Войти
 | |
| Автор | Клаудиа Санчес Баджо. Бруно Роелантс |
|---|---|
| Тема | Кооперативная экономика |
| Издатель | Palgrave Macmillan |
| Дата публикации | 2011 |
| Страницы | 274 стр. |
| ISBN | 978-0-230-25238-7 |
| OCLC | 682891208 |
Капитал и долговая ловушка - исследовательская монография Клаудии Санчес Баджо и Бруно Рулантс. В первых четырех главах дается общий обзор экономической нестабильности, поразившей международную экономику на момент публикации (2011 г.), при этом отмечается, что кооперативы в среднем работают лучше, чем традиционные для- прибыльные корпорации. В следующих четырех главах описываются четыре различных кооператива в четырех странах. В последней главе дается резюме. Кооперативы в среднем работают дольше и лучше реагируют на потребности клиентов и сообществ, в которых они работают, потому что их совместная собственность и совместное управление обычно делают рабочую силу более гибкой, уменьшая при этом стимулы высшего руководства для максимизации краткосрочной производительности на предприятии. за счет длительного срока.
Глобальный экономический кризис 2007–2012 гг. описывается как «мать всех кризисов», в результате чего большинство людей разрушает материальные блага (глава 1). Причины частично объясняются тремя ловушками: потреблением, ликвидностью и долгом (гл. 2). Другой фактор - разделение собственности и контроля в современных корпорациях (гл. 3). Такое разделение создает извращенные стимулы для руководителей высшего звена действовать в своих краткосрочных интересах за счет результатов деятельности своих компаний, акционеров, сотрудников и сообществ, в которых они работают. Это особенно верно, когда руководители высшего звена могут заработать миллионы долларов на основе краткосрочных результатов своей компании, не возвращая эти деньги, если компания впоследствии потерпит крах из-за поведения, которое в лучшем случае является недальновидным и часто мошенническим. Во многих случаях это включает коррупцию в правительстве, описанную в Republic, Lost. Эта коррупция привела к существенному дерегулированию многих отраслей, особенно финансов, что даже распространилось на «де-факто декриминализацию финансового мошенничества со стороны элиты», по словам Уильяма К. Блэка. Блэк был ведущим судебным исполнителем во время ссудно-сберегательного кризиса 20–25 лет назад. Кризис нарастал между 1980 и 1989 годами, и ведущие руководители отрасли, такие как Чарльз Китинг, щедро тратили деньги на политические кампании. Они смогли воплотить этот вклад в действия политиков, которые не позволяли регулирующим органам возбуждать уголовные дела. После краха схем Понци, которыми управляют такие руководители, как Китинг, регулирующим органам наконец разрешили провести серьезное расследование и подать тысячи уголовных дел, которые привели к более чем тысяче уголовных приговоров для ключевых инсайдеров SL. Блэк настаивает на том, что глобальный экономический кризис 2007–2012 гг. примерно в 70 раз хуже, чем кризис ссудного капитала. Однако в условиях нынешнего кризиса регулирующим органам еще предстоит (по состоянию на конец 2012 года) подать заявление о существенных уголовных делах, несмотря на убедительные доказательства массового мошенничества со стороны ведущих руководителей финансового сектора и контролируемых ими организаций.
Кооперативы, напротив,, имеют меньше проблем с извращенными стимулами, потому что их структуры собственности и контроля следуют юридическим предписаниям, продвигаемым Международным кооперативным альянсом. Обычно они вовлекают гораздо больше людей в принятие важных решений (гл. 4). «[C] oоперативы, как правило, имеют более длительный срок службы, чем другие типы предприятий, и, следовательно, более высокий уровень предпринимательской устойчивости. В [одном исследовании] выживаемость кооперативов через три года составила 75%, тогда как она была только 48%. процентов для всех предприятий... [и] по прошествии десяти лет 44 процента кооперативов все еще действовали, тогда как этот показатель составлял только 20 процентов для всех предприятий ». (стр. 109)
Кооператив водолазов и рыбаков острова Нативидад, основанный в 1942 году, пережил чрезмерную эксплуатацию морской среды обитания, из которой они добывают средства к существованию, частично за счет партнерство с исследователями, которые помогают им улучшить управление всеми своими ресурсами (гл. 5).
Ceralap - французская компания по производству керамических изоляторов, основанная как частная компания в 1921 году. Начиная с 1989 года, они были приобретены различными международными фирмами, последняя из которых работала над переводом своего производства в другую юридическую предприятие в стране с более низкой заработной платой и обанкротило то, что осталось. Начиная с 2002 года рабочие осознали эту тенденцию, организовали, предотвратили передачу некоторого специализированного оборудования и собрали капитал, необходимый для покупки компании и ее преобразования в кооператив (гл. 6).
Банковский кооператив Дежарден был основан в 1900 году для оказания финансовой поддержки французским канадцам, у которых не было надлежащего доступа к банковским услугам, ранее находившимся в руках англоязычных канадцев. С тех пор она превратилась в крупнейшую ассоциацию кредитных союзов в Северной Америке, помогая своим членам пережить Великую депрессию и другие финансовые проблемы. (Гл. 7)
Мондрагон Кооперативная группа - один из крупнейших кооперативов в мире. Он был основан в 1956 году для поддержки предпринимательской деятельности выпускниками технического училища в баскском регионе Испании. Три года спустя они создали кредитный союз Caja Laboral, чтобы помочь его членам финансировать дальнейшие совместные усилия. Компания росла относительно стабильно с момента своего основания, переживая последовательные волны глобализации, которая обанкротила многие более слабые испанские компании. Он добился этого, разработав строгий предпринимательский подход, уделяя особое внимание устойчивым рабочим местам, образованию и обучению для поддержки общества в целом. (Глава 8)
В целом, неолиберальная экономическая модель, которая в настоящее время доминирует в международной экономике, не отвечает долгосрочным интересам общества, поскольку она, кажется, порождает порочные стимулы и экономические пузыри которые слишком часто разрушают богатство, по крайней мере, для подавляющего большинства людей. Кооперативы, с другой стороны, зарекомендовали себя как более устойчивые и стабильные механизмы создания благосостояния для большего числа людей. «Кооперативные банки создают антициклические буферы, которые хорошо работают в случае кризиса» и с меньшей вероятностью приведут членов и клиентов к долговой ловушке. (Стр. 216) «Жилищные кооперативы, независимо от того, организованы ли они вокруг аренды жилья или владения недвижимостью, в значительной степени способствуют предотвращению пузырей на рынке жилья, такого как пузырь субстандартного жилья в «Соединенных Штатах, который был основным источником глобального экономического кризиса 2007–2012 годов. "[Жилищные кризисы были слабее или отсутствовали в странах, где система жилищных кооперативов особенно сильна, таких как Германия или Норвегия. (Стр. 217)... [D] емократические системы сдержек и противовесов, если управлять должным образом, оказались не затратами, а... долгосрочными стратегическими инвестициями. "(стр. 221)
