Войти
Canadian Breweries Limited (CBL ), первоначально Brewing Corporation of Ontario, была базирующейся в Онтарио холдинговой компанией в пивоваренной отрасли. Компания была основана в 1930 году в результате слияния двух пивоварен: Brading из Ottawa и Kuntz из Kitchener-Waterloo. Под руководством высшего руководства Э. П. Тейлор, компания купила или объединила многих более мелких конкурентов, существовавших после отмены запрета. Новая компания закрыла множество заводов, сократила количество пивных брендов и построила новые, более крупные заводы, чтобы производить достаточно пива для гораздо большей географической территории. К 1950-м годам компания сократила количество пивных брендов примерно со ста до шести. Canadian Breweries стала частью большого конгломерата производственных и потребительских предприятий, контролируемых Argus Corporation в 1945 году.
Canadian Breweries была одной из «большой тройки» канадских пивовары (наряду с Labatt и Molson ), которые много лет доминировали на канадском рынке пива. В 1969 году Canadian Breweries была приобретена дочерней компанией Rothmans, которая в 1973 году переименовала компанию в Carling O'Keefe. После нескольких смен владельца компания объединилась с Molson, теперь сама слилась с компанией Molson Coors Beverage Company. Molson Coors продолжает производство пива марки Carling, включая Carling Black Label и Old Vienna. Другой бренд, Red Cap, основанный на Carling Red Cap, производится Waterloo Brewing Company.
В 1928 году E. Семья П. Тейлора владела пивоварней Brading Brewery в Оттаве, пивоваром с 1867 года. Тейлор представил директорам план, как извлечь выгоду из недавней легализации алкоголя в Онтарио. Brading, варивший пиво в Онтарио, раньше продавал свое пиво только в Квебеке. Тейлор изучал пивоваренный бизнес в Онтарио. В 1928 году в Онтарио было 37 пивоварен. Они работали не на полную мощность, и многие из них нуждались в модернизации. В целом они не были прибыльными, и объем продаж активов на сумму 24 млн канадских долларов составил всего 12 млн канадских долларов. В Квебеке доминировали три пивоварни, одна из них, National Breweries, объединила 14 пивоварен, которые работали до Первой мировой войны. Тейлор предложил совету директоров Брэдинга аналогичную стратегию - приобретение и слияние с успешными пивоварнями в Онтарио, а также приобретение и закрытие. другие пивоварни, чтобы взять под свой контроль около 70% объема пива, продаваемого в Онтарио. В то время как крах фондового рынка 1929 года означал, что план не мог финансироваться за счет ценных бумаг, Тейлор предлагал продавать акции Брэдинга при приобретении фирм. Стратегия изменилась в 1930 году, когда Тейлор встретил Кларка Дженнисона, представлявшего британские интересы, который смог вложить 500 000 канадских долларов в канадские пивоварни.
Тейлор и Дженнисон учредили Brewing Corporation of Ontario (BCO) в марте 1930 года путем слияния Brading Breweries Limited с Kuntz Brewery в Ватерлоо, Онтарио при поддержке 500 000 канадских долларов от британских интересов Industrial General Траст и инвестиционный траст Атлас. Сразу же BCO приобрела British American Brewing Company (пивоваренный завод Виндзор, Онтарио, основанная в 1882 году) и Taylor Bate of St. Catharines, основанную в 1834 году. В августе компания объединилась с Canadian Brewing Corporation Ltd, которая принадлежала Dominion Brewery в Торонто и Regal Brewery в Гамильтоне. Позже в том же году Тейлор договорился о покупке Carling Brewing Co. (основанной в 1840 году в Лондоне, Онтарио ) у Dominion Bank, который получил контроль, когда компании нужны были деньги, чтобы продолжить. В октябре 1930 года компания изменила свое название на Brewing Corporation of Canada Ltd., чтобы отразить ее цели.
Даже когда канадские провинции запретили употребление алкоголя, федеральный закон не повлиял на производство на экспорт. Для некоторых пивоварен, особенно близких к границам США, период процветания существовал во время Сухого закона в США. Тейлор также был вице-президентом Burmuda Export Co., компании пивоваренной отрасли, которая стремилась контролировать цены и экспорт пива.
Расширение Тейлора было агрессивным, и в течение 1930-х и 1940-х годов его холдинговая компания приобрела около 30 Канадские пивовары. В 1931 году она приобрела канадскую пивоваренную компанию Budweiser Brewing Company, расположенную в Бельвилле. В том же году соучредитель Дженнисон умер, и Тейлор купил его акции. Продолжая процесс приобретения, Тейлор сделал добровольное предложение о поглощении пивоварне Cosgrave и пригрозил потенциальной ценовой войной. Предложение было отклонено, но Тейлор настоял на своем, и Brewing Corporation начала покупать акции Cosgrave на открытом рынке. К концу 1934 года ее контрольный пакет составлял 80%. Темпы слияний и поглощений не отставали от компании. В 1932 году ему пришлось приостановить свою деятельность и вернуться к своим лондонским инвесторам, чтобы получить операционную ссуду, когда их банк отказался предоставить кредитную линию на сумму 800 000 канадских долларов и погасил их долг. Депрессия также повлияла на продажи пива. При уровне безработицы 19% продажи пива упали с 25% до 16%. The Brewing Corporation не сообщала о прибыли с 1930 по 1934 год.
В 1934 году компания купила O'Keefe Brewery за 2,07 миллиона канадских долларов. Покупка должна была быть профинансирована, и на этот раз средства были собраны через шотландского инвестора Джона Пола и лондонских инвесторов. Пивоварня O'Keefe на Виктория-стрит в Торонто использовалась до 1966 года, когда производство было перенесено на новый завод на северо-западе Торонто. Также в 1934 году пивоварня Windsor Riverside Brewery была приобретена за счет покупки ценных бумаг, принадлежащих ее банкиру. Пивоварня была немедленно ликвидирована, ее продажи подняла британская американская компания Brewing Corporation, расположенная в Виндзоре.
Бизнес не ограничивался Канадой. Джеймс А. Боханнон из Peerless Motor Company обратился к Тейлору с просьбой о получении прав на пиво Carling в США. В обмен на 25 000 акций Peerless, которая вышла из автомобильного бизнеса, пивоварня Bohannon's Cleveland, штат Огайо, превратилась в Carling Inc. (Кливленд) и начала варить пиво марки Carling по лицензии. К 1971 году, когда компания закрыла завод в Кливленде, бизнес в США вырастет до семи пивоварен. В 1979 году бизнес в США был продан компании Heileman Brewing Co., которая в 1996 году была продана пивоварне Pabst Brewery.
В 1935 году конгломерат получил первую прибыль. Следующим шагом было укрепление пивоваренных заводов. Пивоварня Dominion была закрыта, производство было передано Косгрейву. Taylor Bate была закрыта, ее производство было переведено на пивоварню Regal в Гамильтоне. Компания Carling была закрыта, ее производство перенесено на завод Kuntz. В 1937 году компания сменила название на Canadian Breweries Limited. В том же году компания получила контроль над Canadian Bud Brewery в Торонто, хотя компания не владела 100% ее акций до 1943 года, когда производство ее брендов было прекращено, а завод стал частью О'Киф. В 1952 году компания приобрела National Breweries в Квебеке и преобразовала Frontenac Brewery в Carling Brewery (Quebec) Ltd. К 1959 году компания полностью рационализировала линейку своих брендов до шести брендов: Black Label, Old Vienna, O'Keefe Ale, Dow Ale, Black Horse Ale и Red Cap.
В 1944 году компания открыла Victory Mills, чтобы решить проблему нехватки растительного масла во время войны в Канаде. Компания выбрала место в восточной части гавани Торонто и построила завод по переработке соевых бобов стоимостью 25 миллионов канадских долларов. В то время Канада не производила достаточно соевых бобов для собственного потребления, но после открытия завода ситуация изменится. Victory также построит завод по переработке солода стоимостью 4 млн канадских долларов для снабжения канадских пивоварен. Canadian Breweries также купит Dominion Malting of Manitoba в 1944 году, когда ее основной поставщик объявил о закрытии в 1945 году. В 1954 году она была продана компании Procter Gamble. Завод проработал до 1991 года. Заброшенные мельничные силосы остаются на месте, которое сегодня в основном используется для парковки.
В 1945 году Argus Corporation была сформирована для хранения Тейлора и других интересов в Canadian Breweries, Canadian Food Products и других компаниях. Одним из известных руководителей был Джордж Монтегу Блэк II, отец Конрада Блэка.
. После покупки пивоварни Frontenac Brewery в 1951 году и National Brewery of Quebec в 1952 году канадская ограничительная торговая практика Комиссия начала расследование в отношении компании, позже обвинив Canadian Breweries в принадлежности к незаконному комбинату из-за ее участия в серии слияний, которые нанесли ущерб обществу за счет уменьшения ценовой конкуренции. Дело рассматривалось в суде Королевской скамьи Онтарио осенью 1959 года главным судьей МакРуэром как Регина против Canadian Breweries Limited. Успешная защита компании утверждала, что правила не распространяются на продажу спиртных напитков - бизнес-сектор, цены на который уже регулируются законодательством. В течение этого периода пивоварни устанавливали цены, которые обычно утверждались провинциями, и использовали свои складские операции для контроля над независимыми конкурентами и недопущения иностранной конкуренции, особенно американской. Продукты «большой тройки» компаний Canadian, Labatt и Molson были более похожи на вкус и, начиная с 1961 года, выпускались в стандартных «коричневых коротких» бутылках.
В 1952 году Тейлор работал заключили сделку с пивоварней Hope Anchor в Англии, согласно которой Hope Anchor будет производить и распространять Carling Black Label в Великобритании, а Jubilee Stout от Hope Anchor будет варить и продавать канадские пивоварни в Канаде. В 1958 году две пивоварни планировали создать в Англии национальную пивоваренную группу, аналогичную канадской пивоварне. В 1960 году группа объединила Hope Anchor, Hammonds United и John Jeffrey and Company of Scotland в Northern Breweries of Great Britain Ltd. Тейлор купит или объединит восемь британских пивоварен, среди которых George Younger and Son, John Fowler and Co., William Мюррей и компания, Уэббс (Абербег) и Колдер и компания. После завершения приобретения название компании было изменено на United Breweries Limited. В 1961 году компания купила еще пять пивоваров, включая Hewitt Brothers. В 1962 году группа объединилась с большой Charrington Brewery, став Charrington United, третьей по величине пивоваренной группой. В 1963 и 1964 годах компания продолжит новые слияния, включая Woodhead's Brewery, Lyle and Kinahan Limited и Old Bush Mills Distillery Co.
В 1965 году Ян Р. Дауи ушел с поста президента CBL. Он работал в компании с 1929 года, был президентом Carling с 1951 года и президентом CBL с 1958 года. Прибыль упала на 3,4%, а продажи выросли на 3,6%. С 1965 года канадскую пивоварню возглавил бухгалтер Дж. Г. (Джек) Кэмпбелл. В 1966 году 65-летний Тейлор ушел с поста председателя CBL, но остался директором. Позже, в 1966 году, CBL продала свои заводы и офисные здания (бывшие заводы и здания O'Keefe) в центре Торонто Политехническому институту Райерсона за 3,5 миллиона канадских долларов, завершив длительный период пивоварения на этом месте. до 1846 года. CBL объединила пивоварню на своем заводе в 1961 году в аэропорту Торонто и переместила свои головные офисы в новые здания рядом с улицами Сент-Клер и Йондж в Торонто.
В 1966 году CBL открыла новый филиал Carling в Гонконге. Kong. Он состоял из завода стоимостью 2,1 миллиона канадских долларов, который мог производить 500 000 баррелей в год. В 1967 году CBL завершила свой план по созданию крупной пивоваренной группы в Великобритании. Пивоваренная компания Charrington United объединилась с Bass Brewery, в результате чего образовалась компания Bass Charrington, стоимость которой составляет 200 миллионов фунтов стерлингов. Это был крупнейший пивоваренный концерн в Соединенном Королевстве с 19 процентами рынка плюс зарубежные продажи пива Bass и Charrington.
В 1968 году Argus принадлежал компании Canadian Breweries Limited, что составляло 10 акций. % акций CBL были проданы Ротмансу из Pall Mall Canada Ltd. за 28,8 млн канадских долларов. Для покупки Rothmans занял 50% у материнской компании и 50% у Bank of Montreal. Ротманс рассматривал слияние с CBL в конце 1968 года как способ увеличения своей доли до 50%, однако через несколько месяцев отказался от плана слияния. В 1969 году Ротмансу пришлось отбиваться от враждебного поглощения американской табачной фирмой Philip Morris. Philip Morris предложила 130 млн канадских долларов за 50% акций. Ротманс выступил против предложения, и Philip Morris увеличила свою ставку до 15 долларов за акцию, но Ротманс потратил 116 миллионов канадских долларов (70 миллионов канадских долларов только за одну неделю), чтобы купить достаточно акций компании на открытом фондовом рынке, чтобы увеличить свою долю до 50%. и убить попытку поглощения. Активное приобретение Rothmans финансировалось другими зарубежными компаниями Rothmans. Это положило конец сотрудничеству Тейлора с CBL.
Ротманс начал программу консолидации предприятий стоимостью 21 миллион канадских долларов. Позже, в 1969 году, CBL начала закрывать свои пивоваренные предприятия в Оттаве, закрыла пивоваренный завод в Квебеке и перенесла производство на свои заводы с прогнозируемой экономией в 2,85 миллиона канадских долларов в год. Кэмпбелл, который остался президентом CBL после покупки Ротмансом, ушел в отставку в июне 1969 года, оставшись директором. Пивоварня Windsor Carling закрылась в сентябре 1969 года.
В 1970 году руководство Rothmans решило сократить свою долю владения с Bass Charrington, продав свою 5-процентную долю владения. Также она продала свою холдинговую компанию Hare Place за 15,5 млн фунтов.
К 1973 году прибыль CBL снова снизилась, и она инициировала внутреннюю встряску. Ротманс переименовал два крупнейших дочерних предприятия Canadian Breweries Limited в Carling O'Keefe. Компания купила еще двух пивоварен: Doran's из Северного Онтарио и National Brewing из США. Компания также приобрела канадскую лицензию на производство и распространение пива Carlsberg, а также на распространение брендов Tuborg в Северной Америке.
В 1987 году Rothmans решила продать свои 50% пива. доля в Carling O'Keefe, не оправдавшая ожиданий. Позже компанию контролировал Elders IXL, который объединил компанию с Molson. Слияние, которое теперь контролировало 53% канадского рынка, позволило новой компании закрыть заводы в семи провинциях. В 2005 году Molson объединится с американской Coors Brewery, чтобы сформировать Molson Coors Brewing Company.
