Тип | Public |
---|---|
Industry | Тюрьмы |
Основан | 1973 |
Штаб-квартира | Хьюстон, Техас, США |
Обслуживаемая территория | США |
Ключевые люди | Крис Кунфилд, менеджер по связям с инвесторами. Джеймс Хайман, генеральный директор и президент. Джон Р. Низер, старший вице-президент, Финансовый директор и казначей. Кэтрин Л. Портер, старший вице-президент, главный юрисконсульт и корпоративный секретарь. Патрик Н. Перрин, старший вице-президент и главный административный директор. Бенджамин Э. Эрвин, Старший вице-президент по корпоративному развитию и ACB. Майкл Калтабиан o, старший вице-президент, служба безопасности для взрослых. Джонатан П. Сватсбург, старший вице-президент, Abraxas Youth Family Services Марианна Бонетати, эсквайр. Юридический представитель, управляющий директор. Бренда Харрис, директор по персоналу - Абраксас,. Джина Помилла, вице-президент по персоналу, безопасность для взрослых |
Доходы | 386,7 млн долларов США (2008 год) |
Операционная прибыль | 62,2 млн долларов США (2008 год) |
Чистая прибыль | 22,2 млн долларов США (2008 год) |
Итого активы | 636,9 млн долларов США (2008 г.) |
Общий капитал | 228,2 млн долларов США (2008 г.) |
Количество сотрудников | 4300 - сентябрь 2009 г. |
Веб-сайт | CornellCompanies.com |
Cornell Companies (NYSE: CRN) была американской корпорацией, которая управляла исправительными учреждениями, заключая контракты с властями штата и местными властями. Штаб-квартира компании находилась в Хьюстоне, Техас. 12 августа 2010 г. компания Cornell была приобретена GEO Group.
Компании Cornell через свои предшественники начали работу учреждений для несовершеннолетних в 1973 г., программ для взрослых в 1974 г. и охраняемых учреждений для взрослых в 1984 г. В 1996 г. компания Cornell Companies была официально зарегистрировано в штате Делавэр как единое целое. К 2010 году Cornell установил давние отношения с рядом крупных федеральных клиентов и заказчиков штатов, в том числе почти 20-летние отношения с Бюро тюрем в его отделе безопасности для взрослых и 35-летние отношения с Бюро тюрем в своем отделении для взрослых по месту жительства. Кроме того, более 70% выручки подразделения Abraxas для несовершеннолетних Корнелла было получено от клиентов старше 15 лет. Корнелл имел важные контракты с департаментами исправительных учреждений штатов Аляска, Калифорния, Колорадо, Миссисипи и Аризона.
Компании Корнелла предлагали разнообразный портфель услуг в структурированных и безопасных средах через три операционных подразделения:
В сегменте служб безопасности для взрослых Cornell предоставляла услуги лишения свободы с минимальным и максимальным уровнем безопасности для федеральных, государственных и местных органов власти.
Служба поддержки взрослых Корнелла по месту жительства включала надзор за совершеннолетними условно освобожденными и осужденными на испытательный срок. Cornell предлагал национальное присутствие с офисами во многих крупных городских районах по всей территории Соединенных Штатов. Cornell был ведущим поставщиком общественных услуг в США. Федеральное бюро тюрем и ряд исправительных учреждений штата.
Подразделение Abraxas Youth Family Services включало в себя услуги по месту жительства, содержания под стражей, приютом и общинные услуги, а также образовательные, реабилитационные и лечебные программы для несовершеннолетних, обычно в возрасте от 10 до 18 лет.
По состоянию на 31 декабря 2008 года в Корнелле было 4 109 сотрудников, работающих полный рабочий день, и 300 сотрудников, работающих неполный рабочий день. В Корнелле работают управленческий, административный и канцелярский персонал, службы безопасности, образования и консультирования, службы здравоохранения и общий обслуживающий персонал.
Фрэнк Превитт, консультант Корнелла на Аляске, признал, что внес запрещенный взнос в кампанию в 2002 году, который на самом деле был из Корнелла. Это могло повлечь за собой гражданский штраф или письменное предупреждение, если бы о нарушении было доведено до сведения Комиссии государственных учреждений Аляски. Вопрос был спорным, потому что штрафы или предупреждения за нарушения в отношении взносов на избирательную кампанию на Аляске могут быть вынесены только в течение двенадцати месяцев с момента предполагаемого нарушения (Статуты Аляски 15.56.130). Партнер Корнелла, штат Аляска, Билл Веймар впоследствии признал себя виновным по двум пунктам обвинения в коррупции и был приговорен к тюремному заключению.
Corrections получила контракт штата Миссисипи на управление исправительным учреждением Walnut Grove (WGCF) в сентябре 2003 года. Число заключенных в учреждении увеличилось, но Корнелл не скорректировал штатное расписание должным образом. Государственная проверка в 2005 году показала, что соотношение охранников и заключенных составляло от 1 до 60, что, как считается, способствовало росту насилия и злоупотреблений. По данным Совета администраторов исправительных учреждений для несовершеннолетних, чаще встречается соотношение от 1 до 10 или 12. Кроме того, заключенные стареют; к 2006 г. здесь размещались заключенные до 21 года. В ходе расширения вместимости были добавлены пожилые заключенные в возрасте от 20 до 20 лет. Эти изменения сделали условия для более молодых заключенных более суровыми. По состоянию на 2006 год в тюрьме находилось 950 заключенных в возрасте от 12 до 21 года. 200 рабочих мест тюремной охраны помогли трудоустроить горожан, уволенных из-за закрытия местной фабрики по производству одежды. Walnut Grove получила платежи вместо налогов от тюремной корпорации, деньги, которые составили 15% ее годового бюджета. Уильям Грэди Симс, мэр Уолнат-Гроув с 1981 года, получил прибыль от 18 торговых автоматов, которые он установил в WGCF. К 2009 году в тюрьме было 1225 заключенных. Его база заключенных постарела, и государство также направило туда пожилых заключенных, что подвергало опасности более молодых сокамерников. Компании Cornell управляли тюрьмой до 12 августа 2010 года, когда Корнелл был куплен GEO Group. В ноябре 2010 года истцы, представленные Южным юридическим центром бедности и ACLU Национальным тюремным проектом, подали федеральный коллективный иск против GEO и агентств штата, которые заключили контракт на учреждение, заявив, что что администрация тюрьмы допускала злоупотребления и халатность в учреждении. В иске говорилось, что тюремные охранники вступали в половую связь с заключенными, терпели и поощряли насилие, контрабандой проносили в учреждения запрещенные наркотики и что тюремные власти отказывали в необходимом образовании и достаточной медицинской помощи. По состоянию на тот месяц в тюрьме находилось около 1200 заключенных в возрасте от 13 до 22 лет; в иске говорилось, что половина заключенных были заключены в тюрьму за ненасильственные преступления. За несколько недель до подачи иска официальные лица Министерства юстиции США сообщили губернатору штата Миссисипи Хейли Барбур, что департамент начал расследование в отношении тюрьмы. Помимо информации о жестоком обращении с заключенными, следователи обнаружили, что тюремным чиновникам выплачиваются премии из федеральных фондов за «управление» образованием в тюрьме. Это было отдельно рассмотрено Управлением генерального инспектора Министерства образования США.