Войти
 | |
| Formation | 1945 |
|---|---|
| Основатели | Артур Кумин Рингленд, Уоллес Кэмпбелл, Линкольн Кларк |
| Тип | Международная НПО |
| Филдс | Гуманитарная помощь и поддержка развития |
| Генеральный секретарь | Кэролайн Кенде-Робб |
| Заместитель генерального секретаря | Линдси Гласско |
| Председатель Наблюдательного совета | Луиза Фрешетт |
| Веб-сайт | care-international.org |
CARE (Кооператив помощи и помощи повсюду, ранее Кооператив денежных переводов из Америки в Европу ) - крупное международное гуманитарное агентство, занимающееся оказанием чрезвычайной помощи и долгосрочными проектами международного развития. Компания CARE, основанная в 1945 году, несектантская, беспристрастная и неправительственная. Это одна из крупнейших и старейших организаций по оказанию гуманитарной помощи, деятельность которой направлена на борьбу с глобальной бедностью. В 2016 году CARE сообщила, что работает в 94 странах, поддерживая 962 проектов по борьбе с бедностью и проекты гуманитарной помощи, а также косвенно охватывая более 80 миллионов человек и 256 миллионов человек.
Программы CARE в развивающихся странах world рассматривает широкий круг тем, включая реагирование на чрезвычайные ситуации, продовольственная безопасность, водоснабжение и санитария, экономическое развитие, изменение климата, сельское хозяйство, образование и здравоохранение. CARE также защищает на местном, национальном и международном уровнях за изменение политики и права бедных людей. В каждой из этих областей CARE фокусируется на расширении прав и возможностей и удовлетворении потребностей женщин и девочек и продвижении гендерного равенства.
CARE International - это конфедерация из четырнадцати национальных членов CARE., каждая из которых зарегистрирована как автономная некоммерческая неправительственная организация в стране и четыре аффилированных члена.
Пакет CARE, поставленный в 1948 году. CARE, затем Кооператив американских денежных переводов в Европу, был официально основан 27 ноября 1945 года и изначально задумывался как временная организация. Вторая мировая война закончились в августе того же года. Под давлением общественности и Конгресса президент Гарри С. Трумэн согласился позволить частным организациям оказывать помощь голодающим из-за войны. Изначально CARE представлял собой консорциум из двадцати двух благотворительных организаций США (смесь гражданских, религиозных кооперативных, фермерских и трудовых организаций ) с целью предоставления продовольствие помощь Европе после после Второй мировой войны. Организация доставила свои первые продуктовые наборы в 1946 году.
Продовольственная помощь CARE принимала форму CARE Packages, которые сначала доставлялись конкретным людям: жители США заплатили 10 долларов за отправку CARE. Пакет с едой любимому человеку в Европе, часто члену семьи. Президент Трумэн купил первый пакет CARE. CARE гарантировала доставку в течение четырех месяцев любому человеку в Европе, даже если он оставил свой последний известный адрес и вернул отправителю подписанную квитанцию о доставке. Поскольку европейские почтовые службы были ненадежны в то время, эти подписанные квитанции иногда были первым подтверждением того, что получатель пережил войну.
Первые пакеты CARE были фактически излишками «Десять Пакеты пайков армии США «в одном» (рассчитаны на дневное питание для десяти человек). В начале 1946 года CARE приобрела 2,8 миллиона таких складированных паек, первоначально предназначенных для вторжения в Японию, и начала рекламировать свою продукцию в Америке. 11 мая 1946 года, через шесть месяцев после регистрации агентства, первые пакеты CARE были доставлены в Гавр, Франция. Эти упаковки содержали основные продукты питания, такие как консервы, сухое молоко, сухофрукты и жиры, а также некоторые предметы комфорта, такие как шоколад, кофе и сигареты. (Некоторые члены совета директоров CARE хотели убрать сигареты, но было сочтено непрактичным открывать и повторно закрывать 2,8 миллиона коробок.) 1946 год также ознаменовал первое расширение CARE за пределы США с открытием офиса в Канаде.
К началу 1947 г. запасы пайков «десять в одном» были исчерпаны, и компания CARE начала собирать свои собственные упаковки. Эти новые упаковки были разработаны с помощью диетолога. Они не включали сигареты и были отчасти адаптированы к месту назначения: были разработаны кошерные упаковки, и, например, упаковки для Соединенного Королевства включали чай, а не кофе, и пакеты для Италии включали макаронные изделия. К 1949 году CARE предложила и отправила более двенадцати различных посылок.
Хотя организация изначально намеревалась доставлять посылки только определенным лицам, в течение года CARE начала доставлять посылки, адресованные, например, «учителю» или просто « голодному человеку в Европе ". Эти неуказанные пожертвования продолжались, и в начале 1948 года Правление CARE единогласно проголосовало за то, чтобы официально перейти к неуказанным пожертвованиям и расширить их до более общей помощи. Некоторые агентства-учредители не согласились с этим сдвигом, утверждая, что более общее облегчение будет дублированием работы других агентств, но доноры отреагировали положительно, взносы увеличились, и это решение ознаменовало бы начало сдвига CARE в сторону более широкий мандат.
Между первыми поставками в 1946 году и последними европейскими поставками в 1956 году миллионы пакетов CARE были распределены по всей Европе, более 50% из них были доставлены в Германию, в том числе многие были доставлены как часть берлинского воздушного транспорта в ответ на советскую блокаду Берлина в 1948 году.
Закон США о сельском хозяйстве 1949 года сделал излишки сельскохозяйственной продукции США доступными для отправки за границу в качестве помощи либо непосредственно правительством США, либо неправительственными организациями, включая CARE. В 1954 г. Государственный закон 480, также известный как Закон о продовольствии для мира, еще больше расширил доступность излишков продовольствия в США в качестве помощи. Этот закон позволил CARE значительно расширить свои программы питания и операции по оказанию помощи при стихийных бедствиях, и в период с 1949 по 2009 год CARE использовала излишки товаров на сотни миллионов долларов для оказания помощи при стихийных бедствиях и таких программ, как школьный обед provision.
Хотя миссия организации изначально была сосредоточена в Европе, в июле 1948 года CARE открыла свою первую неевропейскую миссию в Япония. Затем последовали поставки в Китай и Корею, которые CARE охарактеризовала как помощь районам, "пострадавшим от Второй мировой войны". В 1949 году CARE впервые вошла в развивающийся мир, запустив программы на Филиппинах. Вскоре после этого начались проекты в Индии, Пакистане и Мексике. 1949 год также ознаменовался первым расширением CARE в сфере непродовольственной помощи с разработкой пакетов «самопомощи», содержащих инструменты для сельского хозяйства, столярных работ и других профессий. В 1953 году, из-за своего расширения на проекты за пределами Европы, CARE изменил значение своего акронима на «Кооператив для американских денежных переводов повсюду».
По мере экономического восстановления Европы CARE столкнулся с необходимостью пересмотреть свою миссию. : в 1955 году несколько членов Правления утверждали, что с восстановлением Европы мандат CARE истек и организация должна быть распущена. Однако другие члены Правления считали, что миссия CARE должна продолжаться, хотя и с новым акцентом на развивающийся мир. В июле 1955 года Совет директоров проголосовал за продолжение и расширение проектов CARE за пределами Европы. Пол Френч, в то время исполнительный директор CARE, подал в отставку из-за дебатов. Новый исполнительный директор Ричард В. Рейтер вступил во владение в 1955 году и помог вести организацию в новом направлении. Двадцать две из сорока двух миссий CARE были закрыты, в основном в европейских странах, и усилия были сосредоточены на распределении продовольствия и реагировании на чрезвычайные ситуации в развивающихся странах. В 1956 году CARE раздала продовольствие беженцам во время Венгерской революции 1956 года, и это была одна из последних операций CARE в Европе за многие годы.
Памятная марка США CARE С расширением географического охвата пришел и более широкий подход, поскольку CARE начала выходить за рамки своей первоначальной программы распределения продуктов питания. Чтобы отразить эти новые более широкие цели, в 1959 году CARE во второй раз изменил значение своего акронима, став «Кооперативом американской помощи повсюду». Отражая этот расширенный масштаб, CARE стала участвовать в 1961 году, когда президент Джон Ф. Кеннеди учредил Корпус мира. CARE было поручено выбрать и обучить первую группу добровольцев, которые впоследствии будут задействованы в проектах развития в Колумбии. Корпус мира взял на себя больший контроль над обучением добровольцев Корпуса мира в последующих миссиях, но CARE продолжал направлять страновых директоров в Корпус мира до тех пор, пока в 1967 году совместные проекты CARE и Корпуса мира не завершились.
В 1962 году CARE объединилась с и поглотила организацию медицинской помощи MEDICO, с которой тесно сотрудничала несколько лет назад. Слияние значительно увеличило возможности CARE по предоставлению программ здравоохранения, включая обученный медицинский персонал и предметы медицинского назначения.
Во время этого перехода первоначальный пакет CARE был прекращен. Последняя упаковка для продуктов питания была доставлена в 1967 году, а последняя упаковка с инструментами - в 1968 году. С момента первой поставки во Францию по всему миру было доставлено более 100 миллионов пакетов CARE. Хотя 1968 год ознаменовался официальной «отставкой» пакета CARE, этот формат время от времени использовался снова, например, при оказании помощи CARE республикам бывшего Советского Союза и выжившим в боснийской войне. Эта концепция также была возрождена в 2011 году как онлайн-кампания, побуждающая доноров заполнить «виртуальный пакет CARE» продовольственной помощью и такими услугами, как образование и здравоохранение.
1967 также стал первым партнерским соглашением CARE с правительством: для строительство школ в Гондурасе. Соглашения о партнерстве с правительствами привели к тому, что программы стали общенациональными, а не нацелены только на несколько общин. Программы CARE в то время были в основном сосредоточены на строительстве школ и центров питания, а также на постоянном распределении продуктов питания. В частности, центры питания станут одним из основных направлений деятельности CARE, связавшись с программами школьного питания и просвещением по вопросам питания для молодых матерей.
В 1975 году CARE внедрила систему многолетнего планирования, снова позволяя программам становиться как шире, так и глубже. Проекты становились все более многогранными, обеспечивая, например, не только санитарное просвещение, но также доступ к чистой воде и сельскохозяйственную программу по улучшению питания. Система многолетнего планирования также расширила возможности для общенациональных проектов и сотрудничества с местными органами власти. Проект 1977 года, например, предусматривал строительство более 200 дошкольных учреждений и детских садов на всей территории Чили в течение нескольких лет при совместном финансировании CARE и Министерства образования Чили.
Хотя CARE открыла офис в Канаде в 1946 году, только в середине 1970-х годов организация по-настоящему стала международной организацией. CARE Canada (первоначально Care of Canada) стала автономной организацией в 1973 году. В 1976 году CARE Europe была основана в Бонне после успешной кампании по сбору средств «Dank an CARE» (Благодаря CARE). В 1981 году была создана компания CARE Germany, и ее штаб-квартира была перенесена в Париж. CARE Norway была создана в 1980 году, и были созданы CARE в Италии и Великобритании. Популярность офисов CARE в Европе объяснялась тем фактом, что многие европейцы помнили, что сами получали помощь CARE в период с 1945 по 1955 год.
В 1979 году началось планирование создания зонтичной организации для координации и предотвратить дублирование среди различных национальных организаций CARE. Этот новый орган был назван CARE International и впервые встретился 29 января 1982 года с участием CARE Canada, CARE Germany, CARE Norway и CARE USA (ранее просто CARE).
CARE International будет расширяться. значительно в течение 1980-х, с добавлением CARE France в 1983 году; CARE International UK в 1985 году; CARE Австрия в 1986 году; и CARE Australia, CARE Дания и CARE Japan в 1987 году.
Наряду с более широкой разработкой проекты CARE в 1980-х и начале 1990-х были сосредоточены, в частности, на инициативы в области агролесоводства, такие как лесовосстановление и сохранение почв в восточной Африке и Южной Америке. CARE также отреагировала на ряд серьезных чрезвычайных ситуаций в этот период, в частности, на голод 1983–1985 гг. В Эфиопии и голод 1991–1992 гг. В Сомали.
В 1990-е годы также произошла эволюция подхода CARE. к бедности. Первоначально CARE рассматривала бедность как недостаток основных товаров и услуг, таких как еда, чистая вода и медицинское обслуживание. По мере того, как область действия CARE расширялась как географически, так и тематически, этот подход был расширен, чтобы включить точку зрения о том, что бедность во многих случаях вызывается социальной изоляцией, маргинализацией и дискриминацией. В начале 1990-х годов CARE приняла систему безопасности домохозяйств средств к существованию, которая включала многомерный взгляд на бедность как на охват не только физических ресурсов, но также социального положения и человеческих возможностей. В результате этого к 2000 году CARE приняла подход к развитию, основанный на правах человека..
Одно из их зданий было атаковано, и люди были убиты и ранены во время терактов в Кабуле в сентябре 2016 года.
В начале 1990-х годов CARE также разработала модель, которая впоследствии стала важной моделью для кооперативного микрофинансирования.
. Эта модель получила название «Деревенские сберегательные и ссудные ассоциации» и началась в 1991 году в качестве пилотного проекта. Представлено страновым офисом CARE в Нигере. Пилотный проект назывался Mata Masu Dubara, и CARE Niger разработала модель, адаптировав модель. В модели участвуют группы из 15-30 человек, которые регулярно делают сбережения и занимают средства из группового фонда. Сбережения участников создают капитал, который можно использовать для краткосрочных займов, а капитал и проценты распределяются между группой в конце определенного периода (обычно около года), после чего группы обычно реформируются, чтобы начать новый цикл. Потому что бухгалтерский учет, необходимый для управления Деревенской ссудо-сберегательной ассоциацией, довольно прост, и большинство групп успешно становятся независимыми в течение года и имеют высокий уровень долгосрочного выживания группы. CARE создала более 40 000 деревенских сберегательных и ссудных ассоциаций (всего более 1 миллиона членов) в Африке, Азии и Латинской Америке, а в 2008 году запустила Access Africa, цель которого к 2018 году распространить обучение Деревенской сберегательной и ссудной ассоциации на 39 африканских стран.
Модель также была широко воспроизведена в Африке и Азии и другими крупными НПО, включая Oxfam, Plan International, и Catholic Relief Services.
CARE UK позже запустили lendwithcare.org, который позволяет представителям общественности выдавать микрозаймы, включая зеленые кредиты, предпринимателям в Африке и Азии.. Он избегает многих критических замечаний в адрес Kiva.org.
В 1993 году CARE, чтобы отразить свою международную организационную структуру, в третий раз изменила значение своего акронима, приняв свое нынешнее название «Кооператив по оказанию помощи и помощи повсюду». CARE также отметила свое 50-летие в 1994 году.
CARE расширила конфедерацию до двенадцати членов в начале 2000-х, когда в 2001 году к ней присоединились CARE Netherlands (ранее Агентство по оказанию помощи при стихийных бедствиях) и CARE Thailand (так называемый Raks Thai Foundation). присоединился к ней в 2003 году, став первым национальным членом CARE в развивающейся стране.
Хорошо известная кампания CARE «Я силен» была запущена в США в сентябре 2006 года и была направлена на то, чтобы привлечь внимание общественности к давней деятельности организации. постоянное внимание расширение прав и возможностей женщин. CARE заявляет, что его программы ориентированы на женщин и девочек как потому, что бедные в мире непропорционально больше женщин, так и потому, что расширение прав и возможностей женщин считается важным фактором развития. CARE также подчеркивает, что считает работу с мальчиками и мужчинами важной частью расширения прав и возможностей женщин, и что расширение прав и возможностей женщин приносит пользу обоим полам.
В 2007 году CARE объявила, что к 2009 году она больше не будет принимать определенные виды продовольственной помощи США. стоимостью около 45 миллионов долларов в год, утверждая, что эти виды продовольственной помощи неэффективны и вредны для местных рынков. В частности, CARE объявила, что откажется от всей монетизированной продовольственной помощи (излишки продуктов питания из США, отправляемых благотворительным организациям в развивающиеся страны, которые затем продают их на местном рынке для финансирования проектов развития) и от всей продовольственной помощи, предназначенной для создания коммерческое преимущество для донора и увеличит его обязательства покупать продовольственную помощь на местном уровне. CARE также объявила, что больше не будет принимать продукты питания USDA в соответствии с Разделом 1 (льготные продажи) или Разделом 416 (утилизация излишков), поскольку эти программы предназначены в основном для создания коммерческих преимуществ для США.
В 2011 году CARE добавила своего первого аффилированного члена, CARE India, а в 2012 году правление CI приняло CARE Peru в качестве второго аффилированного члена CARE. CARE India стала полноправным членом в ноябре 2013 года. Правление CI приняло CARE Peru в качестве полноправного члена конфедерации в июне 2015 года.
CARE в настоящее время является одной из немногих крупных НПО, которые создали свою базу данных по оценки проектов общедоступны, и для регулярного проведения метаанализа методологий оценки и общего организационного воздействия
CARE International - это конфедерация четырнадцати национальных членов CARE, деятельность которой координируется Секретариатом CARE International. Секретариат находится в Женеве, Швейцарии, с офисами в Нью-Йорке и в Брюсселе для связи с Организация Объединенных Наций и европейские учреждения соответственно.
Каждый национальный участник CARE является автономной неправительственной организацией, зарегистрированной в стране, и каждый участник занимается программами, сбором средств и коммуникационной деятельностью как в своей стране, так и в развивающихся странах, где работает CARE. Четырнадцать национальных членов. Четырнадцатью национальными членами CARE и четырьмя аффилированными членами являются:
| Член CARE | Член конфедерации: | Веб-сайт |
|---|---|---|
| CARE Australia | 1987 | www.care.org.au |
| CARE Canada | 1946 | www.care.ca |
| Chrysalis Sri Lanka * | 2017 | http://chrysaliscatalyz.com/ |
| CARE Danmark | 1987 | www.care.dk |
| CARE Deutschland-L Luxembourg | 1981 | www.care.de |
| CARE Egypt * | 2017 | www.care.org.eg/ |
| CARE France | 1983 | www.carefrance.org |
| CARE Индия | 2011 | www.careindia.org |
| CARE Индонезия * | 2017 | |
| CARE International Япония | 1987 | www.careintjp.org |
| CARE Morocco * | 2017 | |
| CARE Nederland | 2001 | www.carenederland.org |
| CARE Norge | 1980 | www. care.no |
| CARE Österreich | 1986 | www.care.at |
| CARE Peru | 2012 | www.care.org.pe |
| Raks Thai Фонд (CARE Thailand) | 2003 | www.raks thai.org |
| CARE International UK | 1985 | www.careinternational.org.uk |
| CARE USA (член-основатель: первоначально просто CARE) | 1945 | www.care.org |
Аффилированные члены отмечены звездочкой (*)
В 2016 году CARE была активна в следующих странах (а также в странах-членах и аффилированных странах) :
| Регион | Страны, в которых CARE действовала в 2014 г. |
|---|---|
| Азия и Тихоокеанский регион | Афганистан, Австралия, Фиджи, Непал, Бангладеш, Пакистан, Камбоджа, Папуа-Новая Гвинея, Филиппины, Индия, Шри-Ланка, Индонезия, Таиланд, Лаос, Восточный Тимор, Япония, Вануату, Мьянма, Вьетнам |
| Восточная и Центральная Африка | Бурунди, Демократическая Республика Конго, Эфиопия, Кения, Руанда, Сомали, Южный Судан, Судан, Танзания и Уганда |
| Латинская Америка | Боливия, Гватемала, Br азил, Доминиканская Республика, Гаити, Куба, Гондурас, Эквадор, Никарагуа, Сальвадор, Гондурас, Панама, Перу, Мексика |
| Ближний Восток, Северная Африка и Европа | Албания, Армения, Австрия, Азербайджан, Бельгия, Босния и Герцеговина, Хорватия, Чешская Республика, Дания, Египет, Франция, Грузия, Германия, Ирак, Иордания, Косово, Ливан, Люксембург, Македония, Черногория, Марокко, Нидерланды, Норвегия, Румыния, Сербия, Швейцария, Сирия, Турция, Объединенные Арабские Эмираты, Соединенное Королевство, Западный берег и Газа и Йемен. |
| Северная Америка | Канада и Соединенные Штаты Америки. |
| Южная Африка | Мадагаскар, Малави, Мозамбик, Замбия и Зимбабве |
| Западная Африка | Бенин, Буркина-Фасо, Камерун, Чад, Кот-д'Ивуар, Гана, Гвинея, Либерия, Мали, Нигер, Сенегал, Сьерра-Леоне и Того. |
Всего в этих странах было реализовано 962 проекта в области развития и гуманитарной помощи, напрямую охваченных 80 120 323 миллионами человек. Разбивка по регионам была следующей:
| Регион | Прямые участники | Проекты |
|---|---|---|
| Восточная и Центральная Африка | 9 086 533 | 200 |
| Латинская Америка и Карибский бассейн | 965,705 | 93 |
| Ближний Восток, Северная Африка и Европа | 3,616,754 | 194 |
| Азия и Тихий океан | 56,738,386 | 329 |
| Южная Африка | 4,640,456 | 80 |
| Западная Африка | 5 072 468 | 137 |
За 2016 финансовый год CARE сообщил о бюджете более 574 миллионов евро и численности персонала 9 175 человек (94% из них - местные жители той страны, в которой они работают).
CARE поддерживает программы оказания помощи в чрезвычайных ситуациях, а также программы предотвращения, обеспечения готовности и восстановления. Сообщается, что в 2016 году гуманитарная помощь CARE достигла более 7,2 миллиона человек. Основными секторами CARE при реагировании на чрезвычайные ситуации являются продовольственная безопасность, жилье, WASH и сексуальное и репродуктивное здоровье. CARE подписал основные международные гуманитарные стандарты и кодексы поведения, включая Кодекс поведения для Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца и неправительственных организаций по оказанию помощи при стихийных бедствиях, стандартов Sphere и принципы и стандарты Партнерства по гуманитарной ответственности (HAP).
CARE подписал следующие стандарты гуманитарного вмешательства: Кодекс поведения Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца и НПО по оказанию помощи при стихийных бедствиях, стандарты Sphere, и Основного гуманитарного стандарта. CARE также является членом ряда сетей, направленных на улучшение качества и координации гуманитарной помощи: Проект по наращиванию потенциала в чрезвычайных ситуациях, Консорциум британских гуманитарных агентств, Сеть активного обучения по вопросам подотчетности и эффективности в гуманитарной деятельности, Руководящий комитет по гуманитарному реагированию, Международный совет добровольных агентств и Хартия подотчетности МНПО. CARE также регулярно участвует в совместных кампаниях по защите интересов с другими крупными НПО. Одним из примеров является Глобальная кампания по борьбе с изменением климата.
 | На Викискладе есть средства массовой информации, связанные с CARE International. |
