соглашение с ISUP, позволяющее ее студентам получить степень актуария, что делает ESSEC единственной французской бизнес-школой, предлагающей своим студентам возможность стать актуарием. В 1994 году было введено первое профессиональное обучение в сфере высшего образования.
В 1997 году это была первая школа за пределами Северной Америки, получившая аккредитацию AACSB (орган по аккредитации бизнес-школ).
В 2000 году ESSEC стала первой французской бизнес-школой, которая открыла бизнес-инкубатор под названием ESSEC Ventures, который также является питомником и семенным фондом, после создания своего предпринимательского сектора в 1999 году.
В 2002 году ESSEC стала первой крупной школой, которая учредила программу равных возможностей с программой PQPM («Отличная школа, почему не я?»). Таким образом, за ней последовали 80 высших школ и университетов, и она способствовала рождению Cordées de la Réussite в 2008 году.
В 2015 году она стала первой бизнес-школой в мире, которая предложила своим студентам возможность создать курсы.
В более общем плане педагогическая установка является новаторской: первый триместр сосредоточен в подготовительном классе к школе, SPOC, MOOC, инвертированных классах и обучении на практике.
| От | до | Имя |
|---|---|---|
| 1939 | 1960 | Камилла Донжон |
| 1960 | 1980 | Жильбер Оливье |
| 1980 | 1987 | Жюльен Куди |
| 1987 | 1988 | Жан-Клод Турнан |
| 1988 | 1989 | Жан Кастаред |
| 1990 | 1997 | Жан-Пьер Буазивон |
| 1998 | 2000 | Жерар Валин |
| 2001 | 2013 | Пьер Тапи |
| 2013 | 2017 | Жан -Мишель Бланкер |
| 2017 | настоящее время | Винченцо Эспозито Винци |
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Le Point - Classement des Masters (Франция) | 2-й | 2-й | 2-й | 2-й | 2-й | |
| Le Point - Classement des Bachelors (Франция) | 1- © | 1-й | 1-й | 1-й | 1-й | |
| [fr ] - Classement des Masters (Франция) | 2-й | 2-й | 2-й | 2-й | ||
| [fr ] - Classement des Bachelors (Франция) | 1-й | 1 -й | 1-й | 1-й | ||
| Le Figaro - Classement des Masters (Франция) | 2-й | 2-й | 2-й | 2-й | 2-й | |
| Le Parisien - Classement des Masters (Франция) | 2- © | 2-й | 2-й | 2-й | 2-й | |
| FT - магистр менеджмента (по всему миру) | 3-й | 3-й | 5-й | 4-й | 3-й | 3 -й |
| FT - магистр менеджмента (Азия) | 1-й | 1-й | 1-й | 1-й | 1-й | 1-й |
| FT - магистр финансов (по всему миру) | 6-й | 7-й | 3-й | 5-й | - | 4-й |
| FT - магистр финансов (Азия) | 1-й | 1-й | 1-й | 1-й | - | 1-й |
| FT - Executive Education Open (по всему миру) | 15-е | 18-е | 24-е | 23-е | 21-е | 16-е |
| FT - Образ ован и е для руководителей По индивидуальному заказу (по всему миру) | 25-е | 15-е | 17-е | 12-е | 5-е | 3-е |
| FT - Executive MBA (по всему миру) | 45-е | 45-е | 47-е | 47-е | ||
| FT - Global MBA для международного бизнеса (по всему миру) | - | - | - | 96-е | 93-е | |
| FT - европейский Бизнес-школа | 16-е | 18-е | 23-е | 8-е | 7-е место | |
| The Economist - магистр менеджмента (в мире) | - | - | 4-е место | - | 10-е | |
| экономист - магистр менеджмента (Азия) | - | - | 1-е | - | 2-е | |
| экономист - Executive MBA (весь мир) | 26-й | - | - | 17-й | ||
| The Economist - Executive MBA (Европа) | 8-й | - | - | 8 -й | ||
| The Economist - Executive MBA (Азия) | 3-й | - | - | 2-й | ||
| QS - Advanced Master Strategy Mgt of Intal Business (SMIB) | - | - | 4-й | 4-й | 3-й | 3 место |
| QS - магистр финансов | - | - | 10 место | 9 место | 6 ме сто | 7 место |
| QS - магистр наук о данных и бизнес-аналитики | - | - | - | 4-й | 3-й | 3-й |
| QS - Global MBA (Весь мир) | - | - | 27-й | 26-й | 30-й | 27-е |
| QS - Global MBA (Европа) | - | - | 14-е | 12-е | 14-е | 13-е |
| QS - Global MBA (Азия) | - | - | - | 2-й | 1-й | 2-й |
| QS - Executive MBA | - | - | 7-й | 10-й | 10-й |
| Бизнес-школа ESSEC, Cergy-Pontoise | ESSEC Executive Education в la Defense, Париж | ESSEC Азиатско-Тихоокеанский регион в Сингапуре |
|---|---|---|
 |  |  |
Программа бакалавриата создана в 1975 году ESSEC Group для подготовки студентов к удовлетворению потребностей французских фирм, начинающих свою деятельность на международном рынке. Ранее он назывался EPSCI, «Международная школа практики торговли», а теперь называется «ESSEC Global BBA».
Global BBA предназначен для успешных кандидатов, окончивших среднюю школу (во Франции "Бакалавриат"), и длится года. Программа ESSEC BBA первое место во Франции по программе послешкольного образования, например №1 в рейтинге нового журнала Le Point за 2015 год седьмой год подряд и первым, получившим аккредитации французского AACSB и Equis.
Благодаря своим студентам широкие возможности ESSEC Global BBA предлагает своим студентам широкие возможности. В конце программы каждый студент завершит как минимум 12 месяцев курсовой работы за границей (каждый студент будет проходить две программы обмена за границей), одномесячный гуманитарный проект и от 11 до 18 месяцев профессионального опыта, который также может пройти за границей.
Первые выпускники ESSEC, выпуск 1909 года Программа последипломного образования ESSEC - это магистерская программа в области управления, предназначенная для студентов без профессионального опыта (вместо менеджеров с 3–5 лет опыта по программам США MBA ). Это флагманская программа школы, так как в 2019 году Financial Times заняла третье место в рейтинге лучших в мире по менеджменту.
Магистр менеджмента ESSEC исторически создавался для кандидатов, окончивших французский подготовительные классы после средней школы диплом и сдача конкурсных вступительных экзаменов, известных как конкурсы, или высшее образование (бакалавр или магистр). Заявка теперь также открыта для студентов, не являющихся французскими: студенты с университетским образованием не менее лет, полученным за пределами Франции, также могут подать заявку. Студенты подготовительного класса потратят два-три года после Baccalauréat только на подготовку к национальным вступительным экзаменам Grandes Ecoles, который включает письменную часть (продолжительностью три недели), а также устную часть (от одного до четырех дней для каждой grande école). Обычно это самый престижный путь после окончания средней школы во Франции (только 5% поколения будут допущены к подготовительной подготовке) с правом и медициной и включают интенсивных курсов по математике, История и География, Экономика, Литература, Философия и два иностранных языка. В 2015 году из более чем 20 000 студентов, обучающихся в подготовительном классе (бизнес-секция), на конкурсы ESSEC (считающиеся одними из самых сложных) подали заявки 5 614 студентов, только 890 были приглашены на устный экзамен и 380 были допущены. Это означает, что процент принятия составляет 6,77%.
ESSEC было первым французским учреждением, предложившим программу à la carte - будь то после курсов в ESSEC или в учреждении-партнере, выезд за границу или сосредоточение внимания на ассоциативном проекте и т. Д.
В 2015 году 70% выпускников ESSEC со степенью качества менеджмента нашли работу до выпуска и 95% в течение трех месяцев после выпуска со средней годовой зарплатой, равной 81 712 долларов США. В 2015 году он занял первое место по зарплате среди французских бизнес-школ по версии Le Point. Согласно опросу, опубликованному в 2014 году, выпускники ESSEC, работающие финансовым аналитиком в Лондоне, зарабатывают в среднем больше, чем выпускники Оксфордского университета или Кембриджского университета (соответственно 89000 евро против 86000 евро и € 84000). Выпускники ESSEC были наняты, в частности, в следующие компании: Goldman Sachs, J.P. Morgan Chase, Morgan Stanley, McKinsey Company, The Boston Consulting Group, Bain Company, L Oréal, Procter Gamble, Amazon.com, Google и т. Д. В топ-100 Франции по версии Choiseul за 2015 год В рейтинге руководителей младше 40 лет 16 закончили ESSEC, это самый высокий показатель среди всех французских бизнес-школ.
Магистр финансов заменяет старую магистерскую методику Financières с 2016 года. Магистр финансов признанством высшего образования и исследований Франции как степень магистра. Магистр финансов имеет партнерские отношения с дипломированным финансовым аналитиком (CFA). Это одна из самых избирательных программ школы, так как Financial Times в 2018 году заняла пятое место в рейтинге лучших финансов в мире.
Есть три направления направления:
Выпускники ESSEC были приняты на работу по следующим направлениям компании, в том числе: Goldman Sachs, JP Morgan Chase, Morgan Stanley, Rothschild, Lazard, BNP Paribas, Citi, HSBC, Morgan Stanley, BIG4 и т. Д.
Степень магистра высшего уровня аккредитована "Conférence des Grandes Ecoles " во Франции. Эти программы специализируются на том, чтобы позволить студентам, заканчивающим учебу, или молодым специалистам завершить начальную подготовку (обычно научную или инженерную) путем приобретения дополнительных знаний.
Global MBA в бизнес-школе ESSEC - это 12-месячная программа MBA на полный рабочий день с акцентом на развивающиеся рынки и практическое обучение, готовящее студентов, получивших опыт, к международной карьера. Он предлагает две специальности, позволяющие студентам специализироваться в следующих областях: управление элитными брендами, стратегия и цифровое лидерство.
PhD готовит будущих профессоров, исследователей И консультанты на высшем международном уровне. Цель состоит в том, чтобы подготовить студентов не только к овладению методологией, но и к углублению знаний и играть активную роль в международном академическом сообществе. Перед тем, как начать диссертационную работу, студенты должны пройти двухгодичную программу курсов и семинаров, которая заканчивается предварительными экзаменами и диссертационным предложением. Учебная программа начинается с интенсивного периода междисциплинарной подготовки, общей для всех студентов. Затем следует тщательная исследовательская подготовка по выбранной области специализации.
Ежегодно более 5000 менеджеров участвуют в программах ESSEC Exec Ed, в основном в кампусе La Défense, расположенном в самом сердце финансового района Парижа, а также в кампусе ESSEC в Сингапуре. и в партнерских учреждениях ESSEC, расположенных на всех континентах, по всему миру.
ESSEC и Mannheim Business School запустили свою общую программу Executive MBA в 2004 году. Опираясь на отличную репутацию одного из первых признанных руководителей Executive MBA в Европе ESSEC с 1994 года предлагает несколько модулей в Мангейме, Париже, Сингапуре и других местах по всему миру в известных бизнес-школах-партнерах.
Запущенная в Сингапуре в октябре 2014 года, ESSEC Executive MBA Asia-Pacific представляет собой модульную программу, предназначенную для удовлетворения постоянно меняющихся требований к высшему руководству, работающему в Азиатско-Тихоокеанский регион. Программа с резидентством в Китае и США направлена на то, чтобы предоставить участникам отличную глобальную сеть контактов и новые идеи от сильной команды преподавателей, чтобы поддержать их в разработке их видения и стратегии для Азии. "
Партнер ESSEC Библиотека Харпера Чикагского университета ESSEC установила партнерские отношения с ведущими университетами по всему миру для программ обмена и двойных дипломов, включая Калифорнийский университет в Беркли, Чикагский университет, Дартмутский колледж, Университет Брандейса, Корнельский университет, Пекинский университет, Университет Цинхуа, Сеульский национальный университет, Университет Кейо, Национальный университет Сингапура, IIM Ahmedabad, IE Business School, Университет Мангейма, Королевский колледж Лондона, Fundação Getúlio Vargas 'EAESP и многие другие.
Вместе со Школой бизнеса Така в Дартмуте, Школой бизнеса Кейо в Токио, Школой менеджмента Университета Фудань в Шанхае Fundação Getúlio Varga в Бразилии и бизнес-школе Университета Мангейма в Германии, ESSEC в 2010 году создала альянс ведущих бизнес-школ со всего мира под названием «Совет по бизнесу и обществу». Совет по бизнесу и обществу раз в два года созывает форум, который объединяет опыт преподавателей из каждого из школ-партнеров с опытом представителей бизнеса, правительства и неправительственных организаций со всего мира. Первый форум, прошедший в Париже в ноябре 2012 года, был посвящен корпоративному управлению и лидерству. Форум 2014 года был организован Бизнес-школой Кейо в Токио и был посвящен оказанию медицинских услуг. Следующее издание будет организовано Дартмутом в Бостоне и будет посвящено вопросам энергетики и окружающей среды.
Координаты : 49 ° 01′59 ″ N 2 ° 04′40 ″ E / 49,03306 ° N 2,07778 ° E / 49,03306; 2.07778
