Чароен Покфанд

редактировать
Чароен Покфанд Груп Ко., Лтд.. เครือ เจริญ โภคภัณฑ์
Тип Рядовой (семейный в собственности)
ПромышленностьКонгломерат
Основан1921 г.; 99 лет назад (1921)
Штаб-квартираБангкок, Таиланд
Территория обслуживанияПо всему миру
Ключевые людиДханин Чераванонт. (старший председатель). Соопакий Чераванонт. (председатель). Суфчай Чераванонт. (генеральный директор)
ПродукцияАгропромышленность. Пищевая промышленность. Производство.
УслугиДевелопмент. Розничная торговля. Инвестиции. Телекоммуникации. Электронная коммерция
ВыручкаУвеличить 63 миллиарда долларов США (2018)
ВладелецСемья Чераванонт
Количество сотрудников360,000
Дочерние компании Пинг Ан (9,19%). CP ALL.. Чароэн Покфанд Фудс. True Corporation. Ascend Group. Lotus Supercenter. Super Brand Mall. Сиам Макро. Chester Grill Restaurants. Dayang Motors
Веб-сайтwww.cpgroupglobal.com

Группа Чароен Покфанд (CP) (Тайский : เจริญ โภคภัณฑ์; RTGS : Чароен Фоккапхан) тайский конгломерат, базирующийся в Бангкоке. Это крупнейшая частная компания Таиланда и один из крупнейших конгломератов в мире. Компания описывает себя как имеющую восемь бизнес-направлений, охватывающих 13 бизнес-групп. По состоянию на 2020 год группа инвестировала в 21 страну.

Она владеет контрольными пакетами акций Charoen Pokphand Foods (CPF), крупнейшего в мире производителя кормов и креветок и входящего в тройку крупнейших мировых производителей. птицы, свинины и других сельскохозяйственных продуктов. Он также управляет крупнейшим розничным бизнесом в Юго-Восточной Азии по размеру выручки, имея более 12 000 магазинов Seven Eleven, которые являются вторыми по величине в мире после 20 000 магазинов в Японии и ведущим бизнесом в сфере Cash and Carry через Siam Makro. В телекоммуникационном секторе True Group, дочерняя компания CP Group, является одной из крупнейших телекоммуникационных компаний в Юго-Восточной Азии с более чем 25 миллионами мобильных клиентов.

Имея около 200 дочерних компаний в материковом Китае, CP Group известна в Китае как «Чжэн Да» (正大). Когда Китай открыл свою экономику в 1978 году, CP Group стала первым иностранным инвестором в стране и первой иностранной компанией, зарегистрированной в особой экономической зоне Шэньчжэнь, провинция Гуандун. Сегодня компания является крупнейшим инвестором материкового Китая, контролируя более пятой части всего китайского рынка комбикормов. Регистрационный номер компании был «0001.» Благодаря обширным инвестициям, CP Group изменила привычки питания в стране и возглавила зеленую революцию в Китае.

Содержание

  • 1 История
  • 2 Дочерние компании
    • 2.1 Charoen Pokphand Foods
    • 2.2 CP ALL
    • 2.3 7-Eleven
    • 2.4 True Corporation
    • 2.5 Ascend Group
    • 2.6 True Growth Infrastructure Fund
    • 2.7 Lotus Supercenter
    • 2.8 CP Pokphand Co. Ltd
    • 2.9 CP Fresh Mart
    • 2.10 Dayang Motors
    • 2.11 Honda and Heineken
    • 2.12 Solvay
    • 2.13 Wal-Mart
    • 2.14 Siam Makro
    • 2.15 CP Land
    • 2.16 CP Beverages Food
  • 3 Обвинения в рабстве
  • 4 Отслеживание и аудит цепочки поставок кормов для креветок
    • 4.1 Целевая группа по устойчивой цепочке поставок креветок
  • 5 См. Также
  • 6 Ссылки
  • 7 Внешние ссылки

История

The CP Group ведет свою историю от небольшого семенного магазина под названием Chia Tai, основанного в 1921 году китайскими братьями Чиа Экшор и Чиа Сео Нуй. Первоначально штаб-квартира магазина находилась в Шаньтоу, морском порту на юго-востоке Китая провинции Гуандун, где была развита сеть точек продажи семян в Бангкоке, Гонконге, Тайбэе, Куала-Лумпуре и Сингапуре. История Чароен Покфанд восходит к 1921 году, когда братья-иммигранты из Китая Чиа Эк Чор (谢 易 初) и Чиа Сью Ву (谢少飞) открыли магазин семян под названием Чиа Тай Чуенг в китайском квартале Бангкока во время правления короля Рама VI. Они импортировали семена и овощи из Китая и экспортировали свиней и яйца в Гонконг. Два брата, которые были практически без гроша в кармане, сумели наскрести достаточно капитала, чтобы открыть свой крошечный магазин семян. Первые несколько лет существования бизнеса два брата экспериментировали, чтобы найти свою рыночную нишу. К 1950-м годам магазин начал специализироваться на экспорте кормов для животных, в частности для кур, но бизнес находился в затруднительном положении до 1970-х годов, когда Bangkok Bank попросил его взять на себя управление обанкротившейся птицефермой. Позже магазин специализировался на закупке выращенных цыплят для продажи в бакалейные лавки и рестораны с вертикально интегрированной стратегией комбикормовых операций с птицеводством. В 1969 году годовой оборот компании составлял 1-2 миллиона долларов США.

Когда в 1970-х годах экономика Таиланда была либерализована, CP Group вступила в различные деловые переговоры с несколькими крупными тайскими банками, правительством Таиланда и иностранные фирмы. CP Group будет снабжать тайских фермеров цыплятами, кормить и обучать заводчиков, как выращивать цыплят, в то время как фермеры будут продавать выращенных цыплят обратно CP Group, которая обрабатывала цыплят и продавала их крупным продуктовым магазинам, ресторанам и франшизам быстрого питания. по Таиланду. CP Group расширила международный экспорт своей формулы контрактного земледелия через Юго-Восточную Азию и весь мир в Мексику, Тайвань, Португалию, материковый Китай, Индонезию, Турцию и США. К 1980-м годам, когда Таиланд стал полностью развитой капиталистической экономикой, CP Group занялась аквакультурным бизнесом, применив свою формулу к выращиванию и продаже креветок.

Компания расширила сферу своей деятельности, продав семена овощей под торговой маркой " Руа Бин »(« Самолет ») на производство кормов для животных под руководством двух старших сыновей Эк Чора, Джарана Чиараванонта и Монтри Джиараванонта. Компания продолжила интегрировать свой бизнес, включив в него животноводство, маркетинг и распространение под Данином Чераванонтом. К 1970-м годам у компании была фактическая монополия на поставку курицы и яиц в Таиланд. Компания была известна вертикальной интеграцией, расширившись на несколько направлений бизнеса, добавив племенные фермы, бойни, производство полуфабрикатов, а позже и собственную сеть ресторанов. CP также вышла на международный уровень, открыв в 1972 году комбикормовый завод в Индонезии, в 1973 году экспортировав кур в Японию, а затем переехав в Сингапур в 1976 году.

В 1980-х, когда материковый Китай открылся для прямых иностранных инвестиций, Фирма стала предпочтительным партнером таких международных брендов, как Honda, Walmart и Tesco. Семейные связи CP с материком позволили ей стать первой иностранной компанией, обосновавшейся во вновь созданной Шэньчжэнь Особой экономической зоне, где компания создала свою Chia Tai Co. (Китайский : 正大 集团; пиньинь : Чжэнда Цзитуан) дочерняя компания. В 1987 году компания приобрела права на сеть круглосуточных магазинов 7-Eleven и сеть ресторанов быстрого питания KFC. Компания также расширит свою деятельность в Шанхае, производя мотоциклы по лицензии Honda и производя пиво по лицензии Heineken. В 1989 году CP вошла в нефтехимический бизнес с Solvay из Бельгии, чтобы запустить Vinythai Co., производителя поливинилхлорида. В 1990 году CP Group приобрела долю в TelecomAsia, совместном предприятии с американской телекоммуникационной фирмой NYNEX для строительства и эксплуатации двух миллионов телефонных линий в Бангкоке на сумму около 3 миллиардов долларов США. Группа CP также приобрела доли в сфере спутникового телевидения, кабельного телевидения и мобильной телефонной связи.

К началу 1990-х годов CP возглавляла около 200 дочерних компаний в Китае. Инвестиции CP в птицеводство на материке привели к изменению пищевых привычек страны, поскольку к концу десятилетия потребление на душу населения увеличилось более чем вдвое. Начиная с 1993 года, многие дочерние компании стали публичными. TA, Charoen Pokphand Feedmill, Siam Makro и Vinythai были зарегистрированы на Фондовой бирже Таиланда (SET); его дочерняя компания в Гонконге, CP Pokphand, на Гонконгской фондовой бирже ; шанхайская группа по производству кормов и птицы на Шанхайской бирже ; подразделение по развитию недвижимости Hong Kong Fortune на Гонконгской бирже; и Ek Chor China Motorcycle на Нью-Йоркской фондовой бирже. С 1981 года котируется на Гонконгской фондовой бирже, CP Lotus, розничное подразделение CP Group в Китае, открыло свой первый магазин в Шанхае в 1997 году.

После азиатского финансового кризиса 1997 года, CP объединилась в три направления под своими основными брендами: продукты питания (CP Foods), розничная торговля (7-Eleven) и телекоммуникации (True). К началу 2000-х годов CP Group требовала активов в размере 9 миллиардов долларов США. Компания продала свои доли в предприятии Tesco Lotus вместе с Tesco в 2003 году из-за своей антикризисной политики, чтобы сосредоточиться на 7-Eleven, в которой, в отличие от Tesco, CP, владеет контрольным пакетом акций в качестве своего флагманского розничного подразделения.

В 2013 году Чароен Покфанд получил разрешение на покупку доли HSBC китайской Ping An Insurance. 10 мая 2013 года, несмотря на отсутствие кредита от Китайского банка развития, HSBC заявил, что «продает 15,6-процентную долю по цене 59 гонконгских долларов за акцию» Charoen Pokphand Group.

В 2014 году CP объявил связь с японской торговой компанией Itochu, в рамках которой CP приобрела 4,9 процента котируемых на бирже акций Itochu примерно за 1 миллиард долларов США, а Itochu, в свою очередь, приобрела 25 процентов акций компании. Компания CP Pokphand Co., зарегистрированная в Гонконге, на сумму около 854 млн долларов США. Эта сделка сделала CP третьим по величине акционером Itochu и продавалась как союз между двумя конгломератами с упором на развитие возможностей международной торговли продуктами питания. В 2015 году CP и Itochu объявили, что они совместно приобретут долю в 10,4 млрд долларов США в китайской CITIC Limited, образуя трехсторонний альянс с Itochu и CP, каждый из которых будет владеть 10% акций CITIC, что является одной из крупнейших иностранных инвестиций в китайской государственной компании.

9 марта 2020 года CP Group подала выигравшую заявку на покупку тайского ритейлера Tesco Lotus примерно за 10,6 млрд долларов США. Покупка требует одобрения (OTCC), поскольку она может представлять собой монополию, учитывая, что CP уже владеет круглосуточными магазинами 7-Eleven и бизнесом Makro с наличными деньгами.

Дочерние компании

Charoen Pokphand Foods

, известная как Charoen Pokphand Foods Plc., (CPF). Компания была основана в 1978 году и занимается производством кормов для животных, животноводством, дальнейшей переработкой и торговлей. В настоящее время CPF осуществляет инвестиции в девяти странах, имеет дочерние компании в 17 странах и экспортирует свою продукцию более чем в 40 стран. Более того, CPF сегодня является ведущим производителем кормов и одним из крупнейших производителей мяса птицы в мире. Компания Charoen Pokphand Foods зарегистрирована на Фондовой бирже Таиланда под кодом CPF.

CP Foods имеет выручку около 14 миллиардов долларов США (2012 г.) с рыночной капитализацией более 8 миллиардов долларов США (2012 г.)

CP ALL

CP ALL Public Company Limited является флагманом маркетингового и дистрибьюторского бизнеса Charoen Pokphand Group. Он является тайским лицензиатом 7-Eleven с 1989 года и управляет 12 000 мини-маркетов под этой торговой маркой в ​​Таиланде. Это третье по величине количество магазинов после США и Японии.

CP All завершил 2016 финансовый год с выручкой приблизительно 15 млрд долларов США, а в настоящее время рыночная капитализация превышает 13 млрд долларов США. (2017).

7-Eleven

CP All Plc. является единственным оператором круглосуточных магазинов 7-Eleven в Таиланде. Группа компаний CP Group приобрела права на продажу магазина в 1987 году. Первая торговая точка 7-Eleven была открыта в 1989 году на Патпонг-роуд в Бангкоке. По состоянию на 2020 год у компании было 11700 магазинов по всей стране, в которых работало 170 000 сотрудников. Из общего числа 4 245 магазинов находятся в Бангкоке и его окрестностях (44 процента), а 5 297 магазинов находятся в провинциальных районах (56 процентов). Есть 4205 корпоративных магазинов (44 процента), 4645 франчайзинговых магазинов (49 процентов) и 692 магазина с лицензиями на подзоны (семь процентов). В среднем 11,7 миллиона клиентов посещают магазины 7-Eleven каждый день. В 2016 году компания расширила еще 710 новых магазинов, как отдельно стоящих, так и на заправочных станциях PTT. По состоянию на конец 2014 года у компании было 8 210 отдельных магазинов (86 процентов) и 1332 магазина на АЗС PTT (14 процентов). Компания планирует открывать около 700 новых магазинов в год с целью открытия 10 000 магазинов в 2017 году.

True Corporation

Telecommunications Business Group была создана в конце 1980-х годов. Известная как True Corporation Plc, True предлагает «конвергенцию» услуг передачи голоса, видео и данных через свою интегрированную коммуникационную платформу. Компания True, базирующаяся в Бангкоке, в настоящее время обслуживает более 23 миллионов абонентов своих различных услуг, в том числе третьего по величине оператора мобильной связи Таиланда (True Move), крупнейшего в стране провайдера широкополосного и коммутируемого доступа в Интернет, крупнейшего оператора фиксированной связи в Бангкоке. Территория, электронные деньги и платежные услуги, личная телефонная связь, услуги передачи данных, услуги VoIP, онлайн-порталы, онлайн-игры и единственный общенациональный провайдер кабельного телевидения (True Visions). True Corporation котируется на фондовой бирже Таиланда под кодом: TRUE

True Corporation получила выручку в размере около 3,1 миллиарда долларов США в 2012 году, ее рыночная капитализация составляет около 4,3 миллиарда долларов США (2013 год). Она выделяет свои инфраструктурные операции в новый телекоммуникационный фонд, который планирует IPO на сумму около 1,8 млрд долларов США, в результате чего общая стоимость группы составляет около 5 млрд долларов США.

Ascend Group

Основана в 2014 году как дочерняя компания True Corporation, Ascend Group занимается электронной коммерцией, онлайн-розницей, логистикой и фулфилмент-компонентом CP Group. Он отметил свое расширение на 150 миллионов долларов, открыв свои филиалы на Филиппинах и в Индонезии, Вьетнаме, а также в таких труднодоступных странах, как Мьянма и Камбоджа. Предприятия классифицируются по основным дочерним компаниям: Ascend Commerce, Ascend Money и Ascend Capital, а также к более мелким независимым предприятиям, таким как TrueIDC и Egg Digital.

True Growth Infrastructure Fund

True GIF - это 2 миллиарда долларов США. фонд создан для управления обширными телекоммуникационными активами True, включая крупнейшую в Таиланде оптоволоконную сеть и крупнейшие сотовые сети 3G и 4G. В конце 2013 года это стало вторым по величине IPO в Таиланде. True Corp - крупнейший акционер True GIF.

Lotus Supercenter

CP Lotus Corporation является розничным предприятием в Китае.

CP Pokphand Co. Ltd

Компания CPP, зарегистрированная в Гонконге, является одной из крупнейшие в мире производители кормов и одна из ведущих сельскохозяйственных компаний Китая с заводами по всей стране.

CP Fresh Mart

Тайская сеть по продаже замороженных продуктов и готовой продукции, в настоящее время имеющая более 700 филиалов.

Dayang Motors

Один из ведущих производителей мотоциклов в Китае Dayang Motors недавно подписал совместное предприятие, чтобы начать производство автомобилей в Таиланде. Его мотоциклы экспортируются в Юго-Восточную Азию, Европу и Африку.

Honda и Heineken

CP переехали в Шанхай, производя мотоциклы по лицензии японского автопроизводителя Honda и пивоварение по лицензии голландского пивовара Heineken.

Solvay

В 1989 году CP вошла в нефтехимический бизнес через совместное предприятие с Solvay, одним из крупнейших химических предприятий Бельгии.

Wal-Mart

В 1994 году CP подписала соглашение о создании совместного предприятия с американским гигантом розничной торговли Wal-Mart для открытия супермаркетов по всей Азии.

Siam Makro

Siam Makro, обслуживаемый CP All, является крупнейшим в Таиланде магазином наличных денег и вещей. CP All приобрела Siam Makro в 2013 году за 6,6 млрд долларов США.

CP Land

CP Land управляет несколькими объектами недвижимости в Бангкоке, включая CP Tower 1 и 2. Он зарегистрирован через CP Land Infrastructure Fund и имеет рыночная капитализация более 300 миллионов долларов США.

CP Beverages Food

CP BF - это подразделение CP по производству напитков, основанное в 2016 году в Бангкоке, Таиланд. Он управляет кафе, QSR, логистическими брендами, а именно Arabitia Cafe, Jungle Cafe, Farmee, Daily Runner, а также занимается экспортно-импортным бизнесом. В настоящее время компания работает в 5 странах - Китае, Таиланде, Индии, Камбодже, Лаосе и Мьянме и имеет 5 дочерних компаний - CP BF India Pvt Ltd, CP BF (Thailand) Co. Ltd, CP BF (Cambodia) Co., Ltd.

Обвинения в рабстве

После нескольких месяцев расследования британская газета The Guardian заявила, что Charoen Pokphand (CP) Foods покупает рыбную муку, которые он затем скармливает своим креветкам, выращиваемым на фермах, у поставщиков, которые владеют, управляют или покупают у рыболовных судов, укомплектованных рабами. The Guardian утверждает, что после покупки рабов примерно за 250 долларов США условия труда на этих лодках включают принудительный труд с 20-часовым рабочим днем, принудительное употребление наркотиков, голод и казни.

В январе 2017 года Окружной суд США Северного округа Калифорнии вынес решение по множеству причин в пользу CP Foods в связи с судебным разбирательством, возбужденным против них и других лиц, который требовал возмещения ущерба, связанного с предполагаемым присутствием нарушений прав человека в цепочке поставок для Тайские креветки. Распоряжение суда - увольнение с предубеждением - запрещает истцам вновь подавать такие иски.

Отслеживание и аудит цепочки поставок кормов для креветок

CP Foods производит и продает выращенных креветок. Он не владеет и не управляет рыболовными судами. Компания работает над улучшением отслеживаемости элемента рыбной муки в своей цепочке поставок с 2012 года и расширила эти усилия, чтобы в 2014 году охватить полную систему отслеживания для своей цепочки поставок выращиваемых креветок. В рамках этого процесса CP Foods сократила это количество поставщиков, поставляющих рыбную муку для производства кормов для креветок.

Компания CP Foods провела полный независимый сторонний аудит своей цепочки поставок кормов для креветок (вплоть до отдельных рыболовных судов, ловящих рыбу для производства рыбной муки), проведенный ведущей международной аудиторской компанией по цепочке поставок.. Одобренный побочный продукт рыбная мука в корме для креветок сертифицирована «IFFO RS CoC», что является высшим международным эталоном экологически безопасной рыбной муки.

Целевая группа по устойчивой цепочке поставок креветок

CP Foods является одним из основателей Рабочей группы по устойчивой цепочке поставок креветок (SSSC), созданной в июле 2014 года, которая объединила производителей продуктов питания, международных розничных торговцев, и НПО для разработки целостного плана улучшений и аудита для тайской креветочной индустрии, а также для определения и согласования шагов и графика для повышения устойчивости и прозрачности цепочки поставок. Ключевая цель CP Foods и SSSC - гарантировать, что злоупотребления в отношении рабочих и нанесение ущерба морской экосистеме в Сиамском заливе и Андаманском море остались в прошлом, и восстановить доверие к отрасли.

См. Также

Ссылки

Внешние ссылки

Последняя правка сделана 2021-05-14 08:16:01
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте