Войти
Представление Кругов устойчивого развития - в данном случае для Мельбурн в 2011 году. 
Профиль Йоханнесбурга, уровень 2, 2013 
Профиль Сан-Паулу, Уровень 1, 2012 
Профиль Дели, Уровень 1, 2012 
Городской профиль Хайдарабада, Уровень 1, 2012 
Профиль Порт-Морсби, Уровень 2, 2013 
Профиль Тегерана, Уровень 1, 2012 Круги Sustainabilit y - это метод понимания и оценки устойчивости, а также управления проектами, направленными на достижение социально устойчивых результатов. Он предназначен для решения «кажущихся неразрешимыми проблем», таких как изложенные в обсуждениях устойчивого развития. В основном метод используется для городов и поселков городского типа.
Круги устойчивости и их подход к социальной сфере экологии, экономика, политика и культура, представляет собой эмпирическое измерение подхода под названием «теория вовлеченности ». Разработка кругов устойчивости является частью более крупного проекта под названием «Круги социальной жизни», в котором используется та же четырехкомпонентная модель для анализа вопросов устойчивости, адаптации, безопасности и примирения. Он также используется в отношении таких тематик, как «Круги детского благополучия» (совместно с World Vision).
Как показали Рио + 20 и Всемирный форум городов ООН-Хабитат в Неаполе (2012 г.) и Медельине (2014 г.), оценка устойчивости стоит на глобальной повестке дня. Однако чем сложнее проблемы, тем менее полезными кажутся текущие инструменты оценки устойчивости для оценки в различных областях: экономика, экология, политика и культура. Например, подход Triple Bottom Line имеет тенденцию рассматривать экономику в качестве основной точки внимания с областью окружающей среды в качестве ключевого внешнего фактора. Во-вторых, одномерная количественная основа многих таких методов означает, что они ограничивают закупки по сложным качественным вопросам. В-третьих, размер, объем и огромное количество индикаторов, включенных во многие такие методы, означает, что они часто являются громоздкими и не поддаются эффективному внедрению. В-четвертых, ограниченная направленность текущих наборов показателей означает, что они не работают в различных организационных и социальных условиях - корпорациях и других учреждениях, городах и сообществах. Большинство подходов к показателям, таких как Глобальная инициатива по отчетности или ISO14031, были ограничены крупными корпоративными организациями с легко определяемыми правовыми и экономическими границами. Круги устойчивости были разработаны для решения этих ограничений.
Метод начался с фундаментальной неудовлетворенности текущими подходами к устойчивости и устойчивому развитию, которые, как правило, рассматривали экономику как ключевую область и экология как внешний эффект. Толчком послужили два параллельных проекта: крупный проект в Порту-Алегри и документ Организации Объединенных Наций под названием «Учет устойчивости, информационный документ, № 1, 2008 г.». Исследователи разработали метод и интегрированный набор инструментов для оценки и мониторинга проблем устойчивость, обеспечивая руководство для развития проекта. Затем этот метод был усовершенствован в проектах в Мельбурне и Милуоки, а также в рамках междисциплинарного проекта, финансируемого ARC, в партнерстве с различными организациями, включая Microsoft Australia, Fuji Xerox Australia, City of Melbourne, World Vision, ООН-Хабитат и, что наиболее важно, Мегаполис. В Канаде индекс городов Green Score был создан на основе изучения круга вопросов устойчивости ООН. Однако, в отличие от этой системы, наборы данных канадских индексов сосредоточены на измерении физических следов человеческой деятельности и следов зеленых насаждений, которые менее субъективны, чем культурные и экономические показатели.
Метод используется рядом глобальных организаций, включая Глобальный договор ООН Cities Programme, Всемирную ассоциацию крупных мегаполисов и World Vision, чтобы поддержать их участие в жизни городов. Он также используется рядом городов по всему миру по-разному для управления крупными проектами или для получения отзывов об их профилях устойчивости (например, Хайдарабад, Йоханнесбург, Мельбурн, Нью-Дели, Сан-Паулу и Тегеран). Это метод для понимания городской политики и городского планирования, а также для проведения анализа устойчивости и профилирования устойчивого развития.
Методология предоставлена Программой городов Глобального договора ООН для взаимодействия с более чем 80 городами-участниками. В частности, некоторые из 14 инновационных городов, включенных в программу, повлияли на развитие метода Кругов устойчивости путем управления крупными проектами, некоторые из которых были интенсивными, а другие - фоновыми. Они используют межсекторальный и целостный подход для выработки ответа на самоопределение, казалось бы, неразрешимые проблемы.
Проект Vila Chocolatão относится к переселению в 2011 г. 1000 жителей внутренней части трущоб Вила Чоколатау в Порту-Алегри, Бразилия. Проект переселения Vila Chocolatão начался в 2000 году в ответ на неизбежное выселение сообщества, когда члены сообщества искали ресурсы и поддержку для переселения через известную систему совместного бюджетирования города Порту-Алегри. Длительную подготовку к переселению возглавила местная межотраслевая сетевая группа Vila Chocolatão Sustainability Network. Первоначально группа была инициирована Областным судом, TRF4 и состояла из Ассоциации жителей Вила Шоколатау, местных правительственных ведомств, федеральных агентств, неправительственных организаций и корпоративного сектора. Проект был поддержан городом Порту-Алегри в рамках муниципальной системы управления солидарностью на местном уровне. В 2006 году проект переселения Vila Chocolatao был признан пилотным проектом для новой межотраслевой модели Программы городов, при этом мэрия сформировала Критическую справочную группу для выявления критических проблем и совместных решений проблем, связанных с переселением.
Этот давний совместный проект оказался успешным в переселении целой общины обитателей трущоб, он также произвел реструктуризацию подхода города к трущобам. Проект обеспечил устойчивость переселения за счет таких изменений, как создание складов для вторичной переработки рядом с существующими трущобами и развитие официального объекта сортировки вторичной переработки на новом месте, Residencial Nova Chocolatão, связанном с процессом вывоза мусора в городе ( пример соединения поддоменов «выбросы и отходы» и «организация и управление»); и создание полностью обеспеченного ресурсами центра для детей младшего возраста в новом сообществе. Группа сети устойчивого развития Vila Chocolatão продолжает встречаться и работать с сообществом после переселения. Эта управляемая сетью модель сейчас используется городом Порту-Алегри вместе с другими неформальными поселениями.
В 2009 году Милуоки, штат Висконсин, Соединенные Штаты Америки, хотел решить проблему качества воды в городе. Методология «Кругов устойчивости» стала основой для комплексного городского проекта. В период применения метода (с 2009 г. по настоящее время) произошло новое открытие ценности воды с точки зрения промышленности и более широкой общественности.
В 2011 г. Милуоки выиграл Водную премию Соединенных Штатов Америки альянс Clean Water America Alliance, а также приз от программы IBM Better Cities в размере 500 000 долларов. Сообщество также привлекло некоторых ведущих новаторов в области очистки воды и создает аспирантуру по пресноводным наукам в Университете Висконсин-Милуоки.
Методология впервые был использован Метрополисом для Комиссии 2, 2012, Управление городским ростом. Эту Комиссию, заседавшую в период 2009–2011 годов, попросили дать рекомендации для 120 городов-членов Метрополиса по теме управления ростом. Отчет Комиссии с использованием методологии Кругов устойчивого развития был опубликован в Интернете на трех языках - английском, французском и испанском - и используется городами-членами в качестве практического руководства.
В 2011 году была приглашена исследовательская группа. компании Metropolis для работы с правительством штата Виктория и программой Cities Program по одной из их основных инициатив. Эта методология является центральной в подходе, используемом «Инициативой комплексного стратегического планирования и государственно-частного партнерства», организованной Метрополисом в 2012–2013 годах для городов Индии, Бразилии и Ирана. В Нью-Дели, 26–27 июля 2012 года, прошел семинар, на котором старшие специалисты по планированию из Нью-Дели, Хайдарабада и Калькутты использовали два инструмента оценки из набора инструментов «Круги устойчивости», чтобы составить карту устойчивости своих городов в рамках развития своих городов. -региональные планы. Другими городами, которые использовали те же инструменты, были Тегеран (в отношении их плана мегапроектов) и Сан-Паулу (в отношении их плана макро-метрополии).
С 2012 года Программа городов и Метрополис работали вместе, чтобы усовершенствовать метод «Кругов устойчивости» для использования с соответствующими городами-членами. Целевой группе Metropolis было поручено продолжить разработку этого метода.
В 2011 году The Economist пригласил Пола Джеймса (директора Глобальной программы ООН по городам) и Четана Ведью (директора, Национальный институт городских дел, Индия) в дебаты по вопросу устойчивости городов и роста мегаполисов. В результате было получено более 200 писем в адрес редактора в прямом ответе, а также многочисленные ссылки на ссылки на других веб-сайтах.
В 2011 году, когда мы осознали, насколько важны два процесса урбанизации и глобализации. изменив ландшафт бедности, World Vision решила сместить свою ориентацию на городскую среду. Ранее 80 процентов его проектов реализовывались в небольших сельских общинах. Метод «Круги устойчивости» теперь подтверждает, что переориентация и пилотные исследования проводятся в Индии, Южной Африке, Ливане, Индонезии и других странах с целью усовершенствования методологии оказания помощи в сложных городских условиях.
Подход Кругов устойчивости явно критичен по отношению к другим моделям предметной области, таким как тройной результат, которые рассматривают экономику так, как будто она находится вне социальной сферы, или которые относятся к окружающей среде как к внешнему. Он использует четырехкомпонентную модель - экономика, экология, политика и культура. В каждом из этих доменов есть 7 поддоменов.
Экономическая область определяется как практики и значения, связанные с производством, использованием и управлением ресурсами, где понятие «ресурсы» используется в самом широком смысле этого слова. слово.
Экологическая сфера определяется как практики и значения, которые возникают на пересечении социальной и естественной сфер, с упором на важный аспект человеческого взаимодействие с природой и внутри нее, но также и со встроенной средой.
Политическое определяется как практики и значения, связанные с основными проблемами социальной власти, такими как организация, авторизация, легитимация и регулирование. Параметры этой области выходят за рамки общепринятого понимания политики и включают не только вопросы государственного и частного управления, но и в более широком смысле социальные отношения в целом.
Культурная сфера определяется как практики, дискурсы и материальные выражения, которые с течением времени выражают преемственность и прерывность социального значения.
