Сеть совместных инноваций

редактировать

Совместные инновации есть процесс, в котором несколько участников (внутри и вне организации) вносят свой вклад в создание и разработку новых продуктов, услуг, политик, процессов или бизнес-решений. Это может включать участие клиентов, поставщиков и множества заинтересованных сторон, таких как агентства и консультанты

Обычно фирмы, которые продвигают открытые формы сотрудничества, получают выгоду от доступа к различным возможностям и знаниям, повышения их конкурентоспособности и ускорения инновационного процесса.. С одной стороны, это позволяет небольшим компаниям, таким как стартапы, сотрудничать с другими игроками, дополняя друг друга и используя различные точки зрения и ресурсы. С другой стороны, это помогает крупным компаниям ускорить инновационный процесс и время выхода на рынок, преодолевая бюрократию и негибкие процедуры.

Сотрудничество может происходить во всех аспектах бизнес-цикла, в зависимости от контекста. :

  • Закупки и сотрудничество с поставщиками
  • Исследование и разработка новых продуктов, услуг и технологий
  • Маркетинг, распространение и коммерциализация

Совместная инновационная сеть (CoIN ) - это тип совместной инновационной практики, в которой используются интернет-платформы, такие как электронная почта, чат, социальные сети, блоги и вики-сайты, для содействия общению и инновациям в самоорганизующихся виртуальных командах. Разница в том, что люди, которые сотрудничают в CoIN, настолько внутренне мотивированы, что могут не получить зарплату и не получить никаких преимуществ.

Таким образом, CoIN - это социальная конструкция с огромным инновационным потенциалом. Он был определен создателем этого термина из MIT Центра коллективного разума Слоуна Коллективного разума как «кибер-группа само- мотивированных людей с коллективным видением с помощью Интернета сотрудничать в достижении общей цели путем обмена идеями, информацией и работой ».

Действительно, CoIN - это тип открытого сотрудничества, который помогает организациям стать более творческими, продуктивными и эффективными. Принимая CoIN как часть своей культуры, эти компании ускоряют инновации, раскрывают скрытые возможности для бизнеса, сокращают расходы и усиливают синергию. Они могут не только привлекать сотрудников на всех уровнях иерархии к общему проекту (открывать новые таланты и развивать прямые отношения между сотрудниками), но и сотрудничать с внешними сторонами.

Похожая концепция «Самоорганизующейся инновационной сети» была описана автором Робертом Райкрофтом из Школы международных отношений Эллиотта в Университете Джорджа Вашингтона.

Содержание
  • 1 Обзор
  • 2 Примеры
  • 3 Сетевые факторы совместных инноваций
  • 4 Текущие проблемы
  • 5 Будущее
  • 6 См. Также
  • 7 Ссылки
  • 8 Дополнительная литература
  • 9 Внешние ссылки
Обзор

Монеты обладают внутренней прозрачностью и прямой связью. Члены CoIN сотрудничают и обмениваются знаниями напрямую друг с другом, а не через иерархии. Они объединяются с общим видением, потому что они внутренне мотивированы на это и стремятся каким-то образом сотрудничать для продвижения идеи.

Монеты работают через иерархии и границы, в которых участники могут напрямую и открыто обмениваться идеями и информацией. Эта прозрачная среда сотрудничества способствует инновациям. Глор описывает явление как «творчество роя». По его словам, «CoIN - это лучший двигатель для инноваций».

CoIN существовали задолго до появления современных коммуникационных технологий. Однако Интернет и мгновенное общение повысили продуктивность и сделали возможным глобальный охват. Сегодня они полагаются на Интернет, электронную почту и другие средства связи для обмена информацией.

По словам Питера Глура, монеты CoIN имеют 5 основных характеристик:

  • Раздельное членство : технология позволяет членам распространяться по всему миру. Независимо от местоположения, участники разделяют общую цель и убеждены в своем общем деле.
  • Взаимозависимое членство : сотрудничество между членами является ключом к достижению общей цели. Работа одного члена зависит и зависит от работы других.
  • Нет простой цепочки команд : нет вышестоящей команды. Это децентрализованная и самоорганизованная система. Конфликты разрешаются без иерархии или авторитета.
  • Работайте для достижения общей цели : участники готовы вносить свой вклад, работать и делиться свободно. Они внутренне мотивированы жертвовать своей работой, создавать и делиться знаниями ради общей цели.
  • Зависимость от доверия : совместное поведение и взаимное доверие необходимы для эффективной работы в сети. Члены действуют в соответствии с этическим кодексом, который устанавливает правила и принципы, которым должны следовать все участники. Обычно этические кодексы включают принципы, относящиеся к уважению, последовательности, взаимности и рациональности.

Также существует пять основных элементов сетей сотрудничества в области инноваций (то, что Глор называет «генетическим кодом »):

1.Они обучающие сети : они создают неформальную и гибкую среду, которая облегчает и стимулирует сотрудничество и обмен идеями, информацией и знаниями.

2.Им нужен этический кодекс : они соглашаются с этическим кодексом, который регулирует поведение и поведение членов.

3.Они основаны на доверии и самоорганизации : участники доверяют друг другу без необходимости централизованного управления. Их объединяет взаимное уважение и сильное чувство общих убеждений.

4.Они делают знания доступными для всех. : Монеты способствуют общению до такой степени, что информация доступна каждому. Сегодня, благодаря Интернету и социальным сетям, их идеи и концепции достигают глобального уровня.

5.Они работают с внутренней честностью и прозрачностью : они создают систему, основанную на взаимном доверии и взаимно установленных принципах.

Примеры

CoIN развивают множество революционных инноваций, таких как Интернет, Linux, Интернет и Википедия. Эти изобретения были созданы в университетах или лабораториях группой студентов с небольшим бюджетом или без него. Они были сосредоточены не на деньгах, а на чувстве выполненного долга.

Web - это ранняя версия Интернета. Он был основан на CoIN внутренне мотивированных людей, которые хотели улучшить техническую разработку и запустить революционное решение. Их целью было связать мэйнфреймы и позволить нескольким пользователям одновременно.

Другой вклад - Linux, операционная система для персональных компьютеров, которая напрямую конкурирует с Microsoft. Первоначально он был разработан студентом по имени Линус Торвальдс, а затем стал программным обеспечением с открытым исходным кодом. Код общедоступен, и каждый может внести свой вклад или улучшить его. Успех Linux - это постоянное и непрерывное обновление, которое производится с гораздо меньшими затратами, чем программное обеспечение с закрытым исходным кодом.

Википедия собирает тысячи добровольцев, которые постоянно пишут и обновляют контент. Хотя в нем нет ни иерархии, ни центрального органа, записи в основном точны и полны. Волонтеры разделяют сильное чувство общности и готовность вносить свой вклад в развитие знаний, не получая за это денег.

Столкнувшись с этими творениями, крупные компании, такие как IBM и Intel, научились использовать принципы открытых инноваций для улучшения своей кривой обучения исследованиям. Они расширили или наладили сотрудничество с университетами, агентствами и небольшими компаниями, чтобы ускорить свои процессы и быстрее запускать новые услуги.

Сетевые факторы совместной инновационной деятельности

Asheim и Isaksen (2002) пришли к выводу, что инновационная сеть способствует достижение оптимального распределения ресурсов и содействие передаче знаний. Однако есть четыре фактора совместной инновационной сети, которые по-разному влияют на производительность CoIN. Эти факторы:

1.размер сети : размер сети - это количество партнеров, таких как предприятия, университеты, исследовательские институты, посредники и правительственные ведомства в инновационной сети. Предыдущая работа показывает, что размер сети положительно влияет на передачу знаний, поскольку он предоставляет субъекту (например, фирме) два основных существенных преимущества: первое - это доступ к большему количеству внешней информации, знаний и идей, а второе - совместное использование ресурсов. между субъектом и его контактами, такими как обмен знаниями, сокращение транзакционных издержек, взаимодополняемость и масштаб.

2.неоднородность сети : неоднородность сети означает различия в знаниях, технологиях, способностях и размер участников в сети. Фирмы в более разнородной сети имеют более высокую вероятность приобретения внешних ресурсов знаний. Когда разнородность сети выше, получить дополнительные ресурсы и ускорить передачу знаний становится проще.

3.сила связи сети : сила связи относится к природе реляционного контакта и включает степень близости, продолжительность, и частота; широта темы обычно относится к продолжительности, глубине связи, эмоциональной интенсивности, частоте близости и интерактивной связи. Совместная инновационная сеть с высоким уровнем силы связей может предоставить фирмам эффективную информацию и знания, снизить риски и неопределенность в инновационном процессе и добиться успешной передачи знаний.

4.центральность сети : центральность сети означает положение актера в сети. Субъекты, расположенные в центре сети, находятся в выгодном положении для отслеживания потока информации и, как следствие, имеют преимущество в виде большого числа контактов, которые хотят и могут предоставить им важные возможности и ресурсы.

Текущие проблемы

Совместные инновации все еще нуждаются в расширении возможностей. Более совместный подход с участием заинтересованных сторон, таких как правительства, корпорации, предприниматели и ученые, является ключом к решению основных проблем, с которыми сегодня сталкиваются.

Прежде всего, по-прежнему важно повышать осведомленность о CoIN и ее преимуществах среди компаний и крупных экономических областей. Лица, определяющие политику, и корпоративные лидеры могут поддержать разработку программ, стратегий и образовательных планов для стимулирования CoIN в определенных секторах, что принесет пользу всей экономике.

Во-вторых, общая нормативно-правовая база все еще нуждается в развитии для содействия перекрестному обмену прочное сотрудничество. Следует пересмотреть режимы налоговой и интеллектуальной собственности, чтобы обеспечить необходимую инфраструктуру для поддержки монет. Важен дополнительный стимул для поощрения создания стартапов и развития партнерской сети между компаниями.

Наконец, необходимо предоставить финансовую помощь для поддержки совместных проектов, связанных с технологиями, исследованиями и инновациями. Монеты обладают огромным потенциалом для внедрения инноваций и значительного повышения конкурентоспособности. Однако им нужны ресурсы для полноценной работы и реализации своего максимального потенциала.

Будущее

По мере того, как монеты CoIN становятся все более популярными среди правительств и корпораций, этические, финансовые, экономические и когнитивные проблемы, которые стимулируют стимулы, неизбежно столкнутся с проблемами. Со временем потенциальные новаторы могут не захотеть участвовать в проектах только на основании подразумеваемой финансовой выгоды. Поскольку глобализация начинает влиять на традиционные модели запланированного социального прогресса, более широкий политический контекст, в котором участники сотрудничают, стал в последнее время более актуальным. Это говорит о растущей потребности независимых сторон в сотрудничестве на основе согласованных принципов и целей, что в конечном итоге может охватывать интересы человечества и появление глобальной культуры.

См. Также
Ссылки
Дополнительная литература
Внешние ссылки
Последняя правка сделана 2021-05-15 14:44:19
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте