Войти
Шахта Калумет и Хекла № 2, гр. 1906 Calumet and Hecla Mining Company была крупной компанией по добыче меди, базирующейся в Мичигане Copper Country. В XIX веке компания выплатила акционерам дивиденды на сумму более 72 миллионов долларов - больше, чем любая другая горнодобывающая компания в США за тот период.
В 1864 году Эдвин Дж. Хулберт обнаружил медьсодержащую часть того, что стало известно как Конгломерат Калумет докембрийского возраста. Находка была обнаружена в округе Хоутон, штат Мичиган, между богатым рудником Клифф на северо-востоке и медными рудниками озера Портедж на юго-западе, но на большом расстоянии путь от любого. Хулберт основал Hulbert Mining Company в 1864 году для приобретения прав на землю, прежде чем в 1865 году вместе с бостонскими инвесторами создал Calumet Company . В следующем году компания выделила Hecla Company и передала акции новой компании акционерам Calumet.
Халберт был крупным акционером обеих компаний и отвечал за рудник. Но, несмотря на богатую руду, Хульберт не обладал практическими знаниями, чтобы добывать руду, измельчать ее и концентрировать. Разочарованная неудачей Хульберта, компания отправила Александра Агассиса, сына известного геолога Луи Агассиса, в Мичиган, чтобы он управлял рудником.
Главный офис Hecla and Calumet Mining Компания (ныне штаб-квартира Национального исторического парка) 
Склад CH Mining Company в Калумете, штат Мичиган. Под опытным руководством Агассиса компания Hecla выплатила свои первые дивиденды в 1868 году, а компания Calumet начала выплаты дивиденды в 1869 году. Две компании объединились в мае 1871 года и образовали Calumet Hecla Mining Company, первым президентом которой стал Куинси Адамс Шоу. В августе того же года Шоу вышел в совет директоров, и Агассис стал президентом, и эту должность он занимал до самой смерти.
Следующим образовался город Ред Жакет (теперь он называется Калумет ). в шахту.
Калумет и Хекла превратились в гигантский медный гигант. С 1868 по 1886 год он был ведущим производителем меди в США, а с 1869 по 1876 год - ведущим производителем меди в мире. С 1871 по 1880 год Калумет и Хекла производили более половины меди, производимой в Соединенных Штатах. Ежегодно, за исключением одного года между 1870 и 1901 годами, Калумет и Хекла производили большую часть меди, добываемой в медном районе Мичигана.
К 1901 году подземный горнодобывающий комплекс имел 16 шахт. Компания управляла большим предприятием по переработке руды в Лейк-Линден, штат Мичиган. Первый плавильный завод был построен в Хэнкоке, штат Мичиган, но в 1887 году компания переместила свою плавку на новый плавильный завод на озере Линден. Позже компания построила второй плавильный завод в Буффало, штат Нью-Йорк, который использовал дешевую электроэнергию, вырабатываемую на Ниагарском водопаде, для электролитической очистки меди. Buffalo Smelting Works был внесен в Национальный регистр исторических мест в 2011 году. Электролитическое рафинирование имело то преимущество, что оно отделяло серебро от меди.
К 1897 году шахта Red Jacket Calumet Hecla достигла глубины 4900 футов по вертикали, что сделало ее самой глубокой шахтой в мире. Соседняя шахта Тамарак на несколько лет стала самой глубокой шахтой в мире; он был куплен Calumet Hecla и стал частью системы Calumet Hecla. Тамарак / CH оставался самым глубоким рудником в мире примерно до 1915 года, когда его вертикальная глубина в 5 500 футов была превышена глубиной 5 824 фута золотого рудника Морро Велью в Бразилии.
Ежегодно. Производство меди на рудниках достигло пика в 1906 году и составило 100 миллионов фунтов (45 000 метрических тонн), а затем снизилось до 67 миллионов фунтов (30 000 метрических тонн) к 1912 году в ответ на снижение цен. Производство рафинированной меди упало до 46 миллионов фунтов (21000 метрических тонн) в 1913 году, но выросло из-за высоких цен на медь во время Первой мировой войны до 77 миллионов фунтов (35000 метрических тонн) в 1917 году. Увеличение производства было частично достигнуто за счет покупки компании Tamarack Mining в 1917 году. Но цены на медь резко упали после войны, и в 1921 году производство меди упало до 15 миллионов фунтов (6800 метрических тонн), когда компания закрыла Оцеола (амигдалоид). рудник в 1920 году и прекратил добычу на конгломерате Калумет в апреле 1921 года.
Производство меди восстановилось в 1922 году и неуклонно росло в течение 1920-х годов. Calumet и Hecla выросли в 1920-х годах за счет покупки и слияния с соседними медными рудниками. В 1923 году Calumet и Hecla объединились с горнодобывающими компаниями Ahmeek, Allouez и Centennial. Объединенная компания была переименована в Calumet and Hecla Consolidated Copper Company . Объединенная компания, по сути, контролировала все действующие медные рудники к северу от Хэнкока, штат Мичиган.
Компания всегда размещала хвосты заводов (местное название штамповых песков ) в озерах, прилегающих к заводам, но около 1900 г. начались исследования методов извлечения меди, оставшейся в хвостохранилищах. Начиная с 1915 года, CH начала переработку штамповых песков на озере Линден, используя более тонкий помол и выщелачивание аммиаком. Как только процесс оказался прибыльным, комбинат Тамарак также начал переработку хвостов. В 1949 году компания извлекла 535 миллионов фунтов (243 000 метрических тонн) меди путем переработки хвостов. Один из используемых земснарядов, Calumet and Hecla Dredge Number One, в настоящее время затоплен на мелководье в Torch Lake.
. К 1902 году в Калумете и Хекле было 5000 сотрудников, а в городах Калумет (тогда он назывался Red Jacket), Laurium и Lake Linden были виртуальными городскими предприятиями. Управляющие горными работами (называемые «капитанами») традиционно были корнишменами ; рабочие были финнами, поляками, итальянцами, ирландцами и иммигрантами других национальностей.
Библиотека компании и баня для ее сотрудников. Историк Ларри Лэнктон писал, что успех Калумета и Хеклы привел к увеличенные льготы, которые «просачивались» на рабочих. Это сделало компанию предпочтительным работодателем, и она, как правило, выбирала лучших работников. Лэнктон также отметил, что компания была готова, когда это необходимо для «контроля трудовых отношений», использовать «принуждение, скрытые манипуляции, вооруженных помощников шерифа или массовые увольнения.
Calumet Hecla стремились создать идеальные сообщества вокруг в надежде, что приятные условия жизни помогут компании сохранить лояльную и продуктивную рабочую силу. Историк Лэнктон писал, что в эпоху и в отрасли, известной своими тяжелыми условиями труда, медные компании Мичигана обращались со своими сотрудниками лучше, чем большинство: «… Они оставались известными как одни из самых просвещенных, справедливых, гуманных и патерналистских работодателей в американской горнодобывающей промышленности». Некоторые считали Calumet Hecla ведущей компанией округа за создание модели улучшения условий жизни, за которой последовали другие.
В 1868 году CH построила первую промышленную больницу в Соединенных Штатах. В 1877 году Calumet и Hecla начали фонд помощи больным и травмированным сотрудникам. Участие было добровольным. Каждый участвовавший работник вносил 50 центов в неделю, что соответствовало компании. Некоторые авторы считают, что CH была одной из первых или даже первой американской компанией, создавшей Фонд медицинского страхования сотрудников. Другие медные компании в Мичигане управляли фондами помощи сотрудникам, но CH была единственной компанией по добыче меди в Мичигане, которая соответствовала взносам.
К 1908 году компания предоставила штат врачей и свою больницу для сотрудников и их семьи, рабочие клубы с дорожками для боулинга и библиотеки для сотрудников с материалами для чтения на 20 языках. Компания также внесла свой вклад в строительство школ и церквей в общине. Компания pany поставляла своим сотрудникам потребительские товары, она использовала свою покупательную способность, чтобы поставлять уголь, дрова и электричество своим арендаторам по оптовым ценам.
Ее отношение к сотрудникам вызывало похвалу из-за пределов Медной страны. Писатель журнала Harper’s Magazine в 1882 году посетил ряд железных и медных рудников в Верхнем Мичигане, но особо похвалил трудовую политику Calumet Hecla. Он писал: «Но у компании Калумет нет причин опасаться ударов какой-либо части своих войск». В 1898 году комиссар по статистике полезных ископаемых штата Мичиган с энтузиазмом сказал: «Ни одна горнодобывающая компания в мире не относится к своим сотрудникам лучше, чем Calumet Hecla». В 1916 году Горное бюро Аризоны написало о компании Calumet Hecla, которая не работала в Аризоне: «Вероятно, ни одна горнодобывающая компания в стране не уделяла больше внимания социальной работе, чем Calumet Hecla Mining Company и ее дочерние компании в регионе. Верхний полуостров Мичиган ». За этим последовало Горное бюро Аризоны, где подробно описывались выплаты сотрудникам CH в Мичигане.
Но Calumet Hecla, как и другие горнодобывающие компании в Медной стране, обвиняли в патернализме. Обвинение в патернализме не оспаривалось теми, кто поддерживал CH, которые даже приняли этот термин и рассматривали его как политику просвещенного капитализма. Патернализм компаний был наиболее очевиден в корпоративном жилье. CH построила сотни корпоративных домов и предоставила их женатым сотрудникам по низкой арендной плате, что не оставляло места для прибыли компании. Компания также разрешила сотрудникам построить около тысячи домов на арендованной земле CH, но на условиях, по которым компания могла заставить их покинуть свои дома в короткие сроки. Будь то арендованное корпоративное жилье или их собственные дома, расположенные на арендованной корпоративной земле, сотрудники и их семьи зависели от постоянной доброй воли компании в буквальном смысле слова «крыша над головой». Предоставление жилья привилегированным сотрудникам также вызывало зависть среди тех, кто не находился в таком благоприятном положении. Хотя для размещения служебного жилья требовалось продолжение работы в CH, Calumet и Hecla, в отличие от компаний Quincy и Copper Range, не выселяли забастовщиков во время забастовки 1913-1914 годов.
В июле 1913 года Западная федерация горняков объявила всеобщую забастовку против всех шахт в Мичигане Медной страны. Сотни забастовщиков окружили шахты Калумет и Хекла, чтобы не дать другим выйти на работу. Все рудники Калумет и Хекла были закрыты во время забастовки в медной стране 1913–1914 гг., хотя рабочие, как утверждается, резко разделились по вопросу о забастовке. Профсоюз потребовал 8-часового рабочего дня, минимальной заработной платы в 3 доллара в день, прекращения использования одного человека пневматической дрели и чтобы компании признали его представителем сотрудников
.Хотя Калумет и Хекла платили высокую заработную плату по стандартам Медной страны, во время забастовки 1913 года заработная плата CH была ниже, а количество рабочих часов было больше, чем на объединенных в профсоюзы медных рудниках Бьютта, Монтана. После начала забастовки горнодобывающие компании утверждали, что уже рассматривали возможность сокращения рабочего дня до восьми часов. Компания утверждала, что более низкая заработная плата была более чем компенсирована более низкой стоимостью жизни по сравнению с Бьюттом.
В отчете Министерства труда США о забастовке отмечалось: «Сотрудники Calumet Hecla Co. были удовлетворены лучше, чем у любой другой компании, и поэтому гораздо меньшая часть из них присоединилась к федерации ». К забастовке присоединилось меньше сотрудников CH, чем сотрудников других шахт, и больше сотрудников CH вернулись к работе, чем сотрудники других компаний, после того, как на место прибыла Национальная гвардия штата Мичиган.
Шахты вновь открылись под защитой Национальной гвардии, и многие вернулись к работе. Компании ввели 8-часовой рабочий день, но отказались установить минимальную заработную плату в размере 3 долларов в день, отказались отказываться от индивидуального учения и, в частности, отказались принимать на работу членов Западной федерации горняков.
В канун Рождества 1913 года Западная федерация горняков организовала вечеринку для забастовщиков и их семей в зале Итальянского благотворительного общества в Калумете. Зал был заполнен от 400 до 500 человек, когда кто-то крикнул «огонь». Пожара не было, но 73 человека, из них 62 ребенка, были раздавлены насмерть при попытке к бегству. Это стало известно как Катастрофа в Итальянском зале. Бастующие продержались до апреля 1914 года, но затем прекратили забастовку.
Сотрудники Калумет и Хекла снова не были объединены в профсоюзы до 1943 года, когда компания подписала соглашение с CIO - дочерней компанией International Профсоюз горняков, заводов и плавильщиков.
Во время Великой депрессии цены на медь упали, и в результате большинство медных рудников в закрылась Медная страна, включая Калумет и Хеклу. Многие шахты вновь открылись во время Второй мировой войны, когда спрос во время войны поднял цены на медь. После войны цены на медь резко упали, и большинство медных рудников закрылись почти сразу. Однако Калумет и Хекла смогли остаться на плаву благодаря практике CH по приобретению многих из бывших крупных шахт в Кевинау во время и до депрессии, и в результате пережили почти все другие горнодобывающие компании.
Компания разветвился на другие минералы после Второй мировой войны. Геологи CH пробурили крупное свинцово-цинковое рудное тело в округе Лафайет на юге Висконсин в 1947 году. Рудные минералы были галенитом, сфалеритом, кальцитом и марказитом. Рудник, названный рудником Calumet Hecla, был открыт в 1949 году. CH продала рудник компании Eagle-Picher в 1954 году. Компания также диверсифицировала производство продукции на основе меди, включая производство медных труб и удобрения.
Калумет и Хекла открыли рудник Кингстон в 1965 году, первый новый рудник самородной меди, открытый более чем за 30 лет. К 1967 году компания эксплуатировала шесть шахт в регионе. Однако к этому моменту компания даже не могла производить достаточно меди для внутреннего использования. Universal Oil Products (U.O.P. ) купила Calumet и Hecla в апреле 1968 года. Но в августе того же года более тысячи сотрудников Calumet и Hecla объявили забастовку. Последний из ее медных рудников был закрыт, и, поскольку рабочие и руководство не смогли договориться, компания остановила водоотливные насосы в 1970 году. С тех пор рудники простаивают, и большинство из них закрыты навсегда.
Сегодня многие рудники и здания компаний Калумет и Хекла являются частью Национального исторического парка Кевина.
Народный певец Вуди Гатри писал и пел Резня 1913 года, песня о катастрофе Итальянского зала. Его сын Арло Гатри также записал песню.
Горноплавильные заводы c. 1906. Лейк-Линден, штат Мичиган
Шахтные штамповочные фабрики. Лейк-Линден, Мичиган
штамповочная фабрика Калумет и Хекла, Лейк-Линден, штат Мичиган
Образец меди из старого рудника. Высота 15 см.
Александр Агассис. (руководитель Calumet Hecla)
 | На Викискладе есть материалы, связанные с Калуметом и Хекла Майн. |
