Промышленность | Текстиль, Химия |
---|---|
Судьба | Приобретено |
Преемник | Сара Ли / Акзо Нобель |
Основана | 1794 г.; 226 лет назад (1794) |
Основатель | Джордж Курто |
Несуществующий | 2006/2000 |
Главный офис | Ковентри |
Ключевые люди | Джордж Курто. Сэмюэл Курто |
Продукция | Текстиль, Химия |
Веб-сайт | www.akzonobel.com |
Курто был Великобритания - производитель ткани, одежды, искусственных волокон и химикатов. Она была основана в 1794 году и стала ведущей в мире компанией по производству искусственного волокна, а в 1990 году была разделена на Courtaulds plc и Courtaulds Textiles Ltd .
Компания была основана Джорджем Курто и его двоюродным братом Питером Тейлором (1790–1790 гг.) 1850) в 1794 году как шелковое, креповое и текстильное предприятие в Пебмарш на севере Эссекс, торговавшееся под George Courtauld Co . В 1810 году его американский сын Сэмюэл Курто управлял своей собственной шелковой фабрикой в Брейнтри, Эссекс.
. В 1818 году вернулся Джордж Курто. в Америку, оставив Сэмюэля Курто и Тейлора расширять бизнес - теперь известный как Courtauld Taylor - путем строительства новых заводов в Холстеде и Бокинге. В 1825 году Курто установил паровую машину на заводе Бокинга, а затем установил ткацкие станки в Холстеде. Однако его заводы по-прежнему сильно зависели от молодых рабочих-женщин - в 1838 году более 92% его рабочей силы составляли женщины.
К 1850 году Курто нанял более 2000 человек на своих трех шелковых фабриках, и он нанял партнеров, включая (в 1828 году) своего брата Джорджа Курто II (1802–1861) и (в 1849 году) соратника-унитариста-социального реформатора. Питер Альфред Тейлор (1819-1891 - сын Питера Тейлора, умершего в следующем году). К этому времени Курто был богатым человеком, но также страдал глухотой. Он планировал проводить больше времени в своем загородном поместье Госфилд-холл недалеко от Холстеда, но продолжал играть активную роль в компании до самой своей смерти в марте 1881 года.
Его великий- племянник Сэмюэл Курто (1876–1947) стал председателем компании Courtauld в 1921 году, но в основном его помнят как основателя Института искусств Курто в Лондоне. Уильям Жюльен Курто также был благотворителем искусства: он подарил свои произведения Совету графства Эссекс палате в Челмсфорде и ратуше в Брейнтри в 1930-х годах.
Желая уменьшить свою зависимость от натурального шелка, в 1904 году Курто приобрел патенты Кросса и Бевана на вискозу процесс производства искусственного шелка или искусственного шелка. из растворяющаяся пульпа. Они основали первую фабрику по ее производству в Ковентри, Великобритания, в 1905 году. Первые пряжи были впервые сотканы в ткани на фабрике Холстед в Эссексе в марте 1906 года, но процесс оставался проблематичным до тех пор, пока дальнейшие изобретения не улучшили прочность пряжи. Однако через несколько лет процесс стал очень успешным и привел к превращению ткача шелка в ведущую в мире компанию по производству искусственного волокна.
Courtaulds также вышел на рынок целлюлозы (вискозы и ацетат ) в Северной Америке с созданием American Visosis Corporation (AVC) в 1909 году. Инвестиции в США были очень успешными, но их продажа оказалась очень быстрой. снижение цены было введено в 1941 году в рамках переговоров, предшествовавших ленд-лизу. Курто был Канадой единственным производителем вискозы в 1980-х годах и подвергался критике за загрязнение Корнуолла, Онтарио. К 1989 году компания сбрасывала «в среднем 12 миллионов литров воды в день, наполненной кислотами, цинком, непрозрачными твердыми веществами и другими загрязнителями... Испытания в 1986 году показали, что отходы компании убивали здоровую форель в течение пяти минут».
В 1927–28 Курто и Vereinigte Glanzstoff-Fabriken (VGF) получили контроль над итальянским производителем искусственного волокна SNIA Viscosa у Риккардо Гуалино. Немецкий директор VGF Карл Шерер сменил Гуалино на посту главы фирмы и резко сократил объем производства. Иностранное вмешательство было воспринято фашистами как унизительное. В Европе Courtaulds расширил свой бизнес по производству целлюлозы как напрямую, так и в совместных предприятиях, включая British Cellophane.
. В 1945 году Courtaulds оставался одной из четырех групп, которые доминировали в промышленности искусственного волокна в Европе (считая немецкий VGF и голландский AKU как одна группа, включая также CTA - позже слились с Rhone-Poulenc ~ во Франции и Snia Visosis в Италии). Деятельность Courtaulds в континентальной Европе заключалась в полностью принадлежащем одной фабрике компании по производству вискозного волокна, на которой работало около 3000 человек во Франции, 50% доли в аналогичном бизнесе в Германии (из которых остальные 50% принадлежали VGF, главному конкуренту.), а также миноритарный пакет акций, который контролировал 20% голосующих акций итальянской фирмы Snia Viscosa, также в основном производителя вискозного волокна. Эта деятельность расширилась до 1960-х годов, когда эти продукты были заменены более новыми разработками.
Курто приобрел Fine Spinners and Doublers в 1963 году и Lancashire Cotton Corporation в 1964 году.
Courtaulds была одной из первых компаний в Великобритании, открывших экономический отдел. За три десятилетия после Второй мировой войны этот департамент внес заметный вклад в понимание оценки инвестиций и формулировку британской, а затем и европейской торговой политики. Эта функция также сыграла значительную роль в развитии Courtaulds от довольно скромного производителя искусственных волокон до крупнейшего в мире производителя текстиля - позиции, которую компания достигла в середине 1970-х годов. Затем экономический отдел оказал влияние на ранние этапы последующей обширной реструктуризации компании, кульминацией которой стало выделение текстильной деятельности в качестве отдельно цитируемой компании в марте 1990 года.
В 1962 году попытка враждебного поглощения Imperial Chemical Industries потерпела поражение.
К концу 1980-х производство одежды стало быстро развиваться. перемещаются в Юго-Восточную Азию и Китай. Курто закрыл многие свои фабрики в Великобритании и переместил производство на новые азиатские предприятия. Кроме того, его основная прибыль поступала от производства волокна и химикатов, которое сдерживалось текстильным бизнесом.
В 1990 году компания Courtaulds plc разделилась на две части:
Мировая химическая промышленность переживала явный спад, и компания переживала трудные времена. В компании работало 23 000 человек, и ее годовой доход составлял 2 миллиарда фунтов стерлингов, из которых 30% приходилось на США, 40% - на Европу и 15% - на Азиатско-Тихоокеанский регион. Генеральный директор сфокусировал компанию на рационализации и сокращении затрат: мы должны сократить расходы. Мы не можем рассчитывать на рост продаж, чтобы платить нам больше или позволять покупать больше наших любимых вещей. В 1991 году компания закрыла свой завод по производству вискозы в Кале, Франция, что позволило другим своим заводам увеличить производительность до 93% по сравнению со средним показателем по отрасли в 75%. Это позволило удвоить цену акций за первые три года после разделения.
Хотя цены были стабильными, у компании был потенциальный источник дохода в Tencel, искусственном волокне, которое было у Курто. потратил 100 миллионов фунтов стерлингов и 10 лет на вывод на рынок. Как и вискоза, Tencel производится из целлюлозы, полученной из растворенной древесной массы. В то время как при производстве вискозы образуются большие количества сернистых отходов, Tencel производится с помощью химического процесса «замкнутого цикла», в котором растворитель можно фильтровать и повторно использовать. Конечный продукт намного прочнее, чем вискоза или хлопок, что позволяет создавать огромное разнообразие форм и ощущений - от ультрамягких, но прочных джинсовых джинсов до рубашек, напоминающих шелк, и шарфов, имитирующих текстуру кашемира.
Чтобы помочь своей цели по расширению своего бизнеса, особенно в Азиатско-Тихоокеанском регионе, Courtaulds plc реализовала часть своих разработок в виде совместных предприятий, в частности с Akzo Nobel. В 1998 году Akzo-Nobel предложила слияние, которое ЕС одобрило при условии продажи аэрокосмического бизнеса Курто.
В октябре 2000 года PPG Industries объявила о своем согласии купить Courtaulds Aerospace за 512,5 млн долларов США. Компания расположена в Глендейле, Калифорния. Годовой объем продаж аэрокосмической компании составляет около 240 миллионов долларов США, в ней работает 1200 человек. В США она производит герметики в Глендейле, Калифорния, и Шилдоне, Англия; покрытия и герметики в Мохаве, Калифорния; герметики для остекления в Глостер-Сити, Нью-Джерси; а также покрытия в Гонфревиле, Франция. Компания также имеет 14 центров поддержки приложений в Северной Америке, Европе, Африке, Азии и Австралии.
Courtaulds Textiles была крупнейшим производителем нижнего белья в Великобритании. В организации работает около 20 000 человек в 16 странах Европы, Северной Америки и Азии, а ее годовой оборот превышает 1 миллиард фунтов стерлингов, 40% которого приходится на продажи компании Marks Spencer. Она продает свою продукцию под марками ведущих розничных продавцов по всему миру, а также под собственными известными брендами, включая Aristoc, Berlei и Gossard и Well. Кроме того, у Courtaulds Textiles была международная сеть предприятий по производству кружев и эластичных тканей. После разделения бизнес продал свои розничные предприятия Salisbury's, Sock Shop и группу универмагов McIlroys к 1995 году.
Компания перевела большую часть своих производственных рабочих мест в офшоры, большая часть которых сейчас вложены в совместные предприятия для обеспечения гибкости. Инвестиции в Шри-Ланка включают партнерство в совместном предприятии с MAS Holdings (Pvt) Ltd, инвестиции в размере 2 млн фунтов стерлингов, в котором работают 2000 человек, а также производители нижнего белья и одежды для отдыха для розничных продавцов, включая Victoria's Secret, Marks Spencer, BHS и. Второе совместное предприятие с капиталом в 3,1 миллиона фунтов стерлингов, в котором работает 1100 человек, производит исключительно мужское нижнее белье и детскую одежду для Marks Spencer. Фаза расширения на 3 миллиона фунтов стерлингов находится в стадии реализации, что увеличит штат сотрудников с 700 человек до 1100
В 2000 году Сара Ли попыталась приобрести Courtaulds Textiles. Последовала ожесточенная битва, и Курто принял различные контрмеры, чтобы выжить в качестве независимой компании. Однако председатель Сары Ли объявил, что «приобретение усилит наше европейское присутствие и даст нам доступ к ряду захватывающих рыночных возможностей», поэтому они увеличили свое предложение до 150 миллионов фунтов стерлингов и выиграли.
В то время как имя Courtaulds исчезло. в результате химического слияния с Akzo Nobel текстильная марка Courtaulds остается в качестве подразделения в Sara Lee. Однако, чтобы выжить, ей снова пришлось сократить рабочие места и свернуть многие свои фабрики, поскольку она боролась с высокими затратами на производство в Великобритании и MS под руководством Стюарта Роуза, продолжая теснить своих поставщиков. В феврале 2005 года Бренда С. Барнс стала председателем и генеральным директором Sara Lee - и имела гораздо более целенаправленную стратегию. Courtaulds считался в основном британским брендом и компанией и не подходил для глобального бизнеса. Барнс согласился, что продажа бизнеса была правильной, и в течение некоторого времени пытался продать бизнес Курто, оборот которого в 2005 году составлял 560 млн долларов (302 млн фунтов), но ему мешал пенсионный дефицит Курто. В конечном итоге с пенсионным регулятором Великобритании было согласовано увеличить выплаты в дефицит с 20 до 32 миллионов фунтов стерлингов в год до 2015 года. В мае 2006 года Сара Ли объявила о продаже Courtaulds Textiles PD Enterprise Limited, крупному поставщику одежды для Courtaulds. Текстиль. Цена продажи не была объявлена, но было объявлено, что Сара Ли продолжит удерживать пенсионный дефицит в размере 483 миллионов долларов (260 миллионов фунтов стерлингов), а Бренда Барнс отметила, что Сара Ли фактически «отдала» подразделение.
PD Enterprise Ltd., частная компания, базирующаяся в Гонконге, управляет девятью предприятиями, которые производят более 120 миллионов предметов одежды в год. Его продукция включает бюстгальтеры, нижнее белье, ночную одежду, одежду для плавания и пляжную одежду, формальную и повседневную одежду, куртки и пальто, детскую одежду и носки.