Войти
 | |
| Бывший тип | Public (NYSE: EDO) |
|---|---|
| Fate | Приобретена Harris Corporation |
| Предшественник | Edo Aircraft Corporation |
| Преемник | Harris Corporation |
| Основана | 1947 |
| Несуществующая | 2007 |
| Штаб-квартира | Нью-Йорк, Нью-Йорк |
| Ключевые люди | Джеймс М. Смит, председатель, президент и генеральный директор |
| Доход |  715 миллионов долларов долларов США (2006) |
| Количество сотрудников | 4000 |
| Веб-сайт | www.harris.com |
EDO Corporation была американской компанией, которая была приобретена ITT Corporation в 2007 году. EDO разработало и изготовило продукты для обороны, разведки и коммерческих рынков, а также предоставило соответствующие инженерные и профессиональные услуги. В нем работало 4000 человек по всему миру, а в 2006 году выручка составила 715 миллионов долларов. Активы ОКБ перешли в ITT Defense Electronics and Services. По состоянию на май 2015 года эти активы теперь были частью Harris Corporation, с июня 2019 года L3Harris Technologies.
основала Edo Авиастроительная корпорация в 1925 году. Первой успешной линейкой продукции компании были понтоны для гидросамолётов. С началом Второй мировой войны сфера деятельности компании сместилась, и ОКБ начало поставки узлы для военных самолетов. Это смещение акцентов произошло к тому же, что в ноябре 1947 года компания была переименована в EDO Corporation.
EDO стала публичной компанией в 1956 году с листингом на Американской фондовой бирже, и переехала на Нью-Йоркскую фондовую биржу в 1983 году. 18 сентября 2007 года было достигнуто соглашение о покупке ITT Corporation EDO за 1,7 миллиарда долларов. После одобрения акционеров EDO сделка была закрыта и завершена 20 декабря 2007 года.
12 января 2011 года Совет директоров ITT Corporation одобрил план разделения компании. 31 октября 2011 года ITT Corporation выделила свой оборонный и водный бизнес, чтобы создать отдельные публичные компании. Exelis, Inc. была дочерней компанией, в которой EDO была дочерней компанией. 29 мая 2015 г. Harris Corp. объявила о приобретении Exelis, Inc. EDO остается дочерней компанией; однако владелец сменился.
Ресурсы EDO были объединены в два отчетных сегмента: Электронные системы и связь и Инженерные системы и услуги, обслуживающие шесть секторов рынка:
Сектор управления, контроля, связи и компьютеров (C4 ) включает два бизнес-подразделения: антенные продукты и технологии и системы связи и сети.
Антенный бизнес ОКБ по индивидуальному заказу проектирует антенны для военных платформ и спутников. Сюда входят военно-воздушные, военно-морские, военно-наземные, коммерческие беспроводные, коммерческие авиационные и передовые технологии интегрированные / специальные антенны.
Подразделение коммуникационных и сетевых систем разрабатывает и интегрирует оборудование для передачи голоса и данных в комплексные сетевые решения.
В 1992 году EDO Corporation приобрела производителя антенн Dorne Margolin.
Сектор Электронная война включает три бизнес-подразделения: системы связи и противодействия, системы защиты и системы разведки и наблюдения.
Подразделение «Системы связи и противодействия» (CCS) разрабатывает технологии электронной защиты. Продукты, CCS, включая систему электронной защиты от короткого замыкания (SEPS), как для военных, так и для приложений, систему проверки каналов передачи данных (DLVS), для проверки и тестирования каналов передачи передачи данных (DLVS), для проверки и тестирования каналов передачи передачи данных назначения и широкополосное защищенное голосовое оборудование (WSVE) для безопасной голосовой радиопередачи..
Подразделение оборонных систем и производит электронные узлы для военных и космических приложений, а также электромеханические системы и оборудование для государственных и коммерческих морских и авиационных приложений. Основные области продукции включают системы радиоэлектронной борьбы, радиолокационные системы, встроенные системы, радио- и микроволновую продукцию, мониторинг качества воздуха, ядерное обнаружение и производственные услуги.
Подразделение «Системы разведки и наблюдения» разрабатывает систему и продукт электронной войны (EW) и Signal Intelligence (SIGINT). Она производит интегрированные системы, антенны, приемники, процессоры сигналов и пакеты программного обеспечения для анализа сигналов для приложений ELINT, ESM, ECM и SIGINT.
Сектор интегрированных систем и структур включает шесть бизнес-подразделений: Defense Systems, EDO (UK) Ltd., Fiber Innovations, Fiber Science, MTech Artisan и Specialty Plastics..
Подразделение Defense Systems занимается разработкой и производством электронных узлов для военного и космического применения, а также разработкой и производством электромеханических систем и оборудования для государственных и коммерческих морских и авиационных приложений. Сфера интересов, относящаяся к этому сектору, включает подразделение «Авиационные системы и системы вооружения».
EDO (UK) Ltd включает в себя EDO MBM Technology Ltd в Брайтоне, Великобритания, занимается проектированием, разработкой и производством систем сопряжения (транспортировки и выпуска) оружия, кабельных сборок и электродинамических изделий для аэрокосмической и оборонной промышленности. Британская фирма производит EDO MBM Zero Retention Force Arming Unit.
. Подразделение Fiber Innovations предлагает композитные конструкции для аэрокосмической, оборонной и коммерческой отрасли. Сюда входят сборки преформ в форме сетки с использованием плетения и тканевых материалов, литье с переносом смолы (RTM) и вакуумным литье с переносом смолы (VaRTM). Fiber Science разрабатывает и производит легкие современные композитные изделия, армированные волокном. Это включает в себя проектирование и производство композитных структур с использованием последних достижений в намотке волокон, ламинировании, формовании с переносом смолы (RTM) и обработке в автоклаве.
Линия продуктов MTech состоит из управляющей электроники для многолафельного оборудования, подвески и выпуска оружия MIL-STD-1760, управляющей электроники для других систем вооружения, связанных подсистем, используемых имитаторов электронных и испытательных комплектов. Рекламируемые продукты EDO Artisan включают устройства взведения с нулевым удерживающим усилием, индикаторы трещин в лопастях вертолета и программируемые источники питания постоянного тока, но первые из этих продуктов (устройство вооружения) фактически производится в Великобритании компанией EDO MBM Technology Ltd.
Specialty Пластмассы - поставщик современных композитных трубопроводных систем для морских и морских нефтяных платформ.
Сектор Разведка и Информационная война включает три бизнес-подразделения: NexGen, EVI и Impact Science Technology.
EDO NexGen разрабатывает, развертывает и поддерживает индивидуальные комплексные решения для правительственных организаций США. Основные компетенции включают системное проектирование, системную интеграцию, специальное оборудование и программное обеспечение, а также оперативную поддержку.
EDO-EVI специализируется на исследованиях и разработке индивидуальных систем связи для правительства США. EVI специализируется на быстрой разработке и создании прототипов аппаратных и программных систем.
EDO-IST (Impact Science Technology) предоставляет системы разведки и анализа сигналов (SIGINT) для разведывательного сообщества, а также передовые контрмеры и электронные системы для государственных органов.
Сектор профессиональных и инженерных услуг включает три бизнес-подразделения: операции по управлению закупками и логистикой, EDO-CAS и операции по техническим услугам.
Подраздел «Операции по управлению закупками и логистикой» включает передовые технологические решения, обучение и вспомогательные средства, логистику закупок, стратегические бизнес-решения, эксперименты по ведению боевых действий, анализ и инженерные услуги.
Подразделение ОКБ-САС предоставляет инженерные услуги, логистическую поддержку и анализ систем вооружений министерства обороны США.
Подразделение технических услуг по операциям ВВС США услуги по проектированию электронной войны, техническому обслуживанию систем и летным испытаниям.
Сектор Подводная война включает три бизнес-подразделения: системы обороны, электрокерамика и система морской связи и гидролокатора.
Defense Systems - разработчик и производитель электронных узлов для военного и космического применения, а также разработка и производство электромеханических систем и оборудования для государственного и коммерческого морского и авиационного применения. Область интереса, которая попадает в этот сектор, включает минного траления на мелководье (SWIMS).
Подразделение Electro-Ceramics предлагает изделия из керамики для оборонного и авиакосмического применения. К ним подводные акустические преобразователи и массивы для навигационных и коммуникационных гидролокаторов для ВМС США и их основных подрядчиков, сейсмических и морских разведок нефти, промышленного позиционирования и активации, а также медицинских устройств.
Линейка продуктов для морских систем связи и гидролокационных систем включает подводные акустические устройства, средства управления и боевых систем надводного корабля, продукты для передачи данных, береговые системы управления и системы контроля, информацию управления (IMS).
Совет директоров ОКБ принял принципы корпоративного управления и уставы для каждого из комитетов совета директоров. Эти документы вместе с Руководством по этическому бизнесу составляют основу корпоративного управления EDO и практики делового поведения, и они доступны для просмотра на веб-сайте EDO. Совет директоров пересматривает свои руководящие принципы управления и уставы комитетов не реже одного раза в год, чтобы убедиться, что EDO поддерживает и улучшает свои методы.
Директор ОКБ Деннис С. Блэр
Членство Денниса С. Блэра в совете директоров EDO Corporation, субподрядчика программы истребленного F-22 Raptor, был поднят как потенциальный после конфликта интересов, Институт оборонного анализа опубликовал исследование, в котором утвержден трехлетний контракт на программу. Блэр сказал Washington Post: «На мой обзор никак не повлияла моя связь с EDO Corp., и отчет был хорошим». Первоначально он решил не отказываться от самоотвода, потому что его связь с EDO не была «масштабной», чтобы требовать этого, но вызвать его ушел из правления EDO, чтобы избежать каких-либо неправильных представлений.
Однако в среду, 20 декабря 2006 г., газета Washington Post сообщила, что расследование этого дела Генеральным инспектором Министерства обороны США показало, что Блэр определенно нарушил правила о конфликте интересов. Отчет Министерства обороны доступен здесь: https://web.archive.org/web/20120415034305/http://www.dodig.mil/fo/Foia/ERR/Blairreport113006.pdf
В 2004 г. EDO Corporation было приказано выплатить штраф в размере 2,5 миллиона долларов. Этот вопрос был связан с деятельностью бывшей компании Condor Systems до того, как EDOрела активы Condor Systems в их ходе процедуры банкротства. Обвинения изложены в письме Госдепартамента США президенту и генеральному директору EDO Джеймсу Смиту. Старший вице-президент Condor Systems Фредрик Б. Бассетт является старшим вице-президентом EDO по финансам, иначе казначеем, финансовым директивным.
Корпорация EDO внесла платежи из своего политических действий в политические фонды республиканцев и демократов. Кандидаты от партии, но, как правило, это политика, входящие в правительственные комитеты по военной обороне и закупкам. Разногласия возникла по поводу пожертвований сенаторам Хиллари Клинтон, Чарльзу Шумеру и конгрессмену Стивену Израилю, которые поддержали правительственные военные контракты целевого назначения для EDO Corporation, вскоре после этого.
27 декабря 2005 г. New York Sun сообщила, что:
Многие компании и руководители, выигравшие целевые программы в этом году, пожертвовали деньги не только сенатору Клинтону, заседает в Комитет Сената по вооруженным силам и г -ну Шумеру, но также и г-ну Израилю. Некоторые из них были переданы по ассигнованиям в оборону, которые включены в проекты Нью-Йорка, в счет расходов на оборону. <
20 сентября 2006 г. газета New York Sun сообщила, что EDO установило дополнительные контакты с правительством в сфере обороны. после пожертвований инсайдерам из Вашингтона.
30 августа 2006 г. председатель, генеральный директор и президент EDO Corporation Джеймс М. Смит, был назван в отчете Института политических исследований и Объединенные для справедливой экономики, озаглавленном «Избыток руководителей». Сообщается, что Смит получил одно из самых высоких процентных повышений среди генеральных директоров Америки, результатом «войны с террором » с 2001 года. Его общая компенсация в 2006 году составила 1,8 миллиона долларов в год. по сравнению с 893 200 долларов в 2001 году. В июле 2006 года Смит подал Американские комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC) показывают, что его команда менеджеров уволила 400 рабочих на фабрике после того, как его команда менеджеров не смогла заключить выгодный контракт на поставку устройств для устройств. от защиты от СВУ. В сентябре 2003 года EDO была названа журналом Fortune номером 10 в списке 100 самых быстрорастущих компаний США. EDO вообще не смогли попасть в первую сотню в последние годы из-за финансовых проблем. и теперь принадлежат ITT Corporation.
Адмирал Деннис С. Блэр.Деннис С. Блэр был до 2006 г. Директор EDO Corp. Он также был военным командующим США и заместителем директора Центрального разведывательного управления по военной поддержке. ЦРУ в союзных странах, предназначенные для оказания помощи на политические дела в США.
25 июля 2006 г. The Washington Post опубликовала статья лауреата Пулитцеровской премии журналиста Р. Джеффри Смит и Рене Мерлетат. Это подробные связи между аналитическим центром, Институтом оборонного анализа (IDA), который был назначен в роли в качестве советника Пентагона и EDO Corporation. В статье были выявлены серьезные проблемы, связанные с совместными позициями Блэра в качестве президента IDA и директора EDO Corp.
Статья на доказательствах, собранных некоммерческой организацией по наблюдению за коррупцией под названием Проект о правительственном надзоре (POGO), который в тот же день опубликовал подробный отчет, озаглавленный «Охота на налогоплательщика: F22 Raptor». В этом отчете подробности доказательства конфликта интересов между IDA и EDO Corporation.
Вете POGO описывается, как IDA подготовила для Пентагона независимое исследование под названием F-22 A Multi-Year Procurement Business Case Analysis, который сообщил Конгрессу США, что многолетние закупки (MYP) Lockheed Martin F-22 Raptor может привести к экономии затрат, что является одним из требований для выпуска многолетний договор о закупках. В отчете, однако, отмечается, что эта предполагаемая экономия затрат была меньше, чем для других MYP. Затем Конгресс утвердил MYP посредством законодательной поправки, предложенной сенатором Саксби Чемблисс (Джорджия), частично на основе вывода отчета. Отчет IDA был единственным на тот момент отчетом, который поддерживал расширение программы F-22, отличие от двух других отчетов, которые не рекомендовали его. Однако отдельное исследование, проведенное RAND после скандала IDA-EDO, также оценило экономию, связанную с контрактом F-22 MYP, которая на самом деле была больше, чем предполагаемая экономия, которую сообщила IDA. Поправка Чамблиса продлила срок службы Lockheed Martin F-22 Raptor на три года, отменив предыдущее решение о поэтапном отказе от истребителя из-за проблем с безопасностью и производительностью, а также из-за его огромных затрат. В своих показаниях перед подкомитетом по воздушным перевозкам Сената 25 июля 2006 года Даниэль Брайан из POGO заявил: «Мы не знаем, объявил ли адмирал Блэр самоотвод или каким-либо образом повлиял на исход отчета IDA. Однако я хотел бы заявить, что существует видимость конфликта интересов - его существенный личный финансовый интерес и его фидуциарная ответственность перед ОКБ - продолжимся финансированием F-22A. Это вызывает разумные вопросы о независимости анализа IDA. EDO является важным субподрядчиком по программе F22, являющимся единственной установкой с вертикальным пуском выбросом F22 AMRAAM. Как директор, владеющий акциями компании, Деннис Блэр, возможно, выиграет от любого решения Конгресса о продлении программы F22.
27 июля 2006 г. газета The Washington Post сообщила, что Деннис Блэр объявил, что он уйдет из совета директоров EDO Corporation «как можно скорее» из-за разоблачений. 31 июля 2006 года Деннис Блэр подал заявление об отставке.
13 сентября 2006 года газета Washington Post сообщила, что Деннис Блэр ушел с поста президента США оборонного анализа после того, как его попечители представили, что возник конфликт интересов. Блэра попросили отказаться от других оплачиваемых должностей у военных подрядчиков, но он предпочел отказаться от должности президента МАР.
20 сентября 2006 г. журнал Rolling Stone опубликовала статью под названием «Еще одна история расточительства и безнаказанного мошенничества».
28 сентября 2006 г. The New York Times сообщила, что многолетний контракт на F-22 был одобрен Конгресс, несмотря на противодействие Дональда Рамсфелда, Джорджа Буша, а также нынешних и будущих председателей высших комитетов правительства США по военным закупкам. "Нью-Йорк Таймс" предположила, что военно-промышленное лобби, которое продвигало многолетнюю программу F-22, было более могущественным, чем выборные официальные лица, контролируемые государственные расходы, включая президента Соединенных Штатов.
1 декабря 2006 г. газета The Washington Post сообщила, что генеральный инспектор США обнаружил, что, хотя Блэр действительно нарушил политику IDA в отношении конфликта интересов, совместно на EDO и IDA, его действия не повлияли на результаты IDA в отношении F-22. Было также установлено участие Блэра в исследовании IDA F-22 MYP было «минимальным», участие в проведении анализа, подготовке или рассмотрении отчета до его окончательной доработки.
Деннис С. Блэр был заменен на должность директора ОКБ генерала Джона А. Гордона (в отставке), который связан с сэром. В 1996 году Гордон сменил Блэра на посту заместителя директора по военным в ЦРУ, а в 2007 году Блэр и Гордон вместе входят в совет SAFE корпоративно-военного аналитического центра, которому поручено найти решения надвигающегося энергетического кризиса.
В январе 2009 года Блэр стал директором национальной разведки при президенте Бараке Обаме, что сделало его высшим представительным лицом разведки в правительстве США. Он ушел в отставку в мае 2010 года.
Генерал-лейтенант Лесли Кенн 32 года проработал в ВВС США. В 1997 году она была назначена директором программы Joint Strike Fighter (JSF) - крупной программы военных закупок Министерства обороны США с бюджетом в 30 миллиардов долларов. Lockheed Martin - главный подрядчик программы JSF. Lockheed Martin 9 января 2002 года заключила с EDO контракт на проектирование, размер и производство комплекта пневматических систем доставки оружия для JSF.
Кенн ушел из ВВС США в сентябре 2003 года и вскоре после этого вошел в совет директоров EDO Corporation.
Генерал Пол Керн получает сообщение о Абу-Грейбе скандале от генералов Джорджа Фея и Энтони Джонса Во время службы в армии США генерал Пол Керн был назначен министром обороны Дональдом Рамсфельдом для отчета о внутреннем расследовании пыток и жестокого обращения с заключенными в Абу-Грейбе. В августе 2004 года он представил отчет Фэй, в степени снимающего с военной иерархии ответственность за пытки и сексуальное насилие. Керн частично обвинил в применении пыток гражданских подрядчиков, работающих в тюрьме с военной разведкой. Одна из вовлеченных компаний была идентифицирована как Titan Corporation, подрядчик, поставляющий технологии и «следователей военной разведке». (Компания имеет тесные связи с разведывательным директором сообществом США. Бывший ЦРУ Джеймс Вулси входил в ее совет директоров.) Однако Керн не посоветовал обвинить Titan Corporation в каком-либо уголовном преступлении. Керн был выбран Рамсфельдом для операций военной разведки в Абу-Грейб после того, как ранее был опубликован отчет, в котором они фигурировали в пытках. Этот более ранний отчет назывался Отчет Тагубы и из-за его неоднозначной ссылки на «систематическое употребление» держался в секрете до тех пор, пока не просочился в Сеймура Херша из Новый Йоркер. В июне 2007 года Херш опубликовал статью о Тагубе, чтобы выйти в отставку после Рамсфелду.
Несколько солдат США были заключены в конечном итоге осуждены и заключены в результате расследования. Корпорация Титан уволила из одного своих сотрудников Адель Нахла, который признался, что удерживал заключенных, подвергавшихся пыткам. Другой сотрудник Титана, «гражданский следователь / переводчик», которого в отчете Тагубы называют одним из четырех основных лиц, которые, как считается, виновны в пытках, подозревают некоторые журналисты, в том числе Роберт Фиск того, что он является израильским агентом.
В апреле 2008 года администрация Буша было приказано выпустить меморандум в соответствии с Законом о свободе информации, который показал, что она одобрила методы пыток в 2003 году, и юридические аргументы в пользу применения пыток.
Керн ушел на пенсию вскоре после публикации отчета за сентябрь 2005 года, присоединился к EDO Corporation в качестве директора. Двое из десяти других директоров EDO Corporation, которые помогли избрать его, Джеймс Рот и Роберт М. Хроники, были и остаются директорами Titan Corporation и в качестве руководителей могут быть обвинены в сговоре и прямом участии в военных преступлениях в соответствии с международным правом. но они не преследовались судебной системой Соединенных Штатов. Несмотря на отсутствие у правительства США политической воли к судебному преследованию, Titan Corporation и CACI, тем не менее, были фигурантами гражданских иска, возбужденными жертвами пыток в тюрьме Абу-Грейб.
США Закон о военных комиссиях 2006 г. фактически положил конец таким судебным искам в США.
В 2005 году компания Titan Corp. признала обвинения во взяточничестве после того, как внесла 2 миллиона долларов в фонд переизбрания президента Бенина, Матье Кереку.
Керн также член Коэн Group генеральным директором которой является один директор EDO Corp, Роберт С. Тайрер.
21 сентября 2006 года протестующие блокировали завод EDO MBM в Брайтоне на несколько часов, вынуждая управляющий Пол Хиллс, чтобы преодолеть забор безопасности, войти в помещение. Затем он использовал угловую шлифовальную машину или кусачки, чтобы вырезать отверстие в заборе ОКБ, чтобы сотрудникам работать. Протестующие покинули место происшествия, не арестованными. 16 сентября 2006 года 100 протестующих прошли через Брайтон, чтобы доставить петицию с призывом закрыть EDO MBM в Брайтонской ратуше. 23 августа 2006 года двое протестующих поднялись на 40 футов на крышу EDO MBM Technology Ltd, чтобы протестировать против запуска компании Израилю оружия, которое использовалось при взрыве Каны, в результате которого погибли 16 ливанских детей. 19 июля 2006 года протестующие устроили демонстрацию «Ужасы войны» возле фабрики в Брайтоне, насилие и нанес увечий в результате воздушных бомбардировок. Утром 17 июля 2006 года три активиста полностью заблокировали EDO Брайтон, Соединенное Королевство, дочернюю компанию EDO MBM Technology Ltd., в знак протеста против поставок EDO оружейных технологий израильским вооруженным силам, которые используются для атакений. Газа и продолжавшийся израильско-ливанский конфликт 2006 года. Это всего несколько действий в продолжающейся кампании протеста, гражданских неповиновений и ненасильственных прямых действий против EDO в Брайтоне, которая в 2004 году стала известна как кампания Smash EDO. С 2004 года проводилась по крайней мере одна демонстрация в неделю за пределами завода, а количество протестов против EDO MBM с 2004 года исчисляется сотнями.
С 2004 года было много протестов и прямых акций, в которых выражалось мнение, что EDO MBM следует закрыть или переоборудовать свой завод для использования в гражданских целях. В январе 2009 года, во время войны в Газе, активисты совершили набег на фабрику ОКБ в Моулсекомбе и уничтожили оборудование. В 2010 году присяжные признали активистов, которые сослались на законный предлог, согласно которому может быть совершенным совершением преступления для предотвращения более серьезных преступлений, не виновных в сговоре с целью обвинения преступного населения. завод. Джонатан Хоффман, вице-председатель Сионистской федерации Великобритании и Ирландии, заявил, что судья «вел себя больше как защитник, чем как нейтральный чиновник суда которому он должен быть. судья - далек от продвижения своей политической программы - должен разъяснять правовые вопросы непрофессиональным членом жюри... "
Нулевая удерживающая сила Блок вооружения (ЗРФАУ) - военное электромеханическое устройство.
Агрегаты используются в ВМС США BRU-32, BRU-41, BRU. EDO MBM Technology Ltd является единственным владельцем этого устройства и выступает в качестве службы технической поддержки проектирования для его постоянного использования и установки. -42, BRU. -45, BRU-46 и BRU-47 ВВС США, MAU-12 ВВС Австралии, европейские бомбодержатели Tornado HMERU LMERU. ZRFAU также используется в Israel Military Industries (IMI) VER-2 Bomb Стойка, бомбодержатель, также принадлежащий EDO MBM Technology Ltd, и в настоящее время рекламируется для продажи дочерней компанией Elbit Systems. Ltd в Израиле, Минобороны Израиля для ВВС Израиля F-16.
После р аании расследования, прове EDO MBM в Израиле, представлений документов, показывающих ресурсов защиты протестующих Палестинской солидарности, EDO MBM удалило со своего сайта ссылку, в которой говорилось, что это «активное» производя «ZRFAU», утверждая, что это заявление было «Ошибкой». Директора EDO (UK) Ltd, материнской компании EDO MBM, признали, что американская дочерняя компания Artisan Technologies в Нью-Джерси действительно производила компонент, поставленный в Израиль. Эта дочерняя компания принадлежала EDO UK с 2000 года до ее продажи в 2008 году. Несмотря на продажу компании, официально производящей ZRFAU, EDO MBM продолжает оставаться единственной точкой контакта для продаж и технической поддержки компонента с 2000 года по настоящее время. день.
В ноябре 2009 года Информационный трибунал, изучив заявки на экспортную лицензию EDO MBM, находящиеся в ведении Департамента бизнеса (BIS), обнаружил: «Не было споров, что ERU151 и ZRFAU являются компонентами, Эти самолеты используются воздушными израильскими военно-воздушными силами, и что с 1998 года EDO владело правом на производство ERU151 и ZRFAU ». пришел к выводу, что информация не подтверждение о том, что EDO поставла Израиль, и документы конфиденциальными. Затем было установлено, что участие EDO MBM в проектировании, разработке, технической поддержке и поставке ZRFAU происходило без очевидного экспорта контроля Великобритании, что является явным нарушением законодательства Великобритании.
В июне 2010 г. по делу о демонтаже EDO присяжных из двенадцати представителей общественности Великобритании, участвовавших в заговоре, вызывающем криминальное повреждение завода, ОКБ МБМ на том основании, что их убеждение в том, что ОКБ МБМ доставло Израилю ЗРФАУ во время «Литой свинец », и соответственно, их обвинения в том, что ОКБ МБМ замешаны в военных преступлениях Осуществление Израиля против жителей. Из этого следовало, что разумно также нанести ущерб фабрике на сумму 180 000 фунтов стерлингов. Даже Пол Хиллс, директор ОКБ МБМ, признал в ходе судебного разбирательства, что убеждение активистов было `` небезосновательным '' в свете всех документов, которые, казалось, подтвердили этот факт, хотя, как и в предыдущих показаниях присягой за пять лет. продолжил отрицать любое такое участие.
VER-2 означает вертикальную эжекторную стойку (для) 2 (бомб) и разработан для произведенных в США F-16 и F-18. В 1990-х годах Lucas Western Corporation помогла компании Israel Military Industries таблетку для израильских F-16. В статье Janes Defense Weekly (JDW) в июне 1996 года говорилось, что «израильские F16 используют вертикальные катапультируемые бомбооборудование VER-2 производства компании Israel Military Industries (IMI)». Позднее IMI продала эту часть своего бизнеса компании Elbit.
В 2005 году управляющий директор EDO MBM признал, что компания приобрела все права на VER-2 в Лукаса Вестерна в 1998 году и с тех пор «совместно продавала его для сторонней страны». Он заявил под присягой, что удалил ссылки на VER-2 с веб-сайта EDO MBM после того, как в Брайтоне в 2004 году начались протесты, чтобы избежать разногласий [42]
В мае 2009 года управляющий Пол Хиллс сказал Аргус: «Я бы встал и встал в суд и поклялся под присягой, что мы не поставляем в Израиль, в чем нас обвиняют Smash EDO».
EDO MBM изначально был целью протестующих, потому что он представляет собой наиболее прямую связь между войной в Ираке и Оккупация Палестины и британского города Брайтон и Хоув. Городской совет первым в стране был удостоен статуса Посланника мира Организации Объединенных Наций, и тем не менее ему принадлежит земля, бизнес-парк Домашняя ферма, на которой стоит завод EDO MBM. EDO арендует недвижимость через стороннюю компанию Europa Holdings Ltd, которая арендует участок на 125 лет на участке парка, где находится завод EDO. До начала 2005 года такой же договор аренды принадлежал Совету графства Чешир.
ОКБ МВМ предоставило необходимые компоненты для взведения и высвобождения «умных боеприпасов» Raytheon Paveway, которые широко использовались при бомбардировке и трепетной бомбардировке США. / Войска Великобритании в начале войны в Ираке. Это привело к гибели десятков тысяч мирных жителей. Компания EDO MBM получила контракт на поставку компонентов для умной бомбы Paveway IV следующего поколения «выстрелил и забыл» для британских ВВС.
В результате очевидного противоречия между тем, чтобы быть городом-посланником мира и владеть оружейной компанией, городской совет Брайтона в июле 2005 г. был близок к тому, чтобы вынести вотум недоверия ОКБ МБМ. В конце полного заседания совета, на котором в обсуждении предложения было отказано из-за ограничений по времени, совет в конечном итоге предложил смягченную поправку к предложению, исключила все упоминания компании и вместо этого решила поднять мирный договор флаг над ратушей один день в году. В марте 2007 года, вскоре после того, как член правящей группы Лейбористской партии принял на себя роль «посланника мира» советника Партии зеленых, совет Брайтона объявил, что они отменяют статус города посланников мира по финансовым причинам.
Продолжающиеся протесты вынудили EDO MBM и его сотрудники в апреле 2005 г. добиваться постоянного максимума. судебный судебный запрет против 14 названных протестующих и двух протестных групп Smash EDO и Bombs out Of Brighton по причине преследования. Предполагаемый судебный запрет, вынесенный в соответствии с разделом 3 Закона о защите от преследований 1997 года, распространялся на всех протестующих, а не только на тех, кто указан в судебных документах (которые в любом случае категорически отрицали обвинения). Этот случай вызвал споры, потому что некоторые сочли его неоправданной мерой, использованной американской оружейной компанией для подавления свободы протеста антивоенных протестующих в Великобритании. Другие, однако, предположили, что иск был использован для предотвращения преследований и насильственных преступлений. Компании не удалось добиться безвозвратного судебного судебного разбирательства в начале 2006 года и прекратил судебное разбирательство в несколько миллионов долларов.
В ходе битвы в Верховном суде всем протестующим был наложен временный судебный запрет до тех пор, пока полное судебное разбирательство не сможет рассмотреть все факты кейс. Ограничения на протесты и агрессивная стратегия полиции Сассекса, вызванная этим судебным запретом, привело к десяткам арестов и привлечению к уголовной ответственности за нарушение общественного порядка против протестующих. Двое протестующих провели до недели в тюрьме Льюиса (под стражей) в результате арестов по обвинению в судебном запрете. Первый - за использование видеокамеры для сбора доказательств нападения охранника на протестующего, а второй - за выход на дорогу напротив фабрики. Эти обвинения влекли за собой наказание в виде лишения свободы сроком до пяти лет. Дела имели бы Суды короны суды присяжных, если бы не CPS. Другие были арестованы после обвинений в том, что они не подчинялись приказам полиции, нападали на них или препятствовали исполнению судебного запрета.
После того, как в Высоком суде появилось доказательство того, что полиция Сассекса могла вступить в сговор с EDO Corporation, чтобы преувеличить угрозу, демонстранты представили для безопасности сотрудников, адвокаты защиты по расследственным делам начали дальнейшее расследование. Затем, что выглядело как эффект домино, Служба уголовного преследования приступила к снятию всех уголовных обвинений со всех протестующих по всем делам, стремясь защитить конфиденциальность внутренние документы полиции Сассекса, которые могли помочь обвиняемым доказать, что такой сговор имел место. В июле 2006 года протестующие подали 13 официальных заявлений на полицию Суссекса, утверждая, что полиция вступила в сговор с оружейной компанией.
сэр Роберт Уолмсли является директором EDO Corporation и председателем правления EDO (Великобритания), в которое входит EDO MBM Technology Ltd. Брайтоне. 1 августа 2004 г. The Independent сообщила, что сэра Роберта Уолмсли, бывшего начальника отдела закупок министерства обороны Великобритании, который вышел на пенсию в апреле 2003 г., вызвал к себе наблюдательный орган правительства Великобритании - Консультативный комитет по делам бизнеса. Назначения, чтобы ответить на вопросы о его назначениях в советах директоров General Dynamics и EDO Corporation.
General Dynamics заключила контракт с генеральным подрядчиком и системной интеграцией (1,7 млрд фунтов стерлингов) для выполнения безопасной цифровой системы передачи голоса и данных BOWMAN в сентябре 2001 года, когда Уолмсли все еще отвечал за закупки Министерства обороны США. После выхода на пенсию в апреле 2003 года Уормсли был предложен выгодный пост директора General Dynamics. Правительственный наблюдательный комитет посоветовал Уолмсли не занимает этот пост в течение одного года после того, как он ушел из обороны обороны, чтобы избежать появления «награды», которую General Dynamics вручает Уолмсли. Уолмсли публично присоединился к General Dynamics в апреле 2004 года. К тому времени он уже стал неисполнительным директором в совете British Energy. Его должность в General Dynamics была охарактеризована как «триумфальная» в газете Daily Mail 23 февраля 2004 г., благодаря его назначению ему «самая высокая должность, достигую британцем в генеральном подрядчике США».
В отчете премьер-министр Великобритании Тони Блэр отклонил наблюдателя по необходимости более строгих правил по таким вопросам. В более позднем отчете, опубликованном The Independent 26 декабря 2004 года, Блэр якобы помог «мандаринам», таким как Уолмсли, получить должность в частном секторе, вопреки антикоррупционным комитетам. В мае 2006 года газета The Independent сообщила о планах правительства Великобритании от наблюдательных комитетов по борьбе с коррупцией.
В 2006 году сэр Роберт Уолмсли был назван в отчете «The Global Dominance Group», разработанная американской исследовательской группой Project Censored. Уолмсли упоминается как один из 240 человек, которых считают главными сторонними неоконсервативного глобального военного господства США.
Сэр Роберт Уолмсли также был связан со спорами по поводу сделки Аль-Ямама с Саудовской Аравией, которая была проведена в такой секретности, что государственное контрольно-ревизионное управление сообщает об этой сделке. Сделка была связана с обвинениями во взяточничестве и коррупции и была предметом полицейского расследования, пока не была прекращена при спорных обстоятельствах. Полиции было отказано в доступе к отчету НАО, поскольку он засекречен. В отчете Daily Telegraph от 7 июля 2006 г. сообщалось, что, судя по списку документов, опубликованных в соответствии с Законом о свободе информации (FOIA), было два секретных отчета NAO, а не просто один, как считалось ранее. Разоблачение произошло благодаря названию одного из документов: «Письмо сэра Роберта Уолмсли, начальника отдела оборонных закупок в CAG [глава NAO сэр Джон Борн], в ответ на рекомендации, содержащиеся в проекте отчета аудита - 30 марта 1998 г.», в котором явно упоминается черновик второго секретного отчета НАО.
