Деннис Э. Висноски (1943 г.р.) - американский консультант, писатель и бывший главный архитектор и главный технический директор Министерства обороны США Business Mission Area (BMA) в Управлении трансформации бизнеса. Он известен как один из создателей и инициаторов языка Integrated Definition (IDEF), стандарта для моделирования и анализа в управлении и усилиях по улучшению бизнеса.
Деннис Э. Висноски родился в Вашингтоне, штат Пенсильвания. и получил степень бакалавра физики и математики в Калифорнийском университете Пенсильвании, степень магистра менеджмента в Дейтонском университете, и степень магистра электротехники от Университета Питтсбурга.
Висноски поступил на работу в Лабораторию материалов ВВС США на базу ВВС Райт-Паттерсон в Огайо в 1971 году, где он возглавил компьютер и информационные услуги. В 1976 году он стал менеджером ее программы ICAM. В 1986 году он основал Wizdom Systems и стал ее главным исполнительным директором. В августе 2006 года он был назначен главным техническим директором (CTO) области бизнес-миссии Министерства обороны (DoD) в офисе заместителя заместителя министра обороны по трансформации бизнеса (OUSD (BT)).
В 2013 году он покинул Министерство обороны, чтобы возглавить процесс внедрения стандартов для FIBO, бизнес-онтологии финансовой индустрии, которая является результатом совместных усилий Совета по управлению корпоративными данными совместно с Object Management Group.
Он получил множество наград за свою работу, в том числе в мае 1997 года журнал Fortune признал Висноски «одним из пяти героев производства», получил награду Federal 100 в 2007 году, премию за выдающиеся достижения в области государственного руководства в 2012 году и многое другое.
Висноски внесла свой вклад в области консультирования и обучения в области информационных технологий (ИТ), включая реинжиниринг бизнес-процессов и архитектуру предприятия. Его специальность заключалась в разработке решений для эффективного перевода организаций из состояния неэффективности «как есть» в состояние «быть» в достижении стратегических и тактических целей.
Деннис Э. Висноски и Дэн Л. Шунк признаны соучредителями программы ICAM, которую они основали в 1976 году. Эта программа началась как финансируемая ВВС США программа по интегрированному автоматизированному производству и была вызвана «потребностями и давлением в современных технологиях, экономике, растущими человеческими ограничениями, сложностью аэрокосмического дизайна и производства, компьютерными разработками и конкуренция из-за рубежа ».
В 1980-х Джозеф Харрингтон сосредоточил внимание CIM на производственной компании в целом. Харрингтон считал производство «монолитной функцией». В этой книге обсуждалось, как функции могут взаимодействовать как единое целое. Харрингтон помог Висноски и Шанку в разработке программы ICAM USAF в середине 1970-х, и их работа, в свою очередь, повлияла на вторую книгу Харрингтона ».
Начиная с 1980 года, пока его не попросили присоединиться к Министерству обороны, Висноски был директором, а затем служащим в публичных компаниях, а затем основал и успешно покинул ряд своих собственных компаний - Wizdom. Эти организации специализируются на поставке продуктов и услуг для обрабатывающих производств в области робототехники, систем управления производством и реинжиниринга бизнес-процессов.
В качестве главного технического директора Висноски отвечал за предоставление экспертных рекомендаций и надзор за проектированием, разработкой и модификацией интегрированных архитектур, поддерживающих сферу деловой миссии Департамента. Эта роль включает надзор за DoD (BEA) - системами, процессами и стандартами данных корпоративного уровня, которые общие для Министерства обороны, в дополнение к бизнес-архитектуре служб и оборонных агентств.
В качестве главного архитектора Висноски обеспечил, чтобы федеративные архитектуры BMA полностью поддерживали видение, миссию, стратегию и приоритеты отдела для трансформации бизнеса, и чтобы каждый уровень общей архитектуры был четко определен с соответствующей согласованной сфокусированной подотчетностью. в структуру управления МО. Он проверяет, что BEA и архитектуры компонентов остаются согласованными и совместимыми с федеральной корпоративной архитектурой (FEA), и будет поддерживать и сотрудничать с компонентами DoD для унификации планирования архитектуры, разработки и обслуживания с помощью федеративного подхода. Висноски также выступает в качестве советника по разработке требований и расширению сетецентрических корпоративных сервисов DoD в сотрудничестве с офисом главного информационного директора DoD. Он был первым, кто представил сервис-ориентированную архитектуру (SOA) и область бизнес-миссии (BMA), а также разработал и возглавил корпоративный подход к доставке бизнес-аналитики на основе семантических технологий.
Висноски опубликовал книги и статьи в области BPR, обработки полупроводников, информационных технологий, робототехники и управления производством, управления, SOA и семантических технологий. Он является создателем. Он является автором или соавтором 7 книг. Его книга «Преодоление видения воронки», опубликованная в 1996 году, получила признание критиков. Его книга «DoDAF Wizdom», написанная в 2004 году, остается исчерпывающим руководством по успешному построению корпоративных архитектур с использованием DoD Architecture Framework (DoDAF).
Считается технологическим провидцем и предпринимателем, который может разрабатывать и поставлять продукты, он часто выступает с докладами по сервис-ориентированной архитектуре (SOA) и семантическим технологиям. Как частный гражданин, он давал показания перед подкомитетами Палаты представителей и Сената США по вопросам производительности труда и качества американской трудовой жизни.
Висноски опубликовал более 100 статей, а Висноски является автором или соавтором 7 книг в областях управления, информатики, архитектуры, ориентированной на услуги ( SOA), архитектура предприятия, управление знаниями, автоматизированное проектирование / автоматизированное производство (CAD / CAM), электроника, компьютерная интеграция производство (CIM) и семантические технологии / Web. Книги:
Статьи, выборка: