Контекстная устойчивость

редактировать

Контекстная устойчивость (CBS) - это метод учета результатов, который измеряет и сообщает о воздействиях организаций (и другие социальные системы человека) против норм, стандартов или пороговых значений того, какими они (воздействия) должны быть, чтобы быть устойчивыми. Таким образом, CBS представляет собой систему учета эффективности, которая интерпретирует производительность через призму устойчивости, в соответствии с которой воздействия являются устойчивыми тогда и только тогда, когда, будучи обобщенными на более широкие слои населения, они оказывают влияние на поддержание жизненно важных ресурсов капитала в мире на уровнях, необходимых для обеспечения благополучия людей. Воздействия, которые имеют противоположный эффект, неустойчивы, как и действия, которые их вызывают.

Ссылка на контекст в CBS относится к социальным, экономическим и экологическим обстоятельствам, которые приводят к появлению специфических для организации стандартов деятельности - стандартов устойчивости деятельности. Наиболее важные из таких обстоятельств включают: (1) реальные социальные, экономические и экологические обстоятельства, в которых находятся организации; (2) виды воздействия, которое организации могут, в свою очередь, оказывать на социальные, экономические или экологические ресурсы (капиталы), на которые люди полагаются. для их благосостояния, (3) спрос, предложение и достаточность таких ресурсов со стороны / для самих организаций и других лиц, (4) личность других сторон, перед которыми возлагаются соответствующие обязанности или обязательства по исполнению по моральным, юридическим или нормативные основания (т.е. заинтересованные стороны и обязательства перед ними) и (5) идентификация еще дополнительных сторон, если таковые имеются, с которыми могут быть разделены такие обязанности или обязательства. Из этого вытекает спецификация стандартов производительности для конкретных организаций.

Поскольку CBS включает в себя измерение, управление и отчетность о производительности контекстно-зависимыми способами, ссылки на его работу иногда делаются с использованием производных терминов, таких как Контекст -Основанное измерение, контекстное управление, контекстная отчетность, контекстные цели, контекстные метрики (или модели измерения), контекстные углеродные метрики, контекстные показатели воды и т. Д. Все это входит в сферу применения CBS.

Содержание

  • 1 Пороги и распределения
  • 2 Мультикапитализм
  • 3 Контекстные метрики
  • 4 Развитие CBS
  • 5 Поглощение
    • 5.1 Сторонние, независимые и рецензируемые оценки и усыновления
    • 5.2 B Поддержка сообщества корпорацией
    • 5.3 Организационные внедрения
  • 6 Ссылки
  • 7 Внешние ссылки

Пороговые значения и распределения

Также можно подумать о стандартах производительности, специфичных для организации как и справедливая, справедливая и пропорциональная доля бремени, которую организации должны помогать поддерживать жизненно важные ресурсы в мире на уровнях, необходимых для обеспечения благополучия людей. В словаре CBS это очень часто объясняется различием между порогами и распределениями. Порог - это мера величины или размера ресурса (например, объем доступной возобновляемой воды в водоразделе или приемлемый уровень заработной платы для оплаты труда сотрудников). Распределение, в свою очередь, представляет собой справедливую, справедливую и пропорциональную долю усилий, которые могут потребоваться для поддержания порогового значения, и которая назначается отдельной организации. Такие задания будут либо общими, либо эксклюзивными. Обязательство организации не превышать справедливую долю доступной возобновляемой воды в водоразделе, например, будет совместным обязательством; его обязанность выплачивать своим сотрудникам достойную заработную плату и ни что иное, как исключительную, несет только она сама.

В некоторых случаях стандарты деятельности организации также могут быть научно обоснованными; в других случаях они могут быть чисто моральными или этическими. Например, научно обоснованный стандарт может состоять из целевых показателей скорости, с которой выбросы парниковых газов должны сокращаться с течением времени, чтобы обратить вспять изменение климата; стандарты, основанные на этике, напротив, могут требовать гендерного равенства в организациях или запрещения использования детского труда. В других случаях стандарты производительности могут быть чисто юридическими или нормативными. Во всех случаях стандарты выражаются в виде долей (распределения) общих или исключительных обязанностей для конкретной организации по поддержанию жизненно важных ресурсов на уровнях (порогах), необходимых для обеспечения человеческого и / или нечеловеческого благополучия. Таким образом, распределения определяют стандарты деятельности конкретной организации.

Важно отметить, что все это резко контрастирует с большей частью того, что сегодня считается основной практикой бухгалтерского учета, что, как правило, выражается в более инкременталистских терминах. Производительность в соответствии с таким инкрементализмом - это то, как производительность в один период может сравниваться с другим, но только с точки зрения большего или меньшего количества того. Если прибыль растет, результаты положительные. Если энергоэффективность снижается, производительность будет отрицательной. Однако такие меры никогда не отражают устойчивость воздействий - только их постепенное или относительное движение от одного периода времени к другому.

Мультикапитализм

CBS также основан на капитале в том смысле, что это реализация бухгалтерского учета или следствие того, что многие теперь называют мультикапитализмом. Мультикапитализм - это относительно новая экономическая доктрина, согласно которой эффективность организации, экономики или любого другого типа человеческой социальной системы может рассматриваться как функция от того, какое влияние оказывает на достаточность множества жизненно важных капиталов, а не только с точки зрения экономических результатов. С этой точки зрения современный капитализм можно рассматривать как практику монокапитализма: стремление к развитию или росту только одного типа капитала (экономического), очень часто за счет всех других (например, естественный, человеческий, социальный, сконструированный и интеллектуальный).

Согласно мультикапиталистическому взгляду на вещи, деятельность организации является полностью положительной тогда и только тогда, когда ее влияние на все жизненно важные капиталы (т. Е. Те, которые были определены как существенные для нее самой, ее операций и ее заинтересованных сторон) устойчивый. И еще раз, чтобы быть устойчивыми, влияние организации на жизненно важные капиталы должно полностью соответствовать любым стандартам эффективности организации, которые были определены для нее самой. Все, что ниже, чем устойчивая производительность в любой существенной области воздействия, должно, в принципе, привести к ухудшению общей производительности в соответствии с доктриной мультикапитализма и CBS, или того, что также может быть названо множественным капиталом, мультикапиталом или мультикапиталом. Таким образом, определение существенности является ключевым в CBS, хотя и не только для акционеров, но и для других заинтересованных сторон.

Корни мультикапитализма уходят корнями в экономическую теорию, по крайней мере, с начало двадцатого века. Например, в 1906 году экономист Ирвинг Фишер писал: «Накопление богатства, существующее в данный момент времени, называется капиталом. Поток услуг в течение определенного периода времени называется доходом». К середине того же века другой видный экономист, Кеннет Боулдинг, вывел определения Фишера на новый уровень, применив эту концепцию не только к экономическому капиталу как таковому, но и к другим столицам. В одной из своих публикаций Боулдинг определил несколько других неэкономических капиталов, которые необходимо поддерживать для обеспечения благосостояния людей, включая человеческий капитал, культурный капитал, интеллектуальный капитал и геологический капитал, последний из которых, возможно, соответствует тому, что сегодня упоминается как природный капитал.

К ​​концу века растущий хор ученых и практиков в области устойчивого развития активно выступал за принятие капитальной интерпретации предмета, в том числе Донелла (Дана) Медоуз, которая в 1998 году писала: «Рабочая группа Балатона единогласно согласилась с тем, что идея капитала - всех форм капитала - является центральной в информационных системах для устойчивого развития... Они позволяют проводить анализ потоков запасов, который может делают индикаторы динамичными. И они начинают предлагать концептуальную основу для отслеживания взаимосвязей между многими формами капитала и для получения индикаторов, которые могут помочь людям и странам в создании нескольких l видов богатства, которые необходимы для обогащающей людей, сохраняющей природу системы ".

В современной литературе по вопросам устойчивости / капитала - все еще находящейся под сильным влиянием не только исторических, но и современных экономистов - капитал в настоящее время обычно определяется как совокупность всего, что дает поток ценных товаров или услуг, важных для благосостояния людей. Консенсус в отношении множественных капиталов также в значительной степени обосновался на основе шести основных типов (т. Е. Естественных, человеческих, социальных, сконструированных, экономических и интеллектуальных), включая несколько их вариаций или производных. Однако идея, лежащая в основе каждого из них, одна и та же: человеческое благополучие полностью зависит от постоянного существования жизненно важных капиталов. Короче говоря, умалять достаточность любого из них непосильно.

Центральное место в важности и применении мультикапитализма к организациям и социальным системам человека занимает дальнейшая идея о том, что капиталы обладают несущей способностью, которую можно измерить и измерить, и за которую ответственность несет их можно распределить между отдельными участниками (например, организациями) справедливым, справедливым и соразмерным образом. Несущая способность запаса капитала - это уровень спроса на его товары или услуги, который он может поддерживать. В самом деле, поскольку ресурсы, на которые люди и другие виды полагаются для своего благосостояния, у столиц есть свои пределы. В некоторых случаях пределы находятся вне нашего контроля (например, большинство природных или экологических столиц). В других случаях пределы находятся в пределах нашего контроля, потому что задействованные капиталы созданы людьми. Это антропогенные капиталы, или то, что некоторые называют антропогенными капиталами (т. Е. Человеческий, социальный, сконструированный, экономический и интеллектуальный капитал).

Вместе взятые, сочетание мультикапитализма, учета множественного капитала и Концепция несущей способности капиталов приводит к новому информированному подходу к менеджменту, который интерпретирует результаты деятельности с точки зрения воздействия на все капиталы. Управление, то есть управление воздействием на капитал; а учет результатов деятельности - это измерение и составление отчетов о воздействии деятельности организаций на достаточность таких капиталов по сравнению со стандартами того, какими они (воздействия) должны быть для обеспечения устойчивости. CBS, в свою очередь, обеспечивает базовую систему измерения и отчетности, которую менеджеры предприятий XXI века могут использовать для успешного перехода в эти новые воды.

Контекстные метрики

Один из отличительных признаков контекстной устойчивости - это использование контекстных метрик (CBM). В отличие от других показателей, используемых для измерения, управления и составления отчетов об устойчивости деятельности организаций (например, абсолютных и относительных показателей / показателей интенсивности), некоторые показатели CBM, но не все, принимают форму частных, состоящих из двух частей: 1) знаменатели, которые выражают специфические для организации нормы того, каким должно быть их воздействие на жизненно важные капиталы, чтобы быть устойчивыми (т. е. эквивалентными «распределению», как объяснено выше), и 2) числители, которые выражают их фактическое воздействие на те же капиталы. Таким образом, показатели устойчивости (S) организации равны ее фактическому воздействию (A) на капиталы, разделенному на ее нормативное воздействие (N) на те же капиталы: S = A / N.

Когда числовое значения, выраженные в таких основанных на частных показателях CBM, вычисляются, результирующие оценки будут либо меньше 1,0, больше 1,0 или равны 1,0. Такие оценки затем интерпретируются следующим образом: 1) для воздействий на естественный капитал любая оценка меньше или равная 1,0 означает устойчивую деятельность; оценка выше 1,0 означает обратное; 2) для воздействий на все другие типы капитала логика обратная: баллы, превышающие или равные 1,0, означают устойчивую деятельность; оценка менее 1,0 означает обратное.

Эти правила оценки отражают разницу между капиталами, которые являются антропогенными или созданными руками человека (человеческими, социальными, построенными, экономическими и интеллектуальными), и теми, которые не являются (естественными). Чтобы быть устойчивыми, воздействие на антропогенные капиталы должно быть восстановительным, чтобы поддерживался не меньше, чем минимальный уровень достаточности (т. Е. Несущей способности капиталов). Напротив, воздействие на природные капиталы должно быть ограничено, чтобы не выходить за пределы того, что природа может обеспечить возобновляемыми источниками. Таким образом, для воздействия на природный капитал люди должны жить по средствам; для ударов по всем другим столицам они должны постоянно воссоздавать средства к существованию. Таково мышление, лежащее в основе контекстных метрик и CBS.

Эволюция CBS

Развитию CBS предшествовал принцип контекста устойчивого развития, концепция учета устойчивого развития, впервые выдвинутая в 2002 г. Глобальной инициативой по отчетности (GRI) в Руководстве по корпоративной отчетности в области устойчивого развития. И в то время как принцип контекста устойчивости - это всего лишь принцип, CBS - это методология, которая позволяет применять этот принцип на практике. Методология CBS была первоначально разработана Марком В. МакЭлроем из Центра устойчивых организаций, некоммерческой общественной благотворительной организации в США, как часть его докторской диссертации в Университете Гронингена в 2008 году. Он и Затем Джо ван Энгелен более широко продвигал эту концепцию в своей книге 2012 года «Управление корпоративной устойчивостью».

Также частью докторской диссертации МакЭлроя в 2008 году было узкое применение CBS, известного как метод социального следа (SFM). Как и метод экологического следа (EFM), SFM был предназначен для того, чтобы сделать возможным оценку устойчивости человеческой социальной системы. Но в отличие от EFM, SFM сосредоточен на социальных, а не на экологических показателях устойчивости. Позже МакЭлрой также разработал экологическое приложение CBS.

Хотя изначально CBS ограничивалось социальными и экологическими показателями, в 2013 году CBS был расширен МакЭлроем и его коллегой Мартином П. Томасом, ранее из Unilever, включая анализ финансовых показателей. Это привело к появлению первого в мире полностью введенного в действие (и основанного на контексте) Triple Bottom Line метода учета результатов: MultiCapital Scorecard (то есть интегрированной системы измерения и отчетности). В 2016 году Томас и МакЭлрой опубликовали книгу с таким же названием.

И CBS, и MultiCapital Scorecard - это методы с открытым исходным кодом, которые любая организация может использовать для приложений конечных пользователей на условиях лицензионного платежа или лицензии. бесплатная основа.

Поглощение

Несмотря на то, что ведущий международный стандарт корпоративной отчетности в области устойчивого развития, Global Reporting Initiative, с 2002 года призывает к практике того, что упоминается здесь, как контекстно-ориентированной устойчивости, внедрение и принятие CBS только сейчас достигает точки перелома. Это можно увидеть как минимум по трем направлениям: (1) сторонние, независимые и рецензируемые оценки и усыновления, (2) B Corporation одобрение сообщества и (3) организационное усыновление.

Сторонние, независимые и рецензируемые оценки и утверждения

«Принцип контекста был введен еще в 2002 году, когда он был встроен во второе поколение структуры отчетности GRI. Однако частично из-за отсутствия доступных руководств о том, как Применяя контекст к отчетности, он в основном отсутствовал в корпоративной отчетности. Стремясь заполнить этот контекстный пробел, несколько организаций предприняли важные шаги по возвращению научного контекста в отчетность по устойчивому развитию. В основе движения контекстной отчетности лежит Центр устойчивых организаций (CSO). CSO разработала контекстно-ориентированную устойчивость (CBS), основу для реализации контекста устойчивости посредством использования пороговых значений и распределения ». И в том же отчете ЮНЕП добавила: «Все компании должны применять контекстно-зависимый подход к отчетности в области устойчивого развития, распределяя свою справедливую долю воздействия на общие капитальные ресурсы в пределах пороговых значений их пропускной способности».

  • Также в конце 2015 года Harvard Business Review опубликовал статью, озаглавленную «Лучшая система показателей для усилий вашей компании в области устойчивого развития», в которой авторы написали:

«Термины« контекстно-зависимый »и« контекст устойчивого развития »являются принятой терминологией для измерение и отчетность, которые сравнивают корпоративное воздействие с социальными, экономическими и экологическими порогами ".

  • В 2012 году международная ассоциация ученых, корпоративных менеджеров, консультантов, аналитиков и разработчиков стандартов концептуально привержена CBS и заинтересована в отслеживании ее дальнейшего развития была сформирована: Контекстная группа устойчивого развития (SCG). В настоящее время SCG насчитывает более 150 членов.
  • В 2017 году бывший директор Центра исследований в области социального и экологического учета (CSEAR) в Университете Сент-Эндрюс, Профессор Роб Грей опубликовал рецензию на книгу The MultiCapital Scorecard в журнале Social and Environmental Accountability Journal, в которой написал: «Марк МакЭлрой и Мартин Томас изо всех сил пытались разработать применимый и последовательный подход к учету устойчивости для не менее 10 лет. Подход Марка к «социальному следу» (McElroy and van Engelen, 2012) представлял собой подлинно новаторский подход к в значительной степени трудноразрешимой проблеме, и с этого момента их работа «Устойчивость в контексте» продолжала расти, особенно за счет обмен идеями и опытом в широкомасштабной группе Yahoo! - «SustyContextGroup», о которой многие из вас, возможно, знают. Это не пустяк, и только благодаря последовательным усилиям, мальчишескому энтузиазму и чистой решимости он высоко оценивает его elf нашему вниманию. "
  • Еще одно официальное внедрение CBS принимает форму проекта, запущенного в 2010 году доктором Стефани Бертельс, известного как Embedding Project, который проводится в Университете Саймона Фрейзера в Британской Колумбии, Канада. Работая с двадцатью корпоративными и некоммерческими партнерами, Бертельс и ее коллеги по проекту Embedding уже несколько лет применяют принципы CBS на международном уровне. Особый дополнительный интерес представляет публикация, выпущенная проектом Embedding Project в 2017 году под названием «Дорога к контексту - контекстуализация вашей стратегии и целей».
  • Дополнительный интерес для практиков CBS представляет программа, возглавляемая Ральфом Турмом и Билл Бау из Нидерландов и США, соответственно, известен как Reporting 3.0. Reporting 3.0 - это проект, первоначально запущенный BSD Consulting в Европе, а в настоящее время реализуемый под эгидой немецкой некоммерческой организации OnCommons. Его цель, среди прочего, состоит в том, чтобы более полно стандартизировать практику CBS в бизнесе путем публикации соответствующего руководства в форме того, что оно называется «Чертежи» для данных, отчетности, бухгалтерского учета и новых бизнес-моделей в торговле.
  • В конце 2019 года Меморандум о взаимопонимании был подписан между Центром устойчивых организаций, SustainAccounting и Social Accountability International (SAI), в соответствии с которым ВОФК согласился создать и администрировать первую в мире сертификацию бухгалтерского учета Triple Bottom Line (TBL) (Certified TBL ) для организаций. Кроме того, SAI известен своей программой сертификации SA8000, которая на протяжении более двадцати лет рассматривает права работников в организациях. Ожидается, что программа Certified TBL будет запущена в 2021 году.

Поддержка сообщества B Corporation

  • В 2017 году система показателей MultiCapital Scorecard на основе CBS была официально одобрена B Lab, создателями Certified B Корпорации и форма регистрации Benefit Corporation в качестве утвержденного Стандарта для сторонних организаций для измерения и отчетности о деятельности Benefit Corporation.
  • В сентябре 2015 года адвокат из Калифорнии Джон Монтгомери, Избранный президент Ассоциации адвокатов льготных компаний в США опубликовал онлайн-рецензию на книгу The MultiCapital Scorecard, в которой он написал: «MultiCapital Scorecard имеет особое значение для выгоды корпораций, которые по закону обязаны приносить пользу обществу, предоставляя существенное положительное влияние на общество и окружающую среду или, в случае Делавэра, за счет ответственной и устойчивой работы. Инструменты оценки социальных и экологических последствий, такие как оценка B Lab's Certified B Corporation, предоставляют мне уверенность в социальном и экологическом воздействии, но не на основе контекста, и предприятиям приходится учитывать свою деятельность с помощью традиционного налогового учета и ничего более ».
  • В начале 2018 года Фредерик (Рик) Александр, руководитель юридической политики в B Lab опубликовал книгу под названием «Право и управление корпорациями преимуществ - преследование прибыли с целью», в которой он признал важное различие между монокапитализмом и мультикапитализмом, а также сослался на MultiCapital Scorecard как на заметную реализацию последнего.

Организационное внедрение

Многие организации в той или иной степени приняли и внедрили CBS и ее контекстные метрики, в том числе следующие:

  • Ben Jerry's Homemade, Inc. была одним из первых пользователей CBS и метод социального следа, а также была первой компанией, которая пилотировала систему показателей MultiCapital.
  • Biogen, Inc. была одним из первых пользователей CBS и продолжает использовать ее, как указано в ее ежегодном отчете о глобальном воздействии (201 6, стр. 46): «Наша практика установления научно обоснованных целей, когда это возможно, является частью нашего более широкого стремления к контекстно-ориентированной устойчивости, быстро развивающемуся передовому подходу к управлению эффективностью устойчивого развития, который явно учитывает потребности и ограничения в ресурсах в мире. во внимание ».
  • Cabot Creamery Cooperative (Agri-Mark, Inc.) также был одним из первых пользователей CBS и был его самым агрессивным и новаторским пользователем. Он также принял систему показателей MultiCapital Scorecard, которая, возможно, пошла дальше, чем любая другая компания, особенно в том, что касается разработки и применения контекстно-зависимых финансовых показателей, а не только социальных и экологических.
  • Lockheed Мартин уже давно использует контекстную метрику углерода, в том числе в своем ежегодном отчете «Наука о гражданстве» (2016, стр. 41): «Наши последние результаты за 2015 год превосходят научно обоснованный порог стабилизации выбросов углерода в атмосферу.. Используя методологию метрики углерода на основе контекста Центра устойчивых организаций, мы производим меньше, чем наш расчетный порог выбросов, основанный на нашем вкладе в валовой внутренний продукт (ВВП) ».
  • Среди других пользователей CBS - Griffith Foods и Ernst Young, обе из которых использовали реализацию CBS с тройной прибылью, известную как MultiCapital Scorecard (MCS). В то время как Griffith Foods использовала MCS для оценки своей собственной деятельности, Ernst Young использовала ее для оценки показателей устойчивости целых стран (т. Е. В качестве индекса национального благосостояния и в качестве альтернативы GDP).

Ссылки

Внешние ссылки

Последняя правка сделана 2021-05-15 10:52:26
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте