Войти
Начальник Группы стратегических исследований военно-морских операций (SSG) была создана начальником Управления военно-морских операций адмиралом Томасом Б. Хейвордом в 1981 году. - расположенный в Военно-морском колледже США в Ньюпорте, Род-Айленд, и получал его указания и докладывал только начальнику военно-морских операций. SSG была упразднена в 2016 году начальником военно-морских операций (CNO) адмиралом Джоном Ричардсоном.
Миссия Группы стратегических исследований заключалась в «создании революционных концепций морской войны. Революционность подразумевает, что эти концепции нарушат существующий порядок. Следовательно, эти концепции не согласованы. SSG сосредотачивает свои усилия на боевых концепциях, которые, как представляется, имеют большой потенциал, но морские организации в настоящее время не работают над ними. При выполнении этой миссии SSG находится на переднем крае этапа концептуализации процесса морской войны Инновации. "
Ранние группы внесли большой вклад в основу морской стратегии, а более поздние группы переключились на национальную безопасность и военную стратегию. В 1995 году адмирал Бурда преобразовал SSG в группу, единственной миссией которой является создание революционных концепций морской войны. Процесс этих усилий включает: изучение нововведений в военно-морских боях; разработка концепций ведения боевых действий; подкрепление этих концепций технологиями; установление критериев для оценки этих концепций в оперативных экспериментах; и рекомендовать действия CNO. Хотя название SSG осталось, Группу более уместно охарактеризовать как «Центр операционных исследований и разработки концепций».
CNO лично выбрал стипендиатов ВМФ и предложил начальнику штаба ВВС, а также командирам морской пехоты и береговой охраны назначить офицеров в качестве стипендиатов. Стипендиаты проработали 10-12 месяцев. Президент военно-морского колледжа и президент военно-морской аспирантуры работали с директором SSG при отборе младших научных сотрудников, позже названных старшими научными сотрудниками, для прохождения 6-7-месячных заданий. Стипендиаты по технологиям, предоставляющие научные и аналитические знания, были назначены Системным командованием и лабораториями ВМФ на должность директора SSG. Они служат два года, а затем возвращаются в свои головные организации. Совместная работа операторов, ученых и аналитиков - мощный подход к разработке инноваций в области ведения войны.
В октябре, в начале ежегодного исследования, стипендиаты CNO, обычно бывшие офицеры командования О-6, проводили несколько недель, занимаясь нетрадиционным обучением. Это включало посещение близлежащих Школы дизайна Род-Айленда и Брауновского университета, лекции по широкому кругу тем, не связанных с обороной, и другие мероприятия, которые помогли расширить кругозор военных. офицеры должны быть более открытыми для разнообразия мыслей и, в более общем плане, обеспечивать возможность концептуального мышления. Следующие два-три месяца были потрачены на ознакомление с будущими последствиями войны и технологическими возможностями посредством взаимодействия с высшими военными, деловыми и академическими руководителями, а также посредством визитов в военные, научные и коммерческие организации. В декабре прибудут члены-директора, и вся группа разработала всеобъемлющую операционную концепцию, которая соответствовала теме исследования CNO, и сформировала концептуальные группы для продолжения исследований и работы по созданию концепций. В течение следующих нескольких месяцев группы будут проводить исследования и выработку концепции, кульминацией которых станет письменное исследование, часто сопровождаемое другими средствами массовой информации (например, видео, брифинги и т. Д.), Которое будет представлено непосредственно главному командованию, а затем ряду старших командиров ВМФ..
Среди бывших сотрудников SSG - широкий круг офицеров, которые впоследствии дослужились до флага и генерального офицера.
