A Dual Board или Двухуровневая система - это корпоративная структура система, состоящая из двух отдельных советов директоров, которые управляют корпорацией. Роли и отношения между двумя советами в разных странах различаются. Структура состоит из двух советов: «Правление» и «Наблюдательный совет», каждый из которых имеет разные роли.
В Германии для корпораций предписана система Dual Board котирующиеся на фондовой бирже (например, Lufthansa и Adidas ). Утверждается, что такой подход приводит к достижению целей социальной рыночной системы и лучше служит ее целям.
Использование двухуровневой системы может также привести к «большему мониторингу» и «менее агрессивным целевым показателям». Он также может быть «менее эффективным» с точки зрения финансового рынка. Было высказано предположение, что финансовой эффективности может препятствовать ограниченное общение и более высокие затраты на использование двойного совета.
Система с двумя платами впервые была принята в немецких компаниях в 19 веке, а после Вторая мировая война. К другим странам, принявшим двухуровневый подход, относятся Финляндия, Китай и Нидерланды. Федерация производителей Сингапура также недавно учредила наблюдательный совет. В Европейском союзе 10 стран требуют двухуровневого подхода, 8 стран требуют одноуровневого подхода к совету директоров, а 9 стран разрешают использование любого из них.
Правление встречается часто (часто еженедельно) для решения рабочих вопросов. Некоторые решения по контрактам и стратегическому планированию, возможно, должны быть одобрены наблюдательным советом.
Наблюдательный совет обычно избирается Акционерами. Состав варьируется в зависимости от юрисдикции; его члены обычно не зависят от исполнительной власти, но в некоторых странах в него могут входить представители сотрудников. Как правило, наблюдательный совет направляет и контролирует правление. Наблюдательный совет может участвовать в долгосрочном стратегическом планировании. Еще одна задача, за которую отвечает Наблюдательный совет, - это выбор, увольнение и назначение членов Правления, чтобы «обеспечить долгосрочное планирование преемственности».
Правление должно тесно сотрудничать с Наблюдательным советом для разработки бизнес-стратегии, это достигается за счет создания постоянного потока информации между ними. Информационный поток будет включать управление рисками, развитие бизнеса и любые различия в развитии бизнеса по сравнению с первоначальным планом. Открытые обсуждения между членами советов директоров также являются ключом к функциональности бизнеса в системе управления Dual Board, поскольку они должны часто обмениваться информацией.
К странам с двухуровневыми платами относятся:
Страны, в которых возможность двухуровневой платы предусмотрена законом, включают: