Войти
 | |
| Тип | Публичная |
|---|---|
| Торгуется как | NASDAQ : CHRW. Компонент DJTA. Компонент SP 500 |
| Промышленность | Транспорт. Логистика |
| Основана | 1905 г.; 115 лет назад (1905),. в Гранд-Форкс, Северная Дакота |
| Основатель | Чарльз Генри Робинсон |
| Штаб-квартира | Иден-Прери, Миннесота, США |
| Ключевые люди | Джон П. Вихофф. (Председатель ). Роберт К. Бистерфельд-младший. (Генеральный директор ) |
| Услуги | Транспорт. Сторонняя логистика. Интермодальные перевозки. Глобальное экспедирование. Консультации по цепочке поставок. TMS |
| Доход |  US $ 16,63 миллиарда долларов (2018 г.)) |
| Операционная прибыль | 912,08 млн долларов США (2018) |
| Чистая прибыль | 664,51 млн долларов США (2018) |
| Итого активы | долларов США 4,43 миллиарда (2018) |
| Общий капитал | US $ 1,60 миллиарда (2018) |
| Количество сотрудников | 15262 (2018) |
| Веб-сайт | CHRobinson.com |
| Сноски / ссылки . | |
CH Robinson IT вход CH Robinson - американский Fortune 500 поставщик услуг мультимодальных перевозок и сторонней логистики (3PL). предлагает грузовые перевозки, управление перевозками, бр. хранение и складирование. Он предлагает грузовые, менее грузовые, авиационные, интермодальные и морские перевозки.
Компания со штаб-квартирой в Иден-Прери, Миннесота, с более чем 300 офисами и более чем 15 000 сотрудников в Северной Америке, Европе, Азии и Южной Америке. Компания имеет договорные отношения с более чем 66 000 транспортных компаний, включая автомобильных, железнодорожных, грузовых авиаперевозчиков и морских перевозчиков. Компания также предоставляет услуги, включая анализ цепочки поставок, консолидацию грузов, управление программой основных перевозчиков и информационную отчетность. C.H. У Robinson также есть бренд Robinson Fresh, через который он занимается покупкой, продажей и маркетингом свежих продуктов и продуктов. Robinson Fresh покупает и продает свежие продукты продуктовым розничным торговцам, ресторанам, оптовикам продуктов и дистрибьюторам общественного питания через сеть независимых производителей и поставщиков продуктов.
C.H. Робинсон обработал 14,3 миллиона отправлений и работал с более чем 46 000 клиентов в 2014 году. C.H. На транспортировку товаров Robinson приходится около 94% его валовой чистой выручки, а остальная часть поступает от поиска и сбыта свежих продуктов.
Компания неизменно получает признание за свои рабочие места и льготы сотрудникам, и была названа № 2 крупной компанией в рейтинге лучших мест для работы 2014 г. по версии Миннеаполиса / Сент. Пол Бизнес-журнал. C.H. Робинсон вошел в десятку крупнейших крупных компаний Миннеаполиса / Сент. Ежегодный рейтинг лучших мест для работы Paul Business Journal, начиная с 2006 года. В 2013 году компания заняла место в рейтинге Top 150 Top Workplaces - National Top Workplaces 2013 года. Star Tribune признала C.H. Робинсон был одним из лучших рабочих мест в течение нескольких из последних 10 лет, а в 2014 году признал компанию «успешной на рабочем месте».
Работа компании с некоммерческими и другими благотворительными организациями и общественными организациями также получила множество признаний, в том числе выбран в качестве финалиста премии Minnesota Business Magazine 2015 за долгосрочные достижения за «демонстрацию долгосрочной приверженности (не менее 10 лет) позитивному влиянию на сообщество некоммерческих организаций штата или другим достойным целям». В 2014 году журнал Minnesota Business Magazine наградил C.H. Робинсон. Компания также получила награду Hunger Hero Award от Second Harvest Heartland в 2014 году, отмечая C.H. «Милосердное и преобразующее воздействие Робинсона на тех, кто голоден в глубинке».
В начале 1900-х, C harles H Энри Робинсон владел небольшой оптовой брокерской фирмой, которая поставляла продукцию по всей Северной Дакоте и Миннесоте. Он стал партнером братьев Нэш Финч 11 апреля 1905 года и стал первым президентом компании. Компания Nash Finch была ведущим оптовиком в регионе, владея и управляя продуктовыми магазинами. После смерти Чарльза Генри Робинсона в 1909 году братья Нэш взяли на себя управление C.H. Робинсон Компани.
C.H. Робинсон стал закупочным подразделением компании Nash Finch, которая быстро расширилась в Айове, Миннесоте, Висконсине, Иллинойсе и Техасе. В 1940-х годах FTC обнаружила, что у Nash Finch Company есть ценовое преимущество, и в соответствии с Законом Робинсона-Патмана 1936 года C.H. Компания Robinson Co. была разделена на две компании. Первый, C.H. Robinson Co. была образована из офисов, которые продавали продукцию на склады Нэша Финча, а право собственности осталось за C.H. Сотрудники Робинзона. Вторая компания, C.H. Robinson, Inc. по-прежнему принадлежала Нэшу Финчу.
C.H. Вхождение Робинсона в бизнес грузоперевозок произошло после того, как Закон о федеральных автомагистралях 1956 года расширил межгосударственную торговлю и дороги Америки. C.H. Робинсон и другие грузоотправители раньше полагались на поезда для перевозки товаров. В 1968 году компания вошла в регулируемый бизнес по производству грузовых автомобилей в качестве контрактного перевозчика под названием Meat Packers Express, базирующегося в Омахе, штат Небраска. Компания Robco Transportation Inc. была образована тремя годами позже в результате слияния Meat Packers Express с дополнительными перевозчиками и была продана в 1986 году.
В середине 1960-х годов компания C.H. Robinson Co. и C.H. Robinson, Inc., объединила свои операции под названием C.H. Robinson Co. Nash Finch по-прежнему владела 25% акций брокерской компании, а C.H. Остальное принадлежит сотрудникам Robinson. К 1976 году акции Nash Finch были выкуплены, и компания на 100% принадлежала сотрудникам. C.H. Робинсон сосредоточился на использовании новых технологий и принял мэйнфреймы IBM в 1979 году.
Закон об автомобильных перевозчиках 1980 года отменил регулирование транспортных отраслей в Америке и усилил конкуренцию между поставщиками логистических услуг и грузоотправителями. C.H. Робинсон создал программу контрактных перевозчиков, расширил свои операции по фрахтованию и зарекомендовал себя как посредник, занимающийся поиском практически всех отправляемых товаров. Среднегодовой рост компании, измеренный по грузовым автомобилям, удвоился, и C.H. За пять лет Robinson продал более 700 миллионов долларов. Сорок процентов поступило от брокерских услуг по продаже грузовиков, а остальная часть выручки поступила от продажи продукции.
Компания переименовала себя в C.H. Robinson Worldwide, Inc., в 1997 году и провела IPO, в результате которого было привлечено 190 миллионов долларов для 101 сотрудника, продавшего свои акции. Первоначальная рыночная стоимость составляла 743 миллиона долларов, и фирма начала торговаться на NASDAQ под символом CHRW. Валовая выручка за 1997 год достигла 1,79 миллиарда долларов, а чистая выручка - 206 миллионов долларов, что на 15,1% больше, чем в предыдущем году.
Начиная с 1989 года, C.H. Робинсон начал расширять свои международные логистические операции с открытием своего офиса в Монтеррее, Мексика. В 1992 году она приобрела C.S. Greene International, чтобы добавить в нее услуги международного экспедирования грузов, авиаперевозки и рефрижераторные контейнеры. В 1993 году C.H. Робинсон купил 30% акций Transeco, крупного французского автомобильного перевозчика, и в итоге купил всю компанию. C.H. Robinson расширил свою деятельность за счет закупок компаний, включая Daystar International, дистрибьютора фруктовых соков, и FoodSource. Он также стал эксклюзивным продавцом Tropicana, Motts, Glory and Welch’s.
Компания продолжила расширять свои логистические услуги, покупая региональные логистические фирмы, такие как American Backhaulers, Inc., базирующаяся в Чикаго, за 136 миллионов долларов в 1999 году. Также приобрела Trans-Consolidated Inc. из Миннесоты
В конце 1990-х годов компания начала целенаправленные приобретения, чтобы расширить свое глобальное присутствие и позиционировать себя для улучшения доставки и логистических услуг на международных рынках. Эти приобретения включают: предпочтительные системы перемещения; Comexter Group из Аргентины; западноевропейская транспортная компания Norminter; Расположенная в Нью-Йорке компания Vertex Transportation Inc.; Smith Terminal International Services, одного из крупнейших сторонних поставщиков логистических услуг во Флориде; базирующийся в Германии провайдер международных грузовых перевозок Frank M. Viet GmbH Internationale Spedition; Dalian Decheng Shipping Agency Co.; ООО «Продовольственные товары»; Apreo Logistics S.A.; и других крупных поставщиков логистических услуг в Европе, Индии, Китае и Северной Америке.
В 2012 году C.H Robinson приобрела Phoenix International за 635 миллионов долларов и удвоила свои возможности по морским перевозкам. Компания также приобрела польскую судоходную компанию Apreo Logisitics S.A., которая предоставляет услуги грузовых, воздушных и морских перевозок по всей Европе.
В 2012 году компания запустила технологическую платформу под названием Navisphere. Эта услуга предоставляет услуги для C.H. Сотрудники, клиенты и поставщики услуг Robinson для управления логистикой, транспортировкой и поиском поставщиков в глобальном масштабе.
TMC, подразделение C.H. Робинсон, оказывает поддержку C.H. Сеть Robinson с помощью своей Managed TMS представляет собой сочетание программного обеспечения глобальной системы управления транспортировкой (TMS) и управления логистическими процессами.
Чтобы связать свои службы доставки и логистики с глобальным рынком электронной коммерции и расширить свои возможности с меньшими затратами грузовиков market, в 2015 году компания приобрела Freightquote, частного транспортного онлайн-брокера, предоставляющего сравнение тарифов на доставку для национальных и региональных грузоперевозчиков.
Портал компаний 