Анализ конфронтации

редактировать
Снимок экрана, иллюстрирующий использование анализа конфронтации в ролевой игре, написанной профессором Найджелом Ховардом в компьютерной ролевой игре, изображающей осаду Сараево Снимок экрана, иллюстрирующий использование анализа конфронтации в компьютерной ролевой игре, изображающей Осада Сараево. Программное обеспечение было написано профессором General Рупертом Смитом в 1996 году.

Анализ конфронтации (также известный как анализ дилеммы ) - это оперативный анализ техника, используемая для структурирования, понимания и обдумывания многосторонних взаимодействий, таких как переговоры. Это фундаментальная математическая основа теории драмы.

. Она основана на теории игр, но учитывает, что вместо того, чтобы разрешить игру, игроки часто переопределяют игру во время взаимодействия. Эмоции, вызванные потенциальным взаимодействием, играют большую роль в этом переопределении. Итак, в то время как теория игр рассматривает взаимодействие как единую матрицу решений и разрешает это, анализ конфронтации рассматривает взаимодействие как последовательность связанных взаимодействий, где матрица решений изменяется под влиянием точно определенных эмоциональных дилемм.

Содержание
  • 1 Получение и использование
  • 2 Метод
  • 3 Ссылки
  • 4 Внешние ссылки
Получение и использование

Анализ конфронтации был разработан профессором в начале 1990-х годов на основе его работ по теории игр и анализ метагейма. Его использовали для защиты, политики, права, финансов и коммерции.

Большая часть теоретических основ книги генерала Руперта Смита Полезность силы черпала вдохновение из теории анализа конфронтации.

Я в курсе. Я признателен профессору Найджелу Ховарду, чье объяснение анализа конфронтации и теории игр на семинаре в 1998 году вызвало у меня интерес. Наши последующие обсуждения помогли мне упорядочить свои мысли и уроки, которые я усвоил, в связную структуру, в результате чего я впервые смог понять свой опыт в рамках теоретической модели, которая позволила мне использовать их дальше

— Генерал Руперт Смит, Утилита силы (стр.xvi)

Анализ конфронтации также можно использовать на семинаре по принятию решений в качестве структуры для поддержки ролевой игры для обучения, анализа и репетиции принятия решений.

Метод
Взаимодействие как последовательность конфронтаций, где карточный стол меняется, когда стороны пытаются устранить свои дилеммы

Анализ конфронтации рассматривает взаимодействие как последовательность конфронтаций. Во время каждой конфронтации стороны общаются до тех пор, пока не разъяснят друг другу свои позиции. Эти позиции могут быть выражены в виде карточной таблицы (также известной как доска опционов) решений «да / нет». Для каждого решения каждая сторона сообщает, что они хотели бы, чтобы произошло (их позиция) и что произойдет, если они не смогут договориться (угрожающее будущее). Эти взаимодействия порождают дилеммы, и карточный стол меняется, когда игроки пытаются их устранить.

Начальная таблица карт: ООН угрожает нанести авиаудары, но боснийские сербы не верят в это: у ООН есть три дилеммы, у боснийцев нет ни одной

Рассмотрим пример справа (Исходная Карточная таблица), взято из Боснийский конфликт 1995 года. Это представляет собой взаимодействие между боснийскими сербами и силами Организации Объединенных Наций в безопасных районах. боснийские сербы окружили боснийские анклавы и угрожали нападением.

У каждой стороны была позиция относительно того, что они хотели сделать:

Боснийские сербы хотели (см. 4-й столбец):

  • иметь возможность атаковать анклавы
  • НЕ выводить свое тяжелое вооружение из анклавов
  • Чтобы ООН НЕ использовала удары с воздуха

ООН хотела (см. 5-ю колонку):

  • Боснийские сербы НЕ атакуют анклавы
  • Боснийские сербы должны отвести свое тяжелое вооружение
  • Боснийские сербы НЕ брать заложников.

Если не будут внесены дальнейшие изменения, то, по словам сторон, произойдет следующее (см. 1-й столбец):

  • Боснийские сербы заявили, что нападут на анклавы
  • Боснийские сербы заявили, что НЕ отзовут свое тяжелое вооружение
  • Боснийские сербы заявили, что возьмут заложников, если ООН нанесет авиаудары
  • ООН заявила, что нанесет авиаудары. Однако боснийские сербы НЕ ВЕРЯЛИ им. (Отсюда вопросительный знак в карточной таблице.)

Анализ конфронтации затем определяет ряд точно определенных дилемм, которые возникают перед сторонами, исходя из структуры карточных таблиц. В нем говорится, что мотивированные желанием устранить эти дилеммы, вовлеченные стороны ИЗМЕНИТ ТАБЛИЦУ КАРТ, чтобы устранить свою проблему.

В исходной ситуации у боснийских сербов нет дилемм, а у ООН их четыре. У него есть три дилеммы убеждения в том, что боснийские сербы не собираются делать три вещи, которые они хотят от них (не атаковать анклавы, вывести тяжелое оружие и не брать заложников). У него также есть дилемма отказа в том, что боснийские сербы не верят, что они действительно будут использовать воздушные удары, поскольку они думают, что ООН будет подчиняться их позиции, опасаясь захвата заложников.

Столкнувшись с этими дилеммами, ООН изменила карточный стол, чтобы устранить свои дилеммы. Он предпринял два действия:

Во-первых, он отвел свои силы с позиций, где они были уязвимы для взятия в заложники. Эта акция исключила возможность (карту) захвата заложников боснийскими сербами.

Вторая таблица карт: ООН удалила боснийскую карту «заложника» и ввела дополнительную, заслуживающую доверия карту «Артиллерия», изменив ситуацию в свою пользу: у боснийских сербов теперь две дилеммы убеждения и две дилеммы отказа

Во-вторых, с добавлением Сил быстрого реагирования и, в частности, их артиллерии, ООН получила дополнительную возможность поражать оружие боснийских сербов; они добавили карту «Применяйте артиллерию против боснийских сербов». Из-за этого угроза авиаудара ООН стала более реальной. Ситуация изменилась на ту, что и во второй карточной таблице:

Боснийские сербы хотели (см. 4-й столбец):

  • иметь возможность атаковать анклавы
  • НЕ выводить тяжелое вооружение из анклавы
  • Чтобы ООН НЕ использовала удары с воздуха
  • Для ООН НЕ использовала артиллерию

ООН хотела (см. 5-й столбец):

  • Боснийские сербы НЕ атаковали анклавы
  • Боснийские сербы должны отозвать свое тяжелое вооружение

Если не будут внесены дальнейшие изменения, то, по словам сторон, произойдет следующее (см. 1-ю колонку): анклавы, но ООН им не поверила.

  • Боснийские сербы заявили, что НЕ будут выводить свое тяжелое вооружение, но ООН им не поверила.
  • ООН заявила, что будет использовать артиллерию. Боснийские сербы этому поверили.
  • ООН заявила, что будет наносить удары с воздуха. Однако на этот раз боснийские сербы им поверили.
  • Финальный карточный стол: окончательная ситуация. Боснийские сербы изменили свою позицию, чтобы устранить дилеммы. Это включало признание их первоначальных целей как недостижимых

    Столкнувшись с этой новой ситуацией, боснийские сербы изменили свою позицию, приняв предложение ООН. За финальным столом было соглашение, как показано в таблице Final Card (см. Миниатюру и рисунок).

    Анализ конфронтации не обязательно дает беспроигрышное решение (хотя конечные состояния с большей вероятностью останутся стабильными, если они это сделают); однако слово «конфронтация» не обязательно означает, что любые переговоры должны вестись агрессивно.

    Карточные столы изоморфны моделям теории игр, но не созданы с целью поиска решения. Вместо этого цель состоит в том, чтобы найти дилеммы, с которыми сталкиваются персонажи, и таким образом помочь предсказать, как они изменят саму таблицу. Такое предсказание требует не только анализа модели и ее дилемм, но и исследования реальности вне модели; без этого невозможно решить, какие способы изменения модели для устранения дилемм могут быть рационализированы персонажами.

    Иногда анализ тиков и крестиков может быть подтвержден значениями, показывающими выигрыш для каждой из сторон.

    Ссылки
    Внешние ссылки
    • Дилеммы в изобилии - Группа обсуждения пользователей. Имеет дело с приложениями анализа конфронтации к текущей политике, военным кампаниям, бизнес-задачам, психологии и т. Д. Также содержит хорошее введение и глоссарий терминов, используемых в анализе конфронтации.
    • Dilemma Explorer - программное приложение для проведения конфронтации Анализ
    • Confrontation Manager - программное приложение, использующее более раннюю версию Confrontation Analysis.
    • Confronteer приложение для iPhone для проведения анализа конфронтации.
    • N. Ховард, «Анализ конфронтации: как выиграть операции, отличные от войны », CCRP Publications, 1999.
    • P. Беннет, Дж. Брайант и Н. Ховард, «Теория драмы и анализ конфронтации» - можно найти (наряду с другими недавними методами PSM) в: JV Rosenhead and J. Mingers (eds) Rational Analysis for a Problematic World Revisited: проблемное структурирование методы для определения сложности, неопределенности и конфликта, Wiley, 2001.
    • J. Брайант, Шесть дилемм сотрудничества: межорганизационные отношения как драма, Wiley, 2003.
    • Н. Ховард, Парадоксы рациональности ', MIT Press, 1971.
    • Как структурировать споры с помощью анализа конфронтации содержит иллюстрированное объяснение анализа конфронтации.
    • Ускорение управления конфронтацией краткое изложение Руководство "Как сделать" по анализу конфронтации без использования таблицы параметров.

    Последняя правка сделана 2021-05-15 09:22:15
    Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
    Обратная связь: support@alphapedia.ru
    Соглашение
    О проекте